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李想:理想汽車到2025年要拿下20%市場份額

作者 :創(chuàng)頭條 2021-02-23 11:55:47 審稿人 : admin 圍觀 : 評(píng)論

創(chuàng)頭條2月23日消息 ?昨日,理想汽車CEO李想給全體員工發(fā)布了一封內(nèi)部信,他在內(nèi)部信中正式公布理想汽車2025戰(zhàn)略:20%的市場份額,成為中國第一的智能電動(dòng)車企業(yè)。P5q曹操讀書網(wǎng)

以下為李想內(nèi)部信全文:P5q曹操讀書網(wǎng)

理想汽車的伙伴們,2021新年好。P5q曹操讀書網(wǎng)

理想汽車創(chuàng)辦五年多,不斷向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),通過實(shí)戰(zhàn)和迭代形成了自己的工作法:理想汽車工作法(簡稱 LBP)。理想汽車2025戰(zhàn)略按照 LBP 中的理想汽車戰(zhàn)略分析法(簡稱 LSA)完成。今日正式向全員發(fā)布理想汽車2025戰(zhàn)略,有助于伙伴們充分理解企業(yè)的未來發(fā)展。P5q曹操讀書網(wǎng)

(一)認(rèn)知與愿景,2030年我們?cè)趺纯?/strong>P5q曹操讀書網(wǎng)

一、2030年的行業(yè)趨勢P5q曹操讀書網(wǎng)

1、全球大環(huán)境P5q曹操讀書網(wǎng)

中國計(jì)劃2030年左右達(dá)到碳排放峰值,對(duì)于新能源汽車行業(yè)的發(fā)展具有正面推動(dòng)作用。美國和歐盟也都對(duì)未來碳排放和禁售燃油車的時(shí)間表提出較高要求。我們判斷全球新能源汽車的銷量增長會(huì)超過大部分機(jī)構(gòu)的預(yù)測,預(yù)計(jì)2030年達(dá)到60% 的乘用車新車銷售占比,中國的占比還會(huì)更高。新能源汽車在未來十年注定超高速增長。P5q曹操讀書網(wǎng)

我們對(duì)于新能源汽車的銷量增長是樂觀的,但同時(shí)認(rèn)為在疫情和全球債務(wù)的影響下,全球經(jīng)濟(jì)存在不確定性。基于此,我們認(rèn)為全球乘用車的年銷量會(huì)在6500萬- 7000萬輛徘徊,不會(huì)有實(shí)質(zhì)性增長。我們預(yù)測2030年全球新能源乘用車的銷量在4000萬輛左右,中國的銷量會(huì)達(dá)到2000萬輛。P5q曹操讀書網(wǎng)

2、技術(shù)的發(fā)展P5q曹操讀書網(wǎng)

自動(dòng)駕駛在接下來十年會(huì)以摩爾定律的速度發(fā)展,2030年不論是車載算力還是傳感器的分辨率都會(huì)得到數(shù)百倍的提升。上千 TOPS(算力單位)的芯片,上億像素的攝像頭以及高分辨率固態(tài)激光雷達(dá),都會(huì)變成自動(dòng)駕駛的標(biāo)配。P5q曹操讀書網(wǎng)

只要擁有足夠多的數(shù)據(jù)和充足的研發(fā)投入,智能電動(dòng)車的頭部企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn) Level 4級(jí)別自動(dòng)駕駛,自動(dòng)駕駛會(huì)成為智能電動(dòng)車的操作系統(tǒng),而不是功能配置。到2030年,我們認(rèn)為 Level 4級(jí)別自動(dòng)駕駛會(huì)變成每一輛智能電動(dòng)車的標(biāo)配,用戶不會(huì)選購一輛不具備自動(dòng)駕駛能力的智能電動(dòng)車。P5q曹操讀書網(wǎng)

在電動(dòng)技術(shù)層面,10分鐘實(shí)現(xiàn)300-500公里的超快充技術(shù)將會(huì)全面普及,從而讓充電體驗(yàn)接近加油,這會(huì)成為電動(dòng)車加速普及的必要條件。更加綠色環(huán)保的發(fā)電形式,具備儲(chǔ)能能力的充電網(wǎng)絡(luò)以及 V2G (車輛到電網(wǎng)),會(huì)形成全新的商業(yè)價(jià)值鏈。HPC 超級(jí)充電站會(huì)具備超越加油站的投資回報(bào)率,從商業(yè)上更好地支撐電動(dòng)車的普及。P5q曹操讀書網(wǎng)

3、市場的變化P5q曹操讀書網(wǎng)

2030年自動(dòng)駕駛的全面普及,會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)于車的需求兩極分化。P5q曹操讀書網(wǎng)

