徐明天:美國為什么又黑富士康?特朗普的另一場顏色革命
作者 :徐明天 2019-09-13 13:59:49 審稿人 : admin 圍觀 : 次 評論
扳不倒富士康,就扳不倒華為。
富士康又出事了。
9月9日,據(jù)彭博社報道,蘋果及其生產(chǎn)商富士康承認違反中國勞動法,在生產(chǎn)iPhone過程中使用太多臨時工。
此前,中國勞工觀察報道稱蘋果違反中國勞動法。該非營利組織對蘋果中國工廠的工作狀況進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)富士康有違反勞動法的行為。
中國勞工觀察報的臥底調(diào)查人員在富士康位于中國鄭州的工廠工作了四年。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),臨時工在8月份占勞動力總數(shù)的50%左右,其中20%是在校實習生,而中國勞動法規(guī)定這個比例最高為10%。
報告中稱,“這些問題違反了蘋果自己的行為準則。蘋果有責任也有能力從根本上改善其供應鏈上的工作條件。然而,蘋果現(xiàn)在正通過其供應商將相關的成本轉(zhuǎn)嫁給工人,并通過剝削中國工人來獲利。”
此外,報告還披露了其他調(diào)查結(jié)果:例如在生產(chǎn)高峰期,不批準辭職;在繁忙的生產(chǎn)期間,一些工人每月至少加班100個小時中,二我國勞動法規(guī)定每月加班不得超過36小時。工廠沒有為員工提供足夠的防護設備;工廠沒有上報工傷,而且口頭虐很普遍。
這一次可以說是抓了現(xiàn)場現(xiàn)行。“中國勞工觀察報的臥底調(diào)查人員在富士康位于中國鄭州的工廠工作了四年”。
中國勞工觀察報是啥鳥?你聽說過嗎?
這是一家“非營利組織”。
“非營利”,不賺錢,它要干什么?誰給他們錢?
告訴大家真相:它是美國的所謂“人權(quán)”、“民主”之類的組織。在深圳龍華已經(jīng)駐扎了很多年,就是專門調(diào)查富士康、華為這些中國企業(yè)的,拿到黑材料就到美國去告狀,專門黑華為、富士康。
最早是美國偉創(chuàng)力出錢,這一次比亞迪也可能參與其中。因為這次黑富士康蘋果的同時,看到有些媒體同時大吹比亞迪收購的偉創(chuàng)力的湖南工廠代工出了華為手機。
這種手段最早是2006年偉創(chuàng)力請了一個英國小報的記者到富士康深圳龍華的工廠外面轉(zhuǎn)了一圈,隨便拍了幾張照片,寫了一篇《ipod之城》的文章,把這家制造蘋果ipod的工廠描寫的一團糟一團黑。因為它是英文報紙,大多數(shù)人中國不到,看不懂。可兩天后上海的一家中國財經(jīng)報紙跟進,刊發(fā)了內(nèi)容基本相同的報道。中國的記者也沒有進到富士康工廠內(nèi)采訪,也是在門外轉(zhuǎn)了一圈就寫出了報道,內(nèi)容全是胡編的,照片也是假的,不知道拍的那里。
“血汗工廠”富士康從此名揚天下。在此之前,深圳人也不知富士康是做什么的。當時蘋果風靡世界的音樂播放器竟然出自深圳的一家20多萬人的工廠富士康,一家工廠比英國和世界上很多國家一座城市還大。能不出名嗎?
