策源創投元野,BOSS直聘背后的百億捕手
作為BOSS直聘最早的投資方,策源創投由此締造一個數百倍的投資回報。
投資界6月11日消息,中國最大的在線招聘平臺BOSS直聘正式在納斯達克掛牌上市。此次公開發行4800萬股美國存托股份(ADS),發行價為19美元/ADS。按此計算,BOSS直聘本次融資9.12億美元,估值88.86億美元。
作為BOSS直聘最早的投資方,策源創投由此締造一個數百倍投資回報。早在2010年左右,策源創投主管合伙人元野就與BOSS直聘創始人趙鵬結識,彼時趙鵬剛剛卸任智聯招聘CEO,兩人成為行業的朋友。2013年,趙鵬決定重返招聘領域創業,元野當機立斷投資了200萬美元占25%的股份,并在此后追加了兩輪投資。如今,隨著BOSS直聘上市,手持8.7%股份的策源創投也成為大贏家。

左起:元野?趙鵬
成立于2005年,策源創投一直專注于早期投資,目前管理著三支美元基金和兩支人民幣基金,總管理規模約45億元。從成立之初起,這家機構就聚焦互聯網和科技創新領域,多年來投出了豆瓣、美團點評、迅雷、奇虎360、美圖秀秀、MetaApp、艾利特機器人等眾多經典案例。
如今,隨著BOSS直聘成功上市,這家向來隱秘的投資機構站在了鎂光燈下。今年,策源創投也完成了新一期5.5億人民幣早期基金的募集,并在籌劃新一期美元基金。
BOSS直聘背后最早期機構
連續3輪押注,一舉斬獲數百倍回報
如何在最早期捕獲一只潛在獨角獸?
剛剛憑借BOSS直聘斬獲數百倍回報的策源創投主管合伙人元野分享了當初的過程。這是一個始于8年前故事2013年,已經離開前東家智聯招聘3年的趙鵬看到移動互聯網的風起云涌,按捺不住再次創業的想法,當時也有很多家互聯網大廠向他拋來了橄欖枝,給趙鵬開出極具吸引力的職位和股權。
這時,元野正在尋找移動垂直領域的投資機會和創業者,他找到趙鵬聊了一場,“你還是做招聘,老本行你熟悉,我們可以現在就投。產品慢慢找,移動這波是你最好的機會。”趙鵬是元野一早就密切關注的對象,兩人在2010年左右就已經相識。在元野看來,高考探花、北大才子、青年干部、智聯招聘前CEO……有著諸多亮眼經歷的趙鵬會是一名典型的頂級創業者。
元野告訴投資界,“趙鵬這個人正直沉穩,專業能力極強,我堅信只要產品找到,后續機會和資源他一定得抓住。”于是,2013年的中秋節那天,在北京麗都新元素里,元野和趙鵬不知不覺從下午聊到了夜里關店,主要的話題就是行業機會和接下來的啟動思路。
彼時,互聯網招聘世界激戰正酣,智聯招聘、獵聘網、前程無憂三分天下,獵聘等新一代平臺也發展很迅猛。初創的在線招聘公司被擠壓得紛紛退出競爭。中年創業的趙鵬壓力不小,擔心燒光了投資人的錢還沒做出東西來,而身為投資人的元野心里也不輕松,“趙鵬當時去做高管的話,年薪幾百萬,還有很多期權,我非得忽悠人家創業,最后沒做成的話把人家職業生涯的黃金十年也耽誤了。”
好在有一件事兩人都十分篤定:移動互聯網的招聘賽道必將有破局的機會。后續的多次交談最終打消了兩人的顧慮,方向、團隊、產品、初期營銷打法……一個富有想象力的互聯網招聘企業在兩人言談間被提前搭建起來。后來,事情進行得更加順利,年底公司的第一個產品看準上線,策源的投資款也全部到賬,作為最早期投資方,策源投資200萬美元,占25%,并深度參與地將這家改寫中國互聯網招聘史的企業送上了快車道。此后,又在公司需要的時候再次加注兩輪。

策源對BOSS直聘的A輪投資協議
一年上百個電話,以周為單位見面這是BOSS直聘成立第一年元野和趙鵬的聯系頻率。但去年,兩人一年只見了2-3次,包括戰略融資上市等大事,也是幾分鐘電話就確認了。對此,元野笑稱:“0到1和1-3階段,創業者很多地方都需要我們搭把手或者商量一下;等企業發展大了,其實已經進入到創業者本人的快速軌道,公司股東又非常多。對這些企業家的學習能力和行業資源來說,我們早期投資人的幫助已經非常有限,我更想有意減少自己的聲音,‘躺贏’就行了。”
出于信任感,身任公司董事會成員的元野一直堅定支持著趙鵬的決定。2018年,趙鵬想花一個億在世界杯打個廣告,但那年公司賬面只剩下不到2億元,公司內外都有很多“不同意見”,趙鵬向元野詢問建議,元野利落地投下贊成票,并積極參與了當時公司一輪快速的過渡融資。事實證明,這個決策是正確的,此后BOSS直聘瞬間打開了知名度,成功躋身第一梯隊。
今年初夏,元野終于陪伴趙鵬和BOSS直聘登頂納斯達克,憑借這筆數百倍回報的投資,策源的戰績上又添上一筆濃墨重彩。
隱秘的早期玩家:
16年,互聯網科技浪潮的爆款捕手
策源創投是誰?
