明哥：「后浪」們有選擇的權(quán)利？這是時代跟他們開的最大玩笑

作者 :明哥 2020-05-18 15:23:00 審稿人 : admin 圍觀 : 次評論

　　由Bilibili站構(gòu)思錘煉的腳本臺詞、何冰前輩深厚的舞臺演講功力，二者結(jié)合起來，為我們呈現(xiàn)了他們眼中的「后浪」。

　　他們?yōu)楫?dāng)代年輕人，預(yù)設(shè)了對「前浪」們姿態(tài)的反駁心態(tài)，用前所未見的自由心態(tài)，描繪出了「后浪」們的集體畫像：巴黎塔下跳舞、海洋航行、湍急漂流、高空跳傘，謂之為：選擇的權(quán)利。

　　剛剛從視頻營造的熱血情緒中回過神來，明哥捫心自問：我是誰？我從哪里來，要到哪里去？

　　因為這樣的生活，在我們曾經(jīng)為「前浪」的年齡時，不曾擁有；現(xiàn)在已經(jīng)成為了「中浪」中的一分子，更不是生活的常態(tài)。

　　財務(wù)自由、云游四海、把愛好當(dāng)工作、把旅行當(dāng)見識，曾經(jīng)是每一代年輕人的夢想，不管他身處哪個年代。「前浪」構(gòu)造出「后浪」們的生活群像，并且「滿懷羨慕」，恰恰說明，他們都無法過上如此有選擇的生活，要不然，羨慕從何而來呢？

　　回望我們身后的90后、95后們，一朵朵稚嫩的后浪浪花，才剛剛踏入社會的海洋，尚未展開選擇的權(quán)利，就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，時代的浪潮，撲面而來，直接將他們裹挾到了無可選擇的逼仄空間。

　　在中國，后浪們，成為了「佛系青年」；

　　在日本，后浪們，早就是「平成廢宅」。

　　2

　　日本的前浪們，比現(xiàn)在中國的前浪們，日子更加美好。

　　經(jīng)過戰(zhàn)后40年的復(fù)興，從1970年開始，日本經(jīng)濟出現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。索尼、松下、豐田等一批企業(yè)，在日元匯率較低的情況下，借助于成本優(yōu)勢，傾銷歐美。它們完成了原始資本積累和技術(shù)創(chuàng)新，逐漸發(fā)展成跨國集團。汽車、家電行業(yè)成了日本出口創(chuàng)匯的龍頭企業(yè)，也帶動了鋼鐵、機械制造業(yè)的發(fā)展。

　　當(dāng)時的日本「前浪」們，還是剛剛踏出校門的新兵蛋子。企業(yè)雖然變得有錢，但是在「前浪」面前招聘，姿態(tài)卑微到了塵埃里。邀請他們實習(xí)時，以旅行參觀為主；面試之前，發(fā)放交通費幾萬日元；面試過程，贈送40萬日元購物券；發(fā)放錄用函之后，配備高級單人公寓，贈送西裝等商務(wù)行頭。

　　美國和中國的巨大消費市場，打開了日本企業(yè)擴張的空間，也成就了前浪們一帆風(fēng)順的職業(yè)之路。

　　剛下班的「前浪」們，一窩蜂地奔往迪斯科舞廳。舞廳里擠滿了各種年輕老板和職場精英，法國路易十三等各種洋酒就成了他們的最愛。如果你點日本本土的清酒，服務(wù)員都懶得招呼你。在酒精和欲望的

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驅(qū)使下，搖曳多姿。

　　「前浪」們以消費奢侈品為榮。在電視或者各種雜志上，影視劇宣揚物質(zhì)至上，名牌服飾、女式包、化妝品，開始走入千家萬戶。

　　與此同時，日本股市的日經(jīng)指數(shù)由1985年的12000點持續(xù)上升，在1989年12月19日達到38915點，較1985年最低點上漲了3倍多。上市公司的市盈率到了100倍，日本和世界的一些經(jīng)濟學(xué)家紛紛說，傳統(tǒng)經(jīng)濟理論對日本不適用，日本正在創(chuàng)造新的經(jīng)濟規(guī)律。
日經(jīng)225指數(shù)1970-2019
　　日本東京江東區(qū)的商品房，1985年前1.2萬元/每平米，1990年飆升到3.3萬元/每平米。按當(dāng)時的泡沫階段人工年工資12萬元來計算，60平米商品房總價約200萬，一個東京工人，不吃不喝16.5年才能買的上。最有

