知遇人才:從公司CEO開始培訓,為中小企業提供人力資源管理解決方案

【獵云網(微信號:)海南】8月17日報道(文/林美余)
2021年,人力資源企服廠商理才網完成3億元C1輪融資,人力資源一站式云服務商喔趣科技完成1.905億美金融資;2020年,易路人力資源科技完成超過2億元的C3輪融資,專注于薪酬管理的HR SaaS服務商易路軟件完成一筆數億元規模的C系列融資......
人力資源管理作為一種難以模仿的、稀缺的、專有的戰略資產,能給企業帶來特殊資源能力和競爭優勢。同時,人力資源是在疫情沖擊和資本寒冬下,為數不多的沒有被唱衰的領域之一。
投資賽道垂直、融資金額大、人力資源服務數字化等標簽,也讓不少創業者對于人力資源行業的發展前景,有了新的認識和解讀方式。
人力資源并不僅是解決人事的問題
人力資源管理,簡稱HR,它是為了實現企業的持續發展,使用科學的分析管理方法,最大限度地提高員工的績效,幫助企業獲得競爭優勢,實現人才與企業的價值;而人事管理,是指對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。
每個企業都會根據需求來設計HR崗位,但是有些企業不能很好辨明兩者的職能及區別,出現人事經理兼職HR,承擔著公司在人力招聘、組織管理和人力資源體系建立等相關工作,對于人事經理而言,工作內容多、缺乏專業的組織管理知識、不了解招聘崗位的行業知識等等,都帶來了極大的工作壓力。甚至有些中小企業為了節約成本,直接砍掉了人力資源相關的崗位管理工作。
就目前來看,近乎所有的人力資源服務機構都在下著同一盤棋,即從人事招聘、培訓學習、績效管理中的某個單點切入,完成向企業組織管理、體系建立、數字化辦公的全面布局,或延伸到業務外包、獵頭招聘等外包服務,逐步實現從工具型向平臺型和生態系統型的服務產品模式轉變,最終徹底解放HR。
就像大家傳統認知中的一樣,一想到企業人事,都會認為是HR的事情,于是企業一腳要踏入人力資源服務領域的時候,就立刻想著要去解決HR的問題。但大家似乎都忽略了一點,從本質上來講,人力資源并不是HR的事情,它是CEO的事情,是老板的事情。
舉個例子,科技型企業具有產品技術含量高的特點,集中體現在對知識密度高、智力資本高等人才需求,屬于人才牽引型企業,要求企業對人才招聘要有明確的標準、足夠強的敏銳度和快速響應能力,管理者要學會“搶人”而不僅是“招人”。
而傳統的招聘流程是,由CEO或者是高層領導提出崗位需求和薪資待遇,人事HR根據條件聯系篩選合適的面試者,這樣子會導致招聘渠道十分有限,很多優秀的人才會被薪資和方方面面的要求所限制。
李芳向獵云網說道,對于管理者而言,必須要學會招聘那些比你還要優秀的人,只有招聘那些最優的人才,接下來你可能遇到的90%的人員管理問題都會得到迎刃而解。
因此,人才招聘的關注點不僅在于人事經理的面試篩選以及人才的培訓管理,更需要人力資源服務機構和企業管理者意識到高層對人才招聘的重要性,并嘗試通過培訓、學習、系統化工具等方式,建立起企業的人力招聘戰略規劃和流程標準。
為企業提供招聘模型,知遇人才如何參與雇主品牌建設
雇主品牌一詞,源于阿里巴巴集團人力資源部資深總監觀音在關于《阿里巴巴雇主品牌建設》的主題分享。創業公司同樣也需要有雇主品牌,即建設口碑。雇主品牌一定不是一個部門的事,一定是從招聘、組織文化、市場品牌以及公關都相關聯的,這里面最核心的是誰?最中心的圓心點一定是源于創始人。
這也李芳提出的企業理想招聘模型存在極高的共同點,即企業是要有自己的算法,包括清晰的標準+科學的方法+良好的融入。其中的清晰標準,包括對人才畫像、招聘流程、管理者的招聘意識等等,都是需要企業管理者來參加制定的。甚至條件允許的情況下,要求管理者和人力資源經理一起來討論,確定招聘標準、以及人才畫像與崗位需求的統一。
