日本GDP全球第三的地位是在吃老本嗎?
來源：勢(shì)場(chǎng)（ID：shichangcaijing）
一談起日本經(jīng)濟(jì)，我們立刻想到的關(guān)鍵詞是“失去的三十年”、“產(chǎn)業(yè)被美國(guó)壓制”、“低欲望社會(huì)”、“老齡化嚴(yán)重”、“負(fù)利率”、“通貨緊縮”、“內(nèi)卷”。
而在這些事實(shí)上的客觀環(huán)境下，“平成養(yǎng)豚”之類的自嘲也日漸廣為人知。經(jīng)濟(jì)天花板難以突破 +極大的社會(huì)壓力，使得數(shù)量龐大的年輕人喪失了奮斗的斗志，徹底佛系躺平，宅文化盛行。
與此同時(shí)，日本近年在面板、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、新能源等新興產(chǎn)業(yè)中頻頻落后時(shí)代，被中美乃至韓國(guó)拋在身后，幾無優(yōu)勢(shì)可言。以至于日本總給人以夕陽西下的感覺。
但又不可否認(rèn)的是，這位躺平了的鄰居，卻仍是世界經(jīng)濟(jì)中極為重要的一環(huán)，GDP總量全球第三，高出第四名德國(guó)一大截。
輝煌與頹喪的觸感同在，因此不由得讓人發(fā)問：日本經(jīng)濟(jì)今日強(qiáng)盛依舊，到底是因?yàn)樗臐摿θ匀皇志薮螅€是已然進(jìn)入了吃老本時(shí)代了？
A
就讓我們從大家熟悉的美日“廣場(chǎng)協(xié)議”之后的“失去的三十年”開始說起吧。
90年代以來的30年，日本的勞動(dòng)生產(chǎn)率增速實(shí)際上是和其他發(fā)達(dá)國(guó)家接近的，約為1%。
（勞動(dòng)生產(chǎn)率指的是單位勞動(dòng)力在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的商品服務(wù)價(jià)值，控制了勞動(dòng)力規(guī)模和勞動(dòng)時(shí)間）
但是，日本在這段時(shí)間的勞動(dòng)力規(guī)模和勞動(dòng)時(shí)間投入都是在快速下滑的，所以實(shí)際GDP增速遠(yuǎn)不如其他發(fā)達(dá)國(guó)家。
數(shù)據(jù)表明，1990-2020年之間的勞動(dòng)生產(chǎn)率增速明顯低于90年代以前，主要是因?yàn)榧夹g(shù)增速明顯下滑，這個(gè)技術(shù)增速衡量指標(biāo)是全要素生產(chǎn)率（TFP）。
（全要素生產(chǎn)率，指的是企業(yè)對(duì)人力、物力、資金等開發(fā)利用的效率）
這些年，日本的全要素生產(chǎn)率增速?gòu)?.8%快速下滑到了0.6%，這幾個(gè)因素導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度下滑了2%以上。
日本經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)力供給問題，很容易理解，就是1995-2000年前后日本勞動(dòng)力供給開始負(fù)增長(zhǎng)，同時(shí)削減了工作時(shí)間。
正在996的打工人看到這條別著急，我們得問，重要的是為什么生產(chǎn)效率提升這么慢。
要知道，日本的勞動(dòng)生產(chǎn)率只有技術(shù)領(lǐng)先國(guó)家（即美國(guó)）的65%-70%，還應(yīng)該處于追趕狀態(tài)，但是日本經(jīng)濟(jì)過早的出現(xiàn)了收斂，這才是日本經(jīng)濟(jì)的核心問題，這是真正意義上的”停滯“。
不過，由于日本經(jīng)濟(jì)的停滯對(duì)標(biāo)的是技術(shù)領(lǐng)先國(guó)家，經(jīng)濟(jì)水平動(dòng)態(tài)穩(wěn)定于技術(shù)領(lǐng)先國(guó)家的某一水平上，目前除了韓國(guó)外的主要發(fā)達(dá)國(guó)家都是如此。
簡(jiǎn)單的來說，全要素生產(chǎn)率增速的下滑，主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)中紓困大量低效企業(yè)。
由于出清低效企業(yè)緩慢，導(dǎo)致日本的部門內(nèi)部的生產(chǎn)率分化十分嚴(yán)重。
