不是狠人別創(chuàng)業(yè)！

作者 :正文注明 2019-12-09 10:00:38 審稿人 : admin 圍觀 : 次評論

作者：今綸
來源公眾號：功夫財(cái)經(jīng)
已獲授權(quán)

NoK曹操讀書網(wǎng)

給今綸打 callNoK曹操讀書網(wǎng)

能做大的民營公司，沒有一個制度是松松垮垮的。NoK曹操讀書網(wǎng)

某些創(chuàng)業(yè)公司老板熱衷于參與各種活動、論壇，而且喜歡發(fā)朋友圈，這種公司最容易垮。

不是狠人別創(chuàng)業(yè)，這是我的一句終極忠告。

現(xiàn)在很多人熱衷于談創(chuàng)業(yè)或者直接投身創(chuàng)業(yè)大潮，有的是被迫的，有的是主動的。不過，關(guān)于創(chuàng)業(yè)這件事，經(jīng)過我的多年觀察有一個結(jié)論：不是狠人別創(chuàng)業(yè)。NoK曹操讀書網(wǎng)

2017年2月，央視的一檔節(jié)目曝光了劉強(qiáng)東和京東員工的一個飯局，飯桌上劉強(qiáng)東與員工嘮家常，京東女副總裁杜爽坦白自己意外懷孕。劉強(qiáng)東說：

你這體質(zhì)，我倒希望你去多請下假，說實(shí)在的，你們休假也給弟兄們一點(diǎn)機(jī)會…

很多人猜測杜爽可能會“被離職”。2017年7月份，杜爽真的辭職了。
NoK曹操讀書網(wǎng)

事實(shí)真相是：這則視頻是央視2017年2月份播出的，但拍攝時間是在2016年9月，也就是說2016年9月杜爽就已經(jīng)懷孕4個月了，預(yù)產(chǎn)期應(yīng)當(dāng)是2017年3月份，到7月辭職時已經(jīng)在京東休完產(chǎn)假了。

從公開信息看，劉強(qiáng)東在杜爽的去留問題上沒有任何可指責(zé)的。不過，他當(dāng)時在飯局上說的話確實(shí)夠狠，誰聽了都會心驚肉跳。對于懷孕的女職工，企業(yè)當(dāng)然應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律予以關(guān)照。但是作為企業(yè)的創(chuàng)始人、一把手在企業(yè)管理等方面上應(yīng)該足夠狠，不是狠人別創(chuàng)業(yè)。

這個狠不是指996，或者是殘酷的不近人情的嚴(yán)苛，不要想太多，而是指執(zhí)行力、管理制度以及產(chǎn)品變現(xiàn)能力。

管理松散的公司必須垮NoK曹操讀書網(wǎng)

很多人去創(chuàng)業(yè)都是對前途充滿美好預(yù)期的，我見過這樣的公司：老板對大家和和氣氣，員工上班也不用打卡，沒有KPI考核，老板一直是公司加班最多的，員工到點(diǎn)就走，絕不多留一分鐘。NoK曹操讀書網(wǎng)

公司有天使輪投資，當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒有現(xiàn)在這么復(fù)雜，所以早上10點(diǎn)有甜點(diǎn)，下午有下午茶，業(yè)務(wù)嘛過得去就行了，一直不溫不火。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)形勢一變，這家充滿溫馨的公司就掛了。NoK曹操讀書網(wǎng)

這種公司的老板一般是文化人、文藝青年（中年）或者媒體人，辦公室裝修的也非常文藝小清新，老板以前在大公司、單位呆著，總覺得全世界都要捧著我，虛名很多，真要扎到地上做市場，發(fā)現(xiàn)自己干啥啥不行，吃啥啥不剩，尤其是管理完全是一塌糊涂。

NoK曹操讀書網(wǎng)

不是狠人別創(chuàng)業(yè)。如果你在創(chuàng)業(yè)階段沒有建立管理制度的想法，或者只有一個極其松散的管理制度，基本上，你就是個準(zhǔn)備隨時散架的老板，這對自己對員工都是致命傷害。

尤其是那種把自己的人事關(guān)系、工資關(guān)系還放在一個大公司以及鐵飯碗單位，隨便找?guī)讉€不靠譜員工稱兄道弟的老板，我保證你們分分鐘虧到褲子都沒有。

這樣的人個個在自己單位人五人六，出來辦個公司也把自己當(dāng)爺，完全不知道自己是乙方，狠是狠不起來的，求人是不可能，鈔票燒得嘩嘩的，最后關(guān)門是必須的。

說到管理制度，恒大是早上8點(diǎn)半打卡，高級副總裁也不例外。萬達(dá)是以召集人到達(dá)會場的時間為開會時間，如果他早到了，你即使是按時到的，也算遲到。

對于這些大公司的其他爭議我們不展開討論，但是有一點(diǎn)很確認(rèn)：能做到這么大的民營公司沒有一個是松松垮垮的，姚老板的寶能打卡制度也是很嚴(yán)格的。

沒有執(zhí)行力，一切等于零NoK曹操讀書網(wǎng)

除了管理制度一定要嚴(yán)格之外，執(zhí)行力也極其重要。NoK曹操讀書網(wǎng)

什么樣的創(chuàng)業(yè)公司容易垮？注意，我是說創(chuàng)業(yè)公司，不是說那些已經(jīng)功成名就的大公司。某些創(chuàng)業(yè)公司老板熱衷于參與各種活動、論壇，而且喜歡發(fā)朋友圈，這種公司最容易垮。

