臺灣往事與迷途！
文 |清和智本社社長
1949年初，平津戰(zhàn)事急轉(zhuǎn)直下，中國建設(shè)銀公司常務(wù)董事尹仲容攜夫人、長子及幼子遁退臺灣，正在北方讀大學(xué)的二女尹儀芝、次子尹宬未能及時隨行而終留大陸。
抵臺后，尹仲容擔負重整臺灣經(jīng)濟重任，積極興修水電，扶植工業(yè)，擴展貿(mào)易。十余年，他掌控美援、外貿(mào)、金融大權(quán)，發(fā)展“計劃性自由經(jīng)濟”，推動臺灣經(jīng)濟振興，厥功尤偉，被譽為“臺灣經(jīng)濟之父”。
1983年，兩岸迷霧漸散，春風拂面，尹仲容二女尹儀芝赴香港，見到了闊別35年的母親，老太太老淚縱橫地對女兒說：
“你和弟弟回不來，我的眼淚都哭干了，原來我老埋怨你父親不該同意你們?nèi)ケ狈侥顣?，后來看他一句話也不說，只是嘆氣，我知道他也很難過，就不再在他面前提這事了?！?span style="display:none">pmh曹操讀書網(wǎng)
此時，尹仲容已去世20年。
在歷史的洪流中，個人的命運、情感及事業(yè)被撞得支離破碎，無數(shù)家庭為這一歷史性隔離付出慘重的代價。
臺灣今日之經(jīng)濟成就得來不易，兩岸關(guān)系修復(fù)歷經(jīng)艱辛，如今蔡英文再次當選，民眾愈加擔心兩岸又將走入“人在囧途”之境。
本文梳理臺灣70年經(jīng)濟史，從經(jīng)濟、科技及官員治世的角度，透視臺灣經(jīng)濟興衰、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及兩岸關(guān)系走向。
本文邏輯：
一、政治家遁臺
二、工程師治臺
三、企業(yè)家興臺
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政治家遁臺
敗退臺灣后，蔣介石亟需解決經(jīng)濟難題，以迅速在島內(nèi)立足。
當時，臺灣的工業(yè)基礎(chǔ)及基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，日據(jù)時期全島以農(nóng)業(yè)及輕工業(yè)為主，工業(yè)產(chǎn)能供應(yīng)嚴重不足。以臺灣工業(yè)支柱紡紗產(chǎn)業(yè)為例，1948年全臺紗錠僅約一萬五千余錠，而當時榮家隨同遷臺的紗錠就有一萬五千。
臺灣當局將日據(jù)時期在臺43類約167家較大型工廠，以及近千家日本企業(yè)，收歸國有，部分轉(zhuǎn)賣。蔣介石希望與本土財閥、鄉(xiāng)紳保持良好關(guān)系。
當時的臺灣，鹿港辜家、基隆顏家、板橋林家、高雄陳家、霧峰林家，為本土五大家族。這些家族皆發(fā)跡于日據(jù)時期，憑借政商關(guān)系以及土地控制，成為臺灣富豪的代名詞。
其中，鹿港辜家為五大家族之首，在臺灣根基深厚，勢力強大。
辜家奠基者辜顯榮，在晚晴之際奔走于臺海兩地經(jīng)營糖業(yè)、煤炭生意，在甲午戰(zhàn)爭時期曾向張之洞的洋務(wù)企業(yè)供煤。
甲午戰(zhàn)敗后，中日簽署馬關(guān)條約割讓臺灣，清軍及朝廷命官集體撤回大陸，日軍登臺接管，遭到臺灣當?shù)厝嗣竦募ち业挚埂Ｒ粫r間臺北陷入混亂，形勢岌岌可危，當?shù)厥考潅兯焱婆e辜顯榮與日本人談判，辜顯榮只身一人出城迎日軍進城和談。
辜顯榮是當時臺灣與日軍合作的第一人，被當?shù)厝肆R為“漢奸”。臺灣人編了一首民謠嘲諷他：“日本上山兵五萬，看見姓辜行頭前，歡頭喜面到臺北，不管阮娘舊親情?！?span style="display:none">pmh曹操讀書網(wǎng)
受到日軍重用后，辜顯榮的勢力快速膨脹，在島內(nèi)政商權(quán)勢不亞于總督。日據(jù)時期，辜家產(chǎn)業(yè)涵蓋鹽業(yè)、糖業(yè)、鴉片、漁業(yè)、樟腦、鐵路、碼頭、田地，無所不包，且多為壟斷經(jīng)營。光良田就多達6000多公頃，鹽田有300多公頃，還擁有私家火車及貨輪。
1935年，辜顯榮來大陸面見蔣介石，倡議日華親善。兩年后，日本發(fā)動侵華戰(zhàn)爭，辜顯榮在東京去世。
辜顯榮過世后，辜家打破嫡傳習(xí)俗，20歲的“旁門”次子辜振甫繼承家業(yè)，此時的辜振甫還是臺大的一名大一新生，卻身兼七家公司的董事長。
八年抗戰(zhàn)勝利后，國民政府接管臺灣，辜家將《辜顯榮翁傳》焚燒，以逃避鋤奸清算。
1947年，辜家繼承人辜振甫依然以“密謀臺灣獨立、分裂國土”之罪名被逮捕。與辜同時被捕的還有板橋林家的林熊祥、林熊征，他們被關(guān)在同一座寺廟里。
一年多后，蔣介石見大勢已去，快速撤往臺灣。為了與本土勢力修復(fù)關(guān)系，臺當局釋放了辜振甫及林家兄弟。
辜振甫與林熊祥一起吃過牢飯，算是過命交情，出來后林便將外甥女嚴倬云許配給辜振甫，辜林兩大家族因此結(jié)盟。嚴倬云是清末大思想家嚴復(fù)的孫女，與宋美齡關(guān)系密切，同時，林家與晚清重臣盛宣懷家族亦是親戚關(guān)系。迎娶嚴倬云后，辜振甫的人生進入開掛模式。
蔣介石希望借助辜林等本土財閥快速振興臺灣經(jīng)濟。
