“超前點(diǎn)播”再被推上風(fēng)口浪尖,但它何錯(cuò)之有?

圖片來源@豆瓣
文丨鋒見
先來一個(gè)問題,大家平時(shí)有開視頻網(wǎng)站的VIP嗎?
如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入到大眾每一天的生活之中,在線視頻已經(jīng)成為我們?nèi)粘O仓胁豢蓜儕Z的一部分。購買會(huì)員跳過廣告、觀看專屬視頻內(nèi)容,似乎已經(jīng)成為了我們生活的常態(tài)。下班回家,躺在自家沙發(fā)上,隨手打開視頻平臺(tái)補(bǔ)補(bǔ)最近熱播的《掃黑風(fēng)暴》,好不愜意。
不過,正如近些年的熱播劇集那樣,《掃黑風(fēng)暴》同樣推出了“超前點(diǎn)播”服務(wù),讓VIP用戶可以在先看四集的基礎(chǔ)上面,通過付費(fèi)解鎖后面四集內(nèi)容。這樣的付費(fèi)服務(wù),自然在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了一定的爭議。

近日,上海市消保委官方微信發(fā)文,表示某視頻平臺(tái)獨(dú)播劇《掃黑風(fēng)暴》超前點(diǎn)播漠視消費(fèi)者選擇權(quán),涉嫌捆綁銷售。看到這一消息,各路視頻平臺(tái)用戶紛紛表示喜大普奔,這是否意味著以后超前點(diǎn)播行為都不再允許了?然而事實(shí)可能要讓大部分人失望了。
“超前點(diǎn)播”,不合理但合規(guī)
在討論這個(gè)問題前,我們先來看看上海市消保委的具體評價(jià)。上海市消保委表示,騰訊視頻的“超前點(diǎn)播”服務(wù)要求用戶按照順序解鎖劇集。這也就意味著,用戶無法自由選擇點(diǎn)播集數(shù),如果想要超前點(diǎn)播看第23集,那就必須先行購買第20、21、22集。原本只需要花3元錢就能看到的劇集,現(xiàn)在必須要花12元錢才能看到。
上海市消保委認(rèn)為,消費(fèi)者依法享有選擇權(quán)。騰訊視頻在《掃黑風(fēng)暴》的超前點(diǎn)播中,既然是按集收費(fèi)的,那消費(fèi)者就有權(quán)選擇他要看的那一集。所謂“按順序解鎖觀看”,涉嫌捆綁銷售,是對消費(fèi)者選擇權(quán)的漠視。

然后......就這樣了,上海市消保委并不認(rèn)為“超前點(diǎn)播”這種服務(wù)模式是違法的,他們只是認(rèn)為騰訊嚴(yán)格規(guī)定點(diǎn)播順序侵犯用戶的選擇權(quán)而已。換句話說,騰訊視頻只要在之后推出的“超前點(diǎn)播”服務(wù)中,允許用戶自由選擇付費(fèi)點(diǎn)播的劇集,那就完全沒有問題。
不過,根據(jù)微博網(wǎng)友反饋,目前各家視頻平臺(tái)推出的“超前點(diǎn)播”服務(wù),基本全部要求用戶按照順序點(diǎn)播劇集。如果各家平臺(tái)因此進(jìn)行整改,對于經(jīng)常使用“超前點(diǎn)播”服務(wù)的用戶而言也是個(gè)好消息。

無獨(dú)有偶,2019年12月,因?yàn)椴粷M兩大視頻平臺(tái)在《慶余年》上推出的“超前點(diǎn)播”服務(wù),兩名法律業(yè)內(nèi)人士將兩大視頻平臺(tái)一舉告上法院,他們表示“超前點(diǎn)播”服務(wù)明確損害會(huì)員現(xiàn)有權(quán)益,要求法院判決“超前點(diǎn)播”服務(wù)違法,并給消費(fèi)者賠償經(jīng)濟(jì)損失。
從結(jié)果來看,兩名業(yè)內(nèi)人士全部勝訴,并獲得了一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。然而,兩家法院同樣沒有判定“超前點(diǎn)播”這種服務(wù)模式是違法的,視頻平臺(tái)存在的問題是損害會(huì)員已有的權(quán)益。
按照法院的判決,視頻平臺(tái)不能夠在未經(jīng)用戶許可的情況下,擅自改變會(huì)員服務(wù)條款,要求會(huì)員接受“超前點(diǎn)播”服務(wù)。換言之,各家視頻平臺(tái)只需要在日后的會(huì)員服務(wù)協(xié)議中注明“超前點(diǎn)播”服務(wù)的條款,那么“超前點(diǎn)播”服務(wù)就是合法合規(guī)的,新用戶要購買會(huì)員就只能接受了。
(現(xiàn)在基本都會(huì)注明)
不過,“超前點(diǎn)播”可能合規(guī),并不代表網(wǎng)友就會(huì)買賬。盡管各家平臺(tái)已經(jīng)強(qiáng)行推行“超前點(diǎn)播”一年有余,但是《掃黑風(fēng)暴》的超前點(diǎn)播依然讓眾多網(wǎng)友表示“接受不能”。
有網(wǎng)友表示“超前點(diǎn)播就不應(yīng)該有,會(huì)員已經(jīng)付費(fèi)了”。不少網(wǎng)友表示,掏錢開通會(huì)員時(shí),潛意識(shí)里都有對這項(xiàng)服務(wù)的預(yù)期:視頻沒有廣告、專屬內(nèi)容我都能看。所以,當(dāng)出現(xiàn)會(huì)員超前點(diǎn)播這種“增值服務(wù)”時(shí),瞬間便有了坐飛機(jī)坐到一半、被要求掏錢加速的錯(cuò)愕感,會(huì)有種自己的會(huì)員權(quán)益受到侵害的感覺。

