香港，還有機(jī)會(huì)嗎？

作者 :正文注明 2020-01-10 09:15:19 審稿人 : admin 圍觀 : 次評(píng)論

作者：任國(guó)剛
來(lái)源：功夫財(cái)經(jīng)（ID：kongfuf）

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企業(yè)家不投資，民眾不參與，政府不鼓勵(lì)，所以說(shuō)，香港實(shí)業(yè)的空心化，基本就是一種宿命。cPk曹操讀書網(wǎng)

香港的支柱產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始全面面臨大陸的直接競(jìng)爭(zhēng)，而且差距越來(lái)越小，大陸城市追趕的速度越來(lái)越快。

香港如能抓住這一波大陸用科創(chuàng)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大行情，綁定新一輪國(guó)家戰(zhàn)略，其價(jià)值和前途，不言而喻。

香港實(shí)業(yè)空心化，至少四十年前就埋下了種子。
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如今，這成了香港動(dòng)蕩蔓延的要因之一，難題不能有效破解，還會(huì)帶來(lái)一系列的連鎖反應(yīng)，波及社會(huì)生活的方方面面。

這不是香港獨(dú)有的麻煩，歐洲的黃馬褂運(yùn)動(dòng)，表面上是抗議政府，實(shí)際上是抗議生活艱難。背后，有個(gè)原因跟香港是一樣的，都是在全球產(chǎn)業(yè)體系中，主觀上選擇效率最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)組合，客觀上引發(fā)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、社會(huì)就業(yè)疲軟、福利體系退化等問(wèn)題，這是西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍的產(chǎn)業(yè)病，貌似最艷的花朵，結(jié)出最苦的果實(shí)。

形勢(shì)好的時(shí)候，享得了海邊曬太陽(yáng)的福，形勢(shì)不好的時(shí)候，受不了在太陽(yáng)下工作的苦。

跟其他地區(qū)不一樣的是，香港的特殊性在于大陸這個(gè)超級(jí)變量，只要能處理好與大陸的關(guān)系，香港實(shí)業(yè)空心化的病癥并非沒(méi)有解藥。

當(dāng)前，國(guó)際上，科創(chuàng)中心開(kāi)始向大陸傾斜，5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)革命，將會(huì)引發(fā)一次全球科創(chuàng)格局深刻調(diào)整；國(guó)內(nèi)，消費(fèi)升級(jí)和國(guó)產(chǎn)品牌崛起共同爆發(fā)，已經(jīng)迎來(lái)新一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮。

這或許是香港自我救贖的最好機(jī)會(huì)。cPk曹操讀書網(wǎng)

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香港為什么會(huì)出現(xiàn)實(shí)業(yè)空心化？
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都在責(zé)備香港實(shí)業(yè)空心化，卻忽略了一個(gè)事實(shí)，香港如今的產(chǎn)業(yè)組合，是自由市場(chǎng)主導(dǎo)資源配置的必然結(jié)果。

1、拋棄低端制造業(yè)是香港產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。

隨著承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的代工使命完成，香港制造業(yè)很快就走到了窮途末路，低端制造業(yè)就是規(guī)模與成本的博弈，香港各方面條件都不具備。

第一，擴(kuò)大規(guī)模需要土地和廠房，香港高地價(jià)、高房?jī)r(jià)不允許。

香港的高房?jī)r(jià)，很快推升了土地和廠房的成本，搞到最后，整個(gè)制造業(yè)只有房東穩(wěn)賺不賠，于是從制造業(yè)中淘到金的人，毫不猶豫地投入了房地產(chǎn)的懷抱。

第二，擴(kuò)大規(guī)模需要人力和資源，香港工資高、資源少不允許。

首先是簡(jiǎn)單重復(fù)的工廠勞動(dòng)，對(duì)受過(guò)高等教育的人是一種折磨性的職業(yè)，加上收入和前途、還有形象和地位的劣勢(shì)，隨著本地人素質(zhì)的提升，從事制造業(yè)很容易被貼上走投無(wú)路的標(biāo)簽。

第三，擴(kuò)大規(guī)模需要環(huán)保的讓步，香港城市發(fā)展戰(zhàn)略不允許。

不管是生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，還是居民對(duì)工廠噪音、粉塵、異味、污染等問(wèn)題的投訴，甚至是城市形象和城市安全的權(quán)衡，最后，都對(duì)低端制造業(yè)使出了殺手锏。

