清和：企業反腐 | 今天，你“腐敗”了嗎？
作者 :清和 2019-07-27 22:56:01 審稿人 : admin 圍觀 : 次 評論
“有人的地方，就有江湖?！?span style="display:none">R7A曹操讀書網
“有江湖，就有權力斗爭；有金錢，就有腐敗。”
“絕對的權力，導致絕對的腐敗。”
近些年，互聯網巨頭掀起反腐浪潮。
阿里、騰訊、京東、螞蟻金服、小米、大疆創新、美團、360紛紛舉起大刀，砍向內部腐敗。
今年可謂互聯網反腐大年，整個行業就像達成共識一樣高調反腐。
360董事長周鴻祎發朋友圈：“要用最鋒利的刀子將這些腐爛的肉切掉。”
私人企業腐敗問題，逐漸曝光于世。
然而，這只是冰山一角。
一般認為，腐敗只會誕生于公職人員及權力部門。
其實，私人企業中，高管、采購、項目審批的貪腐、回扣、權力尋租、以權謀私、以權謀色以及權錢色交易，無處不在。
有權力，就有收益；有收益，就有成本。而腐敗，也是一種成本。
從法學來看，腐敗是犯罪問題；從倫理學來看，腐敗是道德問題；從經濟學來看，腐敗是成本與收益之間度量的經濟問題。
我們對腐敗恨之入骨，老板為打擊腐敗而傷透腦筋。
但掠過道德的高地，透過法律的剛性，我們才能打開明燈，照亮腐敗的陰暗面，看到更加真實的人性。
在腐敗面前，在違法面前，在犯罪面前，人人平等，沒有所謂的道德完人。
有的只是成本高低、收益大小的考量。
現實中，公司職員，人人都在尋租，或多或少。
現實中，老板打擊腐敗，也默許尋租，甚至縱容和利用腐敗。
與公職人員相比，私人公司的腐敗，是一組成本線之下的生產函數。一旦突破老板的成本上限，就變成一場危險的犯罪游戲。
本文邏輯：
一、人人，皆可能權力尋租
二、老板，或默許員工腐敗
三、反復，因觸發成本閾值
1
人人
皆可能權力尋租
一般認為，腐敗多發于公職人員及公共部門。公權力，本質上是公共用品。公共用品，不是按市場交易來分配，而是按人為設定的規則來分配。
如此，越接近公權力，機會越大?；蛘急阋耍畋丬?，職務侵占，以權謀私；或監察成本高企，公共用品的供給效率與質量偏低。
作為私人部門，企業遵循市場法則，公平交易，價高者得，一分錢一分貨，沒法占便宜。
科斯定律說，只要產權明確，市場最終走向帕累托最優，不存在貪腐損失。
但是，為何現實中私企員工腐敗頻發？這不是打斯蒂格勒（科斯定律的提出者）的臉嗎？
其實，勞動力市場，與商品市場、金融市場不同，屬于一種特殊的市場。
你去士多店買盒面膜，一手交錢一手交貨，搞定；你去快剪店理發，頭發剪完，服務結束，掃碼付款走人。這些契約達成簡單高效、成本低廉且易于監督。
但是，如果你購買（雇傭）勞動力就沒那么簡單了。你雇傭一個傭人為你干家務、照看孩子，傭人的時間、體力、智力以及勞動產出，全部都在他自己身上。傭人需要花時間，每天照料孩子，打掃衛生，購買家用，交付勞動成果。月底，你給他支付勞動工資。
這種交易的成本較高，且富有隱蔽性。
傭人在勞動服務的時候，可能出現尋租問題。比如，偷懶，磨洋工，挑肥揀瘦，挪用買菜錢，不細心照料兒童，甚至打罵兒童，給幼兒喂安眠藥。
這些行為，都是私人部門的權力尋租，大幅度提高交易費用，如檢查成本，貪污損失。
有些雇主，出于謹慎在家安裝探頭，以監視雇員；設置會計核銷賬本，以防止雇員貪污。
如果你雇傭一群人生產手機，這事就更復雜了。
這時你得注冊一個公
