云天：中國模式——無可復(fù)制的奇跡

作者 :云天 2019-08-28 13:54:31 審稿人 : admin 圍觀 : 次評論

　　最近比較忙，更新方面有所懈怠，在這里云天得跟小伙伴們說聲“抱歉”：我想死你們了！哈哈，開個小玩笑，我們言歸正傳，近幾年來，很多發(fā)展中國家都提到一個詞“中國模式”，意思是中國的發(fā)展中有很多大伙可以借鑒的經(jīng)驗。前陣子在人

Es5曹操讀書網(wǎng)

大上課中途課間休息時，很多同學(xué)對咱們中國模式提出了討論，究竟是“要想富先修路”？還是學(xué)習(xí)咱們的改革開放，對市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作出調(diào)整。在云天看來，咱們的成功是體系化的成果，不僅僅是一個個“突破點”就解釋得清楚的。要想弄清楚這個問題，咱們還是得回歸“根本”來看，一個著眼點是“招式”，就是咱們的“模式”是不是引領(lǐng)著先進生產(chǎn)力的發(fā)展；第二個要看的則是咱們的“內(nèi)功”，咱們的歷史文化能否支撐我們走向世界之巔。

　　我們先來看看“招式”，很多人都關(guān)注到咱們改革開放之后提出的一項項政策，這就是“招式”？這個可以算是，但太膚淺，要知道人才是政策的制定者，咱們應(yīng)該著眼于人，這個“人”是誰？自然是執(zhí)政黨中一個個政策的制定者和執(zhí)行者，說白了，云天想聊聊咱們的共產(chǎn)黨。提到這個，可能皿煮斗士們要不開心了，呵呵，云天這賊小子是要給TG唱贊歌了。不過對比一下咱們的大大和川普，就能知道同樣是“大統(tǒng)領(lǐng)”，兩者之間

Es5曹操讀書網(wǎng)

的差別所在了（網(wǎng)上一查便知）。大大在上位之前，小到知青、縣級干部，大到省會“督撫”，這是一條連貫的升遷之路，更是一條連貫的成長之路。不考慮通貨膨脹等因素，大大“登基”之前，管理過1.6億人口，主持了超過2萬億美元的GDP增長。反觀川普，上位之前的四次破產(chǎn)重新翻身，那是美國階級固化的“成果”，這并不是所謂的“美國夢”，更多的是美國圈子的“互幫互助”而已。地產(chǎn)大亨、商業(yè)奇才？川普是真有點盛名之下其實難副的意思，記得80年代川普還寫了一本關(guān)于商業(yè)談判的書籍?，F(xiàn)在參照他的施政來看，思維方式還是在原地打轉(zhuǎn)，從那本書里就能看出此君的“尿性”，無非就是極限施壓，恫嚇對手、壓榨利益而已。要說川普管理人口、GDP增長這方面的經(jīng)驗？萬把員工和數(shù)十億身家可能就是其唯一值得稱道的地方了。至于說川普上位后，成功和郭臺銘勾搭在威斯康辛的事兒，你就當(dāng)個笑話看看就好了。廣州富士康10.5代的工廠都在去年投產(chǎn)了，反觀威斯康辛富士康，大統(tǒng)領(lǐng)川普親自坐鎮(zhèn)的“項目”，那邊兒第二棟廠房今年6月剛奠基，打算先湊活著生產(chǎn)6.5代屏幕過日子算了……所以嘛，這兩相對比，用咱們中國的一句老話來作總結(jié)再適合不過了：猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡！參照這個，咱們大大的資歷絕對合格，川普嘛，咱們就一起呵呵吧。

　?。ǜG星搞事這方面，川普顯然更在行）

　　就是因為從底層往高層的層層歷練，才練就了中國領(lǐng)導(dǎo)長遠(yuǎn)的眼光、有規(guī)劃的行動，更能從我們現(xiàn)實的國情出發(fā)，制定并選擇最優(yōu)的政策。中共對于干部的培養(yǎng)、自我糾錯的能力（改天政論課堂放出），乃至于對人民群眾需求細(xì)致入微的洞察，都是我們這個擁有14億人口的大國能夠崛起的關(guān)鍵所在。至于皿煮，呵呵，那只是意識形態(tài)斗爭下，雙方自說自話講的一個故事而已，民眾只關(guān)心自己的生活質(zhì)量，更高一級的是關(guān)心自我價值的實現(xiàn)。而我們今天的崛起歸根結(jié)底就是好因為中國共產(chǎn)黨代表著先進生產(chǎn)力，皿煮？看看伊拉克，瞧瞧利比亞吧，這些失敗的“皿煮”輸出，美國人自己都在懷疑人生了……