沒(méi)有規(guī)模，就沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)，就沒(méi)有人愿意投資，香港的低端制造業(yè)，自然就失去了發(fā)展的空間。

還有一個(gè)核心原因，制造業(yè)單位面積的產(chǎn)出遠(yuǎn)不如其他產(chǎn)業(yè)，搶人搶地?fù)屬Y源，都沒(méi)好的借口，從利益最大化的角度出發(fā)，自然就失去了政府和市場(chǎng)的青睞。

與金融、貿(mào)易、專業(yè)服務(wù)等行業(yè)幾十平方的空間，創(chuàng)造上億產(chǎn)值相比，制造業(yè)在這樣的空間里一條流水線都擺不下，高下立判。

這樣來(lái)看，香港實(shí)業(yè)空心化就不足為奇了。

可能有人說(shuō)，深圳不也是面臨一樣的問(wèn)題嗎，為什么就沒(méi)有人說(shuō)深圳實(shí)業(yè)空心化呢？

這是因?yàn)樯钲趯?shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功，有人又要抬杠了，那香港為什么就沒(méi)有轉(zhuǎn)型升級(jí)成功呢？

2、香港制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)失敗，是大陸影響的必然結(jié)果。

戰(zhàn)后亞洲四小龍和日本，在承接第二次全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

這個(gè)過(guò)程中的香港，最大的不同是沒(méi)有完成技術(shù)和品牌的積累，別人紛紛掌握看家本領(lǐng)后，香港的實(shí)業(yè)還好處于最基礎(chǔ)的代工階段，并且精英們把智慧放到了更輕松更賺錢的金融、房地產(chǎn)、貿(mào)易物流等領(lǐng)域。

大陸改革開(kāi)放之后，香港徹底失去了機(jī)會(huì)。與大陸這個(gè)全球最大的市場(chǎng)、全球最大的代工基地連在一起，香港將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到大陸之后，注定從此本土與實(shí)業(yè)再無(wú)關(guān)聯(lián)。

不能怪香港，韓國(guó)、臺(tái)灣、新加坡，甚至是日本，站在香港的位置，大概率也會(huì)是香港一樣的結(jié)局。

第一，做代工，香港在大陸面前，沒(méi)有半分還手之力。cPk曹操讀書網(wǎng)
第二，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，香港也走不通。
第三，做前沿技術(shù)創(chuàng)新，香港也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

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做代工無(wú)需解釋，如今大陸工業(yè)品在全球的地位足以說(shuō)明一切。

性價(jià)比香港無(wú)法跟大陸競(jìng)爭(zhēng)，要靠實(shí)業(yè)賺錢，還有三個(gè)可能，要么離市場(chǎng)近，洞悉消費(fèi)的趨勢(shì)；要么掌握關(guān)鍵的技術(shù)，將技術(shù)含量變現(xiàn)；要么做出自己的品牌，賺取附加值。

市場(chǎng)方面，香港區(qū)區(qū)幾百萬(wàn)人口，在大陸的大市場(chǎng)目前，相形見(jiàn)絀，洞悉了所有的消費(fèi)需求，也沒(méi)多大的市場(chǎng)容量。關(guān)鍵技術(shù)方面，香港自己都沒(méi)有積累過(guò)，制造轉(zhuǎn)移到大陸后又失去了練兵的機(jī)會(huì)，這就好比你自己都沒(méi)有練過(guò)功夫，你如何去教大陸，這條路也走不通。

還有一個(gè)就是做品牌，做工業(yè)品的品牌首先你得了解這個(gè)產(chǎn)品吧，你得花時(shí)間來(lái)培育吧，你得面臨全球的競(jìng)爭(zhēng)吧，香港一沒(méi)基礎(chǔ)，二沒(méi)耐心，三怕風(fēng)險(xiǎn)，很大一部分精英甚至把1997想象成香港末日，自然也不會(huì)做長(zhǎng)線。

最致命的是，如果香港堅(jiān)持做實(shí)業(yè)，幾乎所有的工業(yè)品，都會(huì)面臨大陸的直接競(jìng)爭(zhēng)，大陸有全球最齊備的工業(yè)體系。放著好好的少爺不做，去跟苦逼的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有幾個(gè)人能放下這個(gè)身段，放得下身段，也沒(méi)有幾個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)大陸，這是大陸的時(shí)代優(yōu)勢(shì)。