由于資本密集，而勞動分散，資本容易對勞動構成壟斷。但是，反過來，資本與勞動是“一對多”的關系，雇主無法與每一位勞動者簽署不同的合同，確定不同的契約內容，監督每一個雇員的工作。
為了防止員工尋租，雇主就不得不成立一個組織即私人企業，制定統一管理制度；雇傭一批管理者，監督和激勵員工；同時，還得設立監事崗位，監察管理者。
如果管理制度不完善、用人出問題，就容易引發員工尋租。
在20世紀之前，工人尋租問題極為嚴重。當時的工人“磨洋工”、怠工極為普遍，工人擔心工作干多了，可能會使自己失業，寧愿少生產而不愿意多干活。資本家對此極為惱火，對待工人粗暴蠻橫。資方與勞動的矛盾很尖銳。
拿著工資，不干活、少干活；工作時間拍拖、聊微信、刷微博、逛淘寶，都屬于尋租行為。
19世紀末，工人出生的美國人泰勒開始琢磨怠工問題。1881年，在米德韋爾公司，他嘗試了金屬切削試驗。
通過三萬多次實驗，耗時26個月、80噸鋼材，他確定了機床、鉆床、刨床等工作的最佳時間和刀具，獲得了最佳加工效率。
1898年，這時泰勒已從事管理咨詢工作，他幫助伯利恒鋼鐵公司完成了著名的“搬運生鐵塊試驗”和“鐵鍬試驗”。他給每一個崗位都確定了精準的勞動時間以及動作，得出了一個“一流工人”每天應該完成的工作量。
這個研究的成果是驚人的：堆料場的勞動力從400－600人減少為140人，平均每人每天的操作量從16噸提高到59噸，每個工人的日工資從1.15美元提高到1.88美元。
1911年，泰勒出版了《科學管理原理》，掀起了科學管理革命，成了一代科學管理之父。
泰勒旨在解決員工尋租問題，主要是怠工。
他將機器、設備、工藝、工具、材料、工作環境盡量標準化，確定每一個流程環節、每一個崗位、每一個操作的標準化的動作及時間，以防止工人偷懶。
1913年福特發明了世界上第一條流水線。此后，工人的崗位、動作、時間，都與流水線標準化地匹配。流水線速度越快，工人的操作動作必須越快。
此時，工人被“機械化”了，被機器“綁架”了。斯密在《國富論》中論述分工時就提到過，分工可能導致智力退化。于是，斯密和泰勒都遭到了批判。
泰勒還將職能管理從具體的勞動中分離出來，設置了從經理、廠長、車間主任、工段長、班組長“計劃職能式”科層管理。
泰
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1895年，他在美國機械工程師協會發表了《計件工資制》。
他實行計件工資，超額勞動，超額報酬。他認為，工資支付的對象是工人，而不是根據職位和工種，也就是說，每個人的工資應盡可能地按他的技能和工作所付出的勞動來計算，而不是按他的職位來計算。
這一點，抓住了勞動市場的本質。
在此之前，雇主將雇傭對象界定為勞動者的時間。因為工業時代，以體力勞動為主，勞動時間與產出呈現明顯的正相關。于是，資本家想盡辦法增加勞動時間以提高產出，而勞動者盡可能“磨洋工”。
亞當·斯密、馬爾薩斯、李嘉圖、小穆勒都堅持勞動價值論，將勞動時間視為商品價值的核心。斯密在《國富論》中提出：“勞動工資上漲，刺激生育率上升，勞動供給增加?！?span style="display:none">R7A曹操讀書網
但是，后來的事實證明，斯密的預測是錯誤的。為什么供求定律失靈？
其實沒有失靈，因為在勞動力市場上勞動者提供的不是勞動人數和時間，而是勞動產出。生育率下降，勞動人數減少，但勞動產出未必下降。因為智力勞動起作用了，正如一個愛因斯坦頂百萬雄師。
