電商直播新戰役打響,公會與MCN該怎么做?
公會、MCN機構做電商直播,究竟做得如何?自帶主播和流量,是否一定能吃到這塊蛋糕?
隨著電商直播的全面爆發,不少秀場公會、傳統做短視頻內容的MCN機構,紛紛開始轉型,搭建電商團隊、招主播、找商家,雙方再度踏入同一片戰場。
然而,尋求什么樣的發展模式?如何發揮內容創作優勢?這成為了困擾公會、機構開拓電商直播新業務的現實難題。
新戰場:電商直播
“有沒有供應鏈的資源可以對接,吃的和生活用品、化妝品都行。”
近日,某頭部公會電商部門的負責人發了這么一則招商消息。其是抖音的一家頭部公會,旗下有9萬多位主播。
除了這位負責人以外,不少公會、MCN機構也都紛紛向帶貨君發出了電商業務的資源需求信息。

據帶貨君了解,早在2019年,一些做秀場的公會就逐步開始布局起自己的電商業務,瞄準的平臺主要是淘寶和快手。
此外,也有不少MCN機構早早開啟短視頻帶貨的方式,試水電商。
今年,電商直播成為炙手可熱的風口,各大平臺紛紛加碼電商直播業務。
2020年,快手、抖音在現有的電商直播業務基礎上,發起一系列的線下商家、品牌方扶持計劃,用流量獎勵和優惠政策拉動平臺電商直播熱度。除此之外,一些電商直播專場活動也陸續上線。
而電商直播業務暫未成熟的平臺,也紛紛開始對外招募機構和達人。
騰訊直播就公開招募電商類主播及公會,要求申請入駐電商直播公會至少提報10名有經驗的電商主播;和抖音一個陣營的西瓜視頻,也開始對外招募直播、短視頻帶貨達人;小紅書開放電商直播權限,并上線系列電商直播培訓課程……

傳統電商平臺也不示弱:拼多多推出多多直播,在近日開放機構入駐;京東攜旗下京喜直播入場。
平臺推動下,公會、MCN機構紛紛入局。
“2020年毫無疑問,我們會將重心放在探索電商直播業務——電商直播的營收占比上至少能占30%左右。”此前,娛加娛樂董事長兼CEO王染硯如此表示。
業內的公會,無論頭部還是中腰部,紛紛將目光投向了這片紅海。
“我們也在做,只是還在嘗試,這一塊沒有什么經驗。”某陌陌、抖音公會的相關負責人也如此說道。
MCN機構也加速了探索電商的步伐。
一些頭部達人,諸如大胃王浪胃仙、網不紅萌叔Joey、祝曉晗等,都紛紛開啟了電商直播。

雖然當前一些頭部主播數據亮眼,整體市場也被熱捧,但各個公會和機構在玩法和操作上都有所不同。
新挑戰:該怎么做?
對于公會和MCN機構而言,開展電商直播業務仿佛有著天然的主播資源優勢。有主播、達人,也有流量,仿佛萬事俱備只欠東風——只要有了貨,就能賣得動。
但經過采訪和了解,帶貨君發現事實并非如此。
“我們主要是先漲粉,再開播。主要是賣服裝和護膚品,但做得一般,還是經驗不夠。”某公會的負責人阿良表示,他們不是特別擅長這個領域。
據悉,他們的商品來源是廠家。因為旗下有網紅,所以有不少廠家都會主動上門尋求合作。
但至于如何選品,掌握話術,阿良表示還在探索中。
此外,也有公會選擇布局電商平臺,如思凱就已在拼多多開啟了直播帶貨的嘗試。
據思凱電商直播的負責人介紹,他們已經搭建了招商團隊。“這個肯定是需要的。”
而他們目前的電商主播,主要有兩個來源,一是秀場主播轉電商,二是從線下門店挖專業導購做主播。

