顧子明:騰訊收購搜狗,所圖何為?|2020-07-30
一
2001年,馮小剛的賀歲大片《大腕》上映,葛優(yōu)在劇中遇到一個名為搜狗的網(wǎng)站尋求合作,“他們搜狐,我們搜狗,不沾邊,各搜各的。”
歷史往往喜歡開玩笑,兩年之后,一家叫搜狗的網(wǎng)站真就誕生了。
當時,如日中天的搜狐剛剛收購了Chinaren,雖然這筆收購事后被視為一場慘敗,但是意外之喜卻是張朝陽收獲了一位清華的超級天才,搜狗的創(chuàng)始人王小川。
張朝陽在這一年做了一個極其英明的決策,就是讓新人王小川帶隊搞搜索。就像雅虎的市值幾乎僅剩對阿里的投資那樣,十多年后,曾經(jīng)的一哥搜狐,市值也幾乎僅剩了對搜狗的股權(quán)。
成立搜狗的決策雖然很英明,可張朝陽也很可能對此極為后悔,因為當年他只給王小川六個人的編制。
缺兵少將的王小川以每人降薪一半,把6個人的指標上升到了12,以此說服了12個清華計算機系國家集訓隊的隊員,靠這一群天才們建立起了搜狗。
而前天,7月27日,搜狗公司宣布,“收到初步非約束性提案,騰訊擬收購搜狗所有剩余的流通中普通股”,成為今年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場最惹人注目的一筆投資。
二
2010年,谷歌退出中國,中國互聯(lián)網(wǎng)的搜索業(yè)務進入了內(nèi)循環(huán)。
一時之間,騰訊百度阿里360等各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都準備入主搜狗,周鴻祎一度跟張朝陽敲定了收購計劃,但是王小川認為一旦并入360,就將喪失瀏覽器的入口。
為此,王小川專門飛到杭州,游說馬云聯(lián)手。
當馬云問到,這次聯(lián)姻會對阿里巴巴有什么好處時,這位靠著奧賽特招進清華的少年天才給了馬云一個不能拒絕的理由,“可免百度一家獨大”。
這個回答,最終促使即將取代李彥宏成為中國首富的馬云,飛往北京說服張朝陽。
而隨著2011年百度“太子”的李明遠在電商和支付領(lǐng)域折戟沉沙,百度徹底放棄電商,不再成為阿里的競爭對手之后,沒有共同對手的搜狗與阿里的婚姻也告一段落。
而此時,剛剛跟360打完3Q大戰(zhàn),直接面對百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上直接沖擊的騰訊,很自然從阿里手中接過搜狗,作為制衡競爭對手的武器。
可以說,王小川和搜狗的發(fā)展,走的一直都是代理人戰(zhàn)爭,替阿里騰訊這些巨頭們沖鋒陷陣。
這就像我們先后替蘇美出兵朝鮮和越南,賺的都是血酬。
三
存在即為合理,血酬之所以存在,是因為商業(yè)競爭最有效的戰(zhàn)術(shù)之一,就是圍魏救趙,攻其所必救。
而互聯(lián)網(wǎng)最經(jīng)典的案例,就是劉強東和李國慶的電商大戰(zhàn)。
2010年,京東打著零成本賣書的口號,強勢切入當當?shù)膱D書領(lǐng)域,打得完全靠圖書利潤的當當措手不及。
當當沒有傻到選擇直接反擊打價格戰(zhàn),而是在京東利潤的核心區(qū)的3C百貨挑起了戰(zhàn)火,把利潤壓到了零。
拿到高瓴美元投資的京東用自身不賺錢的圖書偷襲當當可謂神來之筆,而處于守勢的當當選擇圍魏救趙,直接突襲京東的3C百貨也是一步妙招,大家各自盯著對方的七寸用力。
一個人大狀元和一個北大狀元,就這么開啟了一場“你打你的,我打我的”的價格戰(zhàn),成為了中國互聯(lián)網(wǎng)對抗的典范。
后來,騰訊扶持京東對抗阿里,直擊阿里利潤主體的電商,阿里扶持蘇寧對抗京東,直擊京東利潤主體的3C,也都是這種攻其所必救戰(zhàn)術(shù)的演化。
甚至多年之后,中美貿(mào)易戰(zhàn)期間,特朗普盯著中國勢必要發(fā)展的5G新基建窮追猛打,中國則盯著特朗普的票倉農(nóng)業(yè)州反擊,都是選擇了圍魏救趙的戰(zhàn)術(shù)。
