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曹操讀書--知行合一,化于無形

地產公司反攻美團、拼多多

作者 :鈦媒體 App 2021-04-26 14:32:26 審稿人 : admin 圍觀 : 評論

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文 | 電商在線,作者|王亞琪,編輯|斯問QjI曹操讀書網

買菜的方式變得越來越多。QjI曹操讀書網

雜貨店老板、水果攤攤主甚至快遞驛站的工作人員,三步一人五步一店,總有身邊的熟人熱情向你安利:進我的群,線上下單買菜,明兒就能到我這來拿貨。?QjI曹操讀書網

過去一年,滴滴、美團、拼多多京東攜社區團購平臺攻入小區,艾媒咨詢數據顯示,2020年社區團購市場規模720億元,到2022年預計達到1020億元。QjI曹操讀書網

據36氪報道,今年社區團購的目標定的更高,各家都立下軍令狀,目標是“業績翻倍”。美團優選GMV要沖刺2000億,達到 5000-6000萬/天的單量,多多買菜目標1500億,橙心優選1000億,興盛優選800億。QjI曹操讀書網

競爭激烈的1.0階段,互聯網大廠入局,比拼的是速度。搶團長,占網點,攜流量和資本涌入到了原本相對封閉的社區消費場景,而當用戶有了初體驗之后,下一階段,爭奪焦點就成了消費習慣的養成,是用更好的效率和體驗來承接需求。QjI曹操讀書網

作為社區“原著民”,財大氣粗的地產公司們,也不想放過這塊肥肉,要來分一杯羹。QjI曹操讀書網

最近,恒大物業推出了小程序“恒優選”,切入社區團購賽道。之前,碧桂園、萬科、保利等多家房地產,都已經推出了自己的社區團購平臺。讓他們引以為傲的是有著多年累積的線下流量,但僅憑這點并不夠,沒有龐大的線上流量,也沒有商品供應鏈和運營經驗,地產公司要如何在互聯網玩家的縫隙中殺出重圍。QjI曹操讀書網

不甘心被搶生意的地產公司

恒優選、碧優選、保得利精選,地產公司推出的社區團購平臺都在賣什么?觀察品類,能看出區別于傳統社區團購的體現。QjI曹操讀書網

以恒優選小程序為例,有地方特產、肉禽蛋品、茶飲沖調、時令水果、酒水飲品、餐飲熟食、零嘴速食、糧油副食、新品上架9個板塊,大約270個SKU。但是生鮮產品數量不多,時令水果、肉禽蛋奶、餐飲熟食加起來才26個SKU,占比不到10%。QjI曹操讀書網

品類不夠垂直,那就跨度來湊。不僅提供一日三餐,還覆蓋家庭消費的各個應用場景。比如恒優選還有湖南張家界五天四晚游、桂林四天三晚游等旅游產品,碧優選還賣小家電,電飯鍋、手機、數據線,保得利精選還有紙巾、洗衣液、口罩等日用品。QjI曹操讀書網

商品的價格,也普遍比多多買菜、美團買菜要高一些。在多多買菜上,30枚土雞蛋的價格是13.98元,新人專享的話,1分錢4個鮮雞蛋是引流的法寶。但是在碧優選上,30枚雞蛋的價格是39.05元。QjI曹操讀書網

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換句話說,地產公司做社區團購,不打算靠低價引流,更強調商品和服務的品質。QjI曹操讀書網

這很好理解,地產公司的客戶主要是業主,賣菜這件事最終是為了口碑服務的,商品便宜但質量一般,損害的是業主對品牌的信任。過去幾年,地產公司一直試圖為自家的品牌貼上各種標簽,來提升消費者認知度。代表著原生態、健康生活方式的農業領域,就是它們探索的一個重點方向。QjI曹操讀書網