做前沿技術(shù)創(chuàng)新呢？香港不是有諸多的高校嗎，在實(shí)驗(yàn)室里搞創(chuàng)新，總沒(méi)人可以阻止得了吧？

這里有個(gè)非常大的問(wèn)題，實(shí)驗(yàn)室里面的東西出來(lái)了，你要中試吧，你要量產(chǎn)吧，還得跑到大陸來(lái)，這個(gè)方面，全球任何地方都不如大陸，香港最近的選擇就是深圳。最后就是產(chǎn)品弄出來(lái)了，大陸也是最大的市場(chǎng)，以大陸為起點(diǎn)，也足以輻射全球，那還要兩地跑干什么，不如直接來(lái)深圳得了。

當(dāng)然，這里還有一個(gè)對(duì)大陸的認(rèn)知和戰(zhàn)略問(wèn)題，這個(gè)說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)。

有人會(huì)說(shuō)，新加坡不是比香港條件更差嗎，怎么就能發(fā)展出領(lǐng)先的造船中心、全球第三的石化煉油中心呢？除了港口的條件，最重要的是，新加坡旁邊沒(méi)有一個(gè)中國(guó)大陸這樣恐怖的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果馬來(lái)西亞具備大陸的實(shí)力，新加坡的實(shí)業(yè)，排除政治上的干擾，自由市場(chǎng)資源配置的情況下，結(jié)局也不會(huì)比香港好。

企業(yè)家不投資，民眾不參與，政府不鼓勵(lì)，所以說(shuō)，香港實(shí)業(yè)的空心化，基本就是一種宿命。cPk曹操讀書網(wǎng)

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實(shí)業(yè)空心化給香港帶來(lái)了什么？
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實(shí)業(yè)是水，服務(wù)業(yè)是魚，過(guò)多關(guān)注多彩多姿的魚，很容易忽略無(wú)色無(wú)味的水。香港實(shí)業(yè)空心化，加上大陸這個(gè)超級(jí)磁場(chǎng)的影響，虛火過(guò)旺在所難免。

香港坐收大陸棋眼之利已經(jīng)太久，沒(méi)有人可以躺著賺一輩子的錢，食利階層一旦離開(kāi)實(shí)業(yè)的活水，再歡快的舞蹈也不過(guò)是擱淺魚群的掙扎。

1、對(duì)政府而言，過(guò)于依賴支柱產(chǎn)業(yè)，可打的牌越來(lái)越少。

從支柱產(chǎn)業(yè)的支配權(quán)來(lái)看。財(cái)團(tuán)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局基本定型，過(guò)于依賴支柱產(chǎn)業(yè)就是過(guò)于依賴財(cái)團(tuán)，讓政府在資源配置的時(shí)候，話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越少，運(yùn)作的空間越來(lái)越小，刺激經(jīng)濟(jì)和保增長(zhǎng)的手段越來(lái)越有限。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一旦波動(dòng)，財(cái)團(tuán)可以全球配置資產(chǎn)，資本可以自由流動(dòng)，但政府不能自由外遷，民眾的矛頭就對(duì)準(zhǔn)了政府，手中的牌就越來(lái)越難打。

從支柱產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部構(gòu)成來(lái)看。因?yàn)楸镜厥袌?chǎng)有限，單純服務(wù)人的產(chǎn)業(yè)很難形成規(guī)模。香港當(dāng)前的支柱產(chǎn)業(yè)，以服務(wù)大陸企業(yè)為主，并且多是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，這種產(chǎn)業(yè)可以自發(fā)形成，無(wú)需刻意培育就能發(fā)展，也就意味著沒(méi)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

比如，有物和錢的流通需求，自然就有物流產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的興旺，足夠的企業(yè)基數(shù)，順勢(shì)就會(huì)推動(dòng)專業(yè)服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)。這些看似高大上的服務(wù)業(yè)，實(shí)際上更多的是地理位置的優(yōu)勢(shì)。這里面稍微有點(diǎn)技術(shù)含量的金融和專業(yè)服務(wù)業(yè)，也是跨國(guó)公司在主導(dǎo)，香港本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也相當(dāng)有限。

從產(chǎn)業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，香港的支柱產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始全面面臨大陸的直接競(jìng)爭(zhēng)，而且差距越來(lái)越小，大陸城市追趕的速度越來(lái)越快。

比如金融業(yè)，排除意識(shí)形態(tài)和國(guó)內(nèi)金融業(yè)管制的因素，大陸一線城市特別是大灣區(qū)的廣州、深圳、澳門，甚至珠海都有巨大的潛力，深圳很快就會(huì)擁有直接叫板的實(shí)力。