所以，計件工資，抓住了勞動產出這個核心。你給我制造出多少產品，我給你多少錢。至于你是否偷懶，是否泡妞，工作八小時，還是十二小時，我不管。一手交錢，一手交貨，兩不相欠，各得其所。
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泰勒在《科學管理原理》一書中指出：“資方和工人的緊密、親切和個人之間的合作，是現代科學或責任管理的精髓。”
如此，尋租問題似乎迎刃而解。
泰勒的科學管理應用到了很多大型工廠中，托拉斯企業的效率大幅度提升。這震驚了當時的經濟學家。經濟學家普遍認為，市場是最高效的，沒有想到托拉斯內部的計劃也如此高效。
1890年，美國頒布《反托拉斯法》時，其實經濟學家并不支持，不少人都認可托拉斯的效率。
后來，倫敦經濟學院畢業的科斯，到美國考察托拉斯工廠，他被大型工業組織的計劃效率震撼了。受泰勒和奈特的啟發，科斯敏銳洞察到了企業存在的理由，即計劃管理降低了交易費用。
但是，科學管理只是增加了尋租成本，并沒有解決尋租問題。
首先，計件工資帶來不穩定性。出于穩定產出的考慮，雇主必須支付基本月薪，以長期雇傭工人，而不是只雇傭不穩定的計件工人。
1886年芝加哥大罷工后，美國實行了八小時工作制，超過八小時工作，雇主要付出額外的報酬。這樣雇主的用工成本可能增加，計件工資不一定劃算。
其次，企業的經營管理，要比計件工資復雜得多。很多工作，尤其是管理、科研工作難以標準化，也無法實行計件工資。
第三，如何監察管理者，成了資本家的頭疼大事。
管理者，既是資本家的代理人，本身又是勞動者。管理者手上擁有更大的權力，手握更大的利益，尋租的機會更大，尋租后果可能更嚴重，如職務侵占，掏空公司，吃拿卡要回扣，以權謀私、謀色，不作為、亂作為，等等。
有些經濟學家認為，企業內部也是由一組組市場合約構成的。但是，企業雇傭勞動者這種合約，在執行上并不完全遵循市場原則。勞動成果的交付，依賴于企業組織內部的計劃、管理以及一系列的非市場化的經營活動。
所以，勞動力市場不完全遵循市場法則，無法做到帕累托最優。
本質上，這是一個權力體系。權力體系，遵循的是權力的游戲規則，而不是市場法則。
公司從上到下，不管是普通員工，還是高管，都擁有匹配的權力。權力，掌握在你的手上，你的腦中；資本監管無法面面俱到，更無法深入你的內心，勞動者占據主動權，擁有尋租的機會。小到上班時間私聊，開會時間開小差，大到侵吞巨款、任人唯親，都屬于尋租行為。
但是，別擔心，尋租，有違法與不違法之分。
2
老板
或默許員工腐敗
管理，本質上是企業內部的交易費用。
若監察員工、打擊尋租、遏制腐敗帶來的管理成本太高，雇主則不劃算。
腐敗有成本，反腐也有成本。
因此，老板會在反腐與腐敗之間做一個成本與收益的考量。
老板不會無限度地增加監察成本、制度成本，以追求所謂的“零腐敗”、“零尋租”。正如航空公司不會無限度地投入技術研發，追求“零事故”、“零風險”一樣。
管理成本大幅度上升，制度完善了，管理規范了，尋租減少了，但企業死了。
現實中，雇主或多或少都了解員工尋租、管理層腐敗的問題。不少雇主的表現是睜一只眼閉一只眼，心里不斷地盤算、權衡腐敗與反腐之間的利弊得失。
一些老板還喜歡使用“愛占小便宜”的“管家”。在這些老板看來，這類管理者雖然愛占小便宜，平時多報一些差旅費，卡要一些下屬獎金，提拔個別親信，但“易于控制”，沒有侵吞公司的野心，或默默掌握其把柄，可以時不時敲打敲打他。