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代表性的是銀座的地價，在1987年一年中漲了40%。
東京房價1984-2018
　　當(dāng)然，放眼日本全國的房價上漲幅度，并不是都有東京這么夸張。平均來講，1985年-1991年日本房地產(chǎn)進入最后瘋狂期，6年間上漲1.7倍。

　　在1991年市場達到頂峰時，東京都23個區(qū)的地價，是美國所有房產(chǎn)的總價值；面積相當(dāng)于加州大小的全日本，所有土地價值約為18萬億美元，是當(dāng)時美國所有房產(chǎn)總價值的四倍。

　　當(dāng)時的日本企業(yè)，眼光瞄準的不止是國內(nèi)的東京，也將地產(chǎn)購買沖動帶到了美國。1986年，日本第一不動產(chǎn)公司以創(chuàng)紀錄的價格買下紐約的蒂芙尼大廈，1987年三菱地所買下紐約洛克菲勒中心14棟大樓。

　　1991年時，日本的「前浪」們，不僅在商場縱橫捭闔，無往不利，還在股市、房地產(chǎn)市場，呼風(fēng)喚雨，享受資產(chǎn)價格上漲帶來的身家暴增。

　　日本的前浪和后浪，分水嶺就是1991年。

　　這一年，平成世代的「后浪」們，開始在前浪們的鼓勵下，奔涌著走向歷史舞臺。造富時代戛然而止，日本的繁榮經(jīng)濟開始急速下墜。

　　生產(chǎn)型企業(yè)倒閉、房地產(chǎn)開發(fā)商倒閉、證券公司關(guān)門、銀行清算，失業(yè)潮遍布日本全國，一浪高過一浪的大學(xué)生們，為求一份工作而不得。

　　「后浪」中的購房者，才是日本房價的終極接盤俠。

　　從1991年到2004年，日本14年間，六大主要城市的住宅價格下降了64%。

　　每一次下跌時，購房者總是安慰自己，房價見底了，一定會反彈，往日的榮光將重現(xiàn)。然而經(jīng)歷短期的盤整之后，房價繼續(xù)下跌。購房者在一次又一次的失望、希望、絕望的循環(huán)中，失去了將近七成的資產(chǎn)。1991年畢業(yè)的大學(xué)生才22歲，等到35歲的時候，房價下跌的趨勢才暫時穩(wěn)住。

　　數(shù)以百萬計的「后浪」，因為在1991年的一次決策，將自己一生的命運拖入了負債的深淵，

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一輩子都在為金融機構(gòu)打工，一直到老。

　　股市經(jīng)歷了房價同樣的軌跡。到現(xiàn)在為止，日經(jīng)225指數(shù)都也只有當(dāng)年一半的水平，當(dāng)初高位接盤的「后浪」股民，即使等三十年也無法回本。

　　回顧昭和時代，日本經(jīng)濟高速發(fā)展時期積累下大量財富的那一代「前浪」，直到現(xiàn)在都還是全日本最富裕的。2013年時日本65-74歲人口的中位數(shù)財富比45-54歲人口的中位數(shù)財富多一倍不止。
2013年日本各年齡段人口的中位數(shù)財富
　　根據(jù)《福布斯日本富豪排行榜2020年》，排名前十五位的富豪，年齡都在50歲以上，最大的已經(jīng)90歲?！盖袄恕估先说奈恢貌粍尤缟?。

　　職場論資排輩、等級森嚴的企業(yè)潛規(guī)則，就此成型；「后浪」們再也沒有上升空間，腐女文化流行，「平成廢宅」日漸普遍，成人風(fēng)俗產(chǎn)業(yè)成為「后浪」女性的重要選項。

　　3

　　今天我們社會正在發(fā)生、將要發(fā)生的，一衣帶水的鄰邦，早就預(yù)演過了。

　　中國「后浪」們，不僅喪失了「前浪」們選擇的權(quán)利，反而被架在進退皆失據(jù)的歷史拐點上。
中國經(jīng)濟同比增速1999-2019
　　宏觀經(jīng)濟的增長數(shù)字，從2009年之后就開始穩(wěn)步下臺階，2019年歷史性地跌破了6%。

　　小幅下行的一個經(jīng)濟數(shù)字，落在每個「后浪」身上，就是一座山。

　　社會的財富之流不再涌動、創(chuàng)新之河接近干涸，職場進入存量競爭模式。

　　以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，在2015年之前扮演創(chuàng)富神話的熱土，自此之后進入了壟斷資本和巨頭收割的模式。以騰訊、阿里為代表的巨頭市值，增長速度減緩，中小型創(chuàng)業(yè)公司紛紛倒閉，職場的殘酷一面，落在了尚未享受到流量紅利的「后浪」程序員身上。