一部分人認(rèn)為車會(huì)成為自動(dòng)駕駛的專屬空間,希望擁有屬于自己和家人的獨(dú)享空間。這個(gè)空間擁有我們喜歡的氛圍和設(shè)計(jì),充足的電能,超強(qiáng)的算力,最好的 VR 和 AR 環(huán)境。它是娛樂的空間,是社交的空間,是工作的空間,是家庭的空間。智能電動(dòng)車會(huì)成為比住宅更超值的獨(dú)享空間。我們認(rèn)為私家智能電動(dòng)車的銷量并不會(huì)減少,每輛車全生命周期的產(chǎn)值還會(huì)大幅增加。P5q曹操讀書網(wǎng)

另外一部分人認(rèn)為自動(dòng)駕駛的車就是交通工具,解決從 A 點(diǎn)到 B 點(diǎn)的出行問題,只需要考慮效率和成本即可。這類需求的競爭會(huì)讓包含自動(dòng)駕駛出租車在內(nèi)的出行成本大幅下降,而自動(dòng)駕駛的公共交通甚至?xí)兂擅赓M(fèi)服務(wù),企業(yè)和政府可以通過增值服務(wù)獲取收益。P5q曹操讀書網(wǎng)

理想汽車會(huì)堅(jiān)持自己的使命:創(chuàng)造移動(dòng)的家,創(chuàng)造幸福的家。為更多的家庭打造自動(dòng)駕駛的專屬空間,創(chuàng)造幸福,忠于我們自己的品牌使命。P5q曹操讀書網(wǎng)

二、2030年的行業(yè)挑戰(zhàn)P5q曹操讀書網(wǎng)

1、競爭的挑戰(zhàn)P5q曹操讀書網(wǎng)

傳統(tǒng)燃油車的競爭是工業(yè)和機(jī)械的競爭,最近幾十年的競爭格局整體而言是相對(duì)友善的,更像是足球中的聯(lián)賽,而不是杯賽和淘汰賽。即使是一個(gè)市場占有率較小的品牌,也能通過自己的獨(dú)特定位和產(chǎn)品特色抓住細(xì)分市場,健康地生存和發(fā)展。P5q曹操讀書網(wǎng)

智能電動(dòng)車競爭的終局是數(shù)據(jù)和芯片的競爭,會(huì)很快變成足球世界杯這樣的淘汰賽,每個(gè)品牌會(huì)面對(duì)小組賽出線,以及一輪輪的淘汰賽。參考2020年中國智能手機(jī)的市場占有率,前五個(gè)品牌占據(jù)了96.5% 的市場份額。2030年智能電動(dòng)車的市場競爭和占有率會(huì)非常類似,只有獲得25% 以上的全球市場份額,才有機(jī)會(huì)成為全球智能電動(dòng)車行業(yè)的頭部企業(yè)。P5q曹操讀書網(wǎng)

2、能源的挑戰(zhàn)P5q曹操讀書網(wǎng)

充電的便利性仍然是電動(dòng)車普及過程中最大的挑戰(zhàn)和屋頂所在。可安裝私家充電樁的車位總量極為有限,這會(huì)阻礙更多燃油車車主換購智能電動(dòng)車,只有充電站真的做到和加油站一樣的方便快捷,才可以讓所有的消費(fèi)者把燃油車更換為智能電動(dòng)車。P5q曹操讀書網(wǎng)

接下來的十年,理想汽車會(huì)選擇兩條路線并行:1、以城市純電、長途發(fā)電為用戶價(jià)值的增程電動(dòng)平臺(tái)(充電寶);2、十分鐘補(bǔ)充300-500公里續(xù)航的400千瓦超快充的高壓純電平臺(tái)(超級(jí)充電器)。我們所做的一切都是站在用戶價(jià)值的角度,提供自由出行的能源解決方案,加速電動(dòng)車的普及。P5q曹操讀書網(wǎng)

3、組織的挑戰(zhàn)P5q曹操讀書網(wǎng)

傳統(tǒng)的工業(yè)組織無法匹配智能電動(dòng)車的發(fā)展需求,智能電動(dòng)車時(shí)代需要的是智能組織。P5q曹操讀書網(wǎng)

傳統(tǒng)燃油車運(yùn)行在一個(gè)相對(duì)可控的世界里,計(jì)劃、流程、控制是最有效的管理模式,也產(chǎn)生了強(qiáng)大的工業(yè)企業(yè)和工業(yè)組織。購買一輛傳統(tǒng)燃油車,三年后幾乎沒有什么變化,而一輛智能電動(dòng)車,幾乎每個(gè)月都在成長,這意味著管理方式將會(huì)徹底不同,人才的需求也會(huì)徹底不同。P5q曹操讀書網(wǎng)