物流業(yè)更不用講，這個(gè)幾乎沒(méi)有技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，香港壓倒性的優(yōu)勢(shì)早已不再。

專業(yè)服務(wù)方面，為了更貼近為大陸服務(wù)，為了更了解大陸，諸多跨國(guó)公司，其實(shí)也不過(guò)是僅僅在香港掛個(gè)亞太分部的頭銜，主體還是在大陸。

就連普通人眼中的購(gòu)物天堂，香港也在國(guó)際旅游城市分流和大陸電子商務(wù)興起的夾擊中，江河日下。

香港當(dāng)前主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)無(wú)法形成自循環(huán)的生態(tài)，加上過(guò)于依附大陸，對(duì)抗經(jīng)濟(jì)周期的能力大大削弱。當(dāng)初脫實(shí)就虛，以為拋棄的是一個(gè)包袱，最后算大賬的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)丟掉的是一個(gè)底座。

打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑@個(gè)情況放在大陸，就如同把不盈利的部分基礎(chǔ)設(shè)施，比如落后地區(qū)的交通、電力、通訊網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)全部砍掉，以為找到了賺錢的捷徑，最后發(fā)現(xiàn)，損害的是整個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，可做文章的邊界被大大限制。

實(shí)業(yè)是創(chuàng)業(yè)最直接最穩(wěn)定的渠道，隨便一條產(chǎn)業(yè)鏈，從設(shè)備到配件，從產(chǎn)品到材料，從制造到服務(wù)，從品牌到營(yíng)銷，都有大把的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。而對(duì)于第三產(chǎn)業(yè)而言，一旦失去生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，就只能從服務(wù)人去做文章。

這就是香港青年創(chuàng)業(yè)要么換個(gè)方式賣盒飯，要么把手工折騰出新花樣的原因，更致命的是，市場(chǎng)基數(shù)的不足，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的大壓力和市場(chǎng)容量的小蛋糕形成鮮明的對(duì)比。

以人為主的服務(wù)業(yè)，除了獨(dú)立的小餐館和小商店，要做大，都要跨越盈利的邊際成本。比如在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)上的創(chuàng)新，外部網(wǎng)絡(luò)搭建的成本和內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)建的成本，需要很高的人口基數(shù)和地域面積來(lái)支撐，很難相信，如果京東的物流體系和內(nèi)部架構(gòu)，只服務(wù)一個(gè)城市，盈利的壓力會(huì)有多大。

加上傳統(tǒng)的基礎(chǔ)生活服務(wù)，基本被財(cái)團(tuán)牢牢掌握在手中，螞蟻撼樹，創(chuàng)業(yè)者根本沒(méi)有挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

失去創(chuàng)業(yè)的活力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就失去了想象的空間，就很難獲得投資者的追逐，沒(méi)有投資，創(chuàng)業(yè)更是舉步維艱。

3、對(duì)市民來(lái)講，高端就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，底層生存空間越來(lái)越小。

第一，高端服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)有限，還面臨大陸人才的搶占。

高端的專業(yè)服務(wù)業(yè)，需要的是高端專業(yè)人才，但是就業(yè)需求遠(yuǎn)低于社會(huì)產(chǎn)業(yè)平均水平。比如，一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造一個(gè)億的GDP可能只需要幾個(gè)人，而一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)億GDP的餐飲集團(tuán)，可能是上千人的努力。

同時(shí)，香港的這些高端服務(wù)業(yè)，向上大部分是外來(lái)的跨國(guó)公司，向下面臨全球特別是大陸人才的競(jìng)爭(zhēng)，大批大陸的海歸精英和專業(yè)人才開(kāi)始搶占高端就業(yè)崗位。

例如，證券行業(yè)由于很多大陸公司在港交所上市，從業(yè)人員必須了解大陸的政治經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境，綜合分析師數(shù)量不斷增加，使得香港同類人才所謂的國(guó)際視野優(yōu)勢(shì)無(wú)處發(fā)揮，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力自然就下降。加上大陸的海龜，普遍來(lái)自富貴階層，資源優(yōu)勢(shì)讓他們的強(qiáng)項(xiàng)愈加突出。

第二，低端服務(wù)業(yè)，待遇和上升空間有限，缺乏吸引力。

高端服務(wù)業(yè)僧多粥少，自然只能擠到低端就業(yè)崗位去謀生，底層的生存空間進(jìn)一步被壓縮。低端服務(wù)業(yè)待遇和上升空間有限，可以吸引求職的人群，但無(wú)法激發(fā)人的潛力。

