奧運(yùn)結(jié)束后，體育行業(yè)的下一個(gè)財(cái)富密碼在哪里？
圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文丨錢皓頻道，作者丨田簫，編輯丨安吉拉
在2個(gè)多星期的隔空歡呼、鼓掌中，熱熱鬧鬧的奧運(yùn)會(huì)終于結(jié)束了，中國(guó)最終拿下38塊金牌，讓五星紅旗一次又一次驕傲地飄揚(yáng)在東京上空。即使史無(wú)前例地空?qǐng)霰荣悾緦脢W運(yùn)會(huì)的熱度也絲毫不減，網(wǎng)絡(luò)熱搜被賽事瞬間連環(huán)霸榜，新一批體育新星正在成為眾人偶像。
就在大家的注意力全體集中在東京賽場(chǎng)之上時(shí)，國(guó)家還悄悄放了個(gè)“大招”。
8月3日，國(guó)務(wù)院印發(fā)未來(lái)五年《全民健身計(jì)劃》，提出到2025年經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例要達(dá)到38.5%，并帶動(dòng)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大至5萬(wàn)億。
奧運(yùn)會(huì)結(jié)束了，但中國(guó)體育行業(yè)疾速狂奔的未來(lái)，才剛剛打響發(fā)令槍。
01、觸底反彈的體育藍(lán)海
疫情發(fā)生以來(lái)，體育行業(yè)的日子確實(shí)不太好過(guò)。
賽事停擺，內(nèi)容真空，被掐斷了上游的源頭活水，投資大、資產(chǎn)重的體育產(chǎn)業(yè)頓時(shí)陷入生存寒冬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年國(guó)內(nèi)體育相關(guān)公司的投融資事件共有53起，其中透露了投融資金額的共40起，總額約合30.344億元，相比2019年同比分別下降54.02%和23.54%。
即使到了大型賽事逐漸再開(kāi)的2021年，市場(chǎng)對(duì)正處于緩慢“回血期”的體育行業(yè)投資態(tài)度仍然十分謹(jǐn)慎。
不過(guò)，從長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)體育行業(yè)也不用過(guò)分悲觀。
從近年來(lái)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張速度來(lái)看，體育行業(yè)的蛋糕正變得越來(lái)越大。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為29483億元，增加值為11248億元，同比增長(zhǎng)10.9%，增加值增長(zhǎng)11.6%。尤其值得注意的是，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更大的體育健身休閑活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭最為迅速。
失血嚴(yán)重的體育行業(yè)終于等到了賽事復(fù)蘇的“體育大年”，在加速發(fā)展的大趨勢(shì)下，行業(yè)或許正迎來(lái)觸底反彈的契機(jī)。
對(duì)消費(fèi)者而言，在無(wú)法自由出行的天空下生活了一年之久，大家都前所未有地感受到自由運(yùn)動(dòng)的必要性。
疫情推動(dòng)了消費(fèi)者健康意識(shí)的提升，男女老少都開(kāi)始主動(dòng)參與到力所能及的體育項(xiàng)目中來(lái)，體育行業(yè)的消費(fèi)需求反而“因禍得福”，在疫情之后得到了不斷擴(kuò)大。
首先，運(yùn)動(dòng)不再是男人的專屬，青少年、女性、銀發(fā)群體等多種人群都樂(lè)于加入到體育運(yùn)動(dòng)的行列，并展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的消費(fèi)力。
《2021年大眾健身行為與消費(fèi)研究報(bào)告》顯示，2020年女性體育消費(fèi)顯著增長(zhǎng)，年平均總消費(fèi)達(dá)到6362元，相比去年增幅近50%，在購(gòu)買健身卡、私教課程等方面也顯著高于男性。
其次，國(guó)民人均收入與消費(fèi)觀念不斷提升，大家也越來(lái)來(lái)越愿意為體育運(yùn)動(dòng)花錢了。
不僅付費(fèi)意識(shí)逐步上漲，消費(fèi)者對(duì)減肥降脂、塑形美體，以及社交等衍生性需求也逐漸顯露，體育運(yùn)動(dòng)不再單調(diào)呆板，而是有了更多的趣味性與目的性，消費(fèi)者便能從中“各取所需”找到自己的參與樂(lè)趣。
除此之外，在商業(yè)模式上，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)正在與新科技、新消費(fèi)等多種形態(tài)結(jié)合，進(jìn)化出更為多元的消費(fèi)模式。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)為公眾提供了更多元的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，降低了運(yùn)動(dòng)的門檻，專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)從專業(yè)競(jìng)賽向全民參與下沉，體育產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)延申和連接也水到渠成。
