日本輿論場:中國數(shù)字貨幣發(fā)展神速,酸了酸了
圖片來源@視覺中國
雙十二即將來臨,江蘇省蘇州市計劃進(jìn)行CBDC試點運營,據(jù)澎湃新聞消息,繼深圳后,蘇州將于雙十二推出數(shù)字人民幣紅包測試。目前蘇州相城區(qū)已有很多商家已經(jīng)安裝NFC二維碼,只是支付載體還在測試員手中,目前已有測試員體驗過數(shù)字人民幣支付,且可使用“離線”和“碰一碰”功能。
日本:我酸了
消息傳到日本以后,引起了各層人士的關(guān)注。日經(jīng)新聞網(wǎng)的駐中國記者也進(jìn)了大篇幅長時間的跟蹤報道。日媒表示,這種“雙離線”功能的試點活動,是放在中國交易量小高峰時期的“雙十二”,技術(shù)巨頭華為也已經(jīng)發(fā)售相對應(yīng)的型號的手機。
之前日媒對CBDC的試點也有報道,其中冬奧會的試點之前的深圳市試點運行,直接刺激了日本政府督促日本銀行開展本國的CBDC開發(fā)。具體請看鏈得得之前報道:對數(shù)字人民幣惶恐的日本,本土區(qū)塊鏈落地要多久?
而另一方面,日本各界對本國的CBDC一片哀嚎。
日本CBDC的概念認(rèn)證將于來年完成
中國人民銀行數(shù)字貨幣研究所所長穆長春曾在解釋央行數(shù)字貨幣時,將微信、支付寶比作錢包,而數(shù)字人民幣是里面裝的“錢”。
就目前階段來看,日本的“錢包”制作尚未完成,里面裝的“錢”更是還在概念認(rèn)證階段。日本CBDC研發(fā)的正規(guī)軍目前只有日本銀行,但是,日本銀行目前公布的消息顯示,目前日銀的研發(fā)還處在概念認(rèn)證階段。具體請參看之前鏈得得之前的跟蹤報道:【鏈得得獨家】日本銀行加速數(shù)字日元測試,公布項目細(xì)節(jié)。
正規(guī)軍困在漫長的申請審核中,而非正規(guī)軍的地方政府、中小企業(yè)則是各自為政。日本地方政府的區(qū)域性數(shù)字貨幣的發(fā)行歷史悠久,具體可參看鏈得得商品文章:【鏈得得獨家】日本風(fēng)向標(biāo):地方區(qū)域性數(shù)字貨幣發(fā)行火熱,為CBDC打前陣。
中小企業(yè)和金融巨頭們更是暗中較勁。
眾所周知,日本在IT領(lǐng)域一直頓足不前,金融科技更是因為直接跟錢相關(guān),日本科技公司插足無門,原金融系的各巨頭們也試水得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
市場完備的日本,困在技術(shù)泥潭中
日本市場整體看,投資基礎(chǔ)建設(shè)和用戶培養(yǎng)是非常好的,國民理財觀念很強。從比特幣在日本的發(fā)展就可以看出,日本人對數(shù)字貨幣的使用和合法化,主要是其中的投資屬性。在此以后,數(shù)字貨幣交易所的合法化,與金融系統(tǒng)是沒有關(guān)系的,而是一個“錢生錢”的投資門道而已。
所以在Coincheck交易所盜幣事件之后,日本數(shù)字貨幣發(fā)展全面停滯。這不僅是對數(shù)字貨幣行業(yè)的打擊,對新興日本創(chuàng)業(yè)者來說更是雪上加霜。金融科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司更是不被信任。
這與日本整體IT技術(shù)當(dāng)然有直接關(guān)系。日本金融系的安全性一直刷新低。截至目前,包括軟銀和雅虎打造的Pay Pay、LINE旗下的LINEPay等日本七大電子支付品牌,均出現(xiàn)了盜刷事件。11月,SBI證券出現(xiàn)盜刷、套現(xiàn)事件,不久前日本最大移動運營商“docomo”旗下的電子支付系統(tǒng)更是頻繁發(fā)生盜刷事件。去年7月1日,日本便利店巨頭7-11推出手機支付平臺“7Pay”第二天,便出現(xiàn)了盜刷事件,僅僅3天時間,近900位用戶被盜刷,損失金額高達(dá)5500萬日元(折合人民幣約355萬元)。
各打算盤:中小企業(yè)呼吁雙層構(gòu)造
昨日,日本區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司Soramitsu公司呼吁,尋求中小企業(yè)發(fā)行和央行發(fā)行并行。并指出,如果沒有法定貨幣的支撐,民間數(shù)字貨幣的亂象必將會影響CBDC的進(jìn)程。同文章對CBDC的發(fā)行提出了三分原則:
(1)以法定通貨或中央銀行數(shù)字貨幣作為后盾,民間機構(gòu)各自發(fā)行數(shù)字貨幣
(2)確保中央銀行數(shù)字貨幣和民間數(shù)字貨幣之間的互操作性
(3)擴(kuò)大數(shù)字貨幣的流動性。
而中央銀行發(fā)行的數(shù)字貨幣,則主要用于金融機構(gòu)之間的清算和國際清算。
從這幾點可以看出,日本市場對于CBDC的理解并不到位,只是作為“錢包”功能,作為支付、流通的渠道之一,具體請參看鏈得得之前分析:日本風(fēng)向標(biāo):日本CBDC可能只是履行支付寶功能。
并且,各界首先想到的是從中分一杯羹,而不是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。這種雙層結(jié)構(gòu)的設(shè)立,不僅是中小企業(yè)的構(gòu)思,也是日本銀行在《日本銀行關(guān)于中央銀行數(shù)字貨幣的應(yīng)對方針》中明確表示,日銀正在考慮的是一般利用型CBDC的發(fā)行,需要維持央行和商業(yè)銀行、地方銀行雙系統(tǒng)構(gòu)造的穩(wěn)定,因此需要采取“間接型”發(fā)行形態(tài)。具體請參看鏈得得關(guān)于日本銀行CBDC發(fā)行的解讀。
依舊是維持著既得利益:央行的客戶是央行的,我的客戶是我的,我的客戶日銀不能通吃,日銀的功能我也不會去搶。背后的邏輯是:讓我們一起用新科技開發(fā)新業(yè)務(wù)就好。
【本文原發(fā)布于鏈得得,授權(quán)鈦媒體App發(fā)布,作者:毛利五郎】
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