早在2012年,綠城物業就通過招商和蔬菜供應商合作干過賣菜的事兒,萬達直接在北京打造了一個5700畝的有機農業園,自采自銷,還有萬科、華潤開發的農業特色小鎮,擁有比較獨特的農林牧漁產品。碧桂園接觸的商流范圍更大,2016年推出社區商店“鳳凰優選”,賣各種大米、糧油,巔峰期在全國有1300多家門店。QjI曹操讀書網

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當時間來到2018年,碧桂園服務、新城悅、雅生活等一波物業公司迎來密集上市,社區團購對它們而言就不是簡單的品牌、服務附加值了,而是在資本市場上贏得更多青睞的籌碼。“社區團購的銷售額,是算在增值性收入里面的,體現在財務報表中。”從事物業行業16年的邵衛忠告訴「電商在線」。QjI曹操讀書網

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翻開各大物業公司的財報,除了物業費,社區增值服務收入的增速,是各家曬成績單時都在強調的亮點。2020年,恒大物業實現營收約105.1億元,其中物業管理服務收入約63.22億元,同比增長約37.1%,社區增值服務收入約12.64億元,同比增長約120.6%。QjI曹操讀書網

恒大物業執行董事王震認為,“對標行業較早上市的頭部物業公司,公司的社區增值服務還有很大的提升空間。”財報中,恒大也直截了當地表明,2021年將重點開展四項業務,社區團購是其中之一。也就是說,從消費者端來看,做社區團購是品牌和口碑上的考慮;但在資本市場,做社區團購更大的意義,是讓物業公司有新的故事可講。QjI曹操讀書網

夾縫中生存的社區團購小玩家

“社區團購沒起來的時候,物業公司一直在做各種商業嘗試,他們做的一般,但也不用著急。但是多多買菜、美團買菜等一大堆社區團購平臺起來以后,物業開始慌了。市場不允許他們再慢悠悠試錯,他們需要的,是能迅速加入這個戰局和其他玩家抗衡的能力。”團購平臺易小鮮創始人張騰解釋,這是因為雙方爭奪的其實是同一個場,同一撥人。QjI曹操讀書網

當下火熱的社區團購賽道上,那些不被看到的小玩家們,面臨著一個尷尬的局面:拼流量、實力、金錢,它們都比不過大廠。怎么活,是一個問題。QjI曹操讀書網

“社區團購在2018年迎來一輪密集的融資,緊接著疫情就來了,沒熬過的都死了。2020年又是一輪融資,但是巨頭開始下場了,小玩家壓根拿不到錢。老一代的社區團購玩家,要么已經死了,要么已經壯大了。”像張騰這樣僥幸還活著的小玩家,不得不另尋出路。今年3月,他找到了長三角一家已經上市的物業公司,抱團合作。QjI曹操讀書網

這看似是個共贏的方式,物業公司有地利優勢,掌握著線下流量,但它們不擅長運營平臺,也沒有時間去打磨供應鏈和物流;而第三方社區團購平臺,有供應鏈和運營經驗的積累,卻缺少了最關鍵的流量。雙方互補,互相抱團。QjI曹操讀書網

一個問題在于,物業公司為什么不選擇直接和多多買菜、美團買菜等大廠合作?以易小鮮為例,物業負責去社區拉新建群,出人擔任群主,所有運營和交付的動作都由易小鮮完成,物業只需要對接業主,做一個“發貨工具人”,這個工具人可以由小區保安或者物業管理來擔任。QjI曹操讀書網

物業不需要分出太多時間精力,同時在收入分配上也能占到優勢。QjI曹操讀書網

張騰告訴「電商在線」,“通常我們的商品毛利在20個點左右,我們所有的銷售額,全部劃分給物業,只拿12個點的利潤,剩余8個點留給物業。這在物業公司的財報上,是一個亮眼的GMV。和大廠合作,GMV基本都要歸給平臺,是不可能給物業的,物業只能抽成。我們甚至可以為物業開發一個小程序,小程序的名字依然可以是某某物業。”QjI曹操讀書網