近年來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)明顯由運(yùn)動(dòng)、裝備等單一消費(fèi)向“互聯(lián)網(wǎng)+”快速融合，全渠道化、智能化、數(shù)字化成為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵詞。
智能裝備、健身APP的火熱眾人有目共睹，此外，京東投資的智慧體育綜合服務(wù)商“動(dòng)網(wǎng)”還以“物聯(lián)網(wǎng)+體育”作為切入點(diǎn)，平臺(tái)方、品牌方可以借助動(dòng)網(wǎng)對(duì)接進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷，在營(yíng)銷業(yè)務(wù)上也進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)化嘗試。
在體育項(xiàng)目上，多元化、游戲化則是另一大新趨勢(shì)。
隨著國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)和新生代消費(fèi)者崛起，在彰顯個(gè)性、偏好社群、享受深度體驗(yàn)的消費(fèi)偏好驅(qū)動(dòng)下。大眾體育已經(jīng)無(wú)法完全滿足他們的運(yùn)動(dòng)狂歡與盛宴，曾經(jīng)“曲高和寡”的小眾運(yùn)動(dòng)如今打起了翻身仗，滑雪、攀巖、擊劍、馬術(shù)、冰球、汽摩、潛水等運(yùn)動(dòng)風(fēng)靡起來(lái)。
02、全民健身，沒(méi)那么簡(jiǎn)單
1995年，中國(guó)首部《體育法》獲得通過(guò)，國(guó)務(wù)院同年頒布《全民健身計(jì)劃綱要》，全民健身這個(gè)口號(hào)從此在生活中被頻繁提及。為了推動(dòng)體育產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，國(guó)家政府可謂是“操碎了心”，一波接一波的政策紅利席卷而來(lái)，但必須要承認(rèn)的是，全民健身這個(gè)美好愿望，其實(shí)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
從體育產(chǎn)業(yè)本身來(lái)看，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的體育消費(fèi)市場(chǎng)相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)確實(shí)還稍顯稚嫩，產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)都有還有不小的優(yōu)化空間。
上游的大型體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)的核心，但影響力廣、吸金力強(qiáng)的大型賽事IP多為國(guó)際賽事，國(guó)內(nèi)的賽事資源始終不夠豐富，難以帶動(dòng)本土體育消費(fèi)風(fēng)潮。
中超和CBA作為職業(yè)足球、籃球賽事在國(guó)內(nèi)影響力較大，在國(guó)際上則分量不足，其他國(guó)內(nèi)職業(yè)競(jìng)技項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)更小，成熟性和系統(tǒng)性不夠，商業(yè)價(jià)值更是反響平平。賽事IP的培育需要大量投入，目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)在這方面還有很長(zhǎng)的路要走。
在中游的體育傳媒領(lǐng)域，各大視頻平臺(tái)的版權(quán)之爭(zhēng)硝煙四起，然而長(zhǎng)短視頻平臺(tái)在爭(zhēng)奪賽事版權(quán)時(shí)“神仙打架”，版權(quán)分散的結(jié)果反而影響了賽事傳播力度。
以今年的兩大重頭賽事歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)為例，2020年歐洲杯直播版權(quán)的平臺(tái)分別是央視、咪咕視頻以及愛(ài)奇藝體育，東京奧運(yùn)會(huì)的版權(quán)方則是央視、騰訊與快手。尷尬的是，多家平臺(tái)共享版權(quán)并沒(méi)有讓觀眾獲得更多元的比賽內(nèi)容，分散的版權(quán)反而讓賽事內(nèi)容支離破碎，四散在中文互聯(lián)網(wǎng)世界。
今年的兩大重頭賽事歐洲杯與奧運(yùn)會(huì)，均出現(xiàn)了觀眾找不到觀賽入口或者不清楚到底該在哪里觀看“正版”比賽直播而觀看了“盜版”等現(xiàn)象，嚴(yán)格的版權(quán)管控也讓賽事視頻、畫面難以在各個(gè)平臺(tái)自由流通，甚至讓不少人產(chǎn)生了賽事熱度大跌的懷疑。