富士康當時跟上海的這家財經(jīng)媒體打官司,向?qū)憟蟮赖挠浾吆途幬髻r3000萬元,激起國內(nèi)媒體的集體憤怒,可這件事也不得不以這家媒體公開道歉和開除這名記者和編委而了結(jié)。原因是,報道內(nèi)容編造失實是一個問題,更主要的問題是跟隨國外媒體作報道,有沒有拿外國公司的錢?這可是要害的事情,就是間諜罪和里通外國罪。
偉創(chuàng)力曾經(jīng)是世界第一位的代工巨頭,工廠也在深圳,美國公司在中國的產(chǎn)品都是偉創(chuàng)力代工。富士康起來了,搶走了偉創(chuàng)力的很多訂單,特別是代工蘋果ipod,銷量巨大,規(guī)模巨大,20萬人代工,偉創(chuàng)力想撬走蘋果的ipod訂單,就使出了“血汗工廠”這么一手。
那個時候,就是企業(yè)間的商業(yè)競爭,收買媒體黑富士康。到了2008年,就已經(jīng)是中美國家間的競爭。
2008年中國舉辦國際奧運會,世界看到了中國的崛起,而這一年美國爆發(fā)經(jīng)濟危機。美國國會突然發(fā)現(xiàn)美國運動員穿的服裝是中國制造,有人更說,美國每年圣誕節(jié)評10大最受歡迎產(chǎn)品,最少有六七件是中國富士康制造。當時全世界最出名的蘋果ipod和iphone,都是富士康制造。這讓美國人看到嚴重的危機。當時奧巴馬已經(jīng)上臺,他提出的競選口號就是美國制造業(yè)回歸。大家記住,這個口號不是特朗普提出來的,他是拿了奧巴馬的口號。
奧巴馬就幾次請?zhí)O果喬布斯吃飯,要求蘋果制造搬回美國。這件事情喬布斯的傳記里寫的很清楚。喬布斯跟奧巴馬說,美國已經(jīng)沒有制造業(yè)的條件,蘋果搬不回來。第一,美國沒有中國那么多工程師,也沒有中國那么多技術工人。即使是夜間,蘋果的訂單一到,富士康一個通知,七八萬工人就從宿舍里迅速進到車間開始生產(chǎn)。這是美國無法做到的。
《喬布斯傳》還講了ipod的研制和生產(chǎn)過程。喬布斯在被趕出董事會后,進入了電影和娛樂業(yè),拍了《玩具總動員》等動漫電影,電腦制作,非常成功。為了挽救蘋果,董事會又把喬布斯請回來,拯救蘋果,喬布斯不只是提出了新一代的電腦mac,更提出音樂播放器,他要建一個龐大的音樂庫,在音樂播放器上隨意下載隨意聽。現(xiàn)在看是一個很簡單的事,當時手機都不能上網(wǎng),隨身聽都是插到電腦上下載音樂,下載速度很慢,并且選擇性很少。如果一個小小的音樂播放器能直接下載音樂,它就是一臺電腦,音樂是海量的,下載速度還要快,這就是一臺功能強大的電腦。這就要解決硬件的體積必須小,而且還不能帶鍵盤。
美國是沒有這樣的硬件制造能力的。喬布斯先派人到日本韓國去找,三星、LG、東芝、索尼,這些公司都不能制造體積這么小功能這么強大的硬件,因為零件都要微型化、集成化,還要功能強大和可靠。
就是在這個時候,富士康找上門來,郭臺銘說:這個東西我能做。
當時喬布斯的mac也遇到了這樣的問題。喬布斯是一個完美主義者,他的藝術電腦機殼要求是弧線形的,模具的難度很大。大家都不愿意接。你喬布斯為什么要弧形的,方方正正不是很好?有人就提出了高昂的價格,還不保障供貨期。富士康提出了不高的價格,還保證供貨期,就接下了蘋果mac的訂單。
但是音樂播放器富士康能做嗎?
