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王寧 泡泡瑪特董事長兼CEOHhm曹操讀書網(wǎng)

“現(xiàn)在很多新興企業(yè)是在做‘感性’的事，一些建筑的設(shè)計(jì)費(fèi)比裝修費(fèi)還貴，這說明消費(fèi)者在逐漸認(rèn)同設(shè)計(jì)和美的力量。”Hhm曹操讀書網(wǎng)

6月8日，2021年亞布力論壇年會(huì)開幕，數(shù)百位政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和專家學(xué)者齊聚綠意滿山的亞布力，探討“企業(yè)如何在大變局下開新篇”。泡泡瑪特董事長兼CEO王寧出席年會(huì)并作開幕演講，闡述他對新時(shí)代機(jī)遇下的消費(fèi)者洞察。Hhm曹操讀書網(wǎng)

王寧表示，與上一代消費(fèi)者相比，這代消費(fèi)者非常不一樣，他們的標(biāo)簽變得部落化、時(shí)間碎片化、注意力分散化和價(jià)值觀多樣化。Hhm曹操讀書網(wǎng)

“消費(fèi)者變成了一個(gè)一個(gè)小部落，每個(gè)部落都有自己的社交貨幣，有些部落的‘貨幣’是球鞋，有些是潮玩，有些是游戲，也有一些是茅臺(tái)。不同部落都會(huì)用自己的社交貨幣解決全面需求——社交需求、炫耀需求、滿足需求、收集需求……”他說。Hhm曹操讀書網(wǎng)

這種變化可能讓每一個(gè)小的消費(fèi)品類，都可以誕生偉大公司。Hhm曹操讀書網(wǎng)

同時(shí)，當(dāng)前消費(fèi)者需求正呈現(xiàn)出一個(gè)新趨勢：從品類消費(fèi)，到品牌消費(fèi)，再到品位消費(fèi)、品格消費(fèi)。未來，中國商業(yè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大轉(zhuǎn)變，可能需要出現(xiàn)更多關(guān)于“平衡”的企業(yè)——平衡藝術(shù)與商業(yè)、理性與感性、獨(dú)特與普遍、滿足與存在。Hhm曹操讀書網(wǎng)

以下為王寧演講全文，略經(jīng)鈦媒體App編輯：

本來我的開場白是“我們是一家既年輕又不年輕的企業(yè)”，因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)有十年了。但剛才聽了唐仕凱先生（戴姆勒股份公司董事會(huì)成員）的演講，我覺得與戴姆勒這么歷史悠久的企業(yè)相比，一個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)公司就像一個(gè)小嬰兒。Hhm曹操讀書網(wǎng)

今年亞布力論壇年會(huì)的主題是關(guān)于變局，泡泡瑪特是典型的創(chuàng)業(yè)公司，本來想做A，做著做著成了B，然后有一天莫名其妙在C成功了，我們有時(shí)候會(huì)說，某一天可能在D變得偉大。作為一個(gè)企業(yè)，我們一直在變化中。Hhm曹操讀書網(wǎng)

但是，我們一直在思考，到底什么在驅(qū)使我們不停地變化。我們看到，是每個(gè)時(shí)代消費(fèi)者的變化，導(dǎo)致消費(fèi)的變化。與上一代消費(fèi)者相比，這代消費(fèi)者非常不一樣，他們的標(biāo)簽變得更細(xì)碎，變得部落化。Hhm曹操讀書網(wǎng)

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我原來覺得，所有時(shí)代的消費(fèi)都在解決滿足感和存在感的問題，每個(gè)時(shí)代用不同的載體、商業(yè)模式、消費(fèi)品解決這兩個(gè)問題。我記得我父母那一代非常容易統(tǒng)一化，價(jià)值觀很趨同，老三件、新三件足夠讓你獲得感足感、獲得社會(huì)的尊敬。Hhm曹操讀書網(wǎng)

現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者變成了一個(gè)一個(gè)小部落，每個(gè)部落都有自己的“社交貨幣”，有些部落的“貨幣”是球鞋，有些是潮玩，有些是游戲，也有一些是茅臺(tái)。不同部落都會(huì)用自己的“社交貨幣”解決全面需求——社交需求、炫耀需求、滿足需求、收集需求……而且他們變得非常分散，因?yàn)橄M(fèi)者的時(shí)間在碎片化，大家的注意力越來越分散。Hhm曹操讀書網(wǎng)

我前兩天看到一個(gè)數(shù)據(jù)，說現(xiàn)在大約68%的人看劇是用1倍速甚至2倍數(shù)播放。這是一個(gè)很恐怖的數(shù)據(jù)。這意味著，觀眾可能再也不會(huì)像當(dāng)年一樣，一部劇看兩遍、三遍。還意味著，很多邏輯會(huì)發(fā)生變化，甚至誕生IP的邏輯都變了。Hhm曹操讀書網(wǎng)