頻率上，如果老板參加這種活動一個月一兩次很正常，如果一周兩次估計(jì)就離垮臺不遠(yuǎn)了。公關(guān)公司的老板們除外，這是他們的工作。

為什么這種公司容易垮？因?yàn)檫@種公司沒有執(zhí)行力，老板最喜歡做的事情是和一幫人一起侃大山：在一堆紅木家具中，擺上茶具，泡開一壺上好的普洱茶，然后人手一串珠子，開始擼。

每次都能講到上億的項(xiàng)目，至少也是幾千萬的，至于資源，從聯(lián)合國到地方都熟，至于銷售，可以直接給馬云、張勇打電話要求上淘寶首頁……

吹完之后，大家躊躇滿志回家做春秋大夢或者黃粱美夢。

久而久之，員工也學(xué)會了，沒有心思搞產(chǎn)品研發(fā)，沒有心思開發(fā)真正的客戶，天天在網(wǎng)上購物聊天，或者出去開發(fā)偽客戶，其實(shí)就是和客戶在陽光明媚的咖啡屋里討論最近一段時間的減肥心得，最后還把發(fā)票拿回來報(bào)銷，不但把老板當(dāng)傻子還當(dāng)冤大頭。

一個公司完全痿了，沒有執(zhí)行力，培養(yǎng)出一堆忽悠大師，真有項(xiàng)目到手要求加班，屬于“干啥啥不成”的級別，加班是不可能，熬夜是不可能的，最后的結(jié)果就是黃粱美夢果然“黃”了。

所以，我的經(jīng)驗(yàn)就是一個創(chuàng)業(yè)公司的老板如果特別會說話，特別能言善辯，就需要看他是不是執(zhí)行力足夠強(qiáng)，如果不是，估計(jì)沒戲，他的執(zhí)行力主要在茶會或者飯局中，主要是口部執(zhí)行力，一輩子都干不成一件事。

這類老板對員工不夠狠，對自己不夠狠，完全就是以養(yǎng)食客、開堂會的心態(tài)辦公司，不垮沒有天理，以中年油膩男居多，如果是女老板反而不會出現(xiàn)這種情況。

創(chuàng)業(yè)需要兇狠的產(chǎn)品NoK曹操讀書網(wǎng)

“不是狠人別創(chuàng)業(yè)”最核心的一點(diǎn)是：在產(chǎn)品的核心競爭力以及變現(xiàn)能力上，貴公司的產(chǎn)品夠不夠狠。NoK曹操讀書網(wǎng)

大家都知道什么是“PPT創(chuàng)業(yè)”或者“PPT融資“吧，賈躍亭說“為夢想窒息”，結(jié)果他的公司確實(shí)窒息了。

NoK曹操讀書網(wǎng)

平心而論，賈躍亭的有些業(yè)務(wù)是掙錢的，而有些子公司則一直是賠錢的，他的夢想太大，現(xiàn)金流太少，很難活下來。

公司的產(chǎn)品如果不能給公司提供持續(xù)穩(wěn)定足夠量（三個定語缺一不可）的現(xiàn)金流，那么這個公司也就離關(guān)門不遠(yuǎn)了。

創(chuàng)業(yè)成功需要狠人，更需要兇狠的可以在市場上站住腳的產(chǎn)品，這才是一個公司最要命最核心的地方。

遺憾的是，很多創(chuàng)業(yè)公司根本沒有具有核心競爭力的產(chǎn)品，某些公司的核心競爭力就是關(guān)系，關(guān)系一變化一調(diào)動，銷售口的現(xiàn)金流立即就枯竭了。

有些公司有自己的產(chǎn)品，但是這個產(chǎn)品一直打不開銷路，要么不是客戶的剛需，要么性價(jià)比不高，要么質(zhì)量不行，總之就是無法給公司帶來收益，這是產(chǎn)品，不是商品，因?yàn)橘I單的人太少，或者為零，沒有商業(yè)價(jià)值。

為什么越來越多的風(fēng)投只投A輪，絕對不投天使輪，因?yàn)椋旱谝唬麄円矝]錢了，地主家沒有余糧了。第二，你說你的產(chǎn)品世界第一，你給我賺一百萬現(xiàn)金流回來看看，我就信你，我就投你。誰的錢也不是大風(fēng)刮來的，對吧。

有個段子說：風(fēng)投風(fēng)投，越有風(fēng)險(xiǎn)越要投。那是傻子，不是風(fēng)投。風(fēng)投比絕大多數(shù)人精明，即使如此，他們投的項(xiàng)目也是十有九虧，他們能不顫抖嗎？

我見過一個高大上的科技公司一年到頭在開發(fā)產(chǎn)品，但是沒有一個產(chǎn)品不賠錢的，沒有一個產(chǎn)品是真正能暢銷的，于是就不斷裁員，每到年底就轉(zhuǎn)型，我看有點(diǎn)懸。

這是中國式創(chuàng)業(yè)的典型公司，其實(shí)不如認(rèn)真做調(diào)研，然后再考慮投入，不斷試錯，而不是老大和老二在辦公室拍腦袋說“我們要做一個隱形冠軍，要做世界級企業(yè)，要在納斯達(dá)克上市”，那樣容易把腦袋拍腫，因?yàn)榕牡拇螖?shù)實(shí)在太多。

不是不是狠人別創(chuàng)業(yè)，這是我的一句終極忠告。

標(biāo)簽狠人別

上一篇：最有前途的專業(yè)，都具備相同的特征！下一篇：外事兒：時隔三年，“諾曼底模式”俄烏德法四國峰會又來了