一手保險,一手健康,輕松集團領跑8萬億健康市場

圖片來源@視覺中國
今年初,摩根士丹利發布了一份關于未來10年中國大消費市場展望的報告,名為《消費2030:“服務”至上》。報告顯示:未來十年,保險行業的市場規模將是現在的4倍以上,達到2.5萬億美元,也就是15萬億到17.5萬億人民幣之間。
其中,健康險的增速將保持年化15%的增長率,并在2030年達到4490億美元,也就是2.7萬億到3.1萬億人民幣之間。而壽險和健康險的滲透率,也將從目前的3%和0.7%,在2030年增加到7.4%和1.7%。
而根據《“健康中國2030”規劃綱要》發布的一系列政策來看,到2020年整個健康服務業總規模超過8萬億元;到2030年,健康服務業總規模達到16萬億元。
與此同時,健康險相關公司也在飛速增加。我國現有超6.3萬家企業名稱或經營范圍含“健康險、 健康保險、醫療保險”,且狀態為在業、存續、遷入、遷出的健康保險相關企業。其中,93%的相關企業分布在金融業,96%的相關企業注冊資本在100萬以下。目前來看,健康保障正在處于行業急速擴張期。
保險+大健康的戰略重塑

“當前健康險需求不斷釋放,成為了保險業新增長亮點。國家戰略為健康險市場創新發展帶來戰略機遇;監管政策為健康險線上化轉型提供了強大動力;保險機構正致力于“保險+大健康”、“保險+康養” 的資源投入和戰略布局,一場戰略重塑的序幕正在拉開。”4月19日,在由輕松集團·輕松保嚴選攜手國家開放大學保險學院、人民網·人民健舉辦的“2021互聯網保險創新發展論壇”活動上,中國保險學會黨委委員、副會長姚飛發表觀點。
事實上,這樣的戰略重塑早就已經發生了。2020年,全球共有6家保險科技企業成功IPO,市值超過1200億元,其中Oscar Health在今年3月上市更是再次將保險科技概念烘托至頂峰,并一舉成為 2021 全球第一的“互聯網 + 健康險”上市公司。
進行大健康產業鏈的深度布局是2020年的融資主旋律,也是各大保險機構選擇在資本市場講的新故事,拓寬產業邊界,重塑產業機構的需求和動作頻繁發生。這當中既有以輕松和水滴為代表的創業公司,也有泰康、中國平安等為代表的多家傳統大型險企。風口之下,阿里健康、百度健康、京東健康都迅速加入戰局,而以保險業務起家的平安集團也在2015攜全資子公司平安好醫生切入市場。
不論是從保險切入健康,還是從健康切入保險,其本質都在于發揮互聯網長尾效應,實現價值重構。
正如輕松集團此前倡導的,“互聯網經濟天生具有長尾和普惠的特性,互聯網保險的創新也推動著保險回歸普惠、互助、保障的本質。”健康保障正是建立在這一基礎上的價值再創造,實現對用戶全生命周期的保障。“互聯網+保險+醫療”的模式將通過技術完成“健康險+健康管理”的完整閉環。
全球同頻,健康保障獨角獸呼之欲出
目前來看,健康保障行業的價值重塑趨勢已經在全球蔓延。以Oscar health、lemonade、Gohealth為代表的新型健康保障公司都在美國資本市場獲得了數倍的漲幅。投資者們已經在用腳投票,選擇最佳的投資標的。

另一方面,以輕松集團為代表的頭部玩家也在持續發力國內市場。輕松集團成立于2014年,通過首創互聯網大病眾籌模式快速積累了大批的互聯網流量,并依托長期扎根于大病眾籌領域的良好口碑和模式化效應,開始了對健康保障領域的系統性構建。這當中既包括了輕松保嚴選也包括輕松健康。并且由于國內的健康保障市場的長期缺位和需求釋放,新的健康保障獨角獸正在呼之欲出。
在健康保障領域,全球的創業公司正在進入同一頻率,共同角逐健康保障的新興獨角獸頭銜。
2019年我國基本醫療保險制度覆蓋人口達13.54億,人群覆蓋率達96.7%,尤其在新一輪醫改之后,基本實現基本醫療保險全民覆蓋的目標。然而基本醫療保險覆蓋廣而不深的情況仍然存在,居民多樣化醫療保障需求無法得到滿足。因此提高商業健康險普及度、發揮其補充效能極為必要。