50年代初，臺灣當局推行“耕者有其田”的土改，大規(guī)模購買大家族的土地，以安撫臺灣當?shù)剞r(nóng)民。除了現(xiàn)金購買外，臺灣當局還用從日軍手上接管的水泥、造紙、林業(yè)、工礦四大公司的股票跟地主置換。置換價格是土地年產(chǎn)值的2.5倍，總價接近22億新臺幣。
辜振甫意識到土地置換股票，是臺灣經(jīng)濟工業(yè)化轉(zhuǎn)型之趨勢，便率先拿出辜家的土地置換臺灣水泥的股票。此表率獲得臺當局的賞識，同時也奠定了辜振甫的臺泥事業(yè)。
年紀輕輕的辜振甫不但繼承了父親的商業(yè)天賦，還延承了辜家的政商關(guān)系。辜振甫以臺灣工商協(xié)進會為平臺，積極開展“經(jīng)濟外交”，在美日臺關(guān)系中如魚得水。
不過，臺灣經(jīng)濟振興光靠辜林等本土家族勢力是遠遠不夠的。當時，心有不甘的蔣介石，在島內(nèi)實施政治高壓，迫切振興經(jīng)濟，一心謀求“反攻復(fù)國”。
值得一提的是，蔣介石始終保持民族大義，明確反對臺灣獨立運動，他對外稱：“中國事自可由中國人民自己解決”。
立足未穩(wěn)加上政治高壓，使得臺灣政壇人人自危，一些元老稱病赴美，無人安心生產(chǎn)經(jīng)營。當時，臺灣政壇官僚有句口頭禪：“少做少錯，不做不錯”。
不過，這時有一個人敢于站出來肩挑重擔，他就是尹仲容。
尹仲容，生于湖南邵陽的一個官宦世家。湖南邵陽，人杰地靈，近代誕生了魏源、蔡鍔、廖耀湘、蔣廷黻、何廉等杰出人才。
尹氏可謂書香門第，在邵陽邵東屬名門望族。尹仲容的祖父是清朝進士，曾任光緒年間的刑部主事，其父親尹光勛在民國初期在江西擔任過縣長。
初到江西做官，尹光勛娶妻石守箴。這是一位開時代風氣之先的女性，她在光緒年間便創(chuàng)辦了江西最早的正蒙女校，自任校長24年。尹仲容在母親創(chuàng)辦的學(xué)校，既學(xué)習(xí)孔孟之道，又接受西式教育。
尹仲容是學(xué)貫中西、文理雙全的大才，他22歲時畢業(yè)于南洋大學(xué)電機工程系。理工科出身的他，撰寫過《工程數(shù)學(xué)》、《電磁學(xué)》，寫過許多經(jīng)濟學(xué)論文，還為《呂氏春秋》作注，編寫《郭嵩燾年譜》。
尹仲容的才華獲得宋子文賞識，受宋之邀，他加入中國建設(shè)銀公司，負責主持水電投資開發(fā)。
赴臺后，蔣介石將尹仲容提拔到臺灣“中央信托局”局長兼生產(chǎn)事業(yè)管理委員會副主任（ 陳誠為主任）的位置，主要負責重整臺灣經(jīng)濟。
正當尹仲容重擔壓身、千頭萬緒無從抓起時，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)了，美國大力援助臺灣。尹仲容抓住美援之機，快速扶持創(chuàng)建臺灣民生必需的食、衣、住、行以及進口替代工業(yè)。到1952年底，臺灣各項經(jīng)濟指標達到了日據(jù)時期最高水平，經(jīng)濟趨于穩(wěn)定。
1953年，尹仲容出任臺灣“經(jīng)濟安定委員會”下屬的工業(yè)委員會召集人，主持制定臺灣工業(yè)發(fā)展計劃，包括設(shè)計、籌劃、籌資、輔助設(shè)廠等。
第二年，尹仲容出任經(jīng)濟部長。這時，經(jīng)濟學(xué)家劉大中、蔣碩杰為尹仲容提出了來自芝加哥學(xué)派的建議。早在1948年國民政府深陷通脹泥潭時，胡適就曾向蔣介石、翁文灝推薦過蔣碩杰和劉大中。
二人均在國際貨幣基金組織工作過，并在臺灣土改與稅改中發(fā)揮了重要作用。他們給尹仲容的建議是，發(fā)展“有計劃的自由市場經(jīng)濟”，推動公營事業(yè)市場化，改采高利率，對抗通脹，改革匯率，鼓勵出口。
不過，尹仲容的“公營經(jīng)濟民營化”政策損害了權(quán)貴利益，遭到了打擊報復(fù)。
1955年，尹仲容涉嫌揚子木材公司貸款案，辭去了所有職務(wù)，并被告上法庭。蔣介石出面試圖力保尹仲容，但是最高檢察署執(zhí)意要起訴尹仲容。
這讓蔣無比憤怒，他在日記中這樣寫道：“與辭修（陳誠）談尹、胡案，準其上訴方針，對立法、監(jiān)察兩院不肖黨員，梟張跋扈……加以痛斥與警告?！?span style="display:none">pmh曹操讀書網(wǎng)
一年多后，案件真相大白，尹仲容無罪，并被重新重用。這次，尹仲容同時兼任經(jīng)濟安定委員會秘書長、外貿(mào)審議委員會主任、美援運用委員會副主任委員、臺灣銀行董事長等要職，掌控美援、外貿(mào)、銀行、外匯大權(quán)。權(quán)傾一時，被人稱為臺灣的“經(jīng)濟沙皇”。
1960年，尹仲容發(fā)表了一篇重要的長文《臺灣經(jīng)濟十年來的發(fā)展之檢討與展望》。他認為，“過去十年臺灣經(jīng)濟發(fā)展的最大失責，是沒有發(fā)動一個全面性的革新”。
這篇文章對臺灣的經(jīng)濟影響深遠，為臺灣的全面經(jīng)濟改革奠定了基調(diào)。
當時，凱恩斯主義依然盛行于歐美國家，有人建議尹仲容采用消費促進、投資拉動的經(jīng)濟理論。但是，尹仲容依然堅持計劃性自由經(jīng)濟的方向。他認為，凱恩斯主義并不適用于臺灣。理由是，臺灣當時資源有限，居民收入不多，沒有條件刺激消費和加大投資。