這里有個(gè)值得注意的“白領(lǐng)現(xiàn)象”，這些寫字樓里的普通職員，表面衣著光鮮，在高昂的生活成本壓迫下，背后的心酸不足為外人道，實(shí)際上活得比體力勞動(dòng)者更加艱難。

這就產(chǎn)生一個(gè)很大的夾心階層，上不去下不來(lái)，高端做不了低端沒(méi)激情，生活無(wú)望，創(chuàng)業(yè)無(wú)路，報(bào)國(guó)無(wú)門，為社會(huì)注入了不穩(wěn)定因素。

第三，底層生存空間被壓縮，社會(huì)福利成本被推高。

生存空間的問(wèn)題，說(shuō)到底，還是發(fā)展機(jī)會(huì)不足、經(jīng)濟(jì)秩序僵化的問(wèn)題。絕大部分人都擠在一個(gè)渡口，上了船的人，不說(shuō)一步登天，至少高人一等，沒(méi)有擠上船的人，從此基本就擺脫不了為生計(jì)奔波的宿命。上了船想再往上走，也基本不可能，更高級(jí)的權(quán)貴圈層，早已壟斷了絕大部分的社會(huì)資源，那是需要DNA才能靠近的巔峰，是普通人想都不用想的地方。

除了搶占就業(yè)資源，大陸的有錢人又開(kāi)始搶奪香港部分的公共服務(wù)資源，例如教育、醫(yī)療、住房等方面，大陸老板的孩子在香港上學(xué)、到香港生孩子看病、到香港大肆買房消費(fèi)，加劇了香港資源緊缺，這又進(jìn)一步造成香港普通人的生存空間被壓縮，生活成本被推高。

實(shí)業(yè)空心化的難題，香港也無(wú)需過(guò)多自責(zé)，這不是香港的專利，如今，西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍出現(xiàn)香港病，根源大同小異。cPk曹操讀書網(wǎng)

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香港的機(jī)會(huì)在哪里？
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香港的問(wèn)題，歸根到底就是一個(gè)與大陸的關(guān)系問(wèn)題，認(rèn)同大陸、走進(jìn)大陸、融入大陸是香港的不二法門。具體而言，就是將香港的產(chǎn)業(yè)體系，主動(dòng)導(dǎo)入到大陸的產(chǎn)業(yè)體系中，為香港的產(chǎn)業(yè)注入新的元?dú)狻?/section>

不想要加工制造，又想要避免實(shí)業(yè)空心化，實(shí)際上并不是一對(duì)矛盾，如能做足對(duì)實(shí)業(yè)的控制力、影響力和吸引力，不做制造，不僅不用擔(dān)心實(shí)業(yè)空心化，反而可以成為實(shí)業(yè)風(fēng)箏的牽線人。

1、三力模型

都知道，對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，主要體現(xiàn)在人才、技術(shù)、資本、品牌、信息、產(chǎn)品等要素上，也都知道服務(wù)業(yè)需要有實(shí)業(yè)的支撐，才能根深葉茂。實(shí)際上，對(duì)實(shí)業(yè)的控制，加工制造并不是充要條件，如果香港選擇將加工制造業(yè)回歸，除了創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，其他的幾乎全是弊端。

除了加工制造業(yè)，擺脫實(shí)業(yè)空心化主要有三個(gè)方面的策略。

第一，控制力。

用強(qiáng)勢(shì)的品牌控制實(shí)業(yè)，是最有效的手段。比如蘋果手機(jī)并不是美國(guó)制造，但蘋果的品牌影響力，足以控制產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)。也有人說(shuō)，蘋果是有強(qiáng)大的研發(fā)能力在支撐，是個(gè)特例，但可口可樂(lè)的例子足以說(shuō)明問(wèn)題吧。

這個(gè)還只是傳統(tǒng)的品牌概念，現(xiàn)在的趨勢(shì)是，誰(shuí)主導(dǎo)了產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，誰(shuí)就是強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)，平臺(tái)甚至強(qiáng)過(guò)品牌，這就是商業(yè)模式的創(chuàng)新，成就產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)際控制人。這大大縮短了品牌培育的時(shí)間，拼多多兩三年的成就，足以抵消諸多品牌的幾十年耕耘。如果拼多多是香港的企業(yè)，我們不能說(shuō)他在關(guān)聯(lián)的實(shí)業(yè)上失去了控制力。

