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中美金融風險和危機的比較分析!

作者 :正文注明 2020-04-25 06:15:16 審稿人 : admin 圍觀 : 評論
作者:肖仲華
來源:肖仲華開講(ID:xiaozhweixin)

防范金融風險的前提是厘清金融危機一旦爆發,其發生和演變的邏輯問題。危機會首先在哪兒爆發,會按怎樣的路徑傳導,最壞的結果又會是什么,這些問題不想清楚,說防范金融風險就是空喊口號。

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美國金融危機已經爆發,不要再為“人質情節”所困IKf豪仕閱讀網


什么是金融危機?
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當貨幣的利率、匯率、資產價格出現劇烈和巨幅動蕩,當企業和個人已經大面積無力償還債務,當企業和金融機構開始流動性枯竭,當正常的投融資活動無法繼續或者繼續就意味著巨虧甚至死亡,這些極端情況全部或大部分出現時,就是金融危機已經爆發的明確信號。
這些情況,已經在美國不是部分而是近乎全部出現。你們還在自欺欺人地說這不是金融危機?
是的,美國股市還在運行。哪怕出現了史無前例的連續四次熔斷以及30%以上的暴跌,因為有“無限量寬”的背書,貌似還能穩定在23000左右的高點位(道指)掙扎,這就不是危機了?
債市和期市也還在運行。哪怕出現了國債收益率為負,哪怕出現了原油期貨開創史無前例的-37美元低價,因為有“無限量寬”在背書,運行依舊,這就不是危機了?
銀行也還在運營。哪怕已經是零利率,哪怕基礎貨幣已經在一個月內增長了史無前例的2.5萬億美元規模,哪怕已經出現銀行破產倒閉(First State Bank),因為有“無限量寬”在背書,這就不是危機了?
要知道一個簡單的常識:“無限量寬”的本質,其實就是宣告金融危機已經發生。因為金融系統不能正常運行,所以才“無限量寬”。“無限量寬”已經明確地告訴世人,無限量、無底線、無節制地印錢標志著美元已經或即將變成金圓卷,美債已經或即將變成廢紙。
沒有人相信會這樣,正如沒有人相信美國會真的轟然倒下。為啥,憑啥?
多年的“美軍 — 美債 — 美元”的邏輯訓練,已經使全人類得了斯德哥爾摩綜合癥,倍受霸權凌辱和剝削,還要學會依賴與感恩。似乎“人質情結”已經成了人性的一部分,不知自由、自主、金融的獨立和主權為何物。
各國的金融體制內,有太多來自華爾街的所謂“金融人才”,手捧著華爾街的金融教科書,掌控著一國之金融命脈,卻只為華爾街效命。
面對華爾街和整個美國的金融現狀視而不見,裝聾作啞,好像一個“無限量寬”就是救世的靈丹妙藥,一切都會太平無事。
面對美國金融市場史無前例的大動蕩,仍然在高喊著“金融開放”的口號,向國際市場高歌猛進??涩F實卻是,一個小小的“原油寶”就能拱手奉送幾百個億。國內瘋狂而無情地割了韭菜,華爾街的大佬們卻依然能在如此嚴重的金融危機中大發橫財。
對內,一如既往地理直氣壯,蠻橫而傲嬌。對外,俯首貼耳,屁也不敢放一個。如此局面得改一改了。
金融開放當然是需要的,畢竟有繼續加大對外開放的大政策和大方向在。但是,面對全球經濟衰退和金融危機的現實,面對疫情沖擊下正在發生和發酵著的“逆全球化”浪潮,真能如此無動于衷么?
過去40年的改革開放,中美之間,中國和世界各國之間,已經建立了良好的全球貿易合作關系,這是事實。中國在全球貿易中作出了貢獻,也獲得了利益,這也是事實。但是,一切游戲都必須在“美軍 — 美債 — 美元”的邏輯大前提下進行也是事實。
當前,“美軍 — 美債 — 美元”的把戲已經玩不下去也是事實。人家自己已玩不下去了,何必為“人質情結”(斯德哥爾摩癥候)所困,不受虐就不舒服?更何況,高喊“脫鉤”的不是我們,而是人家對不對?
到了該清醒的時候了。喊喊愛國或反美的口號不代表清醒,真正開始從政策到行動啟動金融風險防控機制才是真清醒。