接著，尹仲容制定了臺灣《加速經(jīng)濟發(fā)展計劃大綱》，不斷地打破限制，向市場釋放更多資源與權(quán)力，讓企業(yè)及貿(mào)易自由發(fā)展。
比如，他取消了進口申請限制，取消進口補貼和出口課稅，鼓勵出口，發(fā)展自由貿(mào)易；他改革復(fù)式匯率，取消數(shù)量管制，采用單一匯率，穩(wěn)定幣值，促進匯率自由化；鼓勵信貸流向制造業(yè)，而非房地產(chǎn)。
尹仲容實施“代紡代織”政策，從日本、美國承接紡織產(chǎn)業(yè)，然后加工出口創(chuàng)匯。當時臺灣的遠東、裕隆、六和、臺南等財團，沒有一家不是起家于尹仲容的紡織政策。
他的基本經(jīng)濟思想是“藏富于民”、鼓勵民企，打破了蔣過去官僚資本的經(jīng)濟局限。臺灣當局只負責統(tǒng)籌計劃，不控制經(jīng)濟活動，不指揮企業(yè)生產(chǎn)，努力扶植一批企業(yè)家發(fā)展實體產(chǎn)業(yè)。
裕隆創(chuàng)始人嚴慶齡、吳舜文夫婦，以“工業(yè)報國”之初心，將從上海搬運過來的一萬紗錠，投到新竹創(chuàng)辦了臺灣第一家紡織廠，開創(chuàng)了臺灣民營工業(yè)的先河。
嚴慶齡生于工業(yè)世家，其父親嚴裕棠早年在上海、蘇南創(chuàng)辦大規(guī)模的鐵廠和紡紗廠，有“棉鐵之父”之稱。
嚴慶齡工科背景，早年在同濟大學(xué)機械工程系畢業(yè)后，赴德國柏林大學(xué)深造，并獲德國國授工程師學(xué)位。吳舜文亦是美國哥倫比亞大學(xué)的高材生（文學(xué)碩士）。日后，嚴吳夫婦率領(lǐng)裕隆從紡織到汽車，再到電子，從臺灣到內(nèi)地，開創(chuàng)了一片遼闊的天地。
在嚴慶齡創(chuàng)辦紡紗廠時，尹仲容爭取到了一筆美援基金，總額15億美元，每年1億美元，他希望用這筆資金扶植一批塑膠制造企業(yè)。
不過，原屬意的永豐余紙業(yè)老板何義赴歐美考察后認為，臺灣做PVC缺乏國際競爭力，便婉拒了尹仲容。
為了降低投資風險，尹仲容希望物色一位現(xiàn)金流充足的企業(yè)家來承接這個項目。他通過查詢臺灣銀行存款數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，嘉義有一個名不見經(jīng)傳的商人，竟然擁有八百萬元存款。這個人就是王永慶。
王永慶，生于日據(jù)時期的臺北縣，家境貧寒，缺吃少穿，是一位白手起家的企業(yè)家，卻被譽為臺灣“經(jīng)營之神”。
15歲時，王永慶離開家鄉(xiāng)到嘉義縣一家米店做學(xué)徒。在掌握技術(shù)后，王永慶托父親從老家借了200元，在偏僻巷子里開了一家米店，開始了他的商業(yè)傳奇。
后來，王永慶的店越開越大，前店賣米，后廠碾米，十幾年下來，王永慶積累了不少資本。二戰(zhàn)末期，日軍統(tǒng)管臺灣糧食供應(yīng)，王永慶被迫關(guān)閉米店，轉(zhuǎn)投木材生意。木材生意讓他爆賺5000萬舊臺幣。
尹仲容找到王永慶商談投資塑料產(chǎn)業(yè)，王永慶當時對PVC一無所知。在當局官員的一再慫恿下，王永慶親自去日本考察，很快便創(chuàng)辦了臺灣第一家PVC工廠，取名“福懋塑料”，日后更名為“臺灣塑料”（簡稱臺塑）。
1963年，尹仲容為臺灣經(jīng)濟打好了基底，王永慶的臺塑、嚴慶齡的臺元紡織、徐有庠的遠東紡織已日漸壯大。不過，此時尹仲容突患急性肝炎被迫入院治療，蔣介石偕夫人親蒞醫(yī)院探視。無奈病情急轉(zhuǎn)直下，隨即赴美治療，不久病逝于美國，終年60歲。
蔣介石與尹仲容私交甚篤，將尹視為振興臺灣的“肱股之臣”。尹仲容突然離世，對蔣介石的“復(fù)國”信心打擊很大。蔣在日記中寫道：“尹仲容今晨病逝，又弱我一革命健兒矣！”
蔣介石致褒詞：“背能竭慮殫精，善為規(guī)劃發(fā)展工業(yè)建設(shè)，更多成就，改革外匯貿(mào)易，厥功尤偉。綜其生平，忠以謀國，孝以事親，好學(xué)深思，長才自奮，于艱難之際，為臺灣經(jīng)濟開創(chuàng)新局，弼成生聚，戮力復(fù)興?！?span style="display:none">pmh曹操讀書網(wǎng)
尹仲容是臺灣經(jīng)濟發(fā)展的第一功臣，被稱為“臺灣經(jīng)濟之父”。臺灣工商界將尹仲容與聯(lián)邦德國同時期的政治家、戰(zhàn)后經(jīng)濟振興奠基人艾哈德相提并論。
受儒家入世文化影響，尹仲容身上展現(xiàn)了一種“為生民立命，為萬世開太平”的治世信念與勇氣。同時，接受西方工科教育的他，在政治上“懂權(quán)術(shù)又不玩弄手段”，在改革上果敢務(wù)實又不冒進，為臺灣政壇開辟了“工程師治臺”之先河。
值得一提的是，當年，尹仲容二女兒儀芝和次子尹宬因在北方讀大學(xué)而留在大陸。從此，天各一方，音訊全無，直到尹仲容去世也未能與他們相見，令人唏噓。
工程師治臺
1971年，聯(lián)合國“破天荒”地恢復(fù)了中國的合法席位，臺灣被驅(qū)逐。