知遇人才管理服務(海南)有限公司于2020年7月,在海口市龍華區注冊成立,公司致力于將互聯網技術和人力資源服務結合,為客戶提供線上線下相融合的綜合人力資源解決方案,目前在人才引進、人才培養、高端人才獵尋、管理咨詢等方面已為眾多優秀企業提供了高質量的服務。李芳是海南公司的負責人,擁有17年企業HR從業經驗,擅長招聘、人才發展、企業文化搭建等人力資源服務工作。
在咨詢方面,公司擁有一支由前華為高管組成的咨詢師隊伍,借鑒世界級標桿企業的管理實踐,幫助眾多中國企業發現企業發展癥結,用專業咨詢工具幫助企業從戰略、市場、管理、人才發展等視角發現問題,提供涵蓋戰略、組織、領導干部、人力資源管理、日常執行等整體咨詢方案,通過深度定制方案、長期持續培訓輔導及導入優秀人才,幫助企業打造組織能力,快速應對市場挑戰。
在企業定制化培訓上,基于不同行業特點的管理架構,充分了解企業培訓需求,定制方案。同時嚴選體系化、有成熟方法論的落地課程,嚴格按照“訓前-訓中-訓后”全程管理模式為企業提供運營實施服務,目前知遇人才提供包括職場精英、新經理人、中層經理、高層領導、人力資源五個進階學習課程;同時充分利用專家優勢、實戰經驗,提供企業招聘人員能力提升訓練營、業務領導者選人用人訓練營的線下培訓活動。
在高端人才獵聘方面,公司擁有完善的行業人才地圖和精英人才庫,特別是在新型人才方面快速積累了自己優勢,重點為IT互聯網、電子信息、金融科技、跨境電商、旅游、大健康等行業領域,提供招聘流程外包、靈活用工、人才管理、人才培訓和管理咨詢等綜合解決方案。
目前,公司擁有獵頭顧問20多人,平均擁有8年以上從業經驗,80%的顧問具有甲方企業中高管經驗,具有行業背景和管理實踐,能真正理解企業需求;同時能夠基于行業研究、管理經驗交流,薪酬調查數據,能夠給客戶提出建設性意見。
海南自貿港建設下,如何做好企業人才增量市場需求?
2018年5月13日,中國共產黨海南省第七屆委員會第四次全體會議通過《百萬人才進海南行動計劃(2018—2025年)》,要求大力實施人才強省戰略,在深化人才發展體制機制改革上有突破,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,創新人才培養支持機制。到2025年,實現“百萬人才進海南”目標,基本建立具有中國特色、體現海南特點、與國際接軌的人才發展體制機制,基本形成人才集聚新高地。
截至2020年11月20日,海南省共引進人才20.1萬人,與“4·13”以前同口徑相比增長662%,完成“百萬人才進海南”行動計劃中提出的到2020年吸引各類人才20萬人左右的初期目標。
就業決定了一個城市的人才吸引力。李芳向獵云網說道,相對于居住環境、經濟收入、城市建設等考慮因素,目前就業已成為了人才吸引的重要決定因素,只有在企業數量或發展規則增長帶來大量就業機會的情況下,才能凸顯出一個城市的吸引力。
而海南借助自貿港建設機遇下,成功吸引了一批優質企業和產業集群的落地發展,同時極大推動著更多創新創業的成長,有了企業,就有了更多的人,這自然就會有企業的人力資源管理服務需求產生。
而依托于專業的師資能力、多年沉淀的人力資源服務經驗,以及線上咨詢與線下培訓的服務產品,加上本地化的運營團隊和市場擴展能力,知遇人才也在不斷構建自己的企業服務體系和行業壁壘;同時公司還通過HR社群運營、人才孵化、校企聯盟等方式,不斷增加本地運營能力和用戶粘性。
項目:知遇學堂
公司:知遇人才管理服務(海南)有限公司
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