　　自此，「從早上9點工作到晚上9點，連續(xù)6天」的工作模式，也在「后浪」們身上屢見不鮮，以至于從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蔓延到了傳統(tǒng)行業(yè)，成為全社會體制外工作所約定俗成的常態(tài)。

　　與之相映照的是，全國的房價在2015-2017年實現(xiàn)了最后一輪上漲，這不僅讓早上車的「前浪」們實現(xiàn)了資產(chǎn)升值，更讓「后浪」們的六個錢包，顯得那么可笑。

　　如果「后浪」們上車了，參考人口趨勢、房價租售比以及金融周期，他們不僅無法享受到過去買房那樣的資產(chǎn)大幅增值的紅利，反而可能半生被房產(chǎn)所困，成為中國版本的「平成廢宅」。

　　2019年年底，高高廟堂的決策者，要求：全面取消城區(qū)常住人口300萬以下的城市落戶限制，全面放寬城區(qū)常住人口300-500萬的大城市落戶條件。

　　當(dāng)初對「前浪」們而言，各大城市難如登天的落戶門檻，一朝被踏平，看似給予了「后浪」們無數(shù)的選擇機會。

　　然而，每一個機會，都在誘導(dǎo)著他們落戶，然后掏空六個錢包，為當(dāng)?shù)氐呢斦?shù)字貢獻土地出讓金。表面是人才，本質(zhì)上是奉獻青春的熱血燃料。

　　「前浪」們，一部分已經(jīng)進入了養(yǎng)老階段。他們在年輕的時候并沒有繳納過社保。我國養(yǎng)老體系是「代際贍養(yǎng)」，即現(xiàn)在職場拼搏的「后浪」年輕人，繳納的養(yǎng)老金，并不是給自己的未來使用，而是給現(xiàn)在退休的「前浪」養(yǎng)老。

　　等到這一批次的「后浪」們，丑媳婦熬成了婆，很大可能沒有新的「后浪」來供養(yǎng)他們了。因為彼時的社會已經(jīng)進入了老齡化時代，40%的人口都是

　　60歲以上老年人。

　　4

　　帶著VR眼鏡、穿著二次元服裝在旅游景點的年輕人，在一望無際的大海上航行的年輕人，在深海潛水、在高空跳傘的年輕人，是「后浪」。

　　在工廠流水線上埋頭苦干的年輕人，奔跑在城市里每一條公路上的外賣小哥，工作日干到晚上9點下班的程序員，每一個在實驗室里伏案試驗的研究員，同樣是是「后浪」。

　　有些「后浪」，享用到了人類幾千年來積攢的智慧與財富，真正能夠活成自己熱愛的樣子。

　　更多的「后浪」，是社會財富的創(chuàng)造者，而沒有活成享用者。

　　在如今的時代洪流里，更多的「后浪」只是河底的泥石，看著「前浪」們翻滾而去，自己只能在洶涌的波濤沖擊下，相互摩擦和取暖，逐漸變得圓潤渺小，變成泥土沉積在河床，被洪流甩下，終其一生并未走遠。

　　魯迅在1925年寫下的《燈下漫筆》中說：

　　這人肉的筵宴現(xiàn)在還排著，有許多人還想一直排下去。

　　掃蕩這些食人者，掀掉這筵席，毀壞這廚房，則是現(xiàn)在的青年的使命。

　　承平日久，在享受科技繁榮、商業(yè)繁華的今天，鼓勵年輕人掀掉筵席，固然不妥。

　　畢竟，筵席之上的「前浪」們，手握選擇的權(quán)利，有一萬種選擇，可以讓社會轉(zhuǎn)型期的年輕人，不再別無選擇。

　　如果前浪是業(yè)主，他可以降低房租；

　　如果前浪是賣家，他可以降低房價；

　　如果前浪是領(lǐng)導(dǎo)，他可以讓出晉升通道；

　　如果前浪是老人，他可以申請放棄養(yǎng)老金；

　　如果前浪是首富，他可以釋放利潤，讓利于社會。

　　如果吃盡了紅利、掌控著資源，把控著權(quán)力的「前浪」們，只為新鮮的后浪們留出一道窄窄的縫隙，還謂之為：選擇的權(quán)利，慫恿他們擁抱消費主義浪潮，則是這個時代最大的笑話。

標簽后浪前浪日本明哥

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