1972年，尼克松訪華。緊接著，中日建交，日本與臺灣當局斷絕外交關(guān)系。
這一連串的大事件對臺灣政壇及社會信心打擊很大。臺灣當局派辜振甫赴日斡旋，辜找到好友、原日外相藤山愛一郎試圖挽回局面，但未果。
一年后，世界石油危機爆發(fā)，引發(fā)歐美滯脹危機，重創(chuàng)臺灣出口制造業(yè)?！巴饨弧痹庥龌F盧，出口受阻，物價高漲，經(jīng)濟衰退，臺灣市場信心瀕臨崩潰。
為了恢復(fù)經(jīng)濟，剛剛擔任“行政院長”的蔣經(jīng)國，接過權(quán)杖，果敢改革，推行了一系列的經(jīng)濟振興計劃。
在國民黨元老、“財政部長”俞國華（蔣介石同學(xué)，亦經(jīng)濟振興的重要人物）的建議下，蔣經(jīng)國提出了“十項建設(shè)”，即南北高速公路、臺中港、北回鐵路、蘇澳港、石化工業(yè)、大煉鋼廠、大造船廠、鐵路電氣化、桃園機場和核能電廠。
蔣經(jīng)國大膽啟用年輕的專業(yè)化程度高的技術(shù)官僚，此時孫運璇、李國鼎兩位“理工男”受到重用。
孫運璿與李國鼎是臺灣經(jīng)濟振興的兩大“技術(shù)官僚”，二人均理工科出身，先后擔任臺灣“經(jīng)濟部長”。
孫運璿，出生于山東蓬萊一普通家庭，考取了哈爾濱工業(yè)大學(xué)。1936年，孫運璿突然收到一封來信，上面說他的論文《配電網(wǎng)新算法》獲得中國工程師學(xué)會《工程雜志》論文獎第一名，獎金一百大洋。同時，一位資源委員會電力專家看重其才華，邀請他到南京上班。
抗戰(zhàn)期間，已擔任電廠廠長的孫運璿被國民政府派往美國田納西水壩管理局學(xué)習(xí)，以便從事戰(zhàn)后復(fù)員工作。
抗戰(zhàn)勝利后，孫運璿赴臺擔任臺灣電力公司機電處長，負責修復(fù)臺灣電力系統(tǒng)。孫運璿向美國西屋公司借貸了200萬美金，建立了烏來水力發(fā)電所、臺灣東西部配電聯(lián)絡(luò)線、立霧發(fā)電所、新竹變電所。
朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，孫運璿抓住美援機會大力投資火力電廠，布局島內(nèi)城鄉(xiāng)電網(wǎng)。此后20年，孫運璿一直深耕于水電事業(yè)，從處長、總工程師一路做到臺電總經(jīng)理。到蔣經(jīng)國時期，臺灣電力普及率超越了當時的日韓，達到99.7%。
李國鼎，是一位頂著經(jīng)濟學(xué)家、物理學(xué)家及政治家三大頭銜的大才。他早年參加中英庚子賠款公費留英考試，以數(shù)學(xué)第一名的成績進入劍橋大學(xué)凱文迪許實驗室深造。后來，李國鼎在臺灣擔任造船公司總經(jīng)理、美援會秘書長、經(jīng)濟部長、財政部長、總統(tǒng)府資政等重要職務(wù)。
孫李二人進入蔣經(jīng)國決策層后，所面臨的形勢頗為嚴峻。當時，孫運璿擔任經(jīng)濟部長，他堅持通過物價管制來抑制通脹。不過，李國鼎使用芝加哥學(xué)派的自由經(jīng)濟主張改變了孫的態(tài)度。所幸的是，孫李共同推動的高利率抗通脹收得奇效，臺灣經(jīng)濟很快穩(wěn)定下來。
孫運璿向蔣經(jīng)國建議效仿韓國“科技研究院”，成立工業(yè)技術(shù)研究院。但是，臺灣立法委擔心，政府出資可能“化公為私”，后患無窮。孫運璿多方奔走，積極與立法委溝通，最后該案以剛超過50%的票數(shù)勉強通過。
受石油危機及滯脹危機的沖擊，美國與日本正在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，淘汰舊產(chǎn)能，扶植信息產(chǎn)業(yè)。臺灣經(jīng)濟雖然在五六十年代增速依然不低，但多依賴于遷臺資源紅利及美援投資，幾無具有國際競爭力、高技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)。在蔣經(jīng)國的支持下，孫李推動臺灣與韓國一道緊跟美日腳步，助力產(chǎn)業(yè)升級，大力發(fā)展電子與信息技術(shù)。
臺灣工研院日后成為了臺灣制造業(yè)研發(fā)和人才的儲備庫，四十多年累積了近3萬件專利，新創(chuàng)及培育了273家公司，其中包括著名的臺積電。聯(lián)電董事長曹興誠、聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介都曾是工研院的工程師或研發(fā)人員。
1974年2月，孫運璿邀請一幫政商人物吃早餐，包括行政院長費驊、電信總局局長方賢齊、交通部長高玉樹、工研院院長王兆振、電信研究所所長康寶煌，以及美國無線電公司研究室主任潘文淵。
早餐后，他們討論了一項決定，重點發(fā)展集成電路制造產(chǎn)業(yè)。具體做法是，成立工研院技術(shù)顧問委員會，負責從美國引進集成電路研發(fā)、制造、封測等技術(shù)。
同年7月，孫運璿和李國鼎召集海外華人成立技術(shù)顧問委員會，評估引美技術(shù)項目，廣泛征求企業(yè)家、工程師與科學(xué)家的意見。
