一場新的革命開始了！
作者：牛彈琴
（一）
一場新的革命開始了。
這不由讓我想起100年前，亨利·福特采取的一項“史上最偉大的抉擇”。
100年前的美國，汽車業(yè)剛剛興起，但員工流動率高、生產(chǎn)效率低下。怎么辦？福特決定：漲工資，日工資由2.5美元翻番至5美元。
很多人以為他瘋了。毫無疑問，這將加大了成本，降低了利潤。但福特力排眾議，認為工人是最重要資產(chǎn)，工資翻番將提高積極性，降低流動性；而且，工人有錢了，將買得起他們制造的產(chǎn)品，擴大了消費者。
最終，福特成功了。
他不僅提高了工廠的效率，而且觸發(fā)了一場消費革命。T型車也成為當時世界上最成功的汽車，并推動美國成為世界上最富裕的國家。
關(guān)鍵時刻，抉擇，會改變一切。
如果說，福特當年是從價值消費領(lǐng)域著手，推動了美國的發(fā)展；那么100年后，一場新消費革命，正在改變中國。
這已經(jīng)不是網(wǎng)購那么簡單，或者更準確地說，這是網(wǎng)購2.0版。
4月20日，在陜西省平利縣，一個社區(qū)工廠里，央視新聞的鏡頭，記錄下了這樣一幕：“直播是趨勢，要好好珍惜。”最高領(lǐng)導(dǎo)人對平利縣電商協(xié)會秘書長王秀梅表示。
聰明的人，總是順應(yīng)趨勢。
在另一個場合，領(lǐng)導(dǎo)人還說了很意味深長的一句話：電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾脫貧致富，又可以推動鄉(xiāng)村振興，是大有可為的。
四個字：大有可為！
確實是大有可為。
31歲的王秀梅，就是一個例子。
改變從2019年開始。當時，回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的王秀梅，聯(lián)合51戶種植貧困戶，組成了尋夢農(nóng)園絞股藍合作社。多多農(nóng)園資助了52萬元作為啟動金，并提供了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和流量扶持。
多多果園，是誕生在云南保山的一種扶貧模式，通過“電商+合作社”的模式，將貧困農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來。因為貧困戶單打獨斗，肯定不行；但組成合作社，就是一個小集體。合作社帶頭人負責(zé)店鋪運營，貧困戶安心生產(chǎn)，這就形成了一個命運共同體。
以云南保山為例，都市白領(lǐng)最愛的咖啡豆，從多多果園運出，可直接寄送到城市寫字樓里。對消費者來說，減少了“中間商賺差價”；對種植咖啡的傈僳族百姓來說，賣出了好價錢，享受到了好收益。
在王秀梅的多多農(nóng)園合作社為例，51戶貧困戶，全部成為了合作社的股東，他們是農(nóng)民，生產(chǎn)絞股藍；他們也是股東，分享合作社的商業(yè)收益。
一場嬗變，由此發(fā)生。
2020年，疫情改變了世界，也帶來了新的機遇。一個新的銷售模式，正在中國蓬勃興起。
直播帶貨，以更大的陣仗在中國鋪展開來。
2020年2月，王秀梅就在拼多多開始嘗試直播，從此一發(fā)而不可收拾。現(xiàn)在，她不僅僅是銷售員、會計，還是主播，而且是網(wǎng)紅主播。
她的網(wǎng)店，一度成為養(yǎng)生茶類目好評榜的第一位。
事在人為，就怕不為。
如果說互聯(lián)網(wǎng)最初改變了城市，那么，現(xiàn)在正在改變農(nóng)村，哪怕是最偏遠的農(nóng)村。
（二）
在陜汽，領(lǐng)導(dǎo)人還有一句話，讓很多人琢磨良久：圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈。
凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢；有戰(zhàn)略眼光者，必須未雨綢繆，布局長遠。
制造業(yè)如此，銷售領(lǐng)域何嘗不是如此。
細節(jié)很打動人。在柞水考察的視頻里，領(lǐng)導(dǎo)人還微笑著對鄉(xiāng)親們說：小木耳，大產(chǎn)業(yè)！
這被很多網(wǎng)友評為“史上最強帶貨”，在我看來，帶的更是一種新思路：新業(yè)態(tài)，就是要結(jié)合實際抓緊用起來！
思路一變，天地更寬。
所以，我們看到，正是從這個春天，越來越多的網(wǎng)紅、明星，以及官員、老總走進直播室，展現(xiàn)自己的口才，推銷自家的產(chǎn)品。
八仙過海，各顯神通。以前，一杯清茶，兩張報紙，可度過一天；現(xiàn)在，沒有兩把刷子，還真干不好一件事情。
也算是順勢而為。4月23日，陜西助農(nóng)優(yōu)品館上線，32家扶貧合作社參加，60余款扶貧農(nóng)產(chǎn)品上陣，成為首批展銷商品。當天，多家平臺直播帶貨，“史上最強帶貨”帶來的引領(lǐng)效應(yīng)，還在持續(xù)擴大。
這些帶貨的，不可能都是李佳琦、薇婭、羅永浩；但所有這些努力，正在為農(nóng)村脫貧致富、農(nóng)村未來發(fā)展，開創(chuàng)出一條新路。
幾點新觀察吧：
1，以前說，好酒也怕巷子深，確實，很多非常棒的土特產(chǎn)，因為在偏遠鄉(xiāng)村，運不出去，更賣不出好價，但直播帶貨，讓最偏僻的鄉(xiāng)村也不再偏僻，很多農(nóng)產(chǎn)品就此走出深山，走向全國。
2，中國市場最大的優(yōu)勢，還是大。日本沒法比，歐洲也沒法比，這么大的統(tǒng)一市場，一旦找到突破口，就是無限商機。所以，柞水木耳這次大露臉后，立馬被一買而空。貧困縣畢竟有限，中國經(jīng)濟的強大容量，足以幫助鄉(xiāng)親們走出困境，只要他們有好的商品。
3，類似多多果園這種架構(gòu)，幫助農(nóng)民更高效地組織起來，生產(chǎn)更有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，直播則讓產(chǎn)品更快走向全國。很多貧困戶真正實現(xiàn)了彎道超車，未來，富在深山，也不再是一個夢。
地球是圓的，這是科學(xué)；但網(wǎng)絡(luò)時代，抓住機遇，世界可以是平的。
當然，正如世界歷史的進程，從來不會是直線推進，會有激動人心的時刻，也會有受挫蒙難之時，就跟當下的疫情一樣。
也可以預(yù)料：
1，當前直播是風(fēng)口，能真正飛起來的，畢竟是少數(shù)，絕大多數(shù)可能是賺吆喝。
2，因為質(zhì)量供應(yīng)等問題，不排除未來會有一些明星產(chǎn)品，遭遇毀滅性打擊，帶來深刻的教訓(xùn)。
3，但有一點肯定的，越是鄉(xiāng)土的，越是誠信的，越有生命力，中國大市場，更創(chuàng)造了一切可能。
危機危機，從來就是危中有機。而且，更要善于從危機中抓搶機遇、創(chuàng)造機遇。
就像福特加工資，開啟了一場新的消費革命，并推動美國成為世界上最富裕的國家；電子商務(wù)、直播帶貨，政策引導(dǎo)，平臺崛起，順勢而為，正為中國打開另一扇窗，一扇足夠大的窗。
中國的農(nóng)村，不再是以前的農(nóng)村；中國的農(nóng)民，不再是以前的農(nóng)民。如果說什么是新基建，這應(yīng)該就是一種新基建。
不平凡的2020年啊！有淚水，也有激動；有苦難，也有憧憬。我們真的見證了一個又一個歷史。
關(guān)鍵時刻，更需要創(chuàng)新。一個新的模式，正在中國蓬勃興起，并將改變我們的生活。若干年后，我們將看得更加清楚。
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