同時(shí)，企業(yè)總部，對(duì)實(shí)業(yè)也有很強(qiáng)的控制力，這也是總部經(jīng)濟(jì)的奧秘所在，但總部經(jīng)濟(jì)是一個(gè)綜合實(shí)力的較量，其中對(duì)人才的吸引力至關(guān)重要。

還有一個(gè)控制力，當(dāng)然就是投資了，控制了股權(quán)，也就達(dá)到了控制實(shí)業(yè)的目的，這是天經(jīng)地義的。但有一個(gè)情況是，股權(quán)與控制權(quán)往往是不成比例的，盡管如此，能從實(shí)業(yè)投資獲得收益，多少也算是避免了全盤空心化的尷尬。

這樣說(shuō)來(lái)，香港在實(shí)業(yè)的控制力上，特別是對(duì)大陸實(shí)業(yè)的控制力上，思路是不是就開(kāi)闊了很多。

第二，影響力。

影響力就是在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演角色的分量或者說(shuō)是賺取利潤(rùn)的能力，簡(jiǎn)而言之，就是沒(méi)有完全的實(shí)際控制力的情況下，有多大的話語(yǔ)權(quán)。這個(gè)方面，影響最大的是技術(shù)主導(dǎo)的設(shè)備、配件、軟件等要素，這些要素的壟斷性越強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響就越大。比如三星的閃存、ASML的光刻機(jī)，一個(gè)配件一臺(tái)設(shè)備，就能掐住幾條產(chǎn)業(yè)鏈的喉嚨。

這個(gè)不只是傳統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)的概念，而是普遍技術(shù)創(chuàng)新的范疇，比如之前的技術(shù)研發(fā)都是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)，而現(xiàn)在，各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備、配件、甚至是材料的研發(fā)，都能起到影響實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的目的。我們大陸的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，大部分的設(shè)備和技術(shù)，都依賴進(jìn)口，我們的手機(jī)行業(yè)，核心配件和軟件，依賴進(jìn)口。這些產(chǎn)業(yè)的外國(guó)公司，對(duì)我們的實(shí)業(yè)，就有影響力，他們不做半導(dǎo)體不做手機(jī)，但半導(dǎo)體和手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，他們沒(méi)有實(shí)業(yè)空心化的沮喪。

當(dāng)然還有一個(gè)就是關(guān)聯(lián)服務(wù)，實(shí)業(yè)相關(guān)的金融、咨詢、物流等服務(wù)，對(duì)實(shí)業(yè)也有一定的影響力。

實(shí)業(yè)的公司到這里融資，到這里上市，到這里發(fā)債券，到這里來(lái)做期貨，也算是一種吸引力，說(shuō)明了金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但依賴金融的弊端也很明顯，需要跟世界上最聰明最有錢的人一群人競(jìng)爭(zhēng)。

咨詢服務(wù)，也有同樣的功效，華為與IBM的故事，就說(shuō)明了管理咨詢對(duì)實(shí)業(yè)的價(jià)值，但是這種影響力遠(yuǎn)不如技術(shù)創(chuàng)新來(lái)的徹底和高效。

還有就是貨物周轉(zhuǎn)的物流需求，也算是對(duì)實(shí)業(yè)的一個(gè)吸引力，但相對(duì)非常弱，除非特殊的地位，否則很難形成排他性的優(yōu)勢(shì)。

這些對(duì)實(shí)業(yè)有影響，但比較有限的產(chǎn)業(yè)，恰好就是香港當(dāng)前的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

第三，吸引力。

沒(méi)有控制力和影響力，還有一個(gè)對(duì)實(shí)業(yè)產(chǎn)生影響的因素，就是吸引力。

比如，實(shí)業(yè)的老板們，愿意過(guò)來(lái)居住過(guò)來(lái)消費(fèi)，也算是一種吸引力。比如，東莞制造業(yè)的老板們，住到深圳，佛山制造業(yè)的老板們，去廣州消費(fèi)，都算是一種吸引力，但這種吸引力對(duì)城市環(huán)境的要求非常高，是一種自發(fā)的行為，很難引導(dǎo)，這種關(guān)系也不夠牢靠，一旦實(shí)業(yè)形勢(shì)不好的時(shí)候，波動(dòng)就會(huì)比較大。

