東京奧運會，賠本賺不來吆喝
文丨BT財經，作者 | 伊然?
2021年東京奧運會，一本算不清楚的糊涂賬。
新冠疫情讓日本政府的“奧運復興夢”化為了泡影，目前日本還要面臨巨大的防疫壓力和超支的奧運預算，這還不算完，來自民間的抗議才是真正讓日本政府頭痛的事。
東京奧運會，徹底成了一個“燙手山芋”。
進退兩難的東京奧運會
里約奧運會閉幕式上，“東京8分鐘”將現代科技和文化IP完美結合讓觀眾拍案叫好，最后安倍晉三化身為超級馬里奧的出場更是驚艷世界。當時，沒有人能想到東京奧運會竟成了一筆算不清的糊涂賬。
5年之后，在一場基調詭異但頗具日本文化特色的開幕儀式中，延期了一年的東京奧運會終于在7月23日拉開了大幕。
1964年東京奧運會被視為二戰后日本復興和重建的重要標志，但今年的奧運會，所有人似乎都沒有想清楚該如何定位，甚至大多數的日本民眾都對此沒有什么熱情。
日本經濟在90年代后長期停滯不前，2011年的3.11海嘯和福島核泄露更是嚴重打擊了國民士氣，日本政府原本是想把2020年的奧運會當作是復興、鼓氣的大運動。
2013年，東京拿下奧運會舉辦權的時候，日本政府預期的投入是73億美元，而奧運會促進其境內經濟增長0.5個百分點，增加150000個就業機會，帶來1736億元的營收。
理想總是美好的，現實無比殘酷，新冠疫情完全讓日本政府的夢想化為了泡影。
2020年9月，東京奧組委就表示實際投入已經有158.4億美元，超支。200％。
在奧運開賽前，《日本經濟新聞》公布的一項民調顯示，70%參與調查的人支持以某種形式辦完奧運會，但也有31%的人認為奧運會應該推遲或取消。
不過這件事情日本政府也做不了主。
根據規定，奧運會是國際奧委會的“專屬財產”。因此，國際奧委會可以終止與主辦方城市簽訂的合同。
但國際奧委會只能在戰爭等不可抗力和“奧運會參賽者的安全會受到嚴重威脅和危害”的情況下才可以取消奧運會。如果東京單方面取消合同，那么風險和損失將由東京奧組委來承擔。
考慮到東京奧運會延期一年已經耗費了大量的資金，取消只會讓一切付出打水漂，國際奧組委和日本政府哪怕趕鴨子上架也得弄完比賽。
雖然日本政府為了疫情防控，早早就宣布奧運會不接收外國游客，但是從全球各地蜂擁而來的運動員和媒體從業者超過5.3萬。加上日本的新冠疫苗接種率一直升不上去，疫情防控風險格外緊迫，東京奧組委不得不忍痛在7月初宣布97%的比賽空場舉辦。
據統計，東京奧運會門票在截止宣布空場前已經出售了363萬張。其中海外門票數量大約是90萬張。原本預計奧運會及殘奧會的門票收入可達到約900億日元，空場比賽的損失超過800億日元。
此外，東京奧組委首席執行官武藤敏郎還表示改為空場舉行導致重新調整賽事運營模式也需要花費額外的費用，東京奧組委的收支情況“毫無疑問將失去平衡”。
即使付出了這么大的損失，日本的新冠疫情仍有擴散的態勢。
據報道，7月28日，日本全國各地公布單日新增新冠確診人數總共已超8000人，創下疫情以來新高。據日本媒體統計，東京最近七天平均日增1954.7人，是此前一周的153%。
17天的奧運會賽程轉瞬即逝。
但如果在奧運會后，東京再次因為疫情失控進入緊急局勢，暫停大部分線下活動，經濟活動必然又會遭到重創。這樣的話，奧運會不僅沒有振奮日本國民的信心，還拖累了復蘇的進程。
有分析人士悲觀地認為，東京奧運會的經濟損失或在100億美元以上。
要知道2004年雅典用文化藝術底蘊鑄造的唯美奧運會直接導致希臘出現經濟危機，后續國家破產，花費了 10 年才慢慢走出困境。
前車之鑒，日本政府怎么能不膽戰心驚。
贊助商紛紛“認栽”
相比東京奧組委，或許更慘的是贊助商。
國際奧委會的整體收入約70%來自于比賽的播放權，20%收入來自廣告贊助商。
根據國際奧委會2020年發布的公開數據，2020年東京奧運會的國內贊助商共有66家，包括15家金牌合作伙伴、32家官方合作伙伴和19家官方支持商。
此前，東京奧組委與贊助商簽訂的合同金額就超過33億美元，是2008年北京奧運會的3倍以上。而奧運會推遲后，贊助商又增加了2億美元的延期費用。