郭臺銘說:蘋果的軟件,富士康的硬件,一定能做出舉世無雙的產(chǎn)品。
沒幾天,郭臺銘就把喬布斯意中硬件的送到了喬布斯辦公室,不但小,而且薄。不帶鍵盤,是手寫觸摸屏。
當時,富士康生產(chǎn)了一款索尼的游戲機,也賣得非常火,已經(jīng)實現(xiàn)了硬件的微型化。能做出微型游戲機,也能做出微型音樂播放器。
還有,富士康以前是做連接器等零組件的,為臺灣和美國電腦廠商配套供貨,后來就接了美國電腦廠商的訂單做主機板和電腦,這是搶了臺灣廠商的訂單。臺灣廠商很不高興,不跟郭臺銘一起玩了,打球也不約郭臺銘。郭臺銘就做了一個承諾,臺式電腦已經(jīng)做了,不讓我做也不可能,但富士康保證不做筆記本電腦,大家這才緩和了關系。后來富士康也做了索尼的筆記本電腦,也是全世界最好的筆記本電腦。郭臺銘說,索尼以前不做筆記本,不是大家的客戶,我做了,也不是搶了大家的客戶,大家也無話可說。但是郭臺銘還是想做筆記本電腦,就苦思銘想,琢磨出了一種不帶鍵盤的電腦,叫平板電腦,就不是筆記本電腦。不帶鍵盤,就是手寫輸入觸摸屏。當時手寫技術也有了,比如PPI就是手寫。但把手寫變成觸摸屏,做得非常流暢,沒有運行障礙,就是富士康的功勞。
觸摸屏首先用在了蘋果ipod上,大獲成功。
對于ipad和iphnoe這兩款更重要的產(chǎn)品,《喬布斯傳》就語焉不詳。因為ipod是喬布斯的產(chǎn)品,而ipad和iphnoe就是富士康的產(chǎn)品。
ipod成功之后,富士康想把智能手機的方案嫁接給諾基亞手機,但諾基亞認為傳統(tǒng)手機還有很大市場,為什么要推出新產(chǎn)品?再加上諾基亞為了壓低代工價格,又找比亞迪代工,還挖了富士康兩條生產(chǎn)線的員工,實際上是挖走了富士康的技術,郭臺銘一氣,把智能手機的方案給了蘋果。蘋果從沒做過手機,郭臺銘說,把手機的通訊功能嫁接上蘋果ipad,然后逐步增加內(nèi)容服務,什么上網(wǎng)啊,炒股等加上,就是智能手機。
因此蘋果iphnoe先推出,才又推出平板電腦ipad。
到了2010年,富士康發(fā)生員工跳樓事件,美國看到了機會,動員起全世界的媒體來聚焦富士康,最多的時候,幾百家媒體的記者堵在富士康大門口,正是這種媒體的恐慌性報道,導致了13連跳的悲劇。中央下令國內(nèi)媒體不準報道添亂了,員工也就沒有跳樓的了。難道不是媒體推動了悲劇的發(fā)生?
這時候,在奧巴馬實施制造業(yè)回歸戰(zhàn)略的時候,中國各界開始去工業(yè)化,強力推動制造業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型,中國不做低端制造業(yè)了,不做代工了,要做品牌,做設計,要轉(zhuǎn)移到服務業(yè),轉(zhuǎn)移到金融和房地產(chǎn),中國經(jīng)濟的泡沫化成風。
從2010年開始,美國的“非營利組織”就長期駐扎深圳龍華,挑起勞資沖突,專門黑富士康,也專門黑蘋果。目的就是一個,把蘋果和美國公司的制造逼回美國。
在今天的中美貿(mào)易戰(zhàn)之機,美國的“非營利組織”又出動了。
前段時間美國的目標主要是華為,他們通過匯豐銀行竊取華為資料,最近又爆出美國FBI曾經(jīng)策反華為員工給他們當間諜,聯(lián)邦快遞把華為的資料搞到美國。
但是,華為沒搞倒,華為更強大。特朗普突然明白了一個道理,扳不倒富士康,就扳不倒華為。因為美國有高通、蘋果、微軟、英特爾一大堆可以跟華為競爭的公司企業(yè),但卻沒有跟富士康競爭的企業(yè)。只有扳倒了富士康,美國這些公司才能撤離中國,不到美國也到別的國家。而華為也就沒有了制造的支撐,新技術也無法產(chǎn)業(yè)化。
因此,美國的“非營利組織”和中國的媒體又派上了用場,又黑蘋果富士康了,并且還是在勞工問題上黑。
中國勞工觀察報又出籠了。大家想想,中國會有這樣報紙和“非營利組織”嗎?它就是在美國或者香港注冊的東西。
為什么黑富士康的勞工問題?