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中美兩國基本金融數據比較分析IKf豪仕閱讀網


先看看中美兩國各自的基本金融數據。
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中美兩國全社會債務規模比較:
目前美國政府債規模約24萬億美元,非金融私人企業債規模約10萬億美元,非金融企業信貸負債約32萬億,居民信貸負債約16萬億美元。全社會總債務規模高達82萬億美元,是美國GDP近4倍。
目前中國國債規模約17萬億人民幣,地方債規模約22萬億人民幣,企業債約25萬億人民幣,企業信貸負債約102萬億人民幣,居民信貸負債約57萬億人民幣。中國全社會債務規模約223萬億人民幣,是GDP的2.2倍。
中美兩國外債比較:
美國外債約20萬億美元,占其GDP約95%。
中國外債約2萬億美元,占中國GDP約14%。
中美兩國外匯儲備情況比較:
美國外匯儲備約合410億美元,占其GDP約0.2%。
中國外匯儲備約3萬億美元,占中國GDP約21%。
中美兩國社會存款和貸款情況比較:
美國全社會存款總規模約14萬億美元,非金融私人企業和個人貸款規模約48萬億美元,銀行存貸比約1:3.4。其中居民家庭存款約2萬億,居民家庭貸款約16萬億美元,存貸比約1:8;非金融企業存款規模約12萬億,非金融企業各類形式貸款規模約32萬億,存貸比約1:2.7。
中國全社會存款規模約201萬億人民幣,貸款規模約159萬億人民幣,銀行存貸比約1:0.8。其中居民存款約88萬億,居民貸款約57萬億,存貸比約1:0.6;非金融企業存款規模約61萬億,非金融企業各類形式貸款規模約102萬億,存貸比約1:1.7。
中美兩國股市情況比較:
目前美國股市總市值約50萬億美元,差不多是美國GDP的2.4倍。
目前中國A股總市值約50萬億人民幣,約為中國GDP的50%。
簡化數據比較:
美國社會總債務是其GDP的4倍,中國總債務是GDP的2.2倍。
美國外債占其GDP約95%,中國外債占GDP約14%。
美國外匯儲備約合410億美元,中國外匯儲備約30000億美元。
美國銀行業存貸比為1:3.4,中國銀行業存貸比是1:0.8。
美國股市市值是其GDP的2.4倍,中國A股市值是GDP的50%。
這些基本的金融數據表明,中國金融市場的風險無論哪方面都要比美國低很多很多。
數據表明,美國金融系統的風險存在于三個方面:
一是社會總債務規模過大。社會總債務達到GDP的4倍,而且其債務規模與GDP的比值居然是中國近兩倍。其外債居然是中國的10倍。其外匯儲居然只有中國的1.3%。
二是銀行業存貸比畸形。貸款遠比存款多,嚴重違背了銀行業生存的底線和金融業存在的基本邏輯。14萬億的總存款額,居然能放出48萬億的貸款,足見其金融杠桿率虛高到了何種程度。尤其是居民家庭的存貸比高達1:8,差不多人均只有6000美元存款,卻借貸了50000美元的債。這也充分印證了大部分美國人一時拿不出400美元現金的殘酷真相。
三是股市市值虛高。股市市值超過GDP約2.4倍,足見股市泡沫嚴重到了何等程度。

