陸連烽：痛定思痛，疫情中出現(xiàn)的一些問題或許我們該反思與改進(jìn)

作者 :陸連烽 2020-04-24 20:23:03 審稿人 : admin 圍觀 : 次評論

　　2020年的這個春節(jié)，對于許多中國人來說都是沉重的，我清楚的記得，臘月三十，當(dāng)我看到北京、上海、天津、重慶、廣東、浙江、湖北、湖南、安徽等9省市相繼啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件I級響應(yīng)時，心里忽然就有了一種莫名的恐懼，因為我知道，當(dāng)年的非典和汶川地震國家都沒有這么做。

　　感謝上蒼，我們挺過來了，14億中國人奮戰(zhàn)了兩個多月，終于把疫情控制住了，將各種悲欣融化在了公祭日的眼淚里。

　　最近幾周，我們國家的感染人數(shù)已經(jīng)控制在了兩位數(shù)，可以說基本控制住了疫情，可是，疫情中暴露出的一些問題卻不能更不應(yīng)該隨著疫情結(jié)束而結(jié)束。痛定思痛的目的，不是說要找誰算后賬，而是為了未來不再重蹈昨天的覆轍，在此，就老朱想到的，一一列舉一下，老朱沒想到的，大家補充：

　　1：完善重大公共衛(wèi)生事件的機制

　　之所以

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這一刻我們陷入巨大的世界輿論旋窩，雖然更多的是國外政客對自己抗疫不利的甩鍋，但我們自己也并非沒有一點瑕疵。疫情出現(xiàn)之后，地方政府為了開會，采取了大事化小的態(tài)度，地方疾控部門沒有權(quán)力越級上報，導(dǎo)致事情被拖延，直到中央派出了鐘南山，這才在鐘南山到達(dá)武漢的第三天決定封城。

　　電視劇《瑯玡榜》的第二部《風(fēng)起長林》中就有這樣的鏡頭，夜秦培養(yǎng)了病毒，投到京郊，蕭平章兄弟二人發(fā)現(xiàn)之后上報丞相，內(nèi)閣會議后，決定封城。

　　這雖然是部電視劇，但足以證明一點，我們的老祖宗對疫情是有應(yīng)對機制的，今天的我們之所以行動遲緩，是因為地方政府工作人員加入了政治的考量。

　　痛定思痛，建議各級疾控中心脫離地方政府管控，直接由國家疾控中心垂直管理，出現(xiàn)任何風(fēng)吹草動都直接上報，讓決策層能在第一時間掌握主動——一個國家的防控不能指望各行各業(yè)的“鐘南山”，而是要靠完善的制度。

　　2：審核用人制度與儲備制度

　　這次疫情只是大規(guī)模出現(xiàn)在湖北武漢一地，我們可以傾全國之力馳援武漢，未來，如果某個疫情全國同時出現(xiàn)呢？

　　毛主席說，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，建議在全國范圍內(nèi)增加公立醫(yī)院的數(shù)量，增加醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)基數(shù)，所有在崗人員一律納入編制，醫(yī)護(hù)人員的待遇參照公務(wù)員，醫(yī)生的工資不高于同級公務(wù)員的兩倍，護(hù)士工資與同級公務(wù)員持平，堅決杜絕醫(yī)生開大處方拿高提成月薪幾萬甚至十幾萬、護(hù)士三班導(dǎo)收入?yún)s不及掃大街的這種情況再出現(xiàn)，同時，為應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的類似新冠肺炎疫情這種情況，各省市縣按人口比例建立方倉醫(yī)院，參照北京城中村的那種小公寓模式，建成20平米左右有衛(wèi)生間有廚房的單間，平時用不著時，對外出租給漂在各城市的單身青年，一旦遇到重大公共衛(wèi)生事件，短時間內(nèi)可以迅速啟動，實現(xiàn)有效隔離。

　　武漢的這次疫情，還暴露出了一個問題，那便是，戰(zhàn)略儲備。

　　來自武漢官方的數(shù)據(jù)，武漢市政府的戰(zhàn)略儲備庫中，儲備了豬肉5500噸，清真牛肉2000噸。那么，問題來了，一千萬人口的武漢市，回維等不吃豬肉的人只有不到兩萬，其

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中宗教徒更是只有幾千，而人均清真牛肉的儲備占比卻比普通民眾的人均豬肉儲備高出200倍，網(wǎng)絡(luò)上紛紛把矛頭對準(zhǔn)了身為少民的武漢市長，在這里，我們不去考慮這樣的儲備比例是否與這位少民市長有關(guān)，我們要說的是，國家的戰(zhàn)略儲備是否有相關(guān)的規(guī)章制度？各種肉蛋奶的儲備量是否有嚴(yán)格的比例？一個共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的無神論國家將宗教食品列為戰(zhàn)略儲備是否合適？

　　3：關(guān)于慈善組織與慈善資金的使用

　　由于國外一直是紅十會在起作用，我國為了與國際接軌，也成了立中國紅十字會組織，可是，阿拉伯國家認(rèn)為紅十字會與他們的宗教信仰不符，于是成立了紅新月會。

　　我國不是宗教國家，“十字架”是基督教的象征，顯然這樣的組織與我國的無神論也不相符，我國有自己的各級慈善總會，如果兩條線并存，會浪費巨大的人力物力財力，個人建議，將紅十字會歸入中華慈善總會，同時，加強慈善總會的收入與支出監(jiān)督，各級慈善總會的人工工資參照公務(wù)員，與同級公務(wù)員工資持平，嚴(yán)格控制慈善組織人員工資超高的情況。