近期也是如此。
印度的一系列折騰,是希望自己能夠成為美國牽制中國的棋子,用血酬以獲得美國的支援。而中國沒有選擇正面接招,選擇加速了對伊朗的投資,逼著試圖重返亞太的美國又得重返中東,還卡住了印度的能源供給。
聰明人都是會選擇“你打你的,我打我的”,買搜狗,自然就是為了放狗咬人。
四
最后,再說回搜狗與騰訊的合作。
就像社交巨頭騰訊入股電商的京東和拼多多,并賠上了大量的資源,是為了制衡他最大的競爭對手阿里,斷了阿里的糧草大營。騰訊當年入股搜狗目的,也是為了制衡他的死敵百度和360,因為搜索是百度和360最重要的利潤來源。
目前BAT這些超級巨頭在各自的領(lǐng)域都建立了龐大的護城河,競爭對手想要進入這個領(lǐng)域都需要付出巨大的代價,因此,在對方核心利益中心放一個泥鰍,就能夠穩(wěn)穩(wěn)的將對方鎖死,來保護自身的核心利益。
華為也是這么一條泥鰍。
而目前考慮到如今百度和360對騰訊的威脅已經(jīng)非常小了,騰訊依然選擇對搜狗進行私有化,意味著騰訊的對手已然出現(xiàn)了變化,不再是百度和360,騰訊需要繼續(xù)注入大量的資本和流量才能夠?qū)埂?span style="display:none">gkO豪仕閱讀網(wǎng)https://www.Haoz.net
因此可以推測, 這個對手就是如今正在迅速崛起的字節(jié)跳動,基于5G視頻流時代的搜索,騰訊也必須有一個孫臏,能夠在需要的時候打一場圍魏救趙。
王小川和他的搜狗,又將迎來一次血酬的機會。
而進一步來看,就像前幾天跟朋友聊天時談到的,騰訊如果能夠真正把搜狗消化,并利用王小川團隊的技術(shù)能力將旗下多個平臺打通,那么騰訊和搜狗都有機會迎來一次騰飛的契機。
當然,前提是理順內(nèi)部的機制。
5G時代最有價值的是的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的處理,而對于移動端來說,有兩個數(shù)據(jù)流的方向,一個是用戶輸出的文字和語音,一個是用戶接收的視覺和聽覺。
搜狗擁有輸入法、語音識別、瀏覽器等龐大的用戶輸出的內(nèi)容,而騰訊系擁有從騰訊視頻和騰訊音樂的娛樂,到公眾號和閱文的閱讀,上百款的APP滿足用戶各式各樣的輸入內(nèi)容.
再加上QQ和微信的交互式數(shù)據(jù)...如果騰訊能夠以搜狗的輸入法和語音識別作為一個新的SIRI,在用戶許可的前提下,輸入法接受其他APP導入的使用信息,并可以直接向其他APP發(fā)出指令。
那么這個只能被我們個人語音開啟的助手,將通過一系列數(shù)據(jù)的學習,知道了我們喜歡看什么文章和視頻,知道我們平時的餐飲出行習慣,知道了我們工作上的需求和互聯(lián)網(wǎng)上的社交.......
類似于字節(jié)跳動的推動機制,隨著數(shù)據(jù)的不斷打通和優(yōu)化,他們能夠服務提供的精準度將會越來越高。那么未來迎接我們的,就將是移動設備上一個賈維斯式的智能助手。
而且,相比于字節(jié)跳動系只能通過停留、點贊、留言和轉(zhuǎn)發(fā)來獲取用戶的信息,搞社交的騰訊不僅擁有的龐大APP和QQ微信立體式的數(shù)據(jù),還可以通過輸入法和語音輸入將大量數(shù)據(jù)與APP融合。
對于AI來說,輸入法和語音負責提供龐大的數(shù)據(jù)內(nèi)容,APP上的各式操作反饋了用戶的“決策”,相結(jié)合之后很容易大幅提升現(xiàn)有算法的精準度。
因此,通過用戶專屬的輸入法和語音打通任督二脈,騰訊未來將有機會吊打各自為戰(zhàn)的字節(jié)系的APP,重新贏回用戶的時間。
也許,一個騰訊系的內(nèi)循環(huán)形成了......
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