上一個(gè)時(shí)代的IP是《西游記》《還珠格格》《新白娘子傳奇》，這些劇我看了N遍，投入了大量時(shí)間。但是，現(xiàn)在的年輕人可能再也不會(huì)花那么多時(shí)間去看一部劇，因?yàn)樗麄兊臅r(shí)間被撕裂了。時(shí)間被撕裂以后，注意力就會(huì)分散，開始產(chǎn)生各種多元價(jià)值觀。Hhm曹操讀書網(wǎng)

上一個(gè)時(shí)代，觀眾看劇的價(jià)值觀很統(tǒng)一，比如大家都喜歡男一號(hào)、女一號(hào)?，F(xiàn)在的年輕人價(jià)值觀非常分散、多元，有些人喜歡小燕子，但有人覺得容嬤嬤也挺好。這就給整個(gè)消費(fèi)帶來變化，可能每一個(gè)小的消費(fèi)品類，都可以誕生偉大公司，都能夠有強(qiáng)烈喜愛自己的用戶。Hhm曹操讀書網(wǎng)

我們也可以看到消費(fèi)者需求的一個(gè)新趨勢——從品類消費(fèi)，到品牌消費(fèi)，再到品位消費(fèi)、品格消費(fèi)。八九十年代更多人追求品質(zhì)，后來大家慢慢有品牌意識(shí)。隨著我國人均GDP超過1萬美元，越來越多人開始追求品位消費(fèi)、品格消費(fèi)。Hhm曹操讀書網(wǎng)

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而且我們發(fā)現(xiàn)，這一代年輕人群的價(jià)值觀，比上一代更完整。人口七普數(shù)據(jù)顯示，1980年以后出生的人口，超過7億。也就是說，80后人口占中國的50%以上。我也是80后，記得我上學(xué)的時(shí)候，中國提出了素質(zhì)教育，讓大家不要只學(xué)數(shù)理化，還要學(xué)音樂、美術(shù)。我們父母那一代替我們解決了很多基礎(chǔ)需求，讓我們可以追求國潮、環(huán)保。Hhm曹操讀書網(wǎng)

我們看到了一個(gè)大的機(jī)會(huì)，如果讓我們自己來描繪這個(gè)機(jī)會(huì)，以及我們正在做的事，我會(huì)用一個(gè)核心關(guān)鍵詞——平衡。Hhm曹操讀書網(wǎng)

很長一段時(shí)間，絕大多數(shù)中國企業(yè)都在做有關(guān)“理性”的事，比如降低生產(chǎn)成本，或者提升生產(chǎn)效率。消費(fèi)者也一樣，我小時(shí)候看過一個(gè)講裝修的小品，主人公為了一顆釘子，自己坐幾趟公交車去買，生怕中間商賺差價(jià)。那是極致理性的消費(fèi)時(shí)代，我覺得我父母如果裝修房子，一定會(huì)把所有錢花在地板、瓷磚上，絕對不會(huì)為設(shè)計(jì)付費(fèi)。Hhm曹操讀書網(wǎng)

現(xiàn)在很多新興企業(yè)是在做“感性”的事，一些建筑的設(shè)計(jì)費(fèi)比裝修費(fèi)還貴，這說明消費(fèi)者在逐漸認(rèn)同設(shè)計(jì)和美的力量。Hhm曹操讀書網(wǎng)

理性和感性是有矛盾的，藝術(shù)和商業(yè)也有矛盾，比如藝術(shù)追求獨(dú)特，商業(yè)追求普遍，如何讓它們達(dá)成平衡？未來，中國商業(yè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大轉(zhuǎn)變，可能需要出現(xiàn)更多關(guān)于“平衡”的企業(yè)。Hhm曹操讀書網(wǎng)

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這一時(shí)代的消費(fèi)者更注重感性，讓他們獲得滿足感和存在感的事物，可能也不再是當(dāng)年那些基礎(chǔ)性的剛需。Hhm曹操讀書網(wǎng)

最后我想說，品牌和文化是一種共識(shí)價(jià)值，它要解決的問題是，如何把白紙和顏料變成一幅價(jià)值連城的畫，這需要通過很多方式達(dá)成共識(shí)價(jià)值，增加更多內(nèi)涵價(jià)值，這是我們創(chuàng)業(yè)這么多年來對品牌和文化的理解。Hhm曹操讀書網(wǎng)

泡泡瑪特作為一個(gè)中國品牌，我們希望通過自己的方式和努力，把它變成一副價(jià)值連城的世界名畫。Hhm曹操讀書網(wǎng)

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（鈦媒體App編輯郭虹妘整理）Hhm曹操讀書網(wǎng)

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