而在產(chǎn)業(yè)鏈最下游的體育服務(wù)行業(yè)，新興泛體育服務(wù)的業(yè)務(wù)水平良莠不齊也是個(gè)問(wèn)題。
健身房老板卷錢“跑路”的新聞屢見(jiàn)不鮮，智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備的心率數(shù)據(jù)隨機(jī)輸出，由于缺乏有效監(jiān)管，新興體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的安全問(wèn)題也值得關(guān)注。
再回到國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)群體上看，中國(guó)體育消費(fèi)人群的相對(duì)數(shù)量雖然在幾年內(nèi)突飛猛進(jìn)，但仍然占比較少，國(guó)民的體育消費(fèi)意愿有待提高。
數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)19歲以上的居民常規(guī)運(yùn)動(dòng)參與率僅為18.7%，而美國(guó)達(dá)到35.9%。另一方面，即使健身app在疫情期間月活暴漲，但付費(fèi)健身用戶占比仍然較低。2020年，我國(guó)付費(fèi)健身用戶占參與運(yùn)動(dòng)用戶的比例為2.6%，而這一數(shù)據(jù)在美國(guó)為31.1%。即使是用戶超3億、估值超20億美元的行業(yè)“頂流”Keep也面臨著商業(yè)化焦慮，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者而言，要養(yǎng)成體育消費(fèi)的習(xí)慣，還需要更多時(shí)間的培育。
03、運(yùn)動(dòng)不息，商業(yè)不止
市場(chǎng)是驅(qū)動(dòng)行業(yè)正向發(fā)展的決定因素，只有做大、做好蛋糕，全名體育地精神才能承載著商業(yè)機(jī)遇滲透進(jìn)生活的方方面面。那么，接下來(lái)的問(wèn)題是，我們?cè)撊绾卧隗w育產(chǎn)業(yè)里加速“掘金”？
首先，核心賽事仍然是體育行業(yè)的絕對(duì)錨點(diǎn)。
可以看到，國(guó)內(nèi)政策逐漸開(kāi)放體制內(nèi)賽事走向市場(chǎng)，加上大量國(guó)際賽事走進(jìn)中國(guó)，市場(chǎng)化機(jī)制下的參與經(jīng)驗(yàn)也有助于中國(guó)提高賽事運(yùn)營(yíng)水平，因此，具備優(yōu)質(zhì)賽事培育和運(yùn)營(yíng)能力的公司具有很強(qiáng)的發(fā)展空間。以賽事IP為基礎(chǔ)，體育行業(yè)的跨界生態(tài)打法將形成更立體的商業(yè)模式，成為未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大趨勢(shì)。
體育+地產(chǎn)、體育+旅游、體育+娛樂(lè)等模式已經(jīng)廣泛出現(xiàn)，從發(fā)展趨勢(shì)看，垂直細(xì)分領(lǐng)域更容易出現(xiàn)具有優(yōu)勢(shì)的龍頭公司，具備盈利能力、綜合運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的中游平臺(tái)類公司更被市場(chǎng)認(rèn)可，立體的商業(yè)打法將為體育行業(yè)帶來(lái)更深厚的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，科技發(fā)展加上疫情催化，體育消費(fèi)的線上是時(shí)代趨勢(shì)，但體育的強(qiáng)社交屬性決定了線下模式不會(huì)徹底消亡，線上+線下雙管齊下的商業(yè)模式或?qū)⒊蔀轶w育消費(fèi)的“標(biāo)配”。
趣味化、輕量化的線上運(yùn)動(dòng)方式能有效的擴(kuò)大邊緣體育消費(fèi)者，從而在中長(zhǎng)期內(nèi)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)體育人口基數(shù)，對(duì)擴(kuò)大體育消費(fèi)基本盤起到敲門磚的作用。而隨著新消費(fèi)群體對(duì)于體育消費(fèi)粘性的增加，疫情后大批消費(fèi)者又將回流反哺到線下端的消費(fèi)市場(chǎng)，兩個(gè)市場(chǎng)得到共同發(fā)展，線下的參與和體驗(yàn)也將成為提高用戶忠誠(chéng)度和付費(fèi)能力的另一大突破口。
最后，與日俱增的“黑科技”正在成為體育行業(yè)的決勝法寶，也將真正改變?nèi)襁\(yùn)動(dòng)的參與方式。
萬(wàn)人矚目的國(guó)際賽事同樣是最新科技的主戰(zhàn)場(chǎng)，今年的歐洲杯使用了4K超高清直播，超高分辨率和低延時(shí)都依賴于性能強(qiáng)勁的云服務(wù)器，東京奧運(yùn)會(huì)中更是首次采用云技術(shù)支撐全球轉(zhuǎn)播，通過(guò)云上轉(zhuǎn)播平臺(tái)OBS Cloud提供的3D追蹤技術(shù)，觀眾可以在田徑短跑項(xiàng)目中看到每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)時(shí)奔跑速度。