這就是所謂的“中國式管理”，但符合經濟學邏輯。
老板，將尋租、貪腐視為成本。只要這一成本不觸及其底線，一些老板都會默許尋租、腐敗的存在。
老板的容忍度，與行業的規范性及競爭烈度有關系。
若整個行業吃拿卡要普遍，老板嚴打、反腐，可能會大幅度提高成本，結果適得其反。有些員工覺得“無利可圖”便辭職，另尋可“尋租”之地。有些則可能選擇消極怠工，上班時間干私活，這其實又是另外一種尋租。
當行業處于井噴期，為了快速占領市場，大量的人才引進來，大量的資金花出去，這時尋租空間很大。
前些年，中國互聯網巨頭大筆燒錢砸市場，大量補貼打車、直播、游戲、原創內容等市場，一些掌握補貼分配權的員工“笑納”回扣，鯨吞巨款。貪腐之巨，令人震驚。
近些年視頻內容市場井噴，大量收益滋生不少腐敗。去年年底，阿里影業原負責人貪腐案爆發，涉案金額超過1億，主要案發于版權采購及綜合收支往來。
有媒體認為，具體貪腐事件與《這！就是街舞》等系列綜藝節目有關。同時，優酷團隊中另有10個人也被警方一并帶走調查。
騰訊視頻兩位高管，在采購電視版權時涉嫌受賄被警方控制，其中一位被判處有期徒刑九年。這兩位都是跳槽阿里后被老東家揪出來的。
還有這些年中國電商一路狂飆，淘小二腐敗頻發，一些電商平臺員工通過給推薦、刪差評、倒賣數據等賺取“好處費”。
但是，老板不知道嗎？或多或少都知道，但也只能如此。若當時嚴打腐敗，或許就錯失市場擴張的良機。待攻下山頭，秋后算賬也不遲。
所以，老板會隨著成本與收益的變化，不斷地評估，是否增加反腐力度，是否尋求替代方案。大致來說，雇主有以下幾種辦法：
一是機器替代勞動。
若工人怠工，尋租成本很高，產出效率很低，雇主可能會想辦法改進機器，降低工人的雇傭數量。
以前工人運動時期，工會要求漲工資，減少工作時間，提高工人福利，極端時還爆發搗毀機器的盧德運動。這其實促進了雇主采用機器替代工人的進度，反過來可能增加普通工人的失業。
富士康在全球雇傭上百萬工人，郭臺銘曾說過，最頭疼的事情是每天醒來要管理這么多工人。隨著人工成本上漲，加上背負著“血汗工廠”的倫理壓力，郭臺銘也計劃在未來五到十年間富士康全面采用機器生產。
只要成本更低、效率更高，雇主更愿意“雇傭”沒有想法、不會偷懶、無法尋租的機器。
隨著人工智能的進步，類似于編程、翻譯、客服、編輯等白領工作，也逐漸被機器替代。似是而非的技術性失業越發逼近。
二是市場替代計劃。
機器替代勞動的本質是降低內部計劃，交給外部市場——減少工人雇傭，直接采購機器生產。
比機器替代勞動更徹底的是市場替代。
比如，雇主發現每年花2個億的廣告費，其中不少被貪污了，或使用低效。如果將廣告業務外包給一家公關公司，費用可能只需1.5億，效果還可能更好，雇主就可能會選擇外包，而解雇廣告團隊。
這就是科斯說的，當企業內部交易費用高于外部市場時，企業就不存在了。若這家公司每一項業務的成本，都比外包給市場高，那么這家公司就可能消失。在這里，這家公司的廣告業務就不存在了，被市場所替代。
三是管理替代腐敗。
腐敗是一種成本，也是一種激勵（特定環境）。類似的，管理是一種成本，也是一種激勵。大多數雇主都會沿著泰勒的道路，選擇管理替代腐敗。主要有兩種相結合的方式：
一、管理成本小于腐敗成本。