當(dāng)然,也有部分網(wǎng)友表示,超前點(diǎn)播本身就是個(gè)人意愿,并沒有強(qiáng)制。“個(gè)人意愿吧,想緊跟劇情的就買,可以等的就等。”不過從目前社交媒體的輿論趨勢來看,持有這種觀點(diǎn)的用戶是比較小眾的。
國內(nèi)視頻平臺(tái)的困境
除了“超前點(diǎn)播”業(yè)務(wù),近些年國內(nèi)視頻平臺(tái)在“營收”方面確實(shí)下了不少功夫。去年11月13日,愛奇藝官方宣布,將對愛奇藝“黃金VIP”會(huì)員服務(wù)實(shí)行多端價(jià)格統(tǒng)一調(diào)整,這也是愛奇藝九年以來首次進(jìn)行VIP會(huì)員價(jià)格調(diào)整。最終,愛奇藝黃金會(huì)員的單月價(jià)格從每月19.8元調(diào)整到25元,連續(xù)包月價(jià)格從每月15元調(diào)整到每月19元。
不僅如此,愛奇藝甚至為癡迷追劇的用戶推出了全新的“星鉆VIP”會(huì)員服務(wù),包月價(jià)格為60元,是漲價(jià)后的“黃金VIP”價(jià)格的2.5倍。至于該會(huì)員主打的權(quán)益,最吸引人的自然是“超前點(diǎn)播”和“星鉆影院”。

無獨(dú)有偶,今年4月,騰訊視頻官方宣布,將對騰訊視頻VIP會(huì)員價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。調(diào)整過后,騰訊視頻VIP會(huì)員連續(xù)/非連續(xù)包月、包季、包年的套餐價(jià)格均有上漲,其中用戶數(shù)量最多的連續(xù)包月套餐則由15元漲至20元,可以說用戶每月至少要為視頻VIP多花5塊錢。
有趣的是,從數(shù)據(jù)上看,愛奇藝和騰訊視頻應(yīng)該算是國內(nèi)用戶基數(shù)最大的兩家在線視頻平臺(tái)。月活用戶方面,根據(jù)Questmobile統(tǒng)計(jì),愛奇藝和騰訊視頻在市場上遙遙領(lǐng)先。付費(fèi)用戶方面,根據(jù)騰訊和愛奇藝的最新財(cái)報(bào),騰訊視頻的付費(fèi)會(huì)員已經(jīng)達(dá)到1.23億,而愛奇藝當(dāng)期的訂閱會(huì)員人數(shù)約為1.02億人次。

問題來了,如此龐大的視頻平臺(tái),為什么要義無反顧地推出“超前點(diǎn)播”服務(wù),不斷提高會(huì)員價(jià)格?原因很簡單,說白了就是缺錢。
在輝煌的用戶數(shù)據(jù)背面,隱藏的是視頻平臺(tái)難以盈利的事實(shí)。根據(jù)愛奇藝最新發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)顯示,愛奇藝總營收達(dá)到了76億元,同比增長3%,與此同時(shí),愛奇藝凈虧損為14億元,依舊保持在去年的同期水平。根據(jù)金融機(jī)構(gòu)分析,愛奇藝這么長久的虧損很可能會(huì)持續(xù)下去,暫時(shí)看不到盈利的邊界。
另一方面,騰訊視頻雖然基本不會(huì)在財(cái)報(bào)中給出騰訊視頻的具體營收數(shù)據(jù),但是從逐漸減緩的平均付費(fèi)用戶同比增速和會(huì)員漲價(jià)的決策來看,兩邊的營收情況應(yīng)該相差不大。


