凈利潤驟降80%背后,Salesforce扛起生態(tài)大旗繼續(xù)“增肥”

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文丨有牛財經(jīng)(ID:yncj_cn),作者丨黑桃與長劍
近些年來,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了全球商業(yè)界共同的談?wù)搶ο螅瑥闹圃鞓I(yè)巨頭到初創(chuàng)公司,每個企業(yè)主幾乎都在思索如何利用數(shù)字化讓管理更加便利。得益于這股潮流,SaaS服務(wù)商們近期交出的財報都相當(dāng)令人滿意,而作為全球云計算軟件龍頭,Salesforce自然也不例外——起碼,它在營收、每股收益等方面達(dá)到了投資者們的增長預(yù)期。
8月25日美股盤后,Salesforce公布了它截至7月31日的2022財年第二財季財報。簡要來看,Salesforce在第二財季創(chuàng)造的總營收為63.40億美元,較去年同期的51.51億美元增長23%,也超出了華爾街分析師預(yù)期的62.4億美元。此外,Salesforce第二財季的調(diào)整后每股收益為1.48美元,同樣超越了此前分析師們得出的平均數(shù)0.92美元。
然而,在這份“亮眼”的財報背后,Salesforce的基本盤仍然值得好好研究一番。
收購Slack“陣痛”仍在
首先是營收。

細(xì)分至業(yè)務(wù)類別來看,Salesforce的老本行——企業(yè)服務(wù)所帶來的訂閱和支持收入仍占據(jù)其營收大頭,第二財季貢獻(xiàn)收入59.14億美元,同比增長22%,所占營收比重高達(dá)93%;此外,專業(yè)服務(wù)和其他服務(wù)這一項收入占比從6%增長至7%,營收則為4.26億美元,同比增長37%。

細(xì)分至地區(qū)來看,Salesforce第二財季增長較為均衡,美洲市場、歐洲市場、亞太市場三地收入分別為43.12億美元、14.16億美元和6.12億美元,增長幅度分別為20%、31%和26%。
Salesforce董事長兼CEO馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)表示,全球范圍內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮是公司實現(xiàn)超預(yù)期營收的重要因素。他還認(rèn)為,公司在2022財年中的收入能夠達(dá)到262億-263億美元之多。“Salesforce從未有過像如今一樣好的執(zhí)行力和動力。”
很顯然,這份超預(yù)期的營收成績單讓投資者們感到相當(dāng)滿意,財報發(fā)布后,Salesforce盤后股價一度上漲近2%。截至目前,Salesforce報266.42美元/股,市值達(dá)到2467億美元。
接下來是盈利——Salesforce的調(diào)整后每股攤薄收益也是刺激投資者們踴躍“投票”的一個重要因素,而與之相對應(yīng)的,其調(diào)整后凈利潤成績同樣不錯。根據(jù)財報,Salesforce第二財季調(diào)整后凈利潤為14.02億美元,而去年同期這一數(shù)字為13.27億美元。
不過,去掉“非GAAP”這層華麗外衣后,我們可以發(fā)現(xiàn),Salesforce近一段時間花掉的錢要比想象中多得多——第二財季,Salesforce的凈利潤為5.35億美元,較去年同期的26.25億美元下降80%。每股攤薄收益為0.56美元,去年同期則為2.85美元。
Salesforce本季度凈利潤下滑的原因,很大程度上要歸結(jié)于它對于Slack的收購——這是一家主打企業(yè)聊天兼內(nèi)部協(xié)作工具的初創(chuàng)公司,今年7月21日,Salesforce正式完成了這筆高達(dá)277億美元的收購交易。從財報中也能看出,Salesforce第二財季“業(yè)務(wù)合并,扣除收購現(xiàn)金”一項支出從2020年同期的11.54億美元增加至143.56億美元。

在軟件行業(yè),這場收購案的規(guī)模僅次于當(dāng)年IBM收購Red Hat一案,Salesforce對Slack的重視由此可見一斑。但對于投資者們來說,二者的交易或許仍會讓人一頭霧水——Slack為何心甘情愿被收購?斥巨資拿下Slack,又能對Salesforce的發(fā)展起到什么樣的幫助呢?
能否互惠互利?
如同前文所說,Slack是一家主打企業(yè)聊天兼內(nèi)部協(xié)作工具的初創(chuàng)公司。但與將其收購的Salesforce不同,Slack創(chuàng)始人兼CEO斯圖爾特·布特菲爾德(Stewart Butterfield)從來沒有輝煌的發(fā)家史——在進(jìn)入企業(yè)服務(wù)行業(yè)前,他經(jīng)營著一家游戲公司。哪怕是成功轉(zhuǎn)型后,Slack也經(jīng)歷了整整四年籍籍無名的時光。
這一情況直到2016年才有所改善,彼時,微軟仿照Slack做出的產(chǎn)品Teams剛剛發(fā)布,而布特菲爾德立即買下紐約時報的整版廣告,發(fā)表了一封公開信,在信中“教育”微軟該如何做產(chǎn)品,例如:必須做一個開放平臺、必須用“愛”去工作等等。在這篇公開信發(fā)表后,Slack的用戶呈現(xiàn)了破紀(jì)錄的增長,并且持續(xù)了不短的時間。
Slack的營銷無疑是成功的,然而它那時還未意識到微軟是個多可怕的對手。僅僅兩年后,微軟Teams的日活躍用戶就開始呈直線式增長,最終在2019年7月超越Slack。當(dāng)時微軟公布的日活是1300萬,這是Slack用了整整六年都沒做到的成績。到了2020年,Teams日活用戶已經(jīng)超過了3200萬,Slack則依舊徘徊在1200萬上下。
自開發(fā)伊始,微軟Teams就堅持捆綁打法,將軟件打包進(jìn)Office 365的套件中出售,同時總價格還不會因此增加,這實際上約等于完全免費。Slack則不同,它的模式是在免費軟件上提供付費高級功能,同時主要瞄準(zhǔn)中小企業(yè)提供服務(wù)。兩相對比之下,微軟Teams算是完美地?fù)糁辛薙lack客戶群的痛點,也就是“希望花最少的錢獲得最全面的服務(wù)”。