但是，此舉招致非議，臺灣媒體懷疑其中有利益輸送，孫與李壓力巨大。為此，蔣經(jīng)國特意詢問李國鼎：“什么是半導(dǎo)體？”
李的回答令人吃驚：“不知道。”
蔣經(jīng)國并不喜歡李國鼎，但當年李國鼎一句“政府施政應(yīng)圖利人民”打動了蔣經(jīng)國。二人時常政見不合，但蔣經(jīng)國依然對李充分授權(quán)以施展其才華。
這次，蔣經(jīng)國希望李國鼎先弄清楚半導(dǎo)體以降低反對之聲。但李國鼎堅持認為，正因為不懂才需要設(shè)立技術(shù)顧問委員會。蔣還是順應(yīng)了李國鼎的想法。
1977年，孫運璿協(xié)調(diào)臺灣“國防部”，征用新竹的一塊地。三年之后，這塊地上興建起了新竹工業(yè)園。
與韓國扶植財閥勢力不同的是，臺灣采用中小企業(yè)模式，鼓勵創(chuàng)業(yè)，培育市場。李國鼎及工研院想方設(shè)法從美國邀請留學(xué)生、工程師、科學(xué)家回新竹創(chuàng)業(yè)。
這時，一位杰出的技術(shù)人才進入了李國鼎的視野。此人便是張忠謀。
張忠謀生于浙江寧波，早年為了躲避戰(zhàn)亂，張忠謀隨家人碾轉(zhuǎn)遷徙于南京、廣州、上海、香港、重慶。其童年時光，多數(shù)在香港度過。
1949年，在離開大陸前，張忠謀一群好友同游黃浦江。他回憶當晚情景：
“在滿天繁星下，遠遠的上海如癡如醉如夢，也不知是我們醉了，還是上海醉了。同游中有一人，乘酒意跑到船頭大喊：‘黃浦江，我們還能在這里住多久？’”
之后，張忠謀便赴美國哈佛大學(xué)讀書。第二年，他轉(zhuǎn)學(xué)到麻省理工學(xué)院，攻讀機械工程。
碩士畢業(yè)后，24歲的張忠謀與英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾同時跨入半導(dǎo)體行業(yè)，與集成電路發(fā)明人杰克·基爾比同時進入德州儀器。這家日后享譽世界的半導(dǎo)體公司在當時還名不見經(jīng)傳。
張忠謀是德州儀器第一位中國員工，他在德州如魚得水，一路做到資深副總裁，公司第三號人物。
不過，性格耿直的張忠謀與總裁夏柏，在公司戰(zhàn)略方向上產(chǎn)生了分歧。張忠謀希望公司對正在興起的半導(dǎo)體行業(yè)加大投入，但總裁則更愿意搶占消費電子市場。二人互不相讓，矛盾凸顯。
1982年，李國鼎到美國邀請張忠謀回臺工作。不過，當時張忠謀手上還有一大筆股票選擇權(quán)未到期，如果馬上走人，損失太大，臺灣政府開出的待遇條件不足以彌補。于是，張忠謀婉拒了李國鼎。
三年后，張忠謀離開了德州儀器。這時，臺灣工研院董事長徐賢修，多次赴美邀請張回臺擔任工研院院長。
開始，張忠謀以為赴臺只是接任個院長職位，沒想到，剛擔任院長兩個星期，李國鼎便找他商談“超大型集成電路（VLSI）計劃”。李國鼎希望以合資的方式組建一家超大型積體電路制造公司，并由張忠謀主持。
張忠謀一直傾心于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，如今李國鼎這個計劃無疑讓他興奮不已。不過，當時全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)剛起步，英特爾等公司包辦全產(chǎn)業(yè)鏈，臺灣電子產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差，一時不知該如何切入。
張忠謀的思路是“不生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，只為半導(dǎo)體設(shè)計公司制造產(chǎn)品”。于是，張與李合作，張負責技術(shù)與業(yè)務(wù)，李搞定其它的一切。
李國鼎找來了荷蘭飛利浦公司出資，臺灣政府也出一部分資金。但是，資金依然不夠，李國鼎動用私人關(guān)系，找王永慶、臺南幫大佬吳修齊、苗豐強（山東幫苗育秀之子）等出資。
苗豐強回憶說：“當時他‘強迫’我投資臺積電”。李國鼎對苗說：“過去支持你這么多，現(xiàn)在‘國家’有事，你怎么可以不支持呢？”
公司成立后，股東飛利浦試圖掌握控制權(quán)，頻頻插手張忠謀的具體事務(wù)。李國鼎則親自打電話給飛利浦董事長，為張忠謀爭取了經(jīng)營自主權(quán)。
這家由李張完美配合、共同開創(chuàng)的公司，就是日后成長為全球半導(dǎo)體制造霸主的臺積電。
后來，張忠謀公開說：“沒有李國鼎，就沒有臺積電”。
李國鼎、張忠謀以啟山林，工程師、企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者順道而入。
1976年4月，臺灣工研院挑選了19個年輕人赴美國無線電公司（RCA）學(xué)習(xí)技術(shù)。
第一批臺灣的RCA成員先到紐澤西的RCA研發(fā)中心集訓(xùn)，隨后就分成三隊，分成紐澤西的IC設(shè)計組、俄亥俄州的CMOS制程組，以及佛羅里達州的內(nèi)存相關(guān)制程組，展開為期約一年的受訓(xùn)。
