蔣校長:中國終將引領(lǐng)全球化,但世界工廠不再是中國 |2020-11-25
作者 :蔣校長:中國終將 2020-11-25 12:01:35 審稿人 : admin 圍觀 : 次 評論
11月15日,RCEP正式簽署,這是東半球15個國家共同締結(jié)的全球最大的貿(mào)易協(xié)定。東盟10國+中日韓+澳新,22億的總?cè)丝凇?5.6萬億美元的GDP、10.4萬億美元的貿(mào)易總額,幾乎均占到全世界的三分之一。當(dāng)我們津津樂道“環(huán)臺灣省自貿(mào)區(qū)”時,南亞的對手印度在去年11月的臨陣退出也引人好奇。按照印媒的說法,印度不歡迎中國主導(dǎo)的組織。但從現(xiàn)實(shí)來看,印度在可預(yù)見的將來都不可能真正加入RCEP,這背后并不僅僅是和中國置氣那么簡單。RCEP對各國的利好主要是三個方面:減稅、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、簽證便利。這其中最重要的一條是減稅,通過減稅降低貿(mào)易壁壘,各國的生意也就都好做了。從2010年中國-東盟自貿(mào)區(qū)成立之后,大家彼此之間的關(guān)稅就一路狂減。到2015年,中國與東盟各國90%以上的商品稅目實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅,近年來這個比例還在不斷提升。以前中國只是與東盟各國互相減稅,現(xiàn)在RCEP玩兒得更大了,拉上韓國日本澳大利亞新西蘭一塊兒減、互相減。但這時候印度就犯難了,印度如果把關(guān)稅減掉,大量來自中國和東南亞的物美價(jià)廉的商品就會涌入印度,這對于印度本土脆弱的制造業(yè)來說就是降維打擊,到時候肯定會有大量的印度工人失業(yè)、然后餓死。只要印度本土制造業(yè)發(fā)展不起來,印度就不敢實(shí)行零關(guān)稅;想要零關(guān)稅,印度制造業(yè)必須有足夠的實(shí)力與中國競爭。但在長遠(yuǎn)的未來里,印度本土制造業(yè)做到這一點(diǎn)的可能性不會大于零。印度制造業(yè)不行的根本原因有兩點(diǎn):一是組織能力、二是種姓制度。印度有著巨量的勞動力資源、其規(guī)模不亞于中國,但即使勞動力再多、組織不起來就沒用,印度就是組織能力不行。想組織起這么大量的人口,你得完成政治整合、就是把每一個人都納入到這個國家的治理體系當(dāng)中,然而印度根本不可能做到這一點(diǎn)。對于那些貧民窟里的印度人來說,有沒有印度這個國家、他們的生活根本沒啥區(qū)別。就拿語言這一點(diǎn)來講,1961年普查顯示印度有1652種語言,方言就更數(shù)不清了,你去隔壁村兒串個門還得請翻譯。車同軌、書同文是秦始皇真正統(tǒng)一中國的必要手段,但這兩點(diǎn)印度死也做不到。印度不只有四大種姓,他們細(xì)分的小種姓有幾千種乃至上萬種,而且這些小種姓是與特定的職業(yè)掛鉤的。在印度農(nóng)村那種自然經(jīng)濟(jì)形態(tài)中,種姓就代表著分工,比如姓這個姓的種田、姓那個姓的理發(fā)……各司其職、歷代世襲。而且種姓背后都兼具宗教與文化的色彩,不同種姓的人的觀念與追求很可能也千差萬別,因此你很難用同一套規(guī)則去組織、管理這些人,那自然也就很難雇傭他們進(jìn)行現(xiàn)代化的生產(chǎn)作業(yè)。所以,印度的勞動力市場雖大,但都被一個個細(xì)分的種姓切碎了、切成了數(shù)千個細(xì)碎的勞動力市場,而且彼此之間難以流動、互通。此外更迷的是,印度的不同種姓間等級森嚴(yán),比如你的工廠里一個低種姓的員工干得很好、你想提拔他做個管理,但是其他的高種姓馬上就不干了,因?yàn)榈头N姓人是不能管高種姓人的。曾經(jīng)有中國企業(yè)在印度建廠時就遇到過這種事兒,最后只能無奈撤資。所以說,印度的制造業(yè)根本就不可能搞好、與中國競爭就更是想屁吃了。