武漢封城背后的中國飽和式防御!
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今天,隨著武漢的“封城”,春節檔電影的集體“下線”,再加上SARS著名流感研究專家管軼發布了一系列駭人驚聞言論,一時之間謠言四起,越來越多的人加入到造謠的行列,我大A股也跟著來了一波恐慌式的下跌。

由于上次SARS的時候都沒有“封城”,這次直接將九省通衢的武漢“封了”,的確容易引發一些人的想象。
不過,在政事堂看來,這反而意味著在政府大力度的動作之下,這次病毒的控制,很可能會比目前預期好不少。
記得去年春節檔創下記錄的電影《流浪星球》里面有一個詞比較火,叫做“飽和式救援”。

主人公團隊奉命救援杭州發動機的時候,除了他們之外,我們一共派出了15只精英小隊,一路遭遇到了巨大的犧牲。
雖然主人公團隊失敗了,但是杭州的發動機最終還是被其他團隊給啟動了,也就是說,主人公小隊一路上中所有的犧牲都白費了。
的確,流浪地球里面中國飽和式的救援,毋庸置疑是對資源的巨大浪費,甚至也非常的冷酷,譬如主人公小隊在經過上海的時候,收到其他小隊的救援信號,但還是放棄救援而繼續前進。
不要以為這很殘酷,現實中我們也是習慣了不計成本的飽和式救援。
記得2008年的汶川地震,我們三天之內動員了來自五個軍區、涉及20多個兵種的十余萬部隊投入到救援當中。
當時,汶川已經完全跟外界失去聯系,城市淪為一座孤島,我們也是地面上各路部隊分頭挺進,天空中解放軍各兵種、民航、海事等各機構的直升機四面匯聚。
最后,愣是靠上百家直升機在打通了一條空中生命通道,承擔起了物資運輸和人員的轉移工作。
而且,為了第一時間與災區建立聯系,我空降部隊15名敢死隊員攜帶專業設備在,無氣象資料、無地面指揮、無地面標識的情況下,實施了首次5000米高度。
在跳之前,15勇士連遺囑都事先寫好了。

此外,全國的消防系統、醫療系統、鐵路系統、通訊系統等相關機構全部第一時間進入到戰備時間,不惜代價不計成本的參與到救災,這使得中國政府為汶川災民動員的規模遠遠大于汶川的災民數量。
因此,08年汶川救援背后的成功,也是一次不計成本的飽和式救援,和98年我們舉全國之力抗擊洪水的邏輯是一致的。
不要奇怪,用飽和式的救援來解決問題,是中國政府在面對危機時的一貫方式,是刻在我們文化基因里面的。
自秦始皇統一六國之后,無論是面對北方的游牧民族還是時常泛濫的黃河這些災難,我們大一統的中央政府都會選擇飽和式的救援來應對。
這背后,是歷史無數次的告訴了我們,我們的優勢在于龐大的人口和強大的國力,只要我們不被災難迅速擊倒,那么很快我們就能憑借國力反推。
所以,面對黃河,我們筑堤壩,面對游牧民族,我們駐長城,我們不計成本搞出來隔離的防御網,目的只有一個,那就是防止危機短時間內的爆發出現不可控的情況,導致我們龐大的國家出現應對不及時。
因此,我們的中央政府在應對緊急事件的過程中,往往會用力過猛,付出較多的代價,但是,這種付出使得我們很難遭遇到像還在燒著的澳洲大火那樣不可逆轉的災難。
而這也是四大文明古國為何最終只剩下了中國。
所以,面對病毒,就像當年教員教育我們的,戰略上藐視對手,不用擔心其廣泛影響經濟,但戰術上要重視對手,大家一起配合政府將病毒隔離開。
我們的經濟體量已經是03年的7倍有余,各方面的力量已經遠比當年強大,因此病毒帶來的影響也會遠低于2003年。
每臨大事有靜氣,不信今時無古賢。
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