為什么百萬天價藥,醫保局打不下來?
作者 :正文注明 2021-11-30 21:52:07 審稿人 : admin 圍觀 :9 次 9 評論
作者:牲產隊長
來源公眾號:牲產隊
舊的三座大山已經被推翻了,可新的三座大山又來了。 教育、住房、醫療,三座大山,我們每個人都要用一生去對抗。
教育內卷,我們可以選擇讓孩子躺平,自己多奮斗,多努力。雞娃不成,至少還能雞自己。房價高企,一線城市落不了腳,我們可以去二線,二線不行可以去三線。三線四線都不行,至少還有3萬塊一套房的鶴崗。

孟母三遷的故事告訴我們,要買學區房。可是,為了逃離高房價,我們也可以去鶴崗。 但是,我們每個人都逃避不了的是醫療。活著的最大意義,就在于活著。為了活著,我們不得不跟病魔做最大的斗爭。這是我們每個人都逃脫不了宿命對決。 在電影《我不是藥神》里,癌癥病人們只是想要活下來,卻吃藥吃得傾家蕩產。天價藥,太貴了!在癌癥面前,吃藥本身就是將絕望化作希望,在希望中,勉強延伸生命的長度。

因為,這個世界上絕大多數的癌癥都是不可治愈的。 抗癌,是一場沒有希望,卻又在絕望中尋找希望的艱巨戰斗。人到中年,身邊的親人就開始慢慢出現健康問題。我一個大學同學,她媽媽在去年突然確診癌癥中晚期。 為了給她媽媽治病,家里花費了上百萬的治療費。她媽媽經歷了6次化療,可病情仍然難以逆轉。她爸在外面承包工程,年收入還算不錯。這要是壓在一個普通家庭的身上,基本上就只能放棄治療了。 為什么治療費會這么高?最直接的原因就是藥太貴了。在醫藥領域,國內藥企重銷售,輕研發,很多高質量的藥品都來源于海外。進口抗癌藥十分昂貴,貴到離譜。 
而重銷售的國內藥企,又發明了醫藥代表制度。醫藥代表為了把藥品銷售出去,就跟醫院、主任醫師聯合起來,共同分利。層層利益之下,醫藥的銷售費用居高不下,最終都壓在了病人身上。 為了解決中間商賺差價的問題,國家醫保局發起醫藥集采制度。在醫藥集采制度的沖擊下,利益受損最嚴重的就是醫藥代表和醫藥銷售。在國家集采制度下,沒有中間商賺差價,藥品成本被大幅降低。 在這一制度下,國家醫保局和病人是站在統一戰線的。藥品價格壓得越低,國家醫保支出的壓力就越小,同時病人的醫藥費用也越低。因此,我們可以看到,有些藥品進入集采后,價格直降90%,而絕大部分集采藥價都降低了30%以上。 
然而,醫藥集采并不是萬能的。醫藥集采真正能夠打擊的是仿制藥的價格,是醫藥代表所賺取的差價。 醫藥集采本質上承擔的角色類似于李佳琦、薇婭。醫保局手里握有全國各大公立醫院的超級大單,采取競價原則。像一般的仿制藥,各大藥企都能生產。誰能拿下這個超級大單呢?價低者得。 醫保局的“靈魂砍價”,最終得到的基本上就是全國最低價。這個低價,是任何一個醫藥,任何一個藥店,都拿不到的。只有醫保局才能做到。 
可是,這一切都基于仿制藥。只有仿制藥才能形成低價競爭的市場格局。那些天價的原創藥,根本就不跟醫保局玩。 簡單地說就是,根本就不參與醫保局的藥品競標。 競標的前提是,有競品。如果沒有競品呢?藥企為什么要參加醫保局的競標呢? 在今年的6月份,由復興凱特研制的阿基倫賽注射液被譽為“抗癌神藥”。只需要一針,就能清除患者體內的所有癌細胞。它主要能用來治療淋巴癌,也就是腫瘤。 
它被視為腫瘤癌癥患者的福音。 但是,這一針打下去,就要120萬。如此昂貴的價格,直接扼殺了絕大多數普通患者的希望。 有人可能要罵,復興太黑了!可是,這一次真不是復興黑。 阿基倫賽注射液不是一種量產藥,而是一種基于基因工程技術的細胞療法。我跟大家簡單地說就是,它是從患者身上提取一個免疫T細胞,然后對T細胞進行基因改造,激活T細胞殺死腫瘤癌細胞的嵌合抗體,再把T細胞打回到患者體內。 
這時,T細胞就成了一個全副武裝的超級戰士。進入患者體內后,它能夠消滅所有的癌細胞。 這是T細胞對癌細胞的降維打擊。等于是,開了外掛的超級兵,橫掃一切了。 在這個治療過程中,T細胞不是量產藥,而是針對不同病人特制的專屬細胞療法。它的不可量產性,私人訂制性,讓它的價格沖到120萬一針。 像這樣的原創藥,是醫保局打不下來的。
但復星凱特很雞賊。復星明知阿基倫賽注射液不可能進入醫保名錄,還故意報名醫保談判,借此來提升自己的知名度。而在醫保談判尚且啟動之前,又迅速退出。