這19個年輕人不負眾望，將美國的集成電路技術(shù)帶回了臺灣，并將臺灣打造成為了世界電子制造中心。
他們分別是，臺灣光罩總經(jīng)理陳碧灣、前聯(lián)電副董事長劉英達、聯(lián)電榮譽董事長曹興誠、聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介、勝華董事長黃顯雄、臺積電副董事長曾繁城等人。
現(xiàn)任臺積電副董事長的曾繁城，是第一批RCA成員，他曾經(jīng)回憶說：“當時我們都很年輕，懷抱著無比的熱情，想要把臺灣的集成電路技術(shù)做起來?！?span style="display:none">pmh曹操讀書網(wǎng)
這是“工程師治臺”的時代。
繼尹仲容之后，孫運璿、李國鼎兩位理工科出身的政治家，先后擔任“經(jīng)濟部長”，勵精圖治，科技興臺，推動臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助臺灣躍升為“亞洲四小龍”。
孫運璿被譽為“工研院之父”，李國鼎被譽為“臺灣科技教父”，二人均是臺灣科技產(chǎn)業(yè)的奠基人，“臺灣經(jīng)濟的推手”。
整個八九十年代，臺灣年GDP增速基本都在8%以上。1988年，臺灣人均GDP已突破一千美元大關(guān)，而內(nèi)地的人均GDP只有283美元。
1984年，孫運璿早起刮胡須時突然腦溢血，一度病危。在失去部分語言及行動能力后，孫運璿淡出了臺灣政壇。后來，蔣家第三代回憶說，孫運璿如果沒有中風，將是蔣經(jīng)國接班人的唯一人選。
孫運璿在臺灣經(jīng)濟騰飛時倒下，命運跟臺灣開了個玩笑。
企業(yè)家興臺
七十年代，工程師出身的政治家搭好了臺，企業(yè)家陸陸續(xù)續(xù)登臺，并在技術(shù)浪潮中嶄露頭角。八十年代后，在傳統(tǒng)五大家族基礎(chǔ)上，臺灣開始出現(xiàn)王永慶、蔡萬霖、張忠謀、郭臺銘、林百里、陳世卿等新貴勢力。
王永慶之所以被稱為臺灣“經(jīng)營之神”，是因為他一生成功的經(jīng)營事業(yè)，勾勒了臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的軌跡。王永慶身形瘦高，自稱“瘦鵝”，主張像瘦餓一樣忍饑挨餓，以堅毅的態(tài)度等待機會的到來。
1978年，王永慶的臺塑營收規(guī)模已達10億美元。兩年后，王永慶并購了美國德州一家大型化工廠。在他的整合下，臺塑成為了全球最大的PVC工廠。
1983年，王永慶成立南亞電路板項目組，首度跨界涉足電子產(chǎn)業(yè)。這時，臺塑已橫跨塑膠、化學(xué)纖維、成衣、木材、電子眾多產(chǎn)業(yè)，在民營企業(yè)中首屈一指。圍繞著臺塑生存的下游工廠超過1500家。
這時的張忠謀，首創(chuàng)全球晶圓代工模式，正在新竹工業(yè)園內(nèi)瘋狂地承接來自歐美日的加工訂單。
里根改革后，美國經(jīng)濟快速復(fù)興，推動全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及垂直產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展，張忠謀早已布好棋局承接這一巨大蛋糕。臺積電迅速成為了臺灣半導(dǎo)體業(yè)的領(lǐng)頭羊，同時帶動一大批電子加工企業(yè)崛起。張忠謀因此被譽為臺灣“半導(dǎo)體教父”。
與“根正苗紅”的張忠謀不同，郭臺銘的出身類似于王永慶，家境清貧，靠半工半讀完成海事專科學(xué)校的學(xué)業(yè)。不過，郭臺銘擁有敏銳的商業(yè)嗅覺，早在1973年就跳入電子產(chǎn)業(yè)，與朋友聯(lián)創(chuàng)鴻海塑料，為當時剛興起的黑白電視機制造選臺按鈕。
這家小公司幾度瀕臨倒閉，幾經(jīng)折騰到80年代才起色。1982年，郭臺銘將公司更名為鴻海精密，三年后（1985年）進軍美國市場，創(chuàng)立“FOXCONN”（富士康）。但是，真正成就富士康制造帝國的，并不是美國，而是中國內(nèi)地。
八十年代中后期，70多歲的蔣經(jīng)國突然大舉推進臺灣政治民主化改革，開放黨禁和報禁，并大量啟用臺灣本土官員。開放黨禁后，一時間六十多個政治團體申請注冊成立政黨。1986年，包括民進黨在內(nèi)的20個政治團體獲得通過，正是成立政黨。此時，蔡英文還在臺灣政治大學(xué)擔任法學(xué)副教授。
此后，蔣經(jīng)國的身體每況愈下。1987年，可能自感時日不多，蔣經(jīng)國廢除了其父親赴臺以來的戒嚴令，宣布開放部分人士赴大陸探親，結(jié)束了近40年兩岸同胞不相往來的局面。
對此，蔣經(jīng)國的解釋是：“時代在變，環(huán)境在變，潮流在變”。蔣經(jīng)國與其父親一樣，始終堅持“一個中國”，堅決反對“臺灣獨立”。
1988年1月1日，蔣經(jīng)國指示當局結(jié)束對報紙的限證、限張的禁令。數(shù)天內(nèi)，就有兩百家左右新出版物向政府辦理登記，街頭立刻出現(xiàn)許多新興報刊，新聞自由突然大開。大量新報紙、新政黨立即猛烈抨擊國民黨，全島陷入政治詬罵風潮。