這是一家成立于2005年的早期機構。在知乎上,關于策源創投的信息也只有一句:“策源人的名片上都沒職位,連個地址都沒有,但是效率那是一等一的牛。”這是策源的低調務實的寫照。實際上,策源創始人馮波坐鎮四合院,戰績斐然,江湖地位極高。
時間穿越回2010年。那時,一個有“范兒”的中國互聯網弄潮兒應該是這樣的:嘴里不時能蹦出幾句“凡客體”,打開美圖秀秀嘟嘴來兩張自拍,迅雷上下載一部電影,上豆瓣寫個影評,用360給電腦殺殺毒……而這批互聯網公司有一個共同點:背后都站著同一個早期投資者策源創投。
在移動互聯網浪潮下,策源提前做了布局。隨著迅雷、UC瀏覽器、PPS、美團點評、蘭亭集勢、世紀佳緣、好大夫在線等一批企業的上市和并購誕生,策源迎來了一個新的收獲季。與此同時,策源創始人馮波先生也將基金的主導位置轉給了2005年就跟隨他的合伙人元野,完成了師徒間的傳承交替。
從2016年開始,策源又完成了兩期人民幣基金的募集,比起前三期美元基金,新基金戰績不遑多讓:艾利特機器人、MetaApp、Snaptube、玩吧、大界機器人、聽云、愛數智慧……這一批站在新科技創新潮頭的公司,漸漸成長為所在領域的領袖,并給策源帶來了不俗的賬面回報。
回看這些年,在大多數項目上,策源都是快速決策。例如,從見到Meta App創始人胡森到決定投資,策源合伙人團隊只用了一個傍晚,并由合伙人文心當天跟進完成了簽約。在元野看來,“天下武功,唯快不破”,不允許在早期投資中后知后覺地去追逐市場熱點,而是要比市場更早布局某些行業和人。“選擇一個賽道,我們會去選擇賽道里最優秀最合適的創業者”,從中年高管趙鵬到年輕的連續創業者胡森,從機器人領域的博士到草根創業者,再到比例近半數的女性創業者,策源都是不拘一格選人才。
尋找下一個爆款
今年策源再次迎來收獲期
在位于望京金輝大廈的策源辦公地,有一處擺了滿滿業界頒發的榮譽,對此元野表現得十分謙遜:“我們的基金規模和投資數量在行業里算比較小的,但整體回報比較穩定。” 實際上,42歲的元野已經在策源積累16年的早期投資經驗,多次經典出手,戰績不俗。
龍爭虎斗之下,策源創投的競爭策略是什么?
“專注很重要,”元野脫口而出:“人的‘帶寬’是有限的,我們所有精力全都投入到了早期階段和專注的行業,由此建立起了一個長期穩定的價值系統,這個價值系統可以幫助我們快速做決策。”
其次,“尋找下一個大東西”的強烈愿望,元野把這個描述為策源最重要的文化基因。他解釋道,策源是一家所有合伙人都活躍在第一線的機構,在局部戰爭中具有很強的進攻性、信念感和競爭力,能夠為早期創業者帶來一個快速且確定的反饋。
第三,不斷進化的能力,既包括對于打法的不斷復盤,也蘊含著對創投行業競爭格局的時時審視。遺憾、驚喜、失敗、凱旋,在策源一路不斷積累和復盤的過程中,一個務實的投資和退出策略也隨之誕生。元野還強調,整體的行業認知是不斷的要更新的,過舊的行業知識是一個包袱。
在元野眼里,相比十年前,巨變已然來臨。“縱覽整個行業,馬太效應一直在加劇,無論從基金規模、項目覆蓋和爭奪來看,頭部機構的擠壓效應都非常明顯。尤其對于中后期項目的競爭,已經到了白熱化的程度。”他坦言,行業天花板在不斷提高,現在出現幾十億甚至幾百億美元公司的概率在不斷變高。“我們早一點冒險和挖掘最好的創業者,公司發展好再聯合各大基金加持,跟大家一起贏。創投行業現在處于過度競爭的時代,必須能夠更早地投進一個好項目,重度投入,才能有一席之地。”
“桃李不言下自成蹊。早期成長起來周期一般為4-5年,我們歷來不做太多宣傳,以致外界對我們的認知有一個時滯。”元野補充說,“但我們還在埋頭種地,幾年后會用項目告訴行業我們一直沒閑著。”他還透露,除了BOSS直聘外,今年策源還有幾家早期投資企業也在籌備IPO。而通過美團點評等已退出的項目,策源這支美元基金已經給LP返還4億美元的回報。
潛心耕耘數載,又一波新的爆發也許正在路上。
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