這是擺明了碰瓷、炒作。 但是,通過這個案例,我們就能看到,在國家集采制度之下,藥企想要獲得高額利潤,就不得不走上原創研發之路。僅僅靠撿漏,生產一些過了專利保護期的仿制藥的藥企,是沒有前途的。 我們以前老說,天價進口藥壓在患者身上,喘不過氣來。還有人提出,要走印度的仿制藥道路。你看人家印度,只要不要臉,不加入知識產權保護,國外的仿制藥分分鐘就復制了! 藥價還便宜,老百姓也能收益,可是,印度值得中國模仿嗎? 
知識產權是什么?是比石油更重要的資產。石油會枯竭,但技術創新永無止境。靠抄襲去打敗高藥價,確實走了捷徑。可這樣的捷徑,締造不出世界頂尖的藥企。這樣做的結果是,中國的藥企都不敢搞原創研發了。 你今天研發出來,明天你的同行就仿制,你會研發嗎?這等于在原創研發的道路上,自殺。 但醫藥集采就不同了,它能倒逼藥企去搞原創藥。你不搞原創藥,你就只能陷入無窮無盡的低價競爭中。低價競爭的最終結局,一定是出局。原創的醫藥公司會越來越強大,而仿制藥公司必然被市場所淘汰。 在原來的醫藥代表制度下,不管是原創藥,還是仿制藥,只要賣得出去,就完事了。誰管它研發投入呢? 
當國產藥企深入研發后,又帶來了新的變化。以前,國際藥企壟斷了特殊病的原創藥。中國藥企要生產,就只能等它的專利過期。只要在專利保護期內,國際藥企就能持續維持天價。 可是,當國產原創藥崛起后,國際藥企就喪失了壟斷地位,競爭就出現了。競爭一出現,藥價就下來了。 在細胞療法領域,復興的阿基倫賽注射液定價已經是較低的了。像國外葛蘭素史克研發的Strimvelis藥劑定價70萬美元,藍鳥公司研發的LentiGlobin定價210萬美元,諾華研發的Kymriah定價47.5萬美元,Zolgensma定價500萬美元。 
像這樣的治療技術,是印度仿制不了的。因為它們都不具備可量產性。 而可量產的原創藥同樣遭到集采的“靈魂砍價”。因為國外藥企不愿意喪失中國市場,當日本、澳大利亞、瑞士的藥企共同競標時,醫保局仍然有較大的壓價空間。 差別在于,原創藥的利潤空間總體仍比仿制藥要高得多。 醫保集采政策的最大威力有兩個:一是,干掉了醫藥代表這類中間商,讓醫藥代表的飯碗不好端了。二是,倒逼國內藥企加強研發投入,深入原創藥研究。 只有不斷的技術創新,才能轉化為大眾化的普惠福利。如果都靠砸營銷費去推動銷量,何必賣藥呢?不如去賣口紅! 醫保局手里拿著一根無形的鞭子,一邊抽打著藥企,一邊告訴他們:“革命尚未成功,同志仍需努力!”
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