或許，蔣經(jīng)國早已做好了準備：“改革的歷史意義是賦予民眾指責我的權(quán)利”。13天后，蔣經(jīng)國在午睡中突發(fā)胃腸道大出血離世。
蔣經(jīng)國之死，對臺灣及兩岸關(guān)系的影響極為深遠。蔣經(jīng)國在島內(nèi)威望甚高、受人尊崇，當時各反對黨及政治團隊宣布在30天的喪禮期間停止一切政治活動。出殯時，百萬民眾沿路致哀，全島絕大多數(shù)人暫停了工作，向蔣經(jīng)國先生做最后的敬禮。
開時代先河的是，幾乎所有的新聞媒體及個人悼詞都不見千百年來歌頌帝王之諛辭，集中講述蔣經(jīng)國平凡的政治事業(yè)及人生。其老友新加坡總理李光耀評價：“沉默冷靜、想法務(wù)實”。
蔣經(jīng)國去世后，臺灣突然失去政治強人，黨禁開放，給兩岸關(guān)系萌生變數(shù)。
在蔣經(jīng)國去世前幾個月，鄧小平就擔心他這位曾經(jīng)在莫斯科一起學(xué)習(xí)的老同學(xué)一旦駕鶴西去，臺灣局勢可能陷入復(fù)雜局面。后來，鄧小平回憶說：“我不相信國共之間不會有第三次的合作?？上?，經(jīng)國死得太早了。”
所幸的是，八十年代，鄧小平與蔣經(jīng)國兩位領(lǐng)導(dǎo)人，心照不宣，放下包袱，打開了冰封之局。到了九十年代，中國內(nèi)地快速落實葉帥主張的“三通四流”（通郵、通商、通航與探親、旅游以及學(xué)術(shù)、文化與體育交流）。
不過，當時“三不政策”（不接觸、不妥協(xié)、不談判）成為兩岸交流的一道坎。臺灣當局于1990年11月成立一個中介機構(gòu)——海峽基金會，旨在處理官方“不便與不能出面的兩岸事務(wù)”，臺灣辜氏家族的辜振甫擔任首任董事長。中國隨后也成立了海峽兩岸關(guān)系協(xié)會與對方接觸，汪道涵出任首任會長。
1992年，兩岸均以民族大義為重，用口頭方式表達了一個中國原則，“只要堅持一個中國原則，可以不討論一個中國的政治含義”。這就是“九二共識”。
1993年4月，辜振甫與汪道涵在新加坡會談，史稱“辜汪會談”。
辜家是臺灣傳統(tǒng)五大世家之首，辜振甫在臺政商界威望甚高，長期代表當局搞“經(jīng)濟外交”。此次，辜振甫推動兩岸“民間性、經(jīng)濟性、事務(wù)性”活動，觸動了臺灣“遺老”與新貴的商業(yè)嗅覺。
此后，兩岸經(jīng)貿(mào)局面大開，臺資蜂擁入內(nèi)地。
嚴慶齡、吳舜文夫婦當年帶著一萬紗錠撤離大陸，1995年吳舜文（嚴慶齡已過世）率領(lǐng)裕隆汽車，與福建省汽車工業(yè)集團，創(chuàng)立東南汽車。
1994年，早已吃到第一只“螃蟹”的郭臺銘來深圳龍華，租下了一大片長滿野草的荒地。在此，郭臺銘建立了日后容納40多萬工人的世界電子代工帝國——富士康。臺積電、宏碁，華碩、臺達電子等臺灣老牌電子企業(yè)緊隨其后。如今，中國出口額前十大的企業(yè)中有四家是臺灣電子業(yè)企業(yè)。
王永慶曾經(jīng)說過：“如果內(nèi)地實現(xiàn)三通，我會將企業(yè)留在臺灣，對產(chǎn)業(yè)升級有利。”但如今，臺塑集團在內(nèi)地的工廠多達數(shù)十家，在寧波、南通、惠州、昆山已形成了化工制造集群。其中，昆山，臺企眾多，有“小臺北”之稱。
王永慶女兒王雪紅創(chuàng)立的宏達國際電子（HTC），在2010年進入中國內(nèi)地市場，HTC智能手機曾紅極一時。
除了電子產(chǎn)業(yè)，蔡衍明的旺旺食品、魏應(yīng)州的“康師傅”、高清愿的“統(tǒng)一”，還有裕元、豐泰、儒鴻等鞋帽服飾公司也大舉進入中國內(nèi)地。
依臺灣經(jīng)濟主管部門的統(tǒng)計，1991-2019年，臺商對大陸投資金額累計接近2000億美元，在大陸有近10萬家臺資企業(yè)。
不過，此時的兩岸關(guān)系，與“經(jīng)熱”相對應(yīng)的是“政冷”。
在蔣經(jīng)國去世當天夜里九點，李登輝宣誓就任“中華民國”第四位“總統(tǒng)”。
李登輝，是一位生于臺北縣的本土官僚，早年在臺灣大學(xué)擔任農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)教授，深受蔣經(jīng)國賞識。
李登輝是蔣經(jīng)國一手提拔起來的。蔣經(jīng)國主政時，大量啟用年輕有為的本土官員。受蔣經(jīng)國器重的李登輝，先擔任“政務(wù)委員”，后快速升至省主席。
孫運璿突然中風打亂了接班人計劃，蔣經(jīng)國情急之下火速提拔李登輝。1984年“總統(tǒng)”換屆時，資歷尚淺的李登輝被蔣欽定為“副總統(tǒng)”，各界人士頗為不解。之后，蔣經(jīng)國又將李登輝提拔進中常會，明確其為接班人。
如此，李登輝才能在蔣經(jīng)國去世后順利擔任“總統(tǒng)”一職。宣布就任第二天，“行政院長”李煥召集他的三位“副秘書長”馬英九、高銘輝、宋楚瑜商議，如何產(chǎn)生黨的“代理主席”。
李煥認為，李登輝應(yīng)像蔣經(jīng)國一樣兼具黨、政雙重領(lǐng)導(dǎo)人身份，以確保國民黨對臺灣政治的掌控。馬、高、宋三人均無異議，并分頭向各位“中央常務(wù)委員”傳達李這一建議。