為了減緩虧損、尋找盈利的可能性,視頻平臺(tái)使出了渾身解數(shù)。目前看來,付費(fèi)會(huì)員依然還是見效最快的方式。這就不難理解,為了推廣付費(fèi)會(huì)員,三大視頻平臺(tái)能夠做出延長免費(fèi)用戶的廣告時(shí)長、把更多內(nèi)容設(shè)置為超前點(diǎn)播、增加會(huì)員推廣廣告的曝光率等行為了。
國內(nèi)視頻平臺(tái)應(yīng)該怎么做?
在這個(gè)問題上,我們不妨參考一下海外視頻平臺(tái)的做法。相較于以廣告付費(fèi)為主的Youtube,專注于付費(fèi)自制劇的Netflix無疑是一個(gè)更好的例子。遠(yuǎn)在大洋彼岸的Netflix,可謂是疫情之下的最大贏家,也是目前全球?yàn)閿?shù)不多的能憑借會(huì)員業(yè)務(wù)盈利的視頻網(wǎng)站。
Netflix的成功,建立在兩大基礎(chǔ)上——用戶的付費(fèi)習(xí)慣和優(yōu)質(zhì)的獨(dú)播劇集。首先,Netflix的主要盈利渠道其實(shí)只有付費(fèi)會(huì)員這一個(gè),相比國內(nèi)視頻平臺(tái),Netflix付費(fèi)會(huì)員的門檻的確要更高些。標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員需要13.99美元/月,如果要看4K超清,每月則要支付17.99美元。

這個(gè)價(jià)格看似很高,實(shí)則不然,要知道Netflix崛起的主要原因恰恰是便宜。在Netflix出現(xiàn)前,美國付費(fèi)電視臺(tái)HBO就已經(jīng)通過沒有廣告、專享劇集、尺度更大等優(yōu)勢,養(yǎng)成了美國人的付費(fèi)訂閱習(xí)慣。對比付費(fèi)電視動(dòng)輒20-30美元/月的價(jià)格,Netflix的會(huì)員費(fèi)用堪稱良心。
其次,Netflix在自制內(nèi)容方面投入頗高。根據(jù)金融機(jī)構(gòu)預(yù)測,網(wǎng)飛上半年為內(nèi)容付出了80億美元,同比增長41%,預(yù)計(jì)2021年全年內(nèi)容支出將達(dá)到120億美元。高投入也體現(xiàn)到了產(chǎn)出上,經(jīng)過長年累月的內(nèi)容積淀,Netflix的“內(nèi)容資產(chǎn)”已經(jīng)可以被稱為自己的核心優(yōu)勢,其中不乏《愛爾蘭人》《女巫》以及新一季的《黑鏡》《陌生人》等優(yōu)秀作品。

根據(jù)Netflix發(fā)布的2020年財(cái)報(bào),去年Netflix增速達(dá)到新高,全年付費(fèi)用戶數(shù)增加了3700萬人,同比增長31%;全年?duì)I收達(dá)到了250億美元,同比增長24%;全年利潤達(dá)到46億美元,同比增長76%。截至2020年4季度,會(huì)員付費(fèi)收入占到了Netflix總業(yè)務(wù)的98.5%。

遺憾的是,這兩點(diǎn)基礎(chǔ)并沒有那么容易做到。在目前長視頻平臺(tái)競爭格局趨向穩(wěn)定、下沉市場開拓艱難、內(nèi)容出海擴(kuò)張緩慢的背景下,如何深耕細(xì)作平臺(tái)現(xiàn)有的會(huì)員,成為頭部平臺(tái)基本繞不開的經(jīng)營考題。未來,國內(nèi)視頻平臺(tái)未來將會(huì)逐步進(jìn)入提價(jià)通道,包括芒果TV、嗶哩嗶哩等平臺(tái)都有會(huì)員漲價(jià)、新增付費(fèi)業(yè)務(wù)的可能。
“超前點(diǎn)播”服務(wù),是視頻平臺(tái)在尋求盈利道路上的又一次嘗試。盡管它的確不那么受歡迎,但是從愛奇藝的財(cái)報(bào)來看,營收成效是立竿見影的。視頻網(wǎng)站需要看到的是,國內(nèi)用戶的版權(quán)意識(shí)和付費(fèi)意識(shí)一直都在增強(qiáng),我們都愿意為正版內(nèi)容付費(fèi)。只是,我們也希望正版付費(fèi)服務(wù),能多些真誠、少些套路,而不是像現(xiàn)在這樣擺出一副“用國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來割韭菜”的模樣。
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