凱風君：疫情之后，中國必將發(fā)生的6個變化
這場疫情，既是對城市治理能力的考驗，也是對所有企業(yè)抗風險能力的檢驗，更讓所有國民開始重新思考健康與財富的關系。
疫情終會過去，中國必然會發(fā)生一些變化。
01 不再瘋狂負債，現金流第一重要
這是一場關于現金流的社會大考。
疫情當前，我們突然發(fā)現，許多所謂的大企業(yè)原來是如此不堪一擊，如多人的“家底”原來撐不過兩三個月，許多有房一族迅速被房貸壓得喘不過氣來。
過去20多年，我們習慣了瘋狂加杠桿。
拼命負債，拼命借貸，拼命湊齊六個錢包、借上20年30年的按揭貸款去買房，那些越是激進的、越是瘋狂的，越是賺得盆滿缽滿。
中國的居民杠桿率，從2008年的19%已經攀升到2019年的60%以上。
換句話說，2008年，全體國民的總負債還只有GDP的19%，如今已經高達GDP的60%
要知道，2008年中國的GDP還只有32萬億，如今已經攀升到100萬億，居民總債務從當初的6萬多億，躍升到如今的50多萬億。
對于許多人來說，每個月的房貸已經占了收入的一半以上。如果加上消費貸、經營貸，只要一兩個月“斷糧”，恐怕就無法支撐下去。
要知道，在經濟上升時期，面對經濟高速增長和通貨膨脹，加桿桿無疑是正確的選擇，貸款能貸多長就多長，這是理性的體現。
然而，當經濟從上行進入新常態(tài)，當不確定性越來越強，意外事件沖擊越來越頻發(fā)的背景下，加杠桿式的豪賭早已不合時宜，現金流已經變得第一重要。
02 城市治理能力、醫(yī)療實力，比GDP更重要
以前，我們衡量一個城市的實力，基本都是以GDP論英雄。
無論是“一線城市”之爭，還是一些機構炮制出的“新一線城市”的概念，都是在玩GDP的概念。
在疫情面前，這些概念是那么不堪一擊。
凱風君說過一個觀點：一定要去“醫(yī)療發(fā)達”且“法治文明”的城市。
這背后的道理很簡單，醫(yī)療發(fā)達的城市，能讓你在陷入困厄時獲得更多救治的可能。我們不難看到，一些醫(yī)療資源相對匱乏的中小城市，在疫情沖擊面前是多么的無助。
然而，醫(yī)療發(fā)達不是一切。
縱然如武漢這樣的醫(yī)療強市，無論是床位數、醫(yī)生數還是三甲醫(yī)院數，都堪稱中部第一，但也很難應付疫情擴散之后的醫(yī)療資源大擠兌。
再強的醫(yī)療資源在已經失控的局面上都無濟于事。所以，法治文明，或者說治理能力，就成為關鍵。
一個法治相對發(fā)達的城市，一個擁有強大治理能力的地方，才能真正讓你避免陷入困厄之中。
03 人們會加速奔向大城市
很多人說，這次疫情過后，必須反思大城市化的發(fā)展思路，中小城市可能會成為許多人新的選擇。
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這種說法潛藏的邏輯是：武漢疫情擴散，是大城市化帶來的問題。如果不是發(fā)生在千萬級人口的超級大都市，這場疫情不會有這么嚴重，成本也不會如此高昂。
這句話對了一半，疫情發(fā)生在千萬人口的特大城市，自然比只有幾千人上萬人的小鎮(zhèn)更加嚴重，封城帶來的社會成本更為高昂。
但這種說法卻有意無意忽視了問題背后的真實根源：這是大城市帶來的問題？還是治理失范、應對混亂的問題？
相反，經過這次疫情之后，人們會加速奔向大城市。
且不說大城市化作為經濟社會規(guī)律和城鎮(zhèn)化的必然選擇而存在，在集聚效應和規(guī)模經濟面前，我們也不會輕
即便拋開中小城市天然存在的產業(yè)結構單一、圈子文化突出、基礎設施不足、城市生活不夠多樣化等天然短板，中小城市也不是應對突發(fā)事件的好選擇。
