南北“雙雄”割據下,本土樂園突圍有望嗎?

文 | 聞旅,作者 | 張旺旺
近一個月時間,北京環球影城主題樂園刷爆朋友圈。
2021年9月20日正式開園,包含北京環球影城主題公園、兩家度假酒店以及北京環球城市大道。一經問世,便迎來了巨大熱潮,讓想去環球影城玩的國內人再也不用跑日本、跑新加坡、跑美國。當日開園,微博熱搜登榜第一,官方發布宣傳片引起評論區網友此起彼伏討論,生動吸引網友的是景區主題:好萊塢各熱門電影。
北京環球影城劃分七大景區,包括好萊塢大道、變形金剛基地、功夫熊貓、未來水世界、哈利波特的魔法世界、小黃人樂翻天、侏羅紀大冒險。
此外,日間會有花車巡游表演,夜間會有精妙絕倫的水上表演。
每一個景區對應的電影,都擁有超過想象的“粉絲”,客戶群體巨大,影視內容搬入現實,熱門點爆棚,依靠強大的影視粉絲基礎,收獲一眾忠實用戶。
如此熱度也讓公眾對環球影城的門票價格有了心理預期。
環球影城正常門票價格從418元-748元四個等級(淡旺季)。
據北京環球度假區飛豬旗艦店顯示,正式開售半小時,北京環球影城指定單日門票即售出10萬件,旗艦店的粉絲數比8月底宣布開園時增長150%。


圖源:北京環球影城官網
北方有環球影城后起之秀,南方上海迪士尼主題樂園力壓坐鎮。
北京環球影城的開園熱不禁讓人回憶起上海迪士尼樂園剛開園的那一年,2016年6月16日至30日的門票價格為人民幣499元。當年6月的日均接待量達到2.7萬人次,日均營收約1500萬元,人均消費515元。上海迪士尼的開園經濟同樣收益可觀,內地主題樂園首屈一指,五年后的北京環球影城,這個超級IP主題樂園的坐落,改變了國內迪士尼一家獨大的主題樂園格局。
同為引進式的主題樂園,對于中國消費者來說,對于一個家庭而言,在某一個長假的出行計劃中,兩個樂園自然只會二選一,這就意味著南北樂園在搶客方面“必有一戰”。但競爭無輸贏,雙方的競爭帶動的是地區的經濟流動與攀升。
一南一北的主題樂園開啟后,一波再一波的群體流入北京、上海,這對本土樂園是否有影響?影響是有的,在引入國際一流的主題樂園后,國內一些區域位置差、設計不到位、沒有IP、管理差的主題樂園會被很快淘汰。另外,國際主題樂園會對周邊的主題樂園造成影響,比如上海和北京的歡樂谷,游客也會階段性減少。
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但長遠來看,對整個行業是有促進作用的。比如迪士尼樂園落戶上海之后,此后全國新建的主題樂園品質都有所提升。環球影城與迪士尼樂園能夠在中國內地開園在一定程度上說明中國廣闊的市場前景為各方所看好,同樣市場也足以讓本土主題樂園與洋品牌共存發展。
中國人口十幾億,北京、上海兩大主題樂園的一年接待量才多少,從中國廣闊的土地面積以及地區間的收入水平來看,普通中國家庭很難都能乘飛機到迪士尼、環球影城游玩。在相當長的一段時間內,中國主題樂園大概能輻射到500公里以內的人群,一南一北的主題樂園是不可能承載所有中國的游客。
近年來,中國本土主題公園呈現扎堆建設的趨勢。2018年相關數據顯示,中國現有主題樂園項目128個,已經規劃或在建的主題樂園項目70個,預計于2025年前完成建設。這些規劃或在建的主題樂園項目大多集中在華南、華東等經濟發達地區。
由此數據可以看出,近幾年中國主題樂園市場的投資方興未艾,未來幾年,中國的主題樂園市場還將保持持續增長的趨勢。但是從熱度傳播上看,國內主題樂園是沒有引進的主題樂園高,雙方差距在于:“
1、本土樂園重建設,輕運營,依賴門票經濟居多;
2、第一次投資建設,持續的產品更新迭代升級不足,有些樂園的產品都是市場淘汰產品,運營多年沒有新產品引入;
3、同質化嚴重,忽略個性IP打造。在對傳統文化的挖掘和融合能力方面存在一定問題,使其在與擁有超級IP的國際主題公園巨頭競爭時,普遍存在文化IP短板。”
在一片形勢大好的市場中,本土樂園如何才能屹立不倒發展,發現問題解決問題,在這方面最是行業龍頭老大的深圳華強方特,握有重要發言權。