這些技術(shù)將徹底改變觀眾的賽事觀看體驗(yàn)，從而進(jìn)一步擴(kuò)大體育賽事的影響力，將吸引更多群體了解、參與到體育活動(dòng)之中，最終形成體育消費(fèi)習(xí)慣。
此外，搭載AI、5G等技術(shù)的智能設(shè)備興起則更近距離地讓運(yùn)動(dòng)進(jìn)入每個(gè)人的日常生活，健身運(yùn)動(dòng)的固定消費(fèi)場(chǎng)景徹底被打破，科學(xué)、健康、高效的運(yùn)動(dòng)流程觸手可及，隨時(shí)隨地全民運(yùn)動(dòng)正在成為現(xiàn)實(shí)。
04、結(jié)語(yǔ)
從物理學(xué)角度來(lái)看，宇宙中沒(méi)有不運(yùn)動(dòng)的物體，也沒(méi)有脫離物體的運(yùn)動(dòng)，
“運(yùn)動(dòng)”本身就是一個(gè)前途無(wú)量的海量市場(chǎng)。
政策助力與賽事風(fēng)潮如同陣陣東風(fēng)迅猛襲來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展齒輪正滾滾向前。
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2021-07-31 18:57:06 品牌中國(guó)歐洲杯 -
教育部明確校外培訓(xùn)學(xué)科類范圍，體育藝術(shù)等按非學(xué)科類管理
創(chuàng)頭條消息，7月30日，教育部辦公廳發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步明確義務(wù)教育階段校外培訓(xùn)學(xué)科類和非學(xué)科類范圍的通知。通知提出，根據(jù)國(guó)家義務(wù)教育階段課程設(shè)置的規(guī)定，在開(kāi)展校外培訓(xùn)時(shí)，道德與法治、語(yǔ)文、歷史、地理、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)（英語(yǔ)、日語(yǔ)、俄語(yǔ)）、物理、化學(xué)、生物按照學(xué)科類進(jìn)行管理。對(duì)涉及以上學(xué)科國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行的校外培訓(xùn)，均列入學(xué)科類進(jìn)行管理。在開(kāi)展校外培訓(xùn)時(shí)，體育（或體育與健康）、藝術(shù)（或音樂(lè)、美術(shù)...
2021-07-30 15:58:38 學(xué)科校外義務(wù)教育階段 -
中國(guó)體育品牌發(fā)展簡(jiǎn)史，鴻星爾克火了，但我不希望這是捧殺。
作者：小二胖 來(lái)源微信公眾號(hào)：智庫(kù)百曉生在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)輿論加速醞釀下，鴻星爾克火了，但我不希望這是捧殺。鴻星爾克的發(fā)展歷程就是中國(guó)體育品牌的一個(gè)縮影，中國(guó)體育品牌發(fā)展的歷史其實(shí)也就是這短短的30多年。1894年6月23日，國(guó)際奧委會(huì)由法國(guó)人皮埃爾·德·顧拜旦發(fā)起建立。他是國(guó)際奧林匹克委員會(huì)終身名譽(yù)主席、奧林匹克會(huì)徽、奧林匹克會(huì)旗的設(shè)計(jì)者，被譽(yù)為“現(xiàn)代奧林匹克之父”。隨著國(guó)際奧委會(huì)的成立，這意味著現(xiàn)代競(jìng)技體育拉開(kāi)序幕，1896年首屆奧運(yùn)會(huì)啟動(dòng)，同一時(shí)期，Reebook、NewBalance等跑鞋品牌應(yīng)運(yùn)而生。...
2021-07-29 19:53:20 這是我不簡(jiǎn)史 -
花228元看英超不愿意？體育版權(quán)仍不是門好生意
圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)文|極點(diǎn)商業(yè)，作者|劉珊珊，編輯|cindy花上228元購(gòu)買賽季通，可以觀看英超整個(gè)賽季所有比賽，你愿意嗎？7月22日，愛(ài)奇藝體育宣布拿下2021-2025四個(gè)賽季英超全部賽事中國(guó)大陸及中國(guó)澳門地區(qū)獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)后，在虎撲社區(qū)，不少網(wǎng)友發(fā)布了類似帖子。出乎意料，對(duì)足球迷看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，卻只有少部分人回答愿意。另外一小部分球迷，則表示如果出更便宜的死忠通，也就是支持球隊(duì)的比賽轉(zhuǎn)播...
2021-07-24 19:01:19 版權(quán)體育騰訊
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