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- 復工延期，但我們的愛不延期|源星資本
- 自新型冠狀病毒肺炎爆發以來，社會各界都在以各種方式抗擊疫情。聚會聚餐改期了，走親訪友取消了，但隔離病毒不隔離愛，透過手機、電腦屏幕，我們關心著疫情，更關心著奮戰在一線的醫護人員。這場戰役已經進入關鍵性階段，但醫療資源依然緊缺，源星資本正在集合各方資源，為醫療戰線提供援助。源星資本董事長、管理合伙人卓福民以個人名義捐款100萬元，子基金源星昱翰及個人等捐款60萬元，總計160萬元，并委托上海市慈善基...
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- 互聯網時代的社群分類都有哪些？
- 在當今這個移動互聯網高速發展的時代,日新月異的變化讓我們目不暇接,每一個人都有自己的自媒體,每一個人都有自己的圈子。有些企業能很好地將一個興趣圈打造成為消費家園,在實現盈利的同時,使自己品牌的知名度得到更大的延伸。那么，什么是社群呢？簡單而言，社群就是一群人的集合，他們有著共同的社交屬性，如相同的愛好、價值觀等所聚集起來的，成為一個群體。如今的社群，更多的是指互聯網社群，是一群被商業產品滿足需求的...
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- 我們共克時艱 我們記住善良|經緯創投
- 自2019年12月新型冠狀病毒肺炎在武漢被診斷發現，到今年1月12日被WHO確認命名，到1月20日鐘南山院士確認“人傳人”，到1月23日武漢封城，到1月24日除夕春晚史上首個無彩排朗誦節目登場，到近幾天全國各地號召不走親、不拜年，人在家中街巷皆空，這次疫情帶來的影響已經成為了這一階段全國大部分人最關注的事。與一開始朋友圈的恐慌、無序與抱怨相比，時至今日大部分人已經能夠以正向的情緒參與到這場與疫情的...
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- 新冠疫情下，抖音快手兩大短視頻平臺的溫情營銷
- 受此次新型冠狀病毒肺炎影響，抖音與快手的拉鋸戰已從“春晚”轉向“疫情”。能夠看出，在這次疫情中，抖音快手的人性化做法，不僅承擔了社會責任，也為平臺拉了一波好感，它們的做法，溫暖了不少人心。?快手讓既定營銷活動有了溫度?突如其來的新型冠狀病毒疫情牽動著每個人的心，同時也打亂了很多互聯網公司的原定春節市場營銷計劃，但戰斗永不休。疫情暴發后，快手從1月22日起，就緊急上線“肺炎防治”專欄，向數億用戶及時...
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- 嘉御基金協調各方捐贈108萬只醫用口罩送抵武漢 與被投企業持續關注疫情
- 自上次發文抗擊疫情、馳援湖北以來，嘉御基金協調各方平臺資源籌措購置醫療物資的情況有了新的進展——由安克創新、麥克韋爾、嘉御基金及創始人衛哲捐助的108萬只醫用口罩分別將于2月3日、2月6日分批送抵武漢，目前正通過卓爾公益基金會直接發往湖北省內醫療物資告急的各防疫機構。此外，嘉御基金及被投企業持續關注疫情發展，為抗擊疫情貢獻力量：在線教育：直播教學，高效安心·?精銳教育采用線上優勢資源，攜手中國下一...
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- 馳援武漢，正心谷創新資本捐贈800萬元！
- 病毒無情！人間有情！在本該舉國同慶、萬家團圓的2020年春節，湖北武漢等多個地區發生的新型冠狀病毒肺炎疫情牽動了所有中華兒女的心。在這個關系千萬百姓健康的關鍵時刻，正心谷全體員工立刻行動起來，通過正心谷投資的醫藥生態圈，積極搜尋醫療資源和防護資源，全力支持新型冠狀病毒防疫工作。經過討論，正心谷創新資本決定通過旗下正心公益基金會向湖北疫區的醫生和護士捐贈800萬人民幣。此外，正心谷創新資本主持的復旦...
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- 發揮“區塊鏈+”優勢 火幣中國過“三關”高效遠程支持產業應用
- 2020開年，在舉國抗擊疫情之際火幣中國有序開啟“線上辦公”模式，充分發揮“區塊鏈+”多方協作的優勢，積極探索鏈上鏈下聯動、技術與業務結合、創新與管理并重的新模式，為項目合作方提供高效的遠程服務。火幣中國產業賦能中心介紹，火幣中國與天音控股(000829.SZ)正如期推動項目實施和落地，并未受到疫情影響。而參與本項目的成員分布全國，包括北京、深圳、安徽等地，即使身在湖北黃岡的小伙伴也依然通過遠程辦...
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- 遠程辦公擔心遺漏效率低金山文檔推“待辦”功能
- 遠程辦公擔心遺漏效率低金山文檔推“待辦”功能...
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- 雪中送炭？蔚來汽車完成1億美元可轉債融資
- 雪中送炭？蔚來汽車完成1億美元可轉債融資...
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- 伊頓公司發布 2019 年第四季度財報
- 2019年第四季度每股盈利為1.09美元。不計入每股?0.28美元因資產收購、剝離產生的費用以及每股?0.09美元的預期車輛保修服務費用，調整后每股盈利為1.46美元2019年全年營運現金流為?35億美元，創歷史新高2020年每股盈利預計達?5.6至?5.9美元區間，剔除資產收購和剝離產生的費用愛爾蘭都柏林2020年2月7日/美通社/--全球動力管理公司伊頓（紐交所代碼：ETN）2月4日發布201...
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- 閉店、虧損、生存唯艱…流血中的餐飲業如何尋找希望？
- 核心要點?餐飲業人力成本和店鋪租金占到收入的三成及以上，因疫情停業期間，這兩項費用給企業帶來巨大壓力。疫情之下暴露出餐飲業的發展盲區：對線上重視不足，上下游、行業之間的協同較少。節流只能短期紓困，行業的自我迭代是突破困境的關鍵。餐飲行業龍頭海底撈，人均消費150元左右，在由無數個150元構成的營收需要覆蓋的成本中，除了原材料外，占比接近3成的人力及租金是它的最大成本之一。這是餐飲企業的典型成本結構...
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- 軟銀3億美元投資印度母嬰零售商FirstCry，持股達40%|全球快訊
- 創頭條編譯?據悉，軟銀集團已經股權投資印度母嬰護理用品零售商FirstCry約3億美元（212億盧比）。FirstCry日期為2020年1月17日的監管文件顯示，一年后軟銀還將對其投資1億美元（70.371億盧比），作為第二筆投資。監管文件顯示，FirstCry的運營母公司BrainBeesSolutions已經以每股386盧比的價格向軟銀在開曼群島注冊的實體SVFFrog發行了7,316萬股E輪...
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- 寵物上門喂養師：雇主在疫區隔離，我們每天狂奔150公里照顧“毛孩子”
- 摘要：武漢作家方方說，時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。我們唯一的事，就是把這一切都扛下來。張佳玉那份，她扛下來了。天下網商記者寧函夏“不好意思采訪要再推遲，我趕時間！”張佳玉慌忙之中發來語音。張佳玉在杭州有一家寵物上門喂養服務淘寶店“祝二十”，開店2年，團隊6人。春節至今，他們穿梭在城市中喂養80多只貓狗，平均每天狂奔150公里，共用掉350只口罩，騎壞2輛電瓶車，摔壞一部手機，每個人雙手...
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- 共克時艱，天眼查億元補貼小微企業
- 國家興亡，匹夫有責。...