印度通過高關(guān)稅保護(hù)的那些制造業(yè)、其實(shí)很多都是貧民窟里的手工作坊。比如坐落于孟買的塔拉維貧民窟,以前一直是亞洲最大的貧民窟,100萬人蝸居在1.8平方公里的社區(qū)里,其中一半是商業(yè)區(qū),商業(yè)區(qū)里竟然坐落著一萬多家手工作坊,他們加工皮革、做衣服、做垃圾回收的再加工,雖然分工精細(xì)、產(chǎn)業(yè)成熟,但是作業(yè)方式極為原始、質(zhì)量就更別提了。印度的制造業(yè),就是這么原始、就是這么落后,但這是無數(shù)的印度貧民賴以為生的營生,所以印度必須通過高關(guān)稅,來把中國產(chǎn)的物美價(jià)廉的產(chǎn)品擋在國門之外,否則印度貧民真得餓死。之前蘋果把一些工廠搬到了印度,這其實(shí)就是為了規(guī)避印度的關(guān)稅,直接在印度本土組裝手機(jī)、再賣給印度人。但是生產(chǎn)效率嘛,肯定跟中國差老遠(yuǎn)了。中國跟印度完全不一樣,我們現(xiàn)在之所以敢對這么多國家減關(guān)稅、甚至零關(guān)稅,就是因?yàn)槲覀兊闹圃鞓I(yè)天下第一、我們的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。有的人一看到“價(jià)廉”,就覺得是中國的土地和人工成本很廉價(jià),其實(shí)這是極大的誤解,如果單拼土地人工成本,那世界工廠應(yīng)該是非洲才對。十幾年前買個打火機(jī)要一塊錢、現(xiàn)在還是只要一塊錢,去淘寶上搜一下,批發(fā)價(jià)低到2毛錢一個。這十幾年來土地人工成本肯定是翻倍漲的,但打火機(jī)的成本單價(jià)一點(diǎn)兒沒漲甚至還降了。因此,土地人工成本根本不是決定性因素,中國制造業(yè)真正牛逼的是供應(yīng)鏈管理。隨著技術(shù)的進(jìn)步,生產(chǎn)的分工是越來越細(xì)化的。原來一家工廠獨(dú)自生產(chǎn)一臺機(jī)器,現(xiàn)在一家工廠只生產(chǎn)一個零件、然后幾百家工廠生產(chǎn)的零件攢起來組裝成一臺機(jī)器。對于單個工廠來說,你只生產(chǎn)一種零件的效率、肯定比你生產(chǎn)完整機(jī)器的效率高嘛,效率上去了、價(jià)格就下來了。富士康組裝蘋果手機(jī)就是這樣。蘋果手機(jī)有那么多的零件、但富士康不管生產(chǎn)零件,他只要把采購來的零件組裝起來就行了。富士康是這樣,所有現(xiàn)代化的工廠都是這樣。第一,絕大部分的零件你得找到合適的供應(yīng)商,如果你要的零件沒人生產(chǎn),那你也沒法繼續(xù)生產(chǎn);第二,你買到之后得低成本地把它運(yùn)回來,如果你有的供應(yīng)商在黑龍江邊上、有的供應(yīng)商在喜馬拉雅山山頂,而你的組裝工廠設(shè)在內(nèi)蒙古大草原深處,最后要把產(chǎn)品賣到海南,那你這買賣就沒法做了。所以,在現(xiàn)代社會精細(xì)化分工的生產(chǎn)方式之下,想要把制造業(yè)搞得牛逼,必須得有完整的工業(yè)體系以滿足絕大部分工廠的零件采購需求、必須得有發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施以降低物流成本。而這兩項(xiàng)能力,全世界只有中國具備。這首先得益于中國巨量的人口資源,其次新中國可以把巨量的人口資源組織起來搞生產(chǎn)、搞建設(shè),后者是中國與印度的根本區(qū)別。所謂“集中力量辦大事”,印度人永遠(yuǎn)做不到。我們今天之所以敢降低關(guān)稅、大力開放,就是因?yàn)槲覀兊墓S生產(chǎn)出來的產(chǎn)品、無論是質(zhì)量還是價(jià)格都擁有領(lǐng)先世界的能力。我們絲毫不用擔(dān)心外國產(chǎn)品會搶了中國制造業(yè)的飯碗,中國制造業(yè)完全經(jīng)得起對外開放的檢驗(yàn)。