人類是地球上最先進(jìn)的智能生物,人類智能的運(yùn)行模式是:1、感知;2、決策;3、執(zhí)行;4、反饋。具體到一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)組織以及組織里的伙伴,如何有效運(yùn)用人類智能的運(yùn)行模式,構(gòu)建產(chǎn)品和組織的管理運(yùn)營體系,是每一個(gè)智能電動(dòng)車企業(yè)的必修課。P5q曹操讀書網(wǎng)

三、理想汽車2030年的愿景:創(chuàng)造移動(dòng)的家,成為全球第一的智能電動(dòng)車企業(yè)。P5q曹操讀書網(wǎng)

這是一個(gè)中國企業(yè)前所未有的愿景和目標(biāo),但是我們有責(zé)任在這樣的大勢下有所作為,有大作為。雖然傳統(tǒng)汽車行業(yè)發(fā)展了超過100年,但是智能電動(dòng)車的競爭在2030年基本上就會(huì)分出勝負(fù)。P5q曹操讀書網(wǎng)

希望通過我們?nèi)w伙伴的奮斗,在人生中最好的十年,在行業(yè)最好的十年,做成一件真正的大事。把這個(gè)十年活成我們?nèi)松凶钭院赖氖辏f不要讓我們的人生留下一個(gè)巨大的遺憾。P5q曹操讀書網(wǎng)

(二)市場與戰(zhàn)略,2025我們?cè)趺醋?/strong>P5q曹操讀書網(wǎng)

一、2025年的時(shí)間節(jié)奏P5q曹操讀書網(wǎng)

2015年 - 2020年是理想汽車從0-1的階段,和大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)一樣,這個(gè)階段我們的資源和資金相對(duì)匱乏,所以生存和擁有造血能力是這個(gè)階段企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)。我們交付了理想 ONE,經(jīng)歷了完整的產(chǎn)品、研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售,以及組織能力的考驗(yàn),并取得了2020年中國新能源 SUV 銷量第一,具備了最基本的生存和造血能力。P5q曹操讀書網(wǎng)

2021年 - 2025年是理想汽車從1-10的階段,即高速發(fā)展的階段。標(biāo)志性的挑戰(zhàn)是我們要成為中國智能電動(dòng)車品牌銷量的頭部企業(yè),拿到全球市場頭部企業(yè)競爭的門票。預(yù)計(jì)中國2025年將會(huì)銷售超過800萬輛智能電動(dòng)車,獲取20% 以上的市場份額是成為中國頭部企業(yè)的必要條件。P5q曹操讀書網(wǎng)

這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),我們必須保持充沛的人才和資金儲(chǔ)備,以用戶產(chǎn)品價(jià)值為目標(biāo),以技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)為企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力,將最多的資源投入到研發(fā)和人才儲(chǔ)備上面去,不走捷徑,不抄近道。P5q曹操讀書網(wǎng)

二、2025年的用戶定位P5q曹操讀書網(wǎng)

從2015年 - 2020年,我們選擇了一個(gè)精準(zhǔn)的用戶群體,并圍繞著這群用戶構(gòu)建價(jià)值體系,落實(shí)到產(chǎn)品和服務(wù)上去。這珍貴的用戶群體具備鮮明的特點(diǎn):P5q曹操讀書網(wǎng)

第一,他們普遍都是有孩子的家庭用戶,經(jīng)常需要三代同堂。他們是奔馳寶馬奧迪車主的增購,是大眾豐田本田車主的換購。理想 ONE 的設(shè)計(jì)充分考慮了包含男主人、女主人、長輩和孩子在內(nèi)的每一位家庭成員的需求。良好的駕駛體驗(yàn)、持續(xù)成長的能力、副駕駛屏幕、第二排電動(dòng)座椅、第三排的通道、巨大的后備箱等,都是為這個(gè)群體而設(shè)計(jì)。P5q曹操讀書網(wǎng)

第二、他們普遍擁有充電條件,也有非常明確的長途駕駛需求(比如自駕游)。超過70% 的車主擁有獨(dú)立車位并安裝了家用充電樁,還有超過20% 的車主在公司或小區(qū)有穩(wěn)定的公共充電條件。在市區(qū)里幾乎都是純電行駛,綠色環(huán)保且用車成本低。而增程發(fā)電是體驗(yàn)最好的長途充電解決方案,因此長途駕駛時(shí)也沒有任何焦慮,可以自由遠(yuǎn)行。他們把理想 ONE 當(dāng)作一輛可長途駕駛的純電動(dòng)車來購買和使用。P5q曹操讀書網(wǎng)

展望未來五年,我們會(huì)擴(kuò)大用戶群體的覆蓋:更廣泛的家庭用戶,任何想要擁有自己‘家’的用戶。圍繞創(chuàng)造移動(dòng)的家這個(gè)核心使命,提供更豐富的智能電動(dòng)車,包含第二代增程電動(dòng) X 平臺(tái)的多款產(chǎn)品,高壓純電 Whale 平臺(tái)的多款產(chǎn)品,高壓純電 Shark 平臺(tái)的多款產(chǎn)品,堅(jiān)持豪華智能電動(dòng)車的品牌定位,廣泛的覆蓋15-50萬的價(jià)位,讓更多人可以擁有高品質(zhì)的移動(dòng)的家。P5q曹操讀書網(wǎng)