圖片來自Yandex
總的來說,Slack近些年面對的困境幾乎是沒法解決的——主力客戶群被微軟搶占,又難以獲得大企業(yè)的青睞(出于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)方面的考慮,它們更傾向于自主開發(fā)辦公溝通平臺,或是尋找值得信賴的大型企服品牌合作);此外,Slack也沒有像Zoom一樣抓住疫情帶來的全民居家機(jī)會,這導(dǎo)致它的應(yīng)用范圍依舊被局限在辦公聊天這個小圈子里。
這正是Slack心甘情愿被Salesforce并購的原因,而Salesforce也很有理由對它出手。
成功將Slack納入麾下后,Salesforce在企業(yè)聊天工具上的短板將不復(fù)存在,旗下產(chǎn)品工具和企業(yè)客戶之間的協(xié)同效應(yīng)也將加強(qiáng)。同時,Slack作為一家正快速成長的初創(chuàng)公司,所積累的用戶資源對Salesforce而言可謂是無價之寶,與Salesforce合并后,這些用戶的粘性將進(jìn)一步得到增強(qiáng),其業(yè)務(wù)也能在未來的某一天反過來補(bǔ)充Salesforce的營收。
饑渴的Salesforce:手持生態(tài)藍(lán)圖,“買買買”永不停歇
即使收購Slack讓Salesforce的業(yè)績承受了不小的壓力,短期內(nèi)也難以對其營收起到促進(jìn)作用,但對于后者高速增長的業(yè)務(wù)來說,這并不是什么值得擔(dān)憂的難題。只需翻閱它近期的幾張季度財報就能夠發(fā)現(xiàn),除去收購現(xiàn)金支出,其凈利潤實際上是處于環(huán)比增長狀態(tài)的。

Salesforce在財報中預(yù)計,公司在第三財季的營收將達(dá)到67.8億美元-67.9億美元,同比增長25%;調(diào)整后每股收益將達(dá)0.91美元-0.92美元。這兩項數(shù)據(jù)均超出此前分析師預(yù)期。
但值得注意的是,Salesforce對GAAP下每股攤薄收益的預(yù)期似乎較第二財季更為悲觀,在財報中,它直接將這一數(shù)據(jù)下調(diào)到了每股虧損0.05美元-0.06美元。這意味著,Salesforce認(rèn)為第三財季的盈利狀況會繼續(xù)承壓,甚至到了需要讓投資者承受虧損的地步。
若細(xì)細(xì)思考,這一情況或許與近期的另一樁收購案件有關(guān)——也就是Zoom收購云聯(lián)絡(luò)中心軟件服務(wù)商Five9一案。這場收購本該順風(fēng)順?biāo)?月中旬,Zoom在提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中提到,今年已經(jīng)有另一家公司與Five9首席執(zhí)行官羅文·特羅洛普(Rowan Trollope)進(jìn)行過接觸,并透露出了以市場價值收購Five9的計劃。
加拿大皇家銀行分析師里希·加魯里亞(Rishi Jaluria)、Valoir分析師瑞貝卡·威特曼(Rebecca Wettemann)等多名分析人士都認(rèn)為,這家參與收購Five9的公司就是Salesforce。
“Salesforce的產(chǎn)品線中的確已經(jīng)包含類似軟件,如Service Cloud,但它仍然缺少語音呼叫軟件,而這部分市場被亞馬遜AWS等對手占據(jù)。”威特曼指出。她認(rèn)為,收購類似Five9的呼叫中心業(yè)務(wù)有助于Salesforce補(bǔ)足其在該市場的短板。
但這樣一樁收購也會再次削弱Salesforce的盈利能力,按照如今的股價計算,F(xiàn)ive9的估值早已超過140億美元。若是此事成真,那么Salesforce作出的每股虧損預(yù)期就顯得合理許多。當(dāng)然,Salesforce仍未對收購Five9的傳言做出正面回應(yīng),這意味著后續(xù)可能還有變數(shù)。
不管怎樣,Salesforce的收購腳步都不會停下,畢竟這是它打造“Digital Workspace”的一環(huán)。為此,它勢必會將更多初創(chuàng)公司納入自己的Customer 360全家桶。

Customer 360,圖片來自Yandex
通過低代碼、無代碼開發(fā)等方式,Customer 360意圖為用戶提供一個類似Office那樣簡單而又容易上手的工具,快速搭建流程自動化。未來通過Slack進(jìn)入Customer 360的客戶,則能夠制作更多的獨立應(yīng)用。
到最后,Customer 360很有可能成為某種意義上的“辦公操作系統(tǒng)”,甚至跨越辦公這道坎,延伸至普通人的生活之中。毫無疑問,進(jìn)入萬億市值俱樂部的路已經(jīng)為Salesforce鋪好,接下來,就看它能否翻越微軟這座大山了。
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