　　“國家有難，匹夫有責(zé)”是我漢家文化的精髓，疫情在武漢蔓延之際，我最初想借助在國外的朋友的力量購些口罩

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防護(hù)服的捐給湖北，后來發(fā)現(xiàn)根本買不到，不得已，只好捐錢了。彼時正值武漢紅會在風(fēng)口浪尖上被各路口水狂噴，我當(dāng)然不想自己節(jié)衣縮食省下的這點棺材本捐給一群拿高俸祿的大爺們?nèi)ハ硎埽谑窍刖杞o某歌星旗下的基金會，結(jié)果，轉(zhuǎn)賬時發(fā)現(xiàn)那妞兒基金會停收了，然后，我便看到了一個叫司馬的同學(xué)對那妞兒基金會的揭露，再然后，我才突然想起，在紅會被網(wǎng)絡(luò)批的灰頭土臉時，抖音上出現(xiàn)的大量贊揚那妞兒的視頻，潮水般的贊揚聲讓人感覺背后似有一只大手在操縱。

　　國家遭這么大難，總得盡自己一點力吧，不得已，我在網(wǎng)上轉(zhuǎn)悠，看到慈善總會在疫情期間表現(xiàn)還算可以，后了解到，慈善總會是由政府撥款的，想到政府撥款的就算撈也不過是喝點湯，與個人基金會那種連皮帶血一起的吃相相比勉強還能接受，于是選了確診人數(shù)排在武漢之后的孝感慈善總會，捐出了自己的一份心意。捐之前，我特意研究了一下他們的網(wǎng)站，感覺還可以，至少每天收到的捐款捐物都能清晰的一一列出來。

　　最初我想捐款給某歌星的基金會，是感動于其面對鏡頭時的那句“一包方便面也能公示出來”，可是，后來司馬同學(xué)微博上發(fā)出來的證據(jù)表明，不要說一包方面便，這貨和她的團隊連捐款都一連幾年沒有公示，更有甚者，其基金會一邊不停的哭窮，一邊弄了幾千萬去買理財。

　　人非圣賢，見錢眼開是很正常的，不正常的是我們的監(jiān)督機制，明明的國家有慈善法，可是，這部法律卻形同虛設(shè)，沒有人去監(jiān)督，去負(fù)責(zé)，導(dǎo)致一些慈善組織的行為完全憑良心，如此，各種亂象出現(xiàn)也便順理成章。

　　個人建議，實行慈善組織的“監(jiān)督到人制度”，各級民政部門單獨成立這樣一個部門，將登記在冊的慈善組織分配到人，誰負(fù)責(zé)哪個基金在各政府民政部門的網(wǎng)站上列出來，這個人負(fù)責(zé)這一基金接受社會捐款捐物的收入，支出等情況，出現(xiàn)任何問題直接問責(zé)，基金會管理人員與監(jiān)督人員一起問責(zé)。

　　我國慈善法對公益基金的支出做出了明確規(guī)定，以當(dāng)年捐出款項的百分比來當(dāng)做“活動費用”，這樣的初衷是好的，可是，卻忽略了一點，那便是，基金會完全可以不支出或是少支出，然后拿著這部分錢去炒房，去投資，去買理財，用賺的錢來發(fā)獎金，這可比捐出去拿“活動經(jīng)費”爽多了，此前爆出的65萬獎金的事情不能罵幾句街了事，而是應(yīng)該用法律條款去制止去約束。

　　個人建議，所有接受社會捐助的組織，其財務(wù)收入必須在收到捐款捐物的一周內(nèi)在民政部門的網(wǎng)站上公示，并且，所有的貨幣捐款都只能存入銀行，利息部分歸到總善款中，別玩什么“保值增值發(fā)獎金”那一套，那樣只會吊起管理者的貪欲，從而出現(xiàn)一邊對著鏡頭哭窮，一邊拿幾萬千去搞理財?shù)那闆r。

　　4：關(guān)于話語權(quán)

　　新冠肺炎在武漢爆發(fā)之后，我們的病毒專家急著寫論文投到《自然》《科學(xué)》《柳葉刀》等等專業(yè)媒體上，問一句，我國的專業(yè)媒體在哪兒？

　　國家每年掏那么多錢養(yǎng)活這協(xié)會那協(xié)會的，這些人都干了些啥？有那錢為何不發(fā)展可以用來為我們發(fā)聲的機構(gòu)或媒體？按理說，新冠肺炎疫情這事上，沒有哪個國家比中國更有實際經(jīng)驗，更權(quán)威，可是，我們的學(xué)術(shù)成果要拿到國外去發(fā)表，我們自己的學(xué)術(shù)基地呢？將養(yǎng)圓圓、豐乳肥臀的錢拿來籌建我們自己的專業(yè)隊伍，組建可以發(fā)出中國聲音的平臺，豈不更好？

　　除了上述的醫(yī)學(xué)方面的權(quán)威話語權(quán)，還有社會話語陣地的問題，我們看到，我們的聲音要通過臉書，推特這樣的平臺去傳向世界，而只要我們的聲音不符合這些媒體所在國的利益，便立即被禁Y，甚至是F號，痛定思痛，我們急需建立自己的話語平臺，個人建議國家減免包括抖音、微信這些平臺海外版的稅收，支持他們把其國際版的平臺做大做強，把中國的聲音傳出去。

標(biāo)簽疫情武漢自己的陸連烽

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