補(bǔ)壹刀：向韓國(guó)出手，暴露日本隱藏多年的驚人實(shí)力！

作者 :補(bǔ)壹刀 2019-08-30 10:20:24 審稿人 : admin 圍觀 : 次評(píng)論

　　文/張季風(fēng)、李清如

　　自日本政府宣布對(duì)出口韓國(guó)的半導(dǎo)體材料加強(qiáng)審查與管控以來(lái)，雙方爭(zhēng)端持續(xù)升級(jí)。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是韓國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，在原材料供給方面對(duì)日依賴度非常高。日本在此次對(duì)韓出口管制中顯示出一劍封喉的制御能力，與其處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的位置密不可分。

　　圍繞日韓紛爭(zhēng)，韓國(guó)在暴露出自身產(chǎn)業(yè)鏈缺陷的同時(shí)，也讓人注意到日本被低估的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技創(chuàng)新力，因此有必要對(duì)所謂“日本失去的二十年”進(jìn)行重新審視。

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19年7月，日本列入對(duì)韓出口管制范圍的半導(dǎo)體原材料，包括“氟聚酰亞胺”“光刻膠”和“高純度氟化氫”，三者皆為半導(dǎo)體制造過(guò)程中所不可或缺的關(guān)鍵性材料。在這些材料上，不僅韓國(guó)對(duì)日本依賴度很高，其中氟聚酰亞胺和光刻膠的對(duì)日進(jìn)口依賴度達(dá)到90%以上，高純度氟化氫的

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對(duì)日依賴度也超過(guò)40%。

　　日本宣布將韓國(guó)移除“白名單國(guó)家”后，韓國(guó)社會(huì)掀起抵制日貨運(yùn)動(dòng)。

　　而且，在整個(gè)世界市場(chǎng)上，日本企業(yè)也占據(jù)著70%-90%的壓倒性份額。原材料和生產(chǎn)設(shè)備盤(pán)踞半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的上游環(huán)節(jié)，控制著整條產(chǎn)業(yè)鏈的源頭。因此，在此次日韓爭(zhēng)端中，日本政府堅(jiān)持強(qiáng)硬態(tài)度的背后，是來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈上游的底氣與制御能力。

　　據(jù)日本媒體分析，除上述三項(xiàng)原材料外，日本企業(yè)在其他關(guān)鍵材料和半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備上也占有較高的世界份額。例如，在硅晶圓、光掩模、以及封裝材料等核心材料領(lǐng)域，日本企業(yè)能夠占到全球市場(chǎng)的五成份額。

　　由索尼公司開(kāi)發(fā)研制的機(jī)器狗“AIBO”頗受消費(fèi)者青睞，AIBO搭載了人工智能，可以主動(dòng)接近人，并發(fā)出狗的叫聲。

　　其中，信越化學(xué)工業(yè)、SUMCO、住友電木、日立化成、大日本印刷、凸版印刷等主要生產(chǎn)商，在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域均排名世界前列。在生產(chǎn)設(shè)備方面，根據(jù)美國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)調(diào)查企業(yè)VLSI Research所做的排名，2018年全球十大半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商中，日本企業(yè)獨(dú)占5家，其余為美國(guó)4家，歐洲1家。

　　因此，日本對(duì)韓國(guó)實(shí)施出口管制的氟聚酰亞胺等三項(xiàng)原材料，僅僅是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)版圖中的一小部分。看似沒(méi)落的日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，突然轉(zhuǎn)身變?yōu)槿毡緺恐祈n國(guó)的利器，這其中的產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略思維值得深思。

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　　包括半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的諸多領(lǐng)域，日本的科技創(chuàng)新力不容小覷。根據(jù)科睿唯安（Clarivate Analytics，原湯森路透知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部）每年度公布的全球百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)名單，自2014年起，日本趕超美國(guó)，在大多數(shù)年份成為百?gòu)?qiáng)榜上企業(yè)數(shù)量最多的國(guó)家。