而疫情防控使得各家贊助商的線下活動難以展開。據報道，多家贊助商計劃開展的“奧林匹克長廊”在開幕前匆匆取消。而日本民眾對奧運會的排斥心理，讓多家贊助商不得不更改奧運期間的創意計劃和廣告投放。
7月，豐田汽車宣布不會在日本播放與東京奧運會相關的電視廣告片，豐田發言人更是表示“奧運會出現了各種各樣讓人無法理解的事情"。
松下社長楠見雄規則面對媒體強調：“我們的贊助對象不僅是東京奧運會。”這種強調長期戰略的方式其實也是在變相承認短期內的東京奧運會對自身的加成微不足道。
此外，豐田、松下、普利司通的社長甚至都放棄了出席奧運會開幕式，明確劃清界限。
可以說，贊助商們不僅沒有沾上奧運會的光，反倒惹了一身嫌棄。
2011年，NBC用超過43.2億美元的價格獲得奧運會在美國十年的轉播權。此后，NBC在2012年倫敦奧運會賣出了10億美元的廣告，2016年里約奧運會賣出12億美元廣告。
2019年，NBC環球首席執行官杰夫·謝爾表示NBC已售出12.5億美元東京奧運會播出時段廣告，他還樂觀地表示這將是該公司歷史上“最賺錢的奧運會”。
在得知比賽只能空場進行后，NBC宣傳負責人表示了對“無觀眾”對轉播效果的遺憾，但強調NBC一定會豐富觀眾的觀賽體驗，不會影響運動員的精彩表現。
然而，收視率狠狠地給了NBC一記耳光。
據報道，NBC對東京奧運會的全平臺轉播在美國僅僅吸引了1670萬觀眾，是33年來的最低點。要知道2012年倫敦奧運會開幕式可是吸引了全美4070萬觀眾，里約也有2650萬觀眾。
雖然可以用流媒體收視率上漲76%挽回些顏面，但綜合下來的退步也著實是過于嚇人了。雖然購買了東京奧運會的廣告商們只能“認栽”，可2024年的巴黎奧運會的廣告銷售必然會不容易了。
不知道NBC對此前加價到73億美元將奧運會美國區域轉播權續約到2032年的決定是否有些后悔？
誰是真正的體育強國？
雖然唱衰的聲音絡繹不絕，但是競技體育的魅力所擁有的動人力量并不會被削弱，只要比賽開始，全世界的目光就會被吸引。
開賽以來，之前再沒有關注奧運會進程的人也會看看比賽，在討論中聊上幾句，中日在乒乓球比賽中的輸贏更是引爆了全民討論度。
雖然中國隊在混雙比賽中失利，但此后的女單、男單，迅速調整后中國隊顯示出了絕對的勢力碾壓，包攬冠亞軍。
有日本媒體也更新了最新的民調數據，在開賽后日本民眾對奧運會的認可度有了明顯的提升。即便不能進入賽場，許多民眾也愿意來到場館周圍一睹奧運健兒的英姿。甚至此前寥寥無人的奧運特許商品零售店也排起了長隊。
常言道：友誼第一，比賽第二。
然而競技體育的本質就是要爭奪最好，“更快、更高、更強”的奧林匹克口號深入人心。長期以來，金牌榜和獎牌榜仍是各個國家人民群眾都喜聞樂見的話題。各國媒體也紛紛對一、二、三名的歸屬給出了自己的猜測。
由于新冠疫情爆發以來，各項目世界排名前8的中國運動員有80%沒有再出國參加比賽，中國隊的實力難以摸清，外媒的預測層次不齊，有的認為日本會憑借主場優勢來到第二名，中國和俄羅斯爭奪第三位；也有的認為中國會穩坐第二名，日本隊最多只能拿到第四位。
雖然對其他隊伍名次看法不一，但美國媒體毫無例外地一直認同美國將連續七屆保持獎牌榜第一的位置。有的美國媒體還提出：雖然中國隊和日本隊會借助賽程安排的優勢在奧運會第一周取得領先，但最后時刻美國隊必將完成逆轉。
看得出，美國人對自己體育強國和體育大國的身份頗為認同，也有著絕對的自信。至于結果是否能夠如美國人所愿，那就等待時間的檢驗了。
一時的勝負固然重要，但這不能夠完全代表奧運會的精神。
7月20日，國際奧委會全會上投票通過將“更團結”（together）加入到奧林匹克格言之中。
確實，在新冠疫情沖擊全球的環境下，各國人民更切身感受到了面對未知的無奈和團結一心的重要性。無論賽場成績和經濟表現如何，疫情中姍姍來遲的奧運會都將成為人類社會不懼風險，團結協作的寫照，展現人類戰勝危機的決心。
正如巴赫所言：“在不知道這條隧道將要走多久的時候，我們希望奧運火炬能在隧道盡頭成為一盞明燈。”
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