一方面讓物業公司的財報更好看,一方面用戶的資源依然可以被掌握在物業手里,這是關鍵。目前易小鮮已經通過物業方進駐了10多個小區,預計年底將覆蓋常州上百個小區。QjI曹操讀書網

以1200戶的香溢瀾橋小區為例,第一個月的銷售額大概15000元左右,其中客戶轉化率大概30%,算下來平均月客單價在42元。有業內人士向「電商在線」透露,美團和多多等頭部平臺在常州,一個小區的日均流水在20000元左右,物業合作的模式已經能接近這個平均數值。QjI曹操讀書網

抱團PK大廠的底氣在哪里

如果你持續關注這個賽道,會發現抱團這個動作本身并不稀奇。除了互聯網平臺自帶流量下場做的社區團購以外,老一代做社區團購起家的平臺都缺流量,它們選擇的方式基本也都是“抱大腿”——興盛優選背后站著京東和騰訊,十薈團和淘寶合作,同城生活和抖音聯合。但這和物業公司掌握的線下流量是有所不同的。QjI曹操讀書網

張騰形容它是一種“剛性流量”。目前多數平臺選擇的團長,都是社區周邊的超市、水果店的老板,這些攤位足夠近,但還是需要用戶去繞一段路取貨。物業公司們能的保安就是團長,不管是誰,都需要從小區大門進,你進門的時候順手就拿了貨。QjI曹操讀書網

這種剛性流量的轉化率非常可觀,物業第一股“彩生活”董事長潘軍在接受采訪時曾透露,他們的會員轉化率是傳統社區小店的7倍。QjI曹操讀書網

從行業端來看,社區團購雖然打得火熱,但業內普遍認為的終局會是各方割據。這很像商超的發展,盡管沃爾瑪、家樂福、大潤發是遍布全國的明星超市,但誰也不會低估本土超市的力量。北京的物美超市、上海的聯華超市、福建的永輝超市、河南的胖東來、山東的家家悅,在當地都有穩定的供應鏈和忠誠的消費者。而物業做社區團購雖然占了地利的優勢,但也被束縛了擴張規模和速度,更像是一種小而美的抱團模式。QjI曹操讀書網

“一個很簡單的原因,每個地方的物業都是不一樣的。并不是所有小區物業都適合做社區團購。”邵衛忠表示。目前來看,中高端的小區更有可能去嘗試這種模式,“有些小區,業主本身更看重價格,她更愿意自己去菜場買菜,用時間換金錢。以前物業嘗試提供這種服務,一般都要有專門的一支運營團隊,商品的價格還要再加上部分運營的費用,最重要還是要看業主能不能接受支付這些費用。”QjI曹操讀書網

此前,綠城旗下別墅、排屋推出的管家服務,可以幫業主買菜,費用大約是800元/平方米/月,月薪在7000-8000元。現在和社區團購平臺合作后,運營費用可以被省去,也不用請管家了,采購成本、倉儲成本、物流成本和運營成本都是易小鮮承擔,物業只是搭了個臺子,把原本沒利用起來的客源整合了起來,提供了一個讓社區團購小玩家做生意的地方。QjI曹操讀書網

但長遠來看,對地產和物業公司來說,這更像是一個過渡階段的策略——掌握著流量的一方,必然也想把供應鏈和運營抓在手里,這意味著不用把流量變現的收入再分出去。QjI曹操讀書網

這些問題顯然還不是眼下最重要的事,當務之急,是如何應對激烈的市場變化。物業和社區團購小玩家抱團,價格,質量都沒有優勢。“我們不想和美團、拼多多正面競爭,說實話,我們也拼不過。打造差異化的精品生態,才是目前最重要的事。”張騰說。正面PK不了互聯網大廠,耕耘好自己的地盤,做出差異化產品,承接住小區里的用戶需求,能做到現金流轉正,地產公司做社區團購依然會過的還不錯。QjI曹操讀書網

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