　?。ㄝ敵觥懊笾蟆?，不僅讓當(dāng)?shù)叵萑牖靵y，美國也因此債臺高筑）

　　第二條則是“內(nèi)功”，就要提到云天最津津樂道的歷史和文化了，正如云天不止一次的提出，要想研究一個國家/民族，那必須從歷史文化的背景下出發(fā)來看，這樣才能最大程度的理解或者是參透你要研究的問題。咱們是四大文明古國唯一延續(xù)到現(xiàn)在的獨苗，這在某種程度上已經(jīng)說明了我們文化的“先進性”，馬克思老爺爺告訴我們一個道理：任何不符合發(fā)展需求的事物，終究會迎來它的末日。中國在5000年悠久的歷史中，鍛造出了勤勞、隱忍和包容等等文化標(biāo)簽，時至今日，這些仍然是支撐我們努力去上進和發(fā)展的基礎(chǔ)所在。就拿富士康在中國和其他地方的廠區(qū)來做對比，只有在中國，工人才會為了追求美好生活而心甘情愿加班。反觀在美國的富士康，工作時長超過10小時，工人們就鬧到工會去了，加班？這輩子都不可能加班的。至于說南美的富士康工廠，一到比賽日，你產(chǎn)線能開的起來算我輸，為啥？都跑回家看球去了……當(dāng)然云天肯定不支持血汗壓榨，這個對比只是為了說明只有在這么優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化下熏陶的我們，才能踏踏實實做事兒。

　　說完了普通民眾和個體，我們再來看看文化對政策的反作用，一年多的貿(mào)易戰(zhàn)下來，大伙的耳朵對那句“美國優(yōu)先”估計都快起老繭了。不提咱們中國崛起的當(dāng)下，作為世界工廠的我們對廣闊的市場、暢通的商品流通有著更迫切的需求之外。就是我們勒緊褲腰帶的那些年，我們作為一個大國的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任從未放松過，一句充滿智慧的宣言：不對任何國家首先使用核武器。讓我們從此在國際上有了一個有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、溫和的大國“人設(shè)”，而在崛起的今天，我們提出的不是西方的殖民、剝削那一套，而是一帶一路、命運共同體這種大伙共同發(fā)展的倡議?？纯次鞣阶罹叽硇缘拿绹两袢匀煌Ａ粼?p align="center">

零和博弈、修昔底德陷阱的概念中兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，誰才能更代表未來，相信在未來的10-20年，世界人民會得出一個明確的結(jié)論。

　?。ㄎ鞣降摹罢鞣焙椭袊摹鞍荨保l更好，現(xiàn)在很多人就看出來了）

　　很多云天身邊的外國友人現(xiàn)在都在熱衷探討咱們中國模式，同時向我這個“地道”的中國人提問。不提自身的國土、人口、市場規(guī)模等等這些因素，就拿最根本的人來說，我們中國的干部隊伍是螺旋式培養(yǎng)、選拔、提干，這一點很多國家和地區(qū)就滿足不了。要知道放眼全世界，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人之前能像大大這樣管理過1.6億人口、主持2萬億美元GDP增長的，只有咱們中國是獨一份兒，而帶來的好處也是顯而易見的。至于文化和歷史的反作用，大到政策的制定與實施（大餅誰都會畫，干實事的恐怕沒幾個），小到勤懇、踏實的個體，都是發(fā)展和成長之路上必要的條件。所以云天的回答很簡單：中國模式，你們最多算是借鑒，想復(fù)制，完全沒可能！

標(biāo)簽云天中國奇跡云天

上一篇：占豪：伊朗出手，制裁美國，有兩大用意！下一篇：天涯補刀：特朗普剛下令美企撤離中國，美國超市巨頭就來了！