正是因?yàn)橹袊圃鞓I(yè)具有獨(dú)步天下的優(yōu)勢,所以中國搞擴(kuò)大開放、走全球化道路的決心堅(jiān)定不移。說到全球化,之前總有人覺得全球化完蛋了、覺得逆全球化浪潮是大勢所趨,經(jīng)過中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠疫情的雙重打擊,類似的說法越來越甚囂塵上。但有必要搞清楚,貿(mào)易保護(hù)主義只是美國的一廂情愿,現(xiàn)在只是美國國內(nèi)的有些人不想玩了,不代表別的國家也這么想。對于絕大多數(shù)國家而言,全球化都是大勢所趨。RCEP的成立就是很好的例子,它打破了很多人自疫情以來一系列的迷茫和困惑,東半球各大經(jīng)濟(jì)體用實(shí)際行動告訴大家:全球化是人類前進(jìn)的方向。八年前開始談的時候,誰也想不到現(xiàn)在能出現(xiàn)逆全球化的苗頭,那時候東南亞國家還覺得美國是經(jīng)濟(jì)上的主心骨、認(rèn)為想過得好必須要跟著美國走。2013年李顯龍說:中國可能會在釣魚島或南海得到什么、但會輸?shù)裘u(yù)和世界地位;2016年李顯龍說:亞洲國家都希望由美國來領(lǐng)導(dǎo)、而不是中國;2019年李顯龍說:中國崛起不可阻擋,美必須接受;2020年李顯龍說:沒多少國家愿意加入沒有中國的聯(lián)盟。原本扛起自由貿(mào)易大旗的美國不玩了,東亞一眾小弟瞬間沒了大哥,但他們覺得沒辦法,游戲還得繼續(xù),你美國人在全球化中有很多人受損那是你自己的問題,別人可沒有。RCEP雖然沒有太平洋對岸的超級漂亮國,但簽了協(xié)議的這15個國家囊括了全球30%的人口,不僅做到了全球最大,而且成員結(jié)構(gòu)也是最多元。在這個自貿(mào)區(qū)里,既有把持著高端制造業(yè)的日本韓國、還有中低端制造業(yè)最牛逼的中國+東盟,此外還有澳大利亞新西蘭這種資源出口國。從這15個國家各自的貿(mào)易結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來看,既有資源供給、高中低端制造業(yè)又挺齊全,因此建立在RCEP之上的東亞自貿(mào)區(qū)就是全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的縮小版。▲RCEP成員國進(jìn)出口貿(mào)易占全球比重在今后的東亞自貿(mào)區(qū)里,有資源的出資源、有勞動力的出勞動力、有產(chǎn)能的出產(chǎn)能、有市場的出市場,精細(xì)分工、各司其職,大家一塊兒發(fā)財(cái)。美國人現(xiàn)在說要把在中國、東南亞的制造業(yè)搬回去,但在各國合作生產(chǎn)的局面下、根本就不可能做到。人類的技術(shù)越進(jìn)步、分工也就越細(xì)化,不僅國家內(nèi)部的分工越來越細(xì)化、各個國家之間的分工也越來越細(xì)化。以前是一個工廠獨(dú)立生產(chǎn)一個產(chǎn)品、后來是好多個工廠合作生產(chǎn)一個產(chǎn)品,但在當(dāng)今的全球化時代,那是好多個國家合力生產(chǎn)一個產(chǎn)品。在上世紀(jì)90年代,國際貿(mào)易中70%都是成品貿(mào)易,說明各國相互采購的產(chǎn)品大多都在單個國家內(nèi)部完成生產(chǎn),所以那時候的全球化只是貿(mào)易的全球化。而現(xiàn)如今,國際貿(mào)易中70%都是中間品貿(mào)易,中間品就是原材料、零部件、半成品這些,這說明現(xiàn)在國際貿(mào)易中的產(chǎn)品大多都是由多個國家共同完成生產(chǎn)的,那么當(dāng)下的全球化就是生產(chǎn)的全球化。比如去年10月,三星手機(jī)把在中國大陸的最后一家工廠搬到越南,但其實(shí)他搬走的只是最后的組裝環(huán)節(jié),而手機(jī)的很多零部件仍然要從中國各地的工廠去采購。