雖然當前商業健康險對社保體系補充能力有限,但預計未來5年可實現快速增長,醫療險承擔的作用逐漸凸顯。我國的健康險行業正處于快速發展的階段,2020年,我國健康險原保費收入已超過8000億元。根據測算,到2022年健康險保費規模將首次超過10000億,而2025年預計可達20210億元。根據此前摩根的數據,在2030年達到4490億美元,也就是2.7萬億到3.1萬億人民幣之間。
成立于2014年的輕松集團,作為國內大病救助模式的創造者,并創造性的將大病救助籌款、保險、醫療健康、公益在內四大板塊的串聯起來,建立了全生命周期。
以輕松籌搭載的流量引擎,達到全民對健康的共情,實現初期對市場的培養,為乍逢大病的貧弱家庭提供支撐的力量。
通過輕松保嚴選為家庭和個人提供合適的保險,提供防范于未然的保障,同時解決發生意外時的資金問題。
通過輕松健康搭建的健康服務體系為用戶提供全方位的健康服務涵蓋:體檢、問診、購藥和管理等,同時對單病種提供醫療級的健康診療。
通過輕松公益,做好與政府、公益組織疾病應急救助的銜接,解決大病貧困戶迫切的人道需求。

此外,朵爾互聯網醫院作為輕松健康醫療健康板塊重要一環,持續深耕單病種服務領域,發揮輕松集團在醫療健康產業領域資源聚合優勢,以朵爾互聯網醫院聯動實體醫院、醫療服務、醫藥等資源,并聯動以輕松保嚴選為代表的保障服務體系,為患病用戶及其家庭構建全面健康保障服務體系,覆蓋從疾病預防、疾病篩查到疾病治療、慢病管理、用藥服務、日常康養的全鏈條醫療健康服務。
在大流量被大廠把持的中國互聯網,輕松集團可以成為一家迅速崛起并占據一席之地的創業公司,很大程度源于其對于健康產業的深刻理解。不同于大部分互聯網公司,輕松集團切入健康保障的方式有著其自身業務屬性的客觀影響。以“大病救助”起家的輕松集團該模式快速積累了大批的互聯網流量,并依托長期扎根于大病眾籌領域的良好口碑和模式化效應,開始了對健康保障領域的系統性構建。
輕松集團原始積聚的流量是經過篩選的。依托大病救助吸引的流量,完成了對疾病危害的早期教育,對健康保障有著客觀和迫切的需求。輕松集團的業務屬性決定了這家公司注定去完成健康保障版圖的組建。
快就是慢,長期主義者的可持續發展
今年2月,中國銀保監會印發的《互聯網保險業務監管辦法》正式施行,為互聯網保險的發展明確了方向。
早在2017年時,我國就意識到要促進“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變,有效提升健康素養,在全社會加快形成更健康的生活方式。在今年的兩會和政府工作報告上,關于以健康保障為核心的議題每每都是高頻熱詞。正在強烈透露出,互聯網醫療和互聯網保險行業將逐漸向全面健康保障方向過渡,實現以保障為主、醫療為輔的格局。輕松集團頗具前瞻性的思維方式,讓這家公司一直占據有利的競爭對位。
從頂層設計的角度來看,互聯網保險的發展正在從無序向有序過度。全國工商聯原副主席程路認為:“互聯網保險行業的發展需要慎思篤行和臻于至善。慎思篤行,是指必須要敬畏監管、擁抱監管;臻于至善,是因為大健康產業關系到國計民生,必須要有一顆至善初心,才能長遠發展。以輕松集團舉例,該公司堅守的長期主義和利他共贏精神是這場商業競爭中最關鍵的獲勝點。”
輕松集團創始人、董事長兼CEO楊胤表示,目前已經收獲了3000萬家庭的信賴。旗下保險業務輕松保嚴選,在場景研發、數據運用、銷售和支付創新等方面不停探索,已經生產了“走路減保費”、“月付模式”、“單病種保險”等諸多拳頭產品。但她認為,所有的創新,都需要與合規并行,必須以合法為底線,堅持“嚴”字當頭,讓創新經受市場的考驗。
據了解,在本次論壇上,輕松集團·輕松保嚴選聯合了十余家保險公司,共同發起以“四合四嚴”為準則的互聯網保險嚴選倡議,分別從公司經營、產品宣傳、服務理賠等多方面,規范互聯網保險業務行為。在該倡議的號召下,保險公司將以合法為底線,以合規為基石,堅守“以人為本”,積極推動保險科技發展,讓保險成為人民美好生活的堅實保障。
大健康是一種貫穿人衣食住行和生老病死的全局理念,這個產業以及其背后的保險賽道能夠創造巨大的價值。但是選擇這條賽道的企業更需具備為用戶長期提供價值的初心和對監管的充分敬畏,唯有如此才能談及最在乎用戶健康。
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