完善管理制度，明確職權及監督，這增加了管理成本。若管理成本小于腐敗成本，老板就會選擇強化管理，加強反腐來提高效率。
這種方式其實是“補漏洞”。
二、管理激勵大于腐敗激勵。
腐敗是一種激勵，管理也可以變為激勵。自從計件工資開始，雇主逐漸找到了激勵的正確方向。以前盯住工人的時間，如今盯住工人的產出，并加以結果導向的激勵，多勞多得。
1959年赫茨伯格提出了雙因素理論，即保障因素和激勵因素。其中，成就感、晉升以及梯度獎金等，都具有激勵作用。
同一時期，德魯克提出了“目標管理”，主張通過設定目標，建立目標激勵，來提高員工的積極性。
目標管理，抓住了勞動供給的核心，即勞動產出。注重勞動產出，結果導向，反過來釋放過程控制，促進員工的人身自由、時間自由和思想自由。
過去，勞動者為了經濟自由，幾乎損失了一切自由。如今，科學的管理方式，可以解放勞動者。
有些老板看到員工偷懶、尋租，不會橫加干涉，逼迫其勞動，而會加大其工作量，并配合相應的績效考核及績效獎金，以激勵其提高效率?，F在很多公司，基本上不干涉員工上班聊微信、處理私事，甚至不太關注員工的工作時間，更注重結果考核、任務質量。
不過，如今考核目標過高、工作任務過重，導致如軟件、設計、金融等知識型工作，長期“996”加班。這實際上是勞動力市場的天然缺陷——密集資本對分散勞動構成降維打擊，從而導致市場部分失靈，需要政府及工會來矯正。
不管怎樣，管理激勵，依然要優于腐敗激勵。
如果管理激勵大于腐敗激勵，雇主與員工都會走向管理激勵這條通道上來，從而促進公司的效率及個人收入。
這種方式才是“增效益”。
所以，管理是成本，也可以是效率。管理制度越完善，管理激勵越有效，尋租與腐敗程度就越低。
但是，管理激勵不是絕對科學有效的，無效的激勵和既定的管理成本，促使老板在效益閾值范圍內容忍尋租與腐敗。
其實，雇主從經濟角度默許一定的腐敗，某種程度上容易讓員工及社會忽視了私人企業貪腐的法律風險。很多人感覺，私人企業的貪腐，不同于公職人員，屬于內部行為，應按照公司內部規則處理。
其實，私人部門的貪腐，同樣觸犯法律。
貪腐行為一旦觸碰到雇主的效益閾值，雇主舉起反腐大旗，撕開這層成本與收益構成的保護膜，法律風險則呼嘯而來。
3
反腐
因觸發成本閾值
最近兩年，互聯網似乎進入反腐高壓的態勢。騰訊、阿里、京東、百度及整個行業，似乎都不怕“家丑外揚”，清除害群之馬，甚至直接讓警方從公司把人帶走。
這是為什么呢？
從時間軸來看，2016年之前，互聯網企業的腐敗案件曝光少，基本都由公司內部處理。2016年，互聯網反腐態勢有所升溫，各大巨頭開始組建反腐機構。
2016年，京東官方反腐微信公號“廉潔京東”開始公布內部反腐成果，主要涉及職務侵占、以權謀私、向商家索賄等。
2018年，互聯網公司反腐進入了一個小高潮，似乎整個行業達成反腐公開化、高壓化的共識。阿里、騰訊、百度帶頭“揭家丑”，“老虎”、“蒼蠅”一起拍。
看看這一年的反腐榜單：
滴滴內部查處各類腐敗、舞弊等違規事件60余起，共查處違規人員83人，其中8人因涉嫌違法被移送司法；
大疆創新內部腐敗問題爆發，預計損失超過10億元，從研發到工廠等多個部門都在其中，總共查處45人之多；
美團點評公司宣布89人受刑事查處，內部員工貪腐及其他違紀刑案11起；
今日頭條查處了三名火山小視頻運營員工收受賄賂，三人均被海淀警方依法刑事拘留；
58同城多名高管，涉嫌收受代理商財物，數額巨大，被移至公安機關處理；
……