2、香港的三力重構(gòu)。

香港實(shí)業(yè)的空心化，很大程度上是吸引力很強(qiáng)、影響力一般、控制力很弱的表現(xiàn)，這才是空心化的病灶。

如今，5G和人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)正主導(dǎo)全球科技產(chǎn)業(yè)重新洗牌，西方發(fā)達(dá)國(guó)家先行一步的傳統(tǒng)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，面對(duì)大陸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中超級(jí)市場(chǎng)的誘惑，也激起技術(shù)換市場(chǎng)的空前熱情。這兩波行情，將會(huì)給香港帶來(lái)重生的機(jī)會(huì)，成為新一波國(guó)際科創(chuàng)轉(zhuǎn)移中最大的受益者。

同時(shí)，少部分先富起來(lái)的大陸客群，在高端消費(fèi)領(lǐng)域，有效供給不足已是顯著的矛盾，對(duì)應(yīng)的中低端消費(fèi)，消費(fèi)升級(jí)和國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始崛起，香港如能培育一批自己的品牌和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)大陸高端市場(chǎng)的小眾品位、消費(fèi)升級(jí)的大眾需求，將會(huì)收獲新一輪的紅利。

總之，做好對(duì)接大陸的二傳手，成為國(guó)際科創(chuàng)向大陸轉(zhuǎn)移的集散地，成就消費(fèi)領(lǐng)域的品牌地和消費(fèi)地，借此培育對(duì)實(shí)業(yè)的控制力、擴(kuò)大對(duì)實(shí)業(yè)的影響力、增強(qiáng)對(duì)實(shí)業(yè)的吸引力，是香港脫離當(dāng)前實(shí)業(yè)空心化的有效策略。

操作層面，就是這幾方面的工作。

第一，培育控制力，吸引科創(chuàng)主體總部落戶，孵化消費(fèi)品牌和平臺(tái)。

把稅收優(yōu)勢(shì)和城市優(yōu)勢(shì)潛力深挖，同時(shí)拿出新加坡政府的魄力，實(shí)施補(bǔ)貼策略，吸引國(guó)際科創(chuàng)企業(yè)落戶總部，對(duì)香港來(lái)說(shuō)并非異想天開(kāi)。即便是GDP已經(jīng)風(fēng)光不再的香港，面對(duì)大陸任何城市，在國(guó)際化方面的底氣仍然不容小覷。無(wú)論是城市環(huán)境和城市形象的魅力，還是法制體系和人才吸引的優(yōu)勢(shì)，香港都有自己獨(dú)到的口碑。

近年，我們?cè)趪?guó)際科創(chuàng)資源整合的過(guò)程中，很多項(xiàng)目落戶第一選擇是香港，單從心理距離講，他們都覺(jué)得香港很近，大陸很遠(yuǎn)。對(duì)于技術(shù)相對(duì)成熟的項(xiàng)目而言，借道香港做大陸的生意，也算是一種折中的路徑。

如今，大陸現(xiàn)在很多的城市，也在實(shí)施補(bǔ)貼政策，甚至有落戶總部的硬性要求，這對(duì)香港不是一個(gè)好信號(hào)。

當(dāng)然，比這個(gè)更有效果的是消費(fèi)品領(lǐng)域的品牌和平臺(tái)孵化，香港人在大陸，仍然有國(guó)際視野、實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資本、信息等方面的優(yōu)勢(shì)，靜下心來(lái)，還有大把的機(jī)會(huì)。大疆的成功，早已經(jīng)給出方向和答案。

第二，擴(kuò)大影響力，做好研發(fā)室和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，增強(qiáng)服務(wù)功能。

香港知名大學(xué)在前沿研究領(lǐng)域，本應(yīng)該取得更多的關(guān)注和成效，技術(shù)轉(zhuǎn)化特別是在大陸市場(chǎng)的技術(shù)轉(zhuǎn)化，還有很大的空間。香港只要能做好大陸市場(chǎng)的超級(jí)研發(fā)室，根本就不用愁未來(lái)的出路。

這些大學(xué)科研，需要注意的是兩個(gè)事情，第一與大陸的產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持同頻共振，太超前太滯后，都會(huì)踩空大陸的節(jié)奏，以客戶為中心這句樸實(shí)的話對(duì)香港有更深的含義，第二要保持在細(xì)分領(lǐng)域的持續(xù)投入，保持全球優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，可以保證大陸市場(chǎng)的適度超前，剛好抵消技術(shù)轉(zhuǎn)換的磨合時(shí)間，引領(lǐng)大陸部分領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另外，香港也是面向大陸最好的一個(gè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。