　　夜晚繁華的東京

　　百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)名單始于2011年，全球共有35家企業(yè)在所有年份均榜上有名，其中日本占14家，排名第一，這體現(xiàn)了日本企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新力。2014年-2018年間，除2016年外，日本企業(yè)在百?gòu)?qiáng)榜上的數(shù)量保持在39-40家（2016年34家），日美合計(jì)約占總數(shù)的75%，日本成為與美國(guó)并立的全球創(chuàng)新中心。

　　自2000年以來(lái)，日本幾乎每年都有自然科學(xué)諾獎(jiǎng)獲得者出現(xiàn)，科技創(chuàng)新的源泉來(lái)自于堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論研究和雄厚的科研成果積累。

　　科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的后盾。日本通過(guò)不斷加大科技投入，控制技術(shù)含量大、進(jìn)入壁壘高、壟斷程度強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，從而形成產(chǎn)業(yè)隱形競(jìng)爭(zhēng)力，并在世界技術(shù)革新潮流中，保持并不顯眼但始終核心的位置。

　　在日本科學(xué)未來(lái)館參觀的中學(xué)生

　　如果對(duì)日本企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行分析，可以看出日本發(fā)展科技的重點(diǎn)領(lǐng)域。以2018年百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)為例，日本企業(yè)主要分布在汽車、化學(xué)、硬件和電子、制造和醫(yī)療四大領(lǐng)域。

　　其中，在汽車領(lǐng)域，日本企業(yè)上榜6家，占比86% （共7家企業(yè)，另外一家是中國(guó)比亞迪）；在化學(xué)領(lǐng)域，日本企業(yè)上榜7家，占比70%（共10家企業(yè)，其余為美國(guó)3M、陶氏杜邦，以及德國(guó)巴斯夫）。

　　即使被列入家用電器的松下和索尼等，也在進(jìn)行業(yè)務(wù)革新，探索從B2C到B2B的轉(zhuǎn)換，培育醫(yī)療業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化CMOS影像傳感器等半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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　　自上世紀(jì)90年代日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰以來(lái)，就一直有“日本經(jīng)濟(jì)失去了二十年，甚至三十年”的說(shuō)法，這種看法可能影響到我們對(duì)日本的客觀判斷。此次日韓紛爭(zhēng)讓人注意到日本被低估的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技創(chuàng)新力。

　　現(xiàn)階段在觀察日本經(jīng)濟(jì)時(shí)，一直存在一個(gè)誤區(qū)，即總是以中國(guó)經(jīng)濟(jì)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)或者日本高速增長(zhǎng)時(shí)期和泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期為參照物，這成為“失去了二十年”的根源。

　　對(duì)于日本是否真的“失去了二十年”，其實(shí)在日本國(guó)內(nèi)也是觀點(diǎn)不一。

　　同時(shí)，由于中日關(guān)系一波三折，民眾對(duì)日本心結(jié)難平，出于唱衰日本的心理，“失去的二十年”在國(guó)內(nèi)輿論中廣為流傳。但是，從某種意義上來(lái)說(shuō)，所謂“失去的二十年”，實(shí)際上是日本改革調(diào)整的20年，是砥礪創(chuàng)新的20年。

　　日本在1955年-1973 年間實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，已經(jīng)完成了追趕歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的任務(wù)，在20世紀(jì)80年代末經(jīng)濟(jì)處于鼎盛時(shí)期后開(kāi)始走向低迷，但是直到現(xiàn)在，日本仍然是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體量大，科技能力強(qiáng)，居民生活水平高的發(fā)達(dá)國(guó)家。

　　日本GDP 總量居世界第三位，人均3.9萬(wàn)美元，是中國(guó)的4.1倍。據(jù)世界銀行的統(tǒng)

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計(jì)數(shù)據(jù)，日本研發(fā)支出占GDP的比重排名世界前五。企業(yè)的高研發(fā)投入，促使日本的潛在技術(shù)實(shí)力上升，在世界產(chǎn)業(yè)鏈條中位居高端，控制力逐漸增強(qiáng)。