對于MCN機構而言,目前傾向于兩種形式:短視頻達人在積累了一定粉絲之后,招商帶貨;二是為品牌方做全案策劃,其中包括直播帶貨。
抖音1398萬粉絲達人美少女小惠就在今年年初開始入局電商直播,目前她保持著每天開播的直播節奏。
但帶貨數據的不理想成為了公會和機構目前面臨的最大困局,千萬粉絲量級的美少女小惠在開播前期也沒有帶來預期的成交數據。

此外,如祝曉晗、仙女酵母等千萬級短視頻達人,也紛紛開啟了直播帶貨。
據了解,3月17日的帶貨直播中,祝曉晗直播間帶給唯品會的商品頁面點擊234萬次,單場爆單5萬單。
“現在自己做帶貨主播風險太大了。”一位MCN機構負責人表達了他的觀點。
該MCN機構自2019年4月開始嘗試直播帶貨業務,但旗下音樂類達人居多,在電商直播領域幾乎沒有發揮優勢。
該負責人稱,他們通過聯合品牌做直播全案;同時,由于跟品牌方有合作,能夠拿到較大的折扣,因此也做甲方,找主播售賣產品。
“平時投廣告的那些客戶,會和我們延展一些高傭直播的合作。”某美妝MCN機構表示,如今的招商業務還是由商務團隊在負責。

其還介紹道,目前大多數品牌方對直播帶貨都有需求。
尤其是一些小的品牌和線下商家,受到疫情影響大,也都積極謀求線上的銷售渠道,為此拓展業務。這也給電商直播業務剛起步的公會和機構,帶來一定的客戶源。
可以發現,對于大多數公會和機構而言,目前成功的案例可謂寥寥,大多數仍處于試水探索的階段。
該重直播還是電商?
實際上,除了開始試水的,還有一些公會、MCN機構對直播電商的玩法感到十分茫然。
“能講一下直播電商最基本的玩法嗎?這些內容我都看不懂,有哪位大神能解釋一下嗎?”
在某個行業交流群里,有一家MCN機構的負責人提出了疑問。

在電商直播行業大談供應鏈、主導價格差價的當下,公會、機構的眼光也都將電商直播的發展重點,放在電商業務和電商團隊建設上。
但如此一來,公會、機構的優勢似乎并未完全釋放。
從當前行業發展來看,專業電商主播的缺失和整個電商直播新玩家的加入,公會、機構也能通過區別于淘系電商直播機構的發展模式,建立起自己的新業務。
某淘寶MCN機構的相關負責人就表示:“電商平臺屬性需要很強的供應體系,但做抖音不用。不過公會和機構還是需要找到自己的輸出模式。”
帶貨君認為,或許可以從這個方面進行考慮:
轉型電商資源服務商
對于公會而言,旗下不一定能擁有對應的電商主播資源。但是能通過圈內渠道,尋找一定的電商主播,轉型為電商資源服務商,為主播和商家提供資源對接服務,是成本最低、見效最快的發展模式。
而不少頭部機構和品牌方擁有良好的合作關系,在自己無電商經驗的情況話,通過外部轉化或打包服務,完成更好的服務也有一定可行性。

培養電商主播
在平臺和市場都熱捧電商直播的當下,公會、機構更應該注重“人”的價值。發揮自身孵化、運營的實力,培養一批新的電商主播。而如果要轉化自己達人,還要提前多維度去權衡自家達人的商業價值,和長遠的發展利益。
但就當前而言,不少公會、機構將電商直播的業務比重控制在30%以內,少有All in的公會、機構。這樣在新業務拓展失敗的情況下,整體的運營也能保持平衡。
對公會、機構而言,電商直播的本質還是內容電商。在日后的發展中,還是需要基礎的內容業務展開。
而當下最需要的,是公會、機構在這次新的市場變革中,守住自己的一方陣地。
本文轉載自公眾號「超級帶貨榜」(id:zhhdhb),原文鏈接(https://mp.weixin.qq.com/s/A681PKWhXibD2I9HC5Tk1w)。轉載請聯系原作者。
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