今年，尤其是7月其中一個星期，互聯網貪腐案件集中曝光。
美團宣布公司三名市場人員因涉嫌受賄，被警方刑事拘留。
360公司通報，知識產權部資深總監，收受多家代理商賄賂，已被檢查機關批捕。
小米通報兩位中國區市場部員工涉嫌違規舞弊，均已移交給警方處理。其中一人為市場總監，主動向供應商索要700萬好處費。
為什么這兩年，互聯網行業集體掀起反復高潮？
其實，這輪反腐，與互聯網這兩年增速放緩有直接關系。
2017年5月，電子商務研究中心發布的報告顯示，從2010年開始，互聯網行業反腐事件共29起，其中包括京東8起，阿里巴巴與百度均6起，騰訊3起。
而今年互聯網企業公布貪腐事件數量大幅度增加，七月其中一周，阿里、美團、小米、360就連續爆出4個貪腐事件。
這兩年密集性、公開化反腐，與互聯網整體收益水平降低存在直接關系。
一邊是腐敗犯罪成本低、收益高，促使腐敗愈加猖獗，私人企業高管貪腐高達億元之巨，給企業造成的損失越來越大、效率越來越低，腐敗成本越來越高。
另一邊是這些年互聯網企業巨頭的收益增速下降，增收壓力越來越大。
騰訊的增收逐漸放緩，其中2018年第四季度的盈利出現同比和環比35%以上的下滑。收入不及預期，導致騰訊股價大幅度下跌。百度，更是在今年出現虧損，市值萎縮到京東的規模。
腐敗，最終觸及雇主的成本收益閾值——反腐，就不可避免了。
過去，老板基于成本收益考量，對公司內部腐敗睜一只眼閉一只眼，實際上降低了員工的犯罪成本預期。
諾貝爾經濟學獎獲得者、犯罪經濟學家貝克爾認為，只要犯罪成本足夠低，我們與罪犯一樣都可能犯罪。
被逮捕的幾率，直接影響犯罪成本。如果公司一直默許貪腐的存在，會大大降低貪腐犯罪的預期——不會被逮到。另外，過去，公司擔心腐敗事件被對手利用并加以攻擊，一般對貪腐做低調處理，不上升到刑事層面。
這其實進一步增加了不被逮捕的心理預期，降低了腐敗成本。
評估被逮的幾率越低，預期的犯罪成本就越低，犯罪收益就越大，貪腐就會更加嚴重。
由于互聯網巨頭控制著平臺，資源分配權力極大，權力置換為收益的誘惑也極大。絕對的權利絕對導致的腐敗。
例如，百度控制搜索資源，調整搜索排名，具有巨大的經濟價值。騰訊、阿里都有巨大的流量批發權，這些權限都可能置換成巨大的經濟利益。
所以，在過去，在雇主的成本收益考量中，貪腐被逮捕的預期很低，犯罪成本也很低，同時犯罪的收益又非常大，這促使一些人大膽尋租。
貪腐程度，是雇主基于成本收益的評估結果。雇主容許一定程度的腐敗，但是并不意味著腐敗有利于增收。
貪腐，實際上是雇主的凈損失。
對雇主來說，貪腐，主要有兩大成本：一是直接成本，如職務侵占，拿回扣；二是間接成本，如優質合作商流失、次品率上升、違約賠付、效率下降等等。
有些老板，只關注到直接成本，將這部分成本，視為類似于獎金一樣的激勵。
但是，真正對公司造成殺傷的是間接成本。
將貪腐同等于獎金激勵，是一種誤區。貪腐的激勵作用在特定時候存在，且呈現邊際遞減。
更重要的是，貪腐，對自由競爭造成殺傷，降低了福利效率，是公司的凈損失。
尋租理論之父、美國經濟學家圖洛克認為，付出租金成本的人，都期望獲得更大的收益。布坎南、克魯格曼認為，權力尋租，會造成市場扭曲。
例如，供應商賄賂采購員，意味著供應商付出了額外的成本。供應商可能會以次充好、提高售價來彌補額外成本。另外，其它優質供應商會被排擠，企業無法獲得最合適的交易對象。