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美國金融危機如何爆發和演變IKf豪仕閱讀網


美國金融危機已經爆發,這表面看起來是疫情的沖擊,其實是企業債和居民債務的崩盤。
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疫情導致停工停產和失業,直接引爆的是企業債和居民債務危機。企業債信用被降級和甩賣,導致持有企業債的企業和金融企業的股票被甩賣,這才是股市超跌的根源。
石油價格超跌也是引信之一,引爆的同樣是企業債尤其是垃圾債的崩盤,并傳導到股市和整個金融系統。
但這些都還不是最要命的,最要命的是居民家庭債務危機的全面爆發。停工和失業,全世界最高的居民負債率,瞬間就會引發金融系統的信貸危機。這一點其實同上一次的次貸危機沒有本質區別。一切危機,最終都會表現為企業和居民無法償還借貸。
美國不得不搞“無限量寬”,讓美聯儲出面,成立居間公司,代表國家和政府買買買,已經到了什么東西跌就買什么的地步了。但不管怎么買,原油仍然在一泄千里地超跌。
拋開美國政府債不說,美國企業債規模高達10萬億,企業信貸規模高達32萬億,居民信貸規模達16萬億。企業和居民負債和信貸負債總規模高達58萬億美元,是美國GDP的2.8倍。更可怕的是,還有通過影子銀行和各種次級貸杠桿放大的各種垃圾信貸,其規??赡苓€有幾十上百萬億。這根本就是個無底洞。美聯儲買得完么?
居民失業問題若解決不了,其導致的個人信貸危機也就無法從根本上解決。每人1200美元的救助能維持十天半月,下一個十天半月怎么辦?更何況,這錢只能維持基本生活,根本不可能解決房貸等總額高達16萬億的居民信貸負債??梢娋戎瑯邮莻€無底洞。
這就是為什么美國政府和民眾都希望盡快復工的原因。道理很簡單,復工可能得病死人,但不復工一定會餓死更多的人,而且,企業和金融體系會出現大面積的倒閉潮。
如果美國不復工,金融危機無疑會進一步蔓延,最終一定是1929式的大危機和大蕭條時代的到來。
如果復工,加上“無限量寬”的貨幣政策,或許能暫時度過危機,但不可避免會出現兩個結果。一是疫情導致的大面積死亡,或許死亡率會超過二戰。二是美債和美元的信用從此淪喪?!盁o限量寬”的后果,一定是危機過后的全球性通脹,最終不排除美債和美元都將變成廢紙的結局。
復工還是不復工,只是金融危機引爆全面經濟危機的時間早晚問題,不改未來趨勢和最終局面。畢竟危機根源不是疫情和油價暴跌,而是美國金融體系自身存在的諸多致命缺陷與問題。美國股市表面看起來有趨穩跡象,但這無疑是暫時的,大崩盤還在后面。
多年來美國依靠其軍事和美元霸權剝奪全人類,也該到償還的時候了。

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中國金融風險在哪IKf豪仕閱讀網


總有些人尤其海外一些學者在說,中國金融風險即將引爆。從哪引爆?一會說股市,一會說地方債,一會又說居民房貸,總之到處都是地雷,隨時都會爆炸。
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看看上面的中美數據比較分析,我們似乎可以肯定地說,中國幾乎就沒什么金融風險,因為一切都還在常規的范圍內運行。相比之下,美國金融系統其實早已開始裸奔了,中國至少還穿著亮麗的華服,可以走秀T臺的。
但是,這是否就意味著中國可以高枕無憂,忘乎所以了?當然不是。
宏觀數據的健康并不意味著微觀的健康,而金融風險通常都是由某個微觀的引信引爆。固然不太可能發生美國可能發生的全面危機,但發生金融踩踏事故隨時都有可能。
中國金融三大塊,股市、債務、樓市,哪塊最可能出問題?
股市不可能再出什么大問題了。中國歷次股市危機,基本都是上演內鬼洗劫然后資本外逃的戲碼。只要控制好內鬼,不讓利益集團再興風作浪,就不會有任何問題。A股無論是市值占GDP比重,還是平均市盈率,都不是高了,而是低了。所以我才一直說A股應該重新振作起來,漲到10000點才是正常中國經濟基本面的反映。疫情沖擊下,即使暫時起不來,也沒有再大跌的道理。
債務這一塊,政府債不是問題。原因非常簡單,中國政府有超級規模的國有資產,中國國有金融和非金融企業、行政事業單位資產總規模高達505萬億(2018年數據),今天應該有600多萬億,這是美國望塵莫及的巨大優勢。幾十萬億的政府債根本就不算事。解決政府債問題,可以通過混改出售國資,隨隨便便就能解決問題。
問題在于企業債和居民信貸。企業債規模25萬億,企業信貸規模102萬億,居民信貸57萬億。企業和居民總的債務和信貸規模高達184萬億,是GDP的1.8倍,是銀行存款的92%,是國有資產總規模的近30%。如果加上國債17萬億,地方債22萬億,全社會總債務規模高達223萬億,是GDP的2.2倍,是銀行存款總額的1.1倍,是國有資產總規模約40%。
這個規模盡管比美國好多了,但依然是非常驚人的。盡管中國有國資優勢,理論上完全可以兜底全社會所有債務和信貸負債,而且最多只需要出售不到一半的國有資產,但這顯然不是解決問題的根本辦法。比較現實的做法,應該是國資兜底政府債,企業和居民負債得靠市場的運行來解決。
企業債和居民信貸的償還要靠經濟的增長和發展來實現,這就得保持社會整體的經濟運行不能出現問題和危機,尤其是首當其沖的金融系統。
金融系統的風險,首當其沖的又是企業和居民負債。企業和居民恰恰又是生產和消費的兩端,是經濟社會發展的支柱。
在這一點上,中美兩國金融和經濟危機爆發和演變的邏輯是一模一樣的,最終都是企業和居民負債最重要,也最容易出問題。所以,疫情之下,如何復工復產,如何在第一產業和第二產業基本復工后,盡快恢復三產和服務業,非常重要。
一季度經濟數據是驚人的。一季度數據中最不靠譜的就是就業數據。目前各地均出現三產和服務業復工難,難的不僅是疫情還沒有完全過去,更難在消費不能迅速恢復。人群不能聚集,服務業就很難真正恢復到疫前的水平。一季度就業人數居然還在增長,這與現實反差太大。不僅一季度就業人數在下降,今后幾個季度要想恢復到疫前水平都很難。
當前應對金融風險的著力點,應該針對三產和服務業以及個體經營戶,針對失業人群。在外貿受沖擊和擠壓的情況下,消費再起不來,企業復工也沒有意義。居民沒收入,房貸就可能還不了。這很可能是金融風險的引爆點。
所以,中國金融風險最可能的源頭就是樓市。一旦出現大面積房貸違約,就可能引爆金融危機。