看過奧巴馬的電影《美國工廠》,大家就知道,美國人已經(jīng)不愿意進工廠,他們只想要高工資、高福利,卻不愿意勞動,不愿意工廠的紀律和程序約束,在工廠上班就像逛農(nóng)貿(mào)市場,談不上什么工廠管理。
對比之下,中國的工廠管理是軍事化的,效率就非常高。這正是美國所不能比,也是美國害怕的。
富士康到美國投資設廠,遇到的問題,也是用事實告訴了特朗普這一點。
特朗普怎么辦呢?
就是讓中國的年輕人也不愿意進廠當工人,不就跟美國一個樣了嗎?
沒人工人,富士康還能在中國做得下去。只能到美國和印度或者越南去。
消滅中國的產(chǎn)業(yè)工人大軍,正是美國這些年瓦解中國工業(yè)和制造業(yè)體系的陰謀。
他們誘騙誤導逼迫中國國有企業(yè)改革,把幾千萬工人下崗。因為毛澤東從戰(zhàn)爭年代建立的國營企業(yè)幾乎都是軍事化管理,以打仗的勁頭搞生產(chǎn),效率能不高?
工廠沒了產(chǎn)業(yè)工人,還能生產(chǎn)制造出產(chǎn)品?他們認為讓昨天還在田間的農(nóng)民站到機器前面就能生產(chǎn)出產(chǎn)品,農(nóng)民工工資低,還不負擔社保等福利,不想要了就辭退。他們不說自己是工廠的主人。企業(yè)成本降低了,可是毛澤東那些國有企業(yè)也大多搞垮了。
孰不知,這幾千萬產(chǎn)業(yè)工人正是毛澤東30年積累的中國經(jīng)濟中國工業(yè)化最富貴的資產(chǎn)。人才最寶貴,機器是次要的。
當年學習美國鋼鐵大王卡內(nèi)基,他說,如果工廠燒毀了,只要工人在,就能很快建立起一座新工廠。
可是沒有了工人,工廠能不垮嗎?
《美國工廠》的主角曹德旺說,美國去工業(yè)化的這幾十年,中國并沒有抓住機遇。因為中國也搞房地產(chǎn)和金融泡沫了,也去工業(yè)化。
但是毛澤東思想和制度在中國深入人心,也不可能一下子全部抹掉,中國的年輕也還是像老輩人一樣愿意進工廠當工人。富士康每年就承接了數(shù)十萬這樣的年輕人。
其實,也不是所有的人都適合當工人,按照“二八原理”,只有20%的人適合當工人,這20%的人中可能也只有20%適合富士康這種工廠,一步步分下去,富士康的工人就是百里挑一。別的工廠不行了,富士康恰恰實現(xiàn)了這種大浪淘沙,幾十年來打造出幾十萬技術工人隊伍。
大家想想,如果沒有華為、富士康,中國如何來打特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)?
只能是特朗普手里的面團團,任人宰割。
如果中國有幾家、幾十家華為、富士康,特朗普還敢打貿(mào)易戰(zhàn)?
扼殺中國科技,消滅中國產(chǎn)業(yè)工人隊伍,實際上是美國顏色革命的一場陰謀。
現(xiàn)在特朗普又繼續(xù)這場顏色革命,扼殺中國制造業(yè),誘惑年輕人遠離農(nóng)田,遠離工廠,現(xiàn)在中國的年輕人已經(jīng)沒有人種田,再無人進廠做工,那么中國就是美國農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品傾銷的市場。
看看香港的年輕人,不做工,不搞科研,不做事,成為街頭暴徒。
如果中國的年輕人不種地,不做工,也只能淪落街頭和網(wǎng)絡混混,成為美國可利用的力量。
因此,對跟隨特朗普起舞黑富士康和郭臺銘的媒體要給予嚴懲!
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