所以,一臺三星手機(jī)從設(shè)計(jì)到成品產(chǎn)出,需要韓國、中國、越南甚至更多的國家通力協(xié)作才能完成。在“生產(chǎn)全球化”的今天,一個產(chǎn)品的生產(chǎn)需要由多個國家、成百上千家企業(yè)共同參與,那么,所謂的“把工廠遷回美國”就變得不可能了。因?yàn)椋粭l產(chǎn)業(yè)鏈從上游到下游非常長、而且分布非常廣,產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)、工廠都通過長期合作相互建立起了穩(wěn)定的依賴關(guān)系,特朗普如果只把其中的某幾個工廠搬回美國,那這幾個工廠與上下游企業(yè)的合作也就被破壞了、生產(chǎn)也就無法進(jìn)行了。當(dāng)然,這絕不是說產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、工廠就不會發(fā)生更換和變動,恰恰相反,這種變動是隨時都會發(fā)生的,但這種變動是在具有穩(wěn)定規(guī)則的市場中自生演化出來的,而不是靠美國總統(tǒng)隨便拿支筆就能設(shè)計(jì)出來的。如果我們把一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)比作一個乒乓球,以前是幾十個、幾百個乒乓球都被放在一個或者兩三個桶里,那你很輕易地就能把它搬走,但在生產(chǎn)分工極為細(xì)化的今天,桶里的乒乓球都被撒出去了,有的掉在浙江、有的掉在廣東、有的掉在越南,那就沒法兒把這些乒乓球都搬走了。以前的制造業(yè)是一個個的工廠、后來變成了長長的產(chǎn)業(yè)鏈、再后來發(fā)展成為一張超大規(guī)模的供應(yīng)網(wǎng),那你再想把制造業(yè)轉(zhuǎn)移、自然也就無從下手了。我們過去常說中國是世界工廠,但在跨國分工的全球化時代,很多產(chǎn)品的生產(chǎn)是由多個國家合作完成的,因此世界工廠已經(jīng)不是只有中國了。雖然不只有中國,但世界工廠也不會搬到拉美和非洲,而是集中在以中國為中心的東亞地區(qū)。在東亞,中國是絕對的中低端制造業(yè)超級霸主,中國有全世界最完整的工業(yè)體系、中國制造的產(chǎn)品在全球市場占了非常大的份額。中國有960萬平方公里的國土、又有14億的人口、又有最強(qiáng)的組織能力,所以中國制造業(yè)的規(guī)模是全球最大的。在中國制造業(yè)快速增長的過程中,這個規(guī)模甚至大到我們也有點(diǎn)兒裝不下了,所以就把一些低端、落后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)搬到以越南為代表東盟國家,比如三星搬到越南的就是最后的組裝環(huán)節(jié)。一部分負(fù)責(zé)組裝的工廠雖然搬到了越南,但是這些工廠的上游供應(yīng)商大部分仍然在中國,組裝需要的零部件通過卡車走陸路從兩廣地區(qū)運(yùn)往越南,非常的方便快捷,運(yùn)輸成本也是可以承受的。總之,以越南為代表的一些東盟國家的制造業(yè),是依附在中國超大規(guī)模的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)之上的,根本不用擔(dān)心他們會搶了中國制造業(yè)的飯碗,因?yàn)檫@些國家的規(guī)模太小了,小到根本建立不起獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)政策,他們的產(chǎn)業(yè)政策只能隨著中國制造產(chǎn)業(yè)的調(diào)整而變動。這些東南亞國家的制造業(yè)想要脫離開中國而獨(dú)立生存,就必須建立自己完備的工業(yè)體系,但這些小國的規(guī)模和體量就決定了他們不可能做到這一點(diǎn)。