不料，就在常務(wù)會召開前夕，“總統(tǒng)府”資政俞國華突然收到一封宋美齡的來信。宋美齡在信中表示，最好不要選舉一位“代理主席”。蔣介石及宋美齡一直認為，若讓本土官員掌管黨政大權(quán)，對國民黨來說形同災(zāi)難。
但是，此時李登輝提名為“黨主席”已眾人皆知，這該如何是好？
俞國華將這一情形告知李煥后，李煥認為既然箭在弦上，便沒有阻止“中常會”的舉薦。但李煥自覺未能遵循蔣夫人指示而羞愧辭職。
在李登輝成功當選國民黨主席后，李煥試圖挽回這一災(zāi)難性的決定，支持李登輝的政治“對手”林洋港與之斗爭，爆發(fā)了著名的“二月政爭”。
這時，國民黨正在向蔣宋所預(yù)料的方向演變?！岸抡帯辈坏珱]能阻止李登輝得勢，還直接導(dǎo)致國民黨內(nèi)部分裂——林洋港、李煥、俞國華、郝柏村、宋美齡等為非主流派，李登輝、李元簇、宋楚瑜等為主流派。
值得注意的是，在這次斗爭中，宋楚瑜突然背叛李煥，支持李登輝，并贏得政治資本，最終擔任首任民選省長。
1996年，臺灣首次民選“總統(tǒng)”。李登輝與連戰(zhàn)搭檔，以絕對優(yōu)勢戰(zhàn)勝民進黨候選人彭明敏，成為臺灣第一任民選“總統(tǒng)”。在成功掌控臺灣黨政大權(quán)后，李登輝公開表達臺灣獨立主張。
自蔣經(jīng)國去世后，臺灣再沒有出現(xiàn)顧及民族大義的領(lǐng)導(dǎo)人，也沒有像尹仲容、孫運璿、李國鼎這般勵精圖治的技術(shù)官僚。相反，隨著俞國華等國民黨元老老去，國民黨的分裂及民進黨的崛起，加速了臺灣社會分裂。
臺灣傳統(tǒng)財閥勢力及國民黨扶植的商人勢力分化日漸嚴重。辜振甫同父異母弟弟辜寬敏，與哥哥走了完全相反的道路（事實上，辜振甫在辜家算是少數(shù)派）。早年辜寬敏因參與臺灣獨立運動被國民黨通緝，長期流亡日本，直到1972年獲蔣經(jīng)國諒解后才返臺。
蔣經(jīng)國去世后，辜寬敏再次暴露野心，將其大部分財產(chǎn)投入到臺灣獨立運動中。1996年加入民進黨，全力資助民進黨候選人競選“總統(tǒng)”。2008年，辜寬敏參選民進黨主席，以微弱劣勢敗于蔡英文。
民進黨在李登輝基礎(chǔ)上順勢而為，積極擁抱臺灣本土勢力及年輕人，之后陳水扁與蔡英文輪番上陣，言論日益極端。中間因陳水扁涉貪腐案，國民黨馬英九扳回兩局，但馬“維持兩岸現(xiàn)狀”的主張，只是“鏡花水月”。
李登輝和陳水扁執(zhí)政期間，臺灣經(jīng)濟開始降速。經(jīng)過馬英九，再到蔡英文，臺灣經(jīng)濟接近低增長狀態(tài)。臺灣經(jīng)濟走勢與韓國接近，有技術(shù)遷移紅利衰退之客觀因素，也有政治攪局之人為過失。蔡英文執(zhí)政能力因此遭到不少民眾質(zhì)疑，連任一度遭遇挑戰(zhàn)。
國民黨積極拉攏郭臺銘抗衡蔡英文，不過郭在國民黨內(nèi)初選敗給韓國瑜后便退出。韓國瑜大打經(jīng)濟牌試圖痛擊蔡英文軟肋，怎料一些特殊事件給了蔡英文神助攻，經(jīng)濟牌被政治牌壓倒。
最終，蔡英文擊敗國民黨的韓國瑜、親民黨宋楚瑜（脫離國民黨后創(chuàng)立親民黨）成功連任，臺海局勢萌生變數(shù)。
縱觀臺灣70年，臺灣經(jīng)濟能有如此成就，離不開一批心念民族大義的政治家及勵精圖治的技術(shù)官僚。他們開創(chuàng)的美好局面，如今卻隨國民黨元老老去、新政治勢力奪權(quán)而愈加撲朔迷離。
如今，面對患得患失的國民黨、極端冒進的民進黨，老一輩的臺灣人無比懷念蔣經(jīng)國，他們想，若蔣先生還在世，兩岸關(guān)系不至于走到“人在囧途”之境地。
臺海的歷史教訓(xùn)告誡為政者：不搏一時之機，不貪一世之功，民為貴，社稷次之，君為輕，乃百姓之福，國家之幸。
孟子說：“天子不仁，不保四海；諸侯不仁，不保社稷；卿大夫不仁，不保宗廟；士庶人不仁，不保四體?！?span style="display:none">pmh曹操讀書網(wǎng)
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臺媒稱075兩棲攻擊艦即將服役，將“挑戰(zhàn)”臺灣防御系統(tǒng)
2020年7月15日，《中時電子報》報道稱，“在未來對臺灣造成巨大威脅”的075型兩棲攻擊艦首艦傳出最新動向，甲板上的腳手架已全部拆除，這也意味著工程已進入尾聲，該艦即將進入海試。（圖源：《中時電子報》） （圖源：社交媒體） 就在這個消息出現(xiàn)之前，臺媒《聯(lián)合報》發(fā)布了一篇名為《取消突擊艇登陸 漢光演習(xí)改兩棲突擊車搶灘》的文章。文章稱因為今年“漢光軍演”中翻船事件致兩人死亡，所以臺“海軍”取消了突擊艇登陸的演習(xí)，轉(zhuǎn)而使用更加穩(wěn)定的兩棲突擊車進行搶灘訓(xùn)練。從“登陸”到“搶灘”的轉(zhuǎn)變，再一次凸顯了臺軍的...
2020-07-25 09:25:47 臺灣系統(tǒng)臺媒稱
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