一些中小城市，不僅三甲醫(yī)院匱乏、醫(yī)務人員匱乏，連輿論關注和應急能力都匱乏。留守在大城市，或者去了別的大城市，至少都還有希望。
那么，加大中小城市的建設，是否能徹底改變這一局面？
要明白，任何加大建設都是有前提的：是否有足夠的人口支撐，是否有足夠的財政支持，是否有足夠的回報空間？
大城市為什么地鐵密布、醫(yī)院林立？
這背后并不是單純的發(fā)展模式的問題，是人口聚集和產業(yè)聚集帶來的規(guī)模效應，只有規(guī)模才是經濟的，只有大量人口才能攤薄基礎設施建設的成本，只有足夠充分多元的產業(yè)，才能給人們提供更多的選擇。
無論是就理想還是現實，大城市仍舊是許多人的選擇。
04 養(yǎng)老教育醫(yī)療，不能再是“三駕馬車”
這次疫情，會讓我們重新審視養(yǎng)老、教育、醫(yī)療的地位。
過去一段時間，許多人將養(yǎng)老、教育、醫(yī)療，當成拉動內需的“三駕馬車”，認為隨著老齡化、中產社會、健康中國等趨勢的到來，這三個領域的剛性需求必將大規(guī)模爆發(fā)，從而成為拉動經濟的新支柱。
還有好事者認為，養(yǎng)老、教育、醫(yī)療，將會是房地產之后新的支柱產業(yè)。
為此，一些地方把養(yǎng)老推給了社會，將教育、醫(yī)療投向了產業(yè)化、資本化的懷抱，不僅讓“三駕馬車”成了三座大山，而且忽視了自己的根本責任。
這場疫情，讓人們明白，醫(yī)療是基礎責任中的基礎責任，政府必須兜底，不能簡單讓渡于社會和資本。
數據顯示，2018年我國醫(yī)療財政支出1.57萬億，占財政支出的7%左右，占當年全國GDP的比重為1.7%。
因此，無論加強國家層面的公共衛(wèi)生防疫體系建設，還是補足地方層面的醫(yī)療資源建設短板，抑或繼續(xù)擴大醫(yī)療領域的財政支出、提高醫(yī)務人員的收入水平，都是當務之急。
05 買房務必更加謹慎
這場疫情，不僅讓人意識到城市的重要性，也意識到家的重要性。
家，絕不等于簡單的房子，而是由地段、環(huán)境乃至小區(qū)治理相匹配的一套體系。
這場疫情，讓許多中小開發(fā)商的現金流危機展現得淋漓盡致，也讓許多偏遠“三無”小區(qū)（無地鐵、無商場、無醫(yī)療配套）的問題顯現出來，更將許多小區(qū)的治理短板徹底暴露出來。
意外沖擊面前，那些沒有足夠現金流的中小開發(fā)商，以及那些高負債高杠桿的大型開發(fā)商，爛尾風險急速上升。
偏遠小區(qū)，且不說升值空間，沒有公共配套，就沒有一切。周邊沒有一家三甲醫(yī)院，沒有一個大商場，在全面管控面前，只剩下窮于應付的局面。
而小區(qū)治理更重要，有沒有業(yè)委會，物業(yè)是否形同虛設，是否只是收錢的工具，是不是僭越業(yè)主成了所謂的“管理者”，這次疫情相當于試金石。
所以，買房務必更加謹慎。
無論是基于現金流的需要，還是基于長遠投資的需要，抑或基于居住安全的需要，也不是每一個地方、每一類房子、每一個開發(fā)商都值得買。
06 生活會被改變多少？
這場疫情，短暫地改變了所有人的生活。
生命無常，健康第一。這句平時許多人不屑一顧的心靈雞湯，在現實面前變得無比堅挺。對身體和健康的“投資”，無論什么時候都不會過時。
善待同胞，善待鄰里。今天遭遇意外的是武漢人和湖北人，明天可能就是包括你我在內的所有人。善待同胞，就是善待自己。
意外沖擊頻仍，必須未雨綢繆。這幾年，黑天鵝事件高發(fā)，許多過去以為不會再發(fā)生的事情突然就發(fā)生了，許多現在以為不會到來的事情突然就來了。
我們不僅要有身體上的免疫力，也要有現金流上的免疫力，更要有思想上的免疫力。
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