大疆在一封公開信中表示，從原材料采購、加工半成品到最后成為企業可用的零件，即使每一環節的腐敗使得采購成本只上升5%-10%，但經過三層產業鏈到達企業時，成本在無形中將增加16%-33%。
所以，當貪腐帶來的效率損失達到一定的零界點，雇主就會站在反腐這一邊，因為反腐可以獲得更高的收益。
過去，騰訊、今日頭條、百度對原創內容的補貼力度很大，編輯掌控著大量的流量和現金分發權，屬于燒錢搶市場的階段。如今，對補貼大幅度減少，這些巨頭愈加珍惜現金，注重補貼效率，嚴厲打擊以補貼、流量分發而索賄的腐敗行為。
如今，互聯網巨頭對貪腐不再遮遮掩掩，而是公開高調反腐，將反腐常態化、制度化。阿里建設廉政，百度組建職業道德委員會，美團則有重案六組，360設立監察部。
每一位騰訊員工入職的第一天，都會被告知六條高壓線：故意虛假報帳、收受回扣、泄漏公司商業機密、從事與公司有商業競爭的行為、違法亂紀行為、打聽或泄漏薪資等保密敏感信息的行為。
這種公開化的反腐，可以大幅度提高腐敗犯罪的成本預期。貪腐的成本越大、收益越小，腐敗的概率就越小。
天奇創投合伙人魏武揮對《中國企業家》表示，“腐敗是一種必然現象，只有大與小，嚴管和縱容的區別，不存在零腐敗。互聯網公司都會有一些手握外界很期待的資源的崗位，這里就會有腐敗的可能。根治是不可能的，只能一直保持高壓態勢?！?span style="display:none">R7A曹操讀書網
高壓態勢，最重要的不是實現零腐敗，而是掀開私人企業的腐敗“保護膜”，讓員工對腐敗犯罪有著更加科學的預期及成本收益的評估。
所以，不要去觸發效益的閾值，更不要去挑戰人性的底線。
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2020-07-30 15:17:47 廣東省小企業基礎 -
黑馬學員企業「鍋圈」完成6000萬美元C輪融資，將專注于供應鏈優化
i黑馬訊2020年7月30日，黑馬實驗室學員企業鍋圈（鍋圈創始人楊明超為劉綱黑馬實驗室1期，李祝捷黑馬實驗室4期，衛哲黑馬實驗1期，黑馬營20期學員）宣布完成6000萬美元C輪融資，本輪由啟承資本領投，老股東全部超額跟投，光源資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。本輪融資是鍋圈食匯繼2019年8月A輪融資以來完成的第四筆融資，累計融資額近10億人民幣。作為到家場景的火鍋食材首選品牌，強大領先的產品力是鍋...
2020-07-30 12:17:05 供應鏈融資門店 -
中關村留學人員企業精品項目推介會（三三會）望京海創園專場暨科創孵化基地揭牌及騰飛賦智—園區智能評價系統發布儀式成功舉辦
2020年7月29日下午，為集中展示中關村留學人員企業的創新創業風采，搭建留學人員企業融資平臺，由中關村科技園區管理委員會指導，中關村海外人才創業園協會協辦，中國北京（望京）留學人員創業園承辦的“中關村留學人員企業精品項目推介會（三三會）望京海創園專場暨科創孵化基地揭牌及騰飛賦智—園區智能評價系統發布儀式”在中國北京（望京）留學人員創業園E座一層望京科技·易藍空間成功舉辦！三三會發起人、歐美同學會...
2020-07-30 11:17:06 望京園區中關村
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