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輸入性的金融風險IKf豪仕閱讀網


美國的金融危機幾乎是不可避免的,這一點要有清醒的認識。一旦美國金融危機涉及全球,勢必導致全球性金融危機。
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美國金融危機的后果一定是美元泛濫。美元泛濫的后果是推動全球性的資產價格經歷“暴跌 — 暴漲 — 再暴跌”的惡性循環。
外匯管控應該能守住匯率的底線,但如何防范資產價格過山車式的沖擊是一大難題。拋棄美元結算已勢在必行,問題是如何去做。
回歸黃金結算顯然不太現實。一個比較可行的辦法是回歸記賬式貨物貿易時代,以貨易貨,記賬結算,暫時拋開貨幣因素,這是過去沒有美元時代常用的辦法。
中國是全球第一大出口國,已經具備了一定的話語權和定價權,適時推動人民幣結算也應該提上日程。
要做到穩定匯率,又穩定國內物價,還想保持對外貿易的優勢,的確是不太好兼顧的。我的看法,不如干脆強行放棄美元結算,要么接受人民幣,要么以物易物,要么不玩了。反正“逆全球化”浪潮正在醞釀和興起,中國產業結構又是全球經濟體中最完善的,離開別人也能活的實力,沒誰比中國更強。
我當然不是主張關閉國門閉關自守,而是講在流氓美元的沖擊下如何能做到不再被美元玩弄和剝奪。許多人還在講什么韜光養晦,其實今天的世界,誰特么還在乎你韜光養晦與否啊?都已經明火執仗地開搶和開打了,客氣或投降有個卵用?就學美國,把自己的人民幣推出去,接受就接受,不接受不玩。
對非洲和“一帶一路”的投資,全部改為人民幣資產投資和人民幣結算,除少數急需和剛需的商品外,也一律以人民幣購買。
借“逆全球化”思潮,逼自己徹底轉向擴大和依靠內需的必由之路。這一點應該有充分的思想準備,或許不是你想不想,而是最終得不走的路。與其被動受沖擊而出現動蕩甚或崩潰,不如退而自守度過難關。
不僅是金融風險的防控,還要準備打仗。美國想要擺脫危機,幾乎就只有戰爭一條路。這一點也不能含糊和幻想,抓緊戰備,一刻都不能猶豫。
(本文引用數據來自CEIC及中國央行、中國財政部、中國國資委官方數據)

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