總之,當(dāng)今的世界工廠不僅僅是中國,而是以中國為中心的東亞制造業(yè)集聚區(qū)。在東亞這個區(qū)域里,各國之間分工細(xì)化、相互協(xié)作,共同為世界各地的消費(fèi)者生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。我們平時提到的制造業(yè)轉(zhuǎn)移,其實(shí)就是這個區(qū)域里各國之間發(fā)生的一些產(chǎn)業(yè)分工的微小調(diào)整。這種微小調(diào)整相對于體量驚人的中國制造業(yè)來說,幾乎就是九牛一毛。在東亞制造業(yè)集聚區(qū)內(nèi),中國是絕對的主導(dǎo)者,在新建立在RCEP之上的東亞自貿(mào)區(qū)中,中國也是絕對的主導(dǎo)者。RCEP簽署之后,各國之間的關(guān)稅一步步降低,那各國之間原材料、零部件的采購成本就會進(jìn)一步下降,對于整個東亞地區(qū)的制造業(yè)來說都是重大利好,世界工廠的制造實(shí)力進(jìn)一步上升。東亞地區(qū)成為世界工廠、成為全球的制造中心,這是全球化時代下各國制造業(yè)基于成本考量進(jìn)行跨國分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。二戰(zhàn)之后,西方國家還是制造業(yè)霸主,但隨著土地和人工成本的上升,他們的中低端制造業(yè)就漸漸轉(zhuǎn)移到了以中國為中心的東亞地區(qū)。制造業(yè)在東亞地區(qū)生根發(fā)芽慢慢壯大的過程中,技術(shù)在快速迭代,產(chǎn)業(yè)分工也就急劇細(xì)化、同時生產(chǎn)效率也就飛速提升。如此一來,當(dāng)產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化到一定程度、效率提升到一定程度之后,土地人工成本的上升就變得不重要了。作為工廠主,你大概率可以忍受在中國生產(chǎn)的高(土地人工)成本、但你絕對無法忍受在非洲生產(chǎn)的低效率。所以,非洲和拉美的土地、人工成本無論再怎么低,都不可能把世界工廠從東亞地區(qū)搶走,因?yàn)樾适侨祟愑篮愕淖非蟆?/span>集中在東亞的世界工廠,并不只是在為自己生產(chǎn)商品、西方國家也需要我們生產(chǎn)的商品來續(xù)命,所以他們只能依賴以中國為中心的東亞制造業(yè)集聚區(qū)。西方要想脫離對中國的依賴,就必須在東亞地區(qū)以外打造出第二個世界工廠,但基于我們上面說的原因,那根本不可能。在人類社會,技術(shù)一定是不斷進(jìn)步的、分工就一定是不斷細(xì)化的、那么全球化的歷史進(jìn)程就是無法逆轉(zhuǎn)的。當(dāng)然,在全球化的進(jìn)程中,一定會因?yàn)槔娣峙鋯栴}發(fā)生各種沖突。美國之所以扛起逆全球化的大旗,根本原因就是其國內(nèi)各群體間利益分配不均。但國內(nèi)利益分配不均那是你美國自己的問題,跟別的國家無關(guān)。就算你美國不想搞全球化了、但不代表別的國家不想搞,別的國家不僅要搞、還要搞得更好。你美國不玩兒了,別人家的日子還得照樣過,不能全世界都圍著你轉(zhuǎn)吧。美國人不想引領(lǐng)全球化了、那只能由中國來引領(lǐng);美國人不想做燈塔了,那只能由中國來做,西方不亮東方亮。RCEP的簽署就是個活生生的例子,大家都說這是中國版的TPP,中國在里面擁有絕對的話語權(quán)。過去的全球化,是美國引領(lǐng)的全球化;今后的全球化,是中國引領(lǐng)的全球化。當(dāng)然,在未來中國引領(lǐng)的全球化之路上,各國之間有小矛盾、小沖突是難以避免的。但有句話說得好,人類的每一次沖突、都是開啟更高層級合作的前奏。只有合作才能解決矛盾、只有合作才能解決沖突,這世界上的絕大多數(shù)國家都明白這個樸素的道理。49z曹操讀書網(wǎng)