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曹操讀書--知行合一,化于無形

“局外人”京東七鮮,開店難題何解?

作者 :鈦媒體 App 2021-07-19 13:51:30 審稿人 : admin 圍觀 : 評論

圖片來源@視覺中國tit曹操讀書網

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文丨零售商論tit曹操讀書網

京東七鮮的新零售步伐,似乎不止慢了半拍。tit曹操讀書網

近期,京東旗下七鮮超市湖南首店開張,據悉,京東七鮮超市門店數量接近30家,作為在新零售賽道上奔跑了4年的選手,這樣的成績略顯尷尬。對比隔壁盒馬250多家線下門店,京東七鮮顯然有些慢了。tit曹操讀書網

回顧往昔新零售格局,小象生鮮退出生鮮市場,搖身一變美團買菜,入局社區團購賽道,蘇鮮生寂寂無名,從市場中黯然出局,超級物種接連關店,接近倒閉邊緣。tit曹操讀書網

昔日新零售“五公子”,只剩下盒馬鮮生與京東七鮮還留在牌桌前。tit曹操讀書網

但雙寡頭的局面并沒有因此出現,面對社區團購以及線上生鮮玩家入侵,新零售面臨洗牌階段。tit曹操讀書網

困于零售業態單薄、門店擴張不利的陰云,京東七鮮似乎成了“局外人”。tit曹操讀書網

前有每日優鮮、叮咚買菜踩點上市,爭奪生鮮第一股,后有盒馬鮮生瘋狂開城,占位線下渠道。在這場如火如荼的生鮮戰役中,“閉眼”玩家京東七鮮正歷經洗牌區。tit曹操讀書網

01、零和游戲?

隨著人們消費水平的提升,對高質量生鮮產品的需求也在持續增長。根據iiMedia Research公布的數據顯示,2019年我國生鮮市場交易規模達到2.04萬億元,同比增長6.8%。tit曹操讀書網

受疫情影響,急劇暴增的市場需求,引來各路資本爭相進場。以美團、拼多多等社區團購為代表,大舉侵入生鮮腹地。tit曹操讀書網

生鮮線上化趨勢增強,成為當下生鮮零售市場的增長主力,讓本就難以規模化操作的線下生鮮業愈加艱難。tit曹操讀書網

據中國市場信息調查業協會發布的《2020線上生鮮行業報告》顯示, 2020年我國線上生鮮市場規模預計達2475.7億元,同比增長高達48.9%。tit曹操讀書網

線上生鮮業的繁榮,意味著對線下門店市場的蠶食,對于新零售模式尚未跑通的京東七鮮,無疑是傷害疊加。tit曹操讀書網

生鮮業屬于非標類產業,不同于純線上生鮮玩法,新零售玩家需在基礎設施完備的狀態下,讓門店實現盈虧平衡,達成成熟的模型之后,才能進行下一個城池的開拓。tit曹操讀書網

互聯網商業大多困于零和游戲中,市場份額決定平臺走勢,但并不是所有玩家都能完成“長跑”。tit曹操讀書網

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前有超級物種接連關店,后有易果生鮮宣布破產。即便如叮咚買菜、每日優鮮等以較輕量級前置倉方式推進市場,尚且虧損嚴重。tit曹操讀書網

在需要前期投入大量資源、收益偏長期的商業模型中,沒能形成成熟路徑,意味著不能規模化操作。也正因為此,京東七鮮擴張步伐遲遲難以推進。tit曹操讀書網

以線下門店作為中心倉的京東七鮮,在擴張速度與開店規模雙雙落于下風的困局中,一方面,需要投入更多的人力與資金,支撐起一家又一家中心倉店,作為中轉中心;另一方面,需要平衡門店盈虧,完善生鮮開店模型。tit曹操讀書網

相較而言,京東七鮮在生鮮市場并不占優勢,從近年的擴張節奏來看,京東七鮮模式仍有待求證。tit曹操讀書網

02、開店難題何解?

新零售大軍浩浩湯湯開進,線下門店卻成了京東七鮮的軟肋。tit曹操讀書網

據官方介紹,七鮮超市已經在北京、天津、廊坊、廣州深圳等城市開設了線下門店,門店數量接近30家。但即便在這樣的數量級別下,也難以降低邊際成本,實現靈活運輸。tit曹操讀書網

生鮮商品相對于其他商品來說,難點在于如何調配資源,降低運輸與配送環節的損耗。tit曹操讀書網

一般而言,活鮮的口感遠高于冰鮮和凍鮮。若想保持產品的溢價空間,必然需要投入大量成本和精力來保證運輸、配送環節。tit曹操讀書網

而對于前店后倉模式的七鮮超市而言,物流的配送也依賴于門店的倉儲。一方面,門店與門店之間的近距離倉儲中心,能夠優化商品的配送路線,在保證生鮮質量的基礎上,提高配送效率;另一方面,門店中心倉的擴增,輻射更多中心圈人群,擴大物理半徑的服務能力。tit曹操讀書網