用戶:家庭用戶P5q曹操讀書網(wǎng)

用戶需求:自動(dòng)駕駛的專屬空間P5q曹操讀書網(wǎng)

價(jià)格區(qū)間:15-50萬P5q曹操讀書網(wǎng)

品牌定位:豪華智能電動(dòng)車P5q曹操讀書網(wǎng)

品牌使命:創(chuàng)造移動(dòng)的家,創(chuàng)造幸福的家。P5q曹操讀書網(wǎng)

三、2025年的戰(zhàn)略目標(biāo)P5q曹操讀書網(wǎng)

戰(zhàn)略目標(biāo)必須是可以衡量的,市場占有率是我們戰(zhàn)略的核心。我們只有在2025年拿到中國智能電動(dòng)車20% 以上的市場份額,成為公認(rèn)的頭部企業(yè),我們才有足夠的人才、技術(shù)和資金的儲(chǔ)備,參與到2030年更激烈的全球市場競爭中去。P5q曹操讀書網(wǎng)

理想汽車2025年的戰(zhàn)略目標(biāo):20% 的市場份額,成為中國第一的智能電動(dòng)車企業(yè)。P5q曹操讀書網(wǎng)

關(guān)鍵支撐要素一:以用戶產(chǎn)品價(jià)值為核心,領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)組成的綜合技術(shù)能力。P5q曹操讀書網(wǎng)

關(guān)鍵支撐要素二:以市場占有率為核心,領(lǐng)先的銷售服務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈組成的商業(yè)能力。P5q曹操讀書網(wǎng)

關(guān)鍵支撐要素三:以智能組織為核心,領(lǐng)先的人才、數(shù)據(jù)、資金組成的戰(zhàn)略資源支持能力。P5q曹操讀書網(wǎng)

只有綜合實(shí)力做到了第一,才真正有機(jī)會(huì)在智能電動(dòng)車的世界杯上奪冠。P5q曹操讀書網(wǎng)

希望理想汽車的每一個(gè)伙伴可以認(rèn)真閱讀2025戰(zhàn)略,把企業(yè)的核心目標(biāo)與要求落實(shí)到具體的工作中,讓自己的業(yè)務(wù)決策和工作成果可以更好地支持企業(yè)2025戰(zhàn)略。迎接我們?nèi)松凶罹省⒆罹咛魬?zhàn)的十年,實(shí)現(xiàn)讓我們每個(gè)人自豪的十年。P5q曹操讀書網(wǎng)

據(jù)了解,理想汽車2020年第三季度財(cái)報(bào)顯示,第三季度總營收25.11億元,較第二季度的19.47億元增長28.9%;毛利率為4.97億人民幣,較第二季度的2.60億人民幣提高91.3%;交貨新汽車8660輛,較第二季度的6604輛提高31.1%,創(chuàng)一季度交貨量新紀(jì)錄。P5q曹操讀書網(wǎng)

核心關(guān)鍵字: 汽車交通

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    只有華為造車,才能讓中國汽車產(chǎn)業(yè)具有全球競爭力!

    作者: 明叔來源公眾號(hào):明叔雜談微信ID:laomingdashu看到特斯拉Model Y降價(jià)、蔚藍(lán)等中國本土造車新勢力與之對(duì)抗的消息,心中不自覺地冒出一個(gè)想法:要是華為造車,該有多好啊!我當(dāng)然知道,華為此前反復(fù)宣布“不造車”,但我內(nèi)心深處一直期待——華為造車。汽車行業(yè)是中國產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)“痛”。改革開放幾十年,我們對(duì)汽車行業(yè)采取了很多保護(hù)措施,希望用市場換技術(shù)。但時(shí)至今日,中國國內(nèi)汽車行業(yè)十分分散,全球競爭力比較差。全國多地都有地方國有造車企業(yè),但很多企業(yè)憑借過去的合資條款躺著掙錢,并沒有在核心技術(shù)和品牌...

    2021-02-03 07:47:59
  • 耶魯智能鎖——做你最信任的安全管家,指尖鎖住幸福
    耶魯智能鎖——做你最信任的安全管家,指尖鎖住幸福

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    2021-01-30 13:56:22
  • 曾說不會(huì)下場親自造車的滴滴 為何此刻入股愛馳汽車
    曾說不會(huì)下場親自造車的滴滴 為何此刻入股愛馳汽車

    上饒滴滴起手式:入股愛馳汽車是buff還是debuff。...

    2021-01-30 13:00:49
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