來源華強方特公眾號
文化是精髓。“麥當勞、肯德基進入中國,并沒有讓湘菜館、川菜館歇業,只是為中國人提供了不同的選項。”劉道強稱,迪士尼更多的是在講述西方文化,而像華強方特這樣的中國本土樂園,則是以孟姜女、牛郎織女、復興之路、熊出沒等東方文化元素吸引游客,兩者產品存在很大的差異性。同為動漫主題,中國本土自古就有眾多神話傳說,從中能深挖出令人感受至深的故事情節,由此打造樂園,更能貼切中國人的炎黃子孫血脈,更能夠與文化產生共鳴。
《報告》顯示,華強方特旗下主題樂園品牌“方特主題樂園”以5039.3萬人次的游客接待量,連續4年蟬聯全球五強;方特主題樂園2019年度的游客量同比增長近20%,增長率在上榜的前十主題樂園品牌中位列第一。每一年都有新樂園投入運營。2019年,方特新開園的4座樂園均以表現中華歷史文化主題為核心,分別為荊州方特東方神畫、邯鄲方特國色春秋、嘉峪關方特絲路神畫和長沙方特東方神畫。未來,方特還將在寧波杭州灣建設寧波歷史文化博覽園,在浙江臨海等地推出“熊出沒小鎮”,并在江蘇淮安建設全新主題樂園項目。
本土樂園如何突出重圍,其實關鍵還是要看國人對文化的深度解讀以及聯合創新運營。
2021年7月10日上午,江蘇省重點文旅項目——淮安西游樂園試運營開園,有1.5萬名游客探秘西游圣地。淮安西游樂園是國內外首座西游主題的綜合性主題公園,立足于中國四大名著《西游記》作者吳承恩的故鄉——淮安特色資源,通過深挖西游文化“富礦”,尋求古代神話與現代科技、歷史元素與現代精神的完美鏈接,打造具有鮮明中國文化“特質”的西游主題綜合體驗區。全面運營后,預計年接待游客量200萬人次,實現綜合營收超10億元。

來源淮安西游樂園
淮安西游樂園是一個非常成功的本土例子,這是國人打造的深度樂園文化IP,作為本土文化強IP,可謂是為本土樂園的發展打了一劑強心劑。
本土樂園其開頭路走的是漂亮,開園數據也是一個賽一個的高,但是主題樂園的“蜜月期”較短,本土樂園持續半年到一年,引進式的樂園會長點,大約是一年到一年半,在此后的發展,主要靠景區的運營,這對于本土樂園來說是硬傷,多數的本土樂園也是折在這一階段,根據中國主題公園研究院在2019年披露的數據顯示,經調查,截至當年8月,中國內地共有主題公園(樂園)339座, 其中25%虧損、22%持平、53%盈利。而有媒體不完全統計,自上海迪士尼宣布建設開始的十年內,有80%的主題樂園先后倒閉。
如何運營是本土樂園的一大硬傷。
對于此南京新中安物聯技術股份有限公司董事長鄒傳江先生有特別看法,“每個景區都會存在高光時刻,關鍵看如何延長高光時刻,或是在景區淡季中如何策劃活動,運營景區,例如可以每年增加新項目,這樣客流量又會有一個小高潮”。如今互聯網、短視頻、綜藝短劇等發展迅速,受眾群體廣泛,這是一個寶藏開口。湖南臺“爸爸去哪里”連辦五季,每一次的開播都會帶動所在地的旅游發展,云南普者黑、寧夏沙坡、徽州呈坎......有網友戲稱“第一季播完之后就去了雪鄉,遍地都是找爹的小孩,住宿價格漲了300%”。
后來因為政策不允許明星家庭孩子參加真人秀綜藝,節目下架。
雖然節目沒有持續開展下去,但是最后因節目帶來的旅游效益的確是讓旅游人看到了景區運營的未來落腳點。
節目中對旅游景區的營銷傳播方式也為國內旅游景區尋求與媒體的深入合作進行景區資源與信息的營銷傳播提供了一個很好的借鑒,其對旅游景區與旅游資源的巨大傳播效果,給我國的旅游業的發展做出了巨大的貢獻。
真人秀節目的開播給旅游業帶來了相當高的熱潮,尤其是親子游模塊,讓南京新中安物聯技術股份有限公司董事長鄒傳江先生找到了旅游未來運營的突破口。至此由江蘇省廣播電視集團優漫卡通衛視、鐘山集團、新中安股份三家聯合投資、打造、運營的以最佳親子與研學游為主題的真人秀類旅游綜藝《童游記》欄目橫空出世。
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《童游記》欄目是一檔素人家庭親子節目,欄目打造全新文旅營銷模式:親子+研學+品牌曝光+流量覆蓋;精準雙贏:品牌建設+流量導入,采取組合式營銷宣傳推廣,定制營銷,抓牢受眾。助力目的地客流量的增長,重在提升目的地知名度、美譽度。現已合作拍攝近20家旅游目的地。其中包括淮安龍宮大白鯨景區、南京科技館、溱湖景區、徽州古城、西游樂園、銀杏湖樂園等一批親子游景區引起了大家關注。
節目自2020年12月25日首播以來,收視率持續增長,在江蘇省內同時段收視率和市場占有率從2021年4月份開始持續雙第一,2021年5月份開始在全國五大少兒衛視以及央視少兒頻道6家中同時段《童游記》收視率1.3%第二和市場占有率16.33%第一的好成績。
伴隨著節目的熱播,節目組取景的拍攝地,關注度和媒體曝光率不斷升高。繼而很多旅游景區開始尋求這種媒企合作的探索,去與電視節目合作,試圖發揮景區的最大營銷傳播效果,拉動旅游市場。同時中國旅游報、荔枝新聞、江蘇旅游網、中國江蘇網等各類媒體均有對《童游記》進行相繼報道。
《童游記》節目為旅游景區創造的旅游效應概括起來,包含以下五方面:
- 1、拍攝地旅游景區客流量增加,經濟效益提升;
- 2、相關旅游產品增加,親子游受青睞;
- 3、激發更多受眾的旅游行為;
- 4、旅游景區的媒體曝光率增多;
- 5、旅游景區受眾關注度提高。
借助媒介平臺進行旅游營銷活動所產生的效果是無法比擬的。這對于本土樂園來說是一大助力,在南北雙雄樂園的夾持下,本土樂園擁有強大文化IP的支撐和高質量媒介運營是能夠實現生存且盈利的。作為旅游人,我們更樂意看到旅游界的百花齊放、思維的深挖以及個性IP的打造,為國家的文旅行業創造不一般的光輝。
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