由于產(chǎn)業(yè)體制建設(shè)的滯后和發(fā)展階段的初級(jí)，大陸在很多前沿領(lǐng)域，與國(guó)際接軌都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)重新整合的過(guò)程。

比如，在醫(yī)療領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)審批手續(xù)非常復(fù)雜，一方面是在基礎(chǔ)薄弱的時(shí)候，盡量穩(wěn)打穩(wěn)扎，另一方面意味著會(huì)耽誤很多發(fā)展的時(shí)機(jī)。如能利用香港的平臺(tái)，在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)Υ箨懽鲠槍?duì)性的攻堅(jiān)，在做好前期的研發(fā)和測(cè)試的轉(zhuǎn)換后，再向大陸輸出成品和解決方案，是一個(gè)事半功倍的好辦法。

在企業(yè)服務(wù)方面，香港的影響力也可以進(jìn)一步放大。

作為紐倫港之一的香港，金融中心的地位短期內(nèi)不可撼動(dòng)，尤其是香港資本市場(chǎng)，對(duì)亞洲企業(yè)，特別是對(duì)大陸企業(yè)，仍然有強(qiáng)大的吸附能力。如果香港能強(qiáng)化科創(chuàng)版的功能，在科創(chuàng)領(lǐng)域集中發(fā)力，做成亞洲版的納斯達(dá)克，無(wú)論是融資還是退出，國(guó)際影響明顯優(yōu)于大陸當(dāng)前的幾個(gè)交易所。

香港金融還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是香港的社會(huì)制度，可以實(shí)現(xiàn)與國(guó)際城市無(wú)縫接軌，這對(duì)講安全放在首位的金融業(yè)顧客來(lái)說(shuō)，選擇香港的天平上，自然又多了一個(gè)籌碼。

大陸科創(chuàng)板開(kāi)市以來(lái)的火爆行情，已經(jīng)展示了大陸在科創(chuàng)領(lǐng)域的能量和潛力，香港如能抓住這一波大陸用科創(chuàng)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大行情，與大陸科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)深度融合，綁定大陸新一輪的國(guó)家戰(zhàn)略，其價(jià)值和前途，不言而喻。

同時(shí)，香港傳統(tǒng)的物流和專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，也將在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)一步釋放效益。

第三，增強(qiáng)吸引力，激活消費(fèi)市場(chǎng)。

大陸與香港的距離優(yōu)勢(shì)，可以吸引一大部分高端人群直接在香港消費(fèi)全球高端產(chǎn)品。例如，香港目前的部分腫瘤疫苗，基本上就是大陸客群在打底，近年火爆的宮頸癌疫苗，更是大陸女性趨之若鶩的新寵。這些現(xiàn)象已經(jīng)給了香港足夠的啟示。

如今，日本的醫(yī)療旅游早就成為了一種時(shí)尚，大陸客群更是迅猛增長(zhǎng)中，如能增強(qiáng)服務(wù)和市場(chǎng)意識(shí)，香港無(wú)論在哪方面，在日本面前都不用發(fā)怵。

即便在普通消費(fèi)品領(lǐng)域，大陸的升級(jí)已經(jīng)勢(shì)不可擋，香港做好服務(wù)的同時(shí)，對(duì)遠(yuǎn)道而來(lái)的跨國(guó)公司和品牌企業(yè)而言，最佳二傳手的角色、超級(jí)轉(zhuǎn)換器的地位，長(zhǎng)期來(lái)講，價(jià)值只會(huì)與日俱增。cPk曹操讀書網(wǎng)

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結(jié)語(yǔ)cPk曹操讀書網(wǎng)

只要深圳的品牌還在東莞制造，只要深圳還是東莞制造企業(yè)總部基地的首選，只要深圳的技術(shù)還在東莞應(yīng)用，只要深圳的交易所還能吸引東莞的制造業(yè)上市，只要東莞制造業(yè)的老板還愿意來(lái)深圳居住消費(fèi)，制造環(huán)節(jié)向東莞轉(zhuǎn)移，對(duì)深圳來(lái)講，就是城市戰(zhàn)略的成功。

深圳已經(jīng)為香港提供了模板。

過(guò)去，因?yàn)榇箨懀愀巯萑肓藢?shí)業(yè)空心化的困境；未來(lái)，因?yàn)榇箨懀愀塾型厮軐?duì)實(shí)業(yè)的控制力、影響力和吸引力，其意義不止于香港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，更重要的使命，是推升香港城市的二次崛起。

標(biāo)簽香港機(jī)會(huì)

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