此外,開城未必能守住城,與線上平臺不同,線下開實體店意味著多重不確定性,運營模式、選址角度以及人群變動,都可能成為致命打擊的一環。tit曹操讀書網

2019年,京東七鮮關閉了西安北郊的一家門店,閉店前,該店營業額日均不足三四萬元;2020年五一前,再次關閉開業不足一年的西南首店。tit曹操讀書網

相比而言,京東體系內雖擁有龐大且穩定的用戶基數,通過線上線下模式打通,7FRESH的坪效能夠做到傳統零售的3倍,新店盈利時長也比傳統零售快至少一年。tit曹操讀書網

但作為京東七鮮的前列矩陣,七鮮超市、七范以及七鮮生活等自營模式,終歸是投入成本大,回報周期長,重資產模式限制了平臺的發展速度以及規模化操作。tit曹操讀書網

對于京東七鮮來說,門店缺位迫切需要一種方式解圍,而加盟與授權便是現階段七鮮的應對策略。據七鮮生活業務負責人孫熙超透露,七鮮將在運營模式跑通后,通過自營、加盟、區域品牌授權三種方式去拓展門店。tit曹操讀書網

零售商論認為,在自營模式短時間內難跑通情況下,放權加盟或許是一條新解題思路,但并不是通解。tit曹操讀書網

一方面,相比于自營模式開店慢、流程復雜,加盟以及品牌授權可以快速獲得增量市場,加快品牌滲透;但另一方面,生鮮商品的品控和售后服務仍是核心痛點,加盟與授權可能導致品控出現問題,損害大品牌利益。tit曹操讀書網

京東七鮮需要做的,是把握放權與控權的平衡點,既需保證市場開拓跟上主流市場發展速度,又要保障門店商品、服務、售后等一系列操作規范化。tit曹操讀書網

03、新零售啞火

從2016年亞馬遜推出首家無人超市Amazon go,到阿里推出首家無人便利店之后,零售業經歷了所謂的“科技化”、“數字化”改革。tit曹操讀書網

距離新零售概念被提出已過去6年之久,回望巨頭們在新零售賽道的技術堆疊、資本加碼,如同一場短時快的驟雨,短暫狂歡后又歸于沉寂。tit曹操讀書網

用超前的黑科技技術,服務于尚待完善的供應體系,像是一次次科技秀場,并不能代表零售行業真實需求。這場高舉高打的技術革命,似乎還沒適應零售圈的自然法則。tit曹操讀書網

回歸到零售業本質,構建起人、貨、場三要素的連接,才是新零售能夠落地的核心。tit曹操讀書網

消費體驗優化不僅僅在于金融支付這一環,更是需對全流程消費場景進行把控;供應鏈管理也不僅僅是通過網格式貨架鋪設,建立中心倉儲就行,而是對上下游供應鏈路進行優化,縮短供應鏈條。tit曹操讀書網

作為京東“無界零售”的排頭兵,京東七鮮承擔了京東在新零售一線開拓的任務,但這場內部二次創業卻并不順利。tit曹操讀書網

在業態層,京東七鮮擁有七鮮超市、七范、七鮮生活三種,而對比隔壁盒馬,陸續推出了盒馬菜市、盒馬小站、盒馬F2、盒馬mini等業態,多業態給了行業多一個可能。tit曹操讀書網

并不是說業態多能夠為門店帶來高收益,相反,業態的增加或可能帶來高虧損。但業態的豐富程度,能夠反映平臺對模式的探索進程,現階段,生鮮業缺乏一個成熟的模型,能夠在全國范圍內生效,模式不可復制性,導致生鮮玩家們市場開拓亦步亦趨。tit曹操讀書網

在模式層,京東七鮮試圖擺脫門店匱乏弊端,在唐山、廊坊、佛山等三四線下沉市場,通過OFC加盟模式,轉型“輕資產”運營。比如與唐山家萬佳超市達成合作,優化其經營思路,開辟線上渠道,改善門店業績。tit曹操讀書網

但這種“軟性”加持,與傳統商超運營卻存在沖突面。一方面,京東七鮮在其中只是扮演咨詢商角色,在決策一環缺乏主導權;tit曹操讀書網

另一方面,新零售業態與傳統零售存在利益交叉,在實際執行過程中,無法深入到供應鏈、商品運營等核心環節,合作層面受限。tit曹操讀書網

但對于京東七鮮來說,加盟與授權方式,又是對現階段自營僵局的一次突破,不進意味著退步,在這場近身肉搏戰中,京東七鮮也需摸著石頭過河。tit曹操讀書網

無論是阿里提出的新零售業態,還是京東提出的無界零售,無疑都將下一個十年增長,押注在零售業態上。tit曹操讀書網

不過,在這場聲勢浩大的新零售軍備競賽中,卻沒能在預想的范疇內決出勝負,反倒讓社區團購與生鮮配送彎道超了車。tit曹操讀書網

一邊是光鮮靚麗的生鮮市場,一邊是瘋狂燒錢的資本狂歡,在這場零和游戲中,一切都還有轉機,一切都還在進行。tit曹操讀書網

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核心關鍵字: 新零售

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