　　以半導(dǎo)體制造的關(guān)鍵設(shè)備為例，據(jù)日本政策投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2001年-2010年間日本企業(yè)在涂膠顯影機(jī)、檢測(cè)設(shè)備和切割設(shè)備領(lǐng)域的市場(chǎng)份額分別由66%、67%和77%，增長(zhǎng)至81%、75%和87%，在清洗干燥裝置和減壓CVD裝置領(lǐng)域的市場(chǎng)份額也分別由38%和46%，增長(zhǎng)至55%和53%。這成為日本控制半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈源頭環(huán)節(jié)的核心支撐。

　　在上世紀(jì)的日美貿(mào)易戰(zhàn)期間，美國(guó)人砸爛日本車以示不滿。

　　回顧戰(zhàn)后歷史，日本并非一貫低調(diào)，也曾經(jīng)張揚(yáng)過(guò)，并為此付出巨大代價(jià)。日本經(jīng)濟(jì)在80年代中期后進(jìn)入最輝煌的時(shí)期，浮躁之氣開(kāi)始充斥日本列島。

　　彼時(shí)的日本從政治家到普通國(guó)民，都以為日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景不可限量，這種自滿導(dǎo)致整個(gè)國(guó)家對(duì)泡沫失去警惕。日本投資者開(kāi)始對(duì)美國(guó)進(jìn)行大規(guī)模投資，甚至聲稱要“購(gòu)買美國(guó)”。

　　眾所周知，美國(guó)很快有了動(dòng)作，首先是美日貿(mào)易戰(zhàn)，接下來(lái)就是“廣場(chǎng)協(xié)議”迫使日元急劇升值，再加上后來(lái)經(jīng)濟(jì)政策失誤等各種原因，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，從此陷入長(zhǎng)期低迷。

　　此后，日本選擇了明退暗進(jìn)的 “哀兵之策”，嚴(yán)防其他國(guó)家的捧殺，自我宣傳“日本失去了二十年”，長(zhǎng)期低調(diào)行事。2008年，金融危機(jī)對(duì)日本造成沉重打擊，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)迅速下滑，日本的電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)和平面媒體上充斥著政府官員的發(fā)言、學(xué)者的分析以及各種報(bào)道，一片哀鳴。

　　但當(dāng)2009年6月日本經(jīng)濟(jì)在發(fā)達(dá)國(guó)家中第一個(gè)“觸底”，2010年GDP反彈增長(zhǎng)3.4%時(shí)，不但政府不發(fā)聲，也很少有專家評(píng)論和媒體報(bào)道。另外，東日大地震發(fā)生后，關(guān)于日本損失慘重的報(bào)道非常多，但實(shí)際上日本產(chǎn)業(yè)鏈條迅速恢復(fù)，特別是2013年以來(lái)，日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)76個(gè)月的戰(zhàn)后最長(zhǎng)的繁榮期，對(duì)這些各種報(bào)道卻又非常少。

　　2011年的東日本大地震對(duì)日本影響很大，但是災(zāi)區(qū)的重建工作也很快。

　　在泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰20年后，日本仍然保持世界第三大經(jīng)濟(jì)體的地位，且到2030年仍將保持世界前五，到2050年也能保持世界前八。日本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政府掌控宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力不可輕視。

　　更需要認(rèn)清的是，日本正在進(jìn)行從“世界第一”到“世界唯一”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下，日本企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，表面上看，一些日本傳統(tǒng)企業(yè)正在逐漸沒(méi)落，東芝、夏普等知名企業(yè)也出現(xiàn)虧損，但這并不意味日本制造業(yè)的真正衰退，而是日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、向產(chǎn)業(yè)鏈上游攀升的過(guò)程，最終使其獲得了制衡產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　此次日韓爭(zhēng)端恰恰證明了這一點(diǎn)。

標(biāo)簽韓國(guó) 日本出手補(bǔ)壹刀

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