而隨著時(shí)間推移，由于日本出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式走到了盡頭，加上發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的服務(wù)業(yè)化，使得日本經(jīng)濟(jì)中根深蒂固的壓制消費(fèi)和保護(hù)市場(chǎng)的問題最終暴露出來了。服務(wù)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)受限且無法有效改革，最終導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑和收斂。
所以，日本的根本問題在于制度上的問題，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)受到抑制、無法有效提高經(jīng)濟(jì)效率。因此說日本當(dāng)下在吃過去發(fā)展模式的老本，也并非夸張。
B
在第二次世界大戰(zhàn)以前，美國(guó)-歐洲就出現(xiàn)了生產(chǎn)效率的不平衡。美國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率比最先進(jìn)的歐洲國(guó)家英國(guó)和德國(guó)還高了44%和78%。
所以，在美國(guó)出現(xiàn)了嚴(yán)重生產(chǎn)過剩問題，而且，這個(gè)失衡在大蕭條和二戰(zhàn)中大大強(qiáng)化。戰(zhàn)后的美國(guó)生產(chǎn)率比英國(guó)高61%，比德國(guó)高了188%，比法國(guó)高了136%，比日本高了520%。
由于生產(chǎn)過剩，加上布雷頓森林體系下的貨幣供給問題，以及美國(guó)的福利國(guó)家建設(shè)失敗，美國(guó)就走了促進(jìn)消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。
核心是以房產(chǎn)抵押為基礎(chǔ)的信貸消費(fèi)，這就是我們今天熟知的“按揭凱恩斯主義”增長(zhǎng)模式。
而歐洲和日本的經(jīng)濟(jì)問題是供給側(cè)的，所以就要增強(qiáng)生產(chǎn)力，于是開發(fā)了一個(gè)經(jīng)濟(jì)干涉模式。
一個(gè)常用的模式就是，政府通過間接稅為主的財(cái)政體制，壓制消費(fèi)并且提高儲(chǔ)蓄，通過抑制金融和管制信貸流向來促進(jìn)投資和提高投資效率。
嗯，這種模式是不是很眼熟啊？
而政府-資方-勞方三方談判，成功地壓制勞方工資，獲取國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。之后，通過出口到規(guī)模巨大的國(guó)際市場(chǎng)（以美國(guó)為主），可以實(shí)現(xiàn)快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，政府再通過一些分配渠道來反饋給勞方，作為溫順的勞工們妥協(xié)的回報(bào)。
嘿，是不是更眼熟了？
在歐洲，這個(gè)回報(bào)表現(xiàn)為種類繁多的福利項(xiàng)目、勞動(dòng)市場(chǎng)保護(hù)和公共支出（如教育和醫(yī)療）。在日本則表現(xiàn)為巨型的基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)的財(cái)政政策、 勞動(dòng)市場(chǎng)保護(hù)和公共支出。
在就業(yè)上就表現(xiàn)為，歐洲經(jīng)濟(jì)體的結(jié)構(gòu)性失業(yè)率過高，但是政府通過福利救濟(jì)失業(yè)者；而日本依靠大量財(cái)政手段和貨幣手段，創(chuàng)造了可能低效的充足就業(yè)。
還是很眼熟是吧？這就是傳說中的摸著日本過河……
注意，這個(gè)分析對(duì)于下文非常重要，因?yàn)槿毡镜拇罅烤蜆I(yè)就集中于低效部門（以醫(yī)療和餐飲業(yè)為核心）。
C
讓我們繼續(xù)深入探討這個(gè)問題。
對(duì)于不同國(guó)家來說，這個(gè)經(jīng)濟(jì)模式有些許不同。
在法國(guó)和德國(guó)，它們實(shí)行的是接近于上述標(biāo)準(zhǔn)模型的經(jīng)濟(jì)模式：法國(guó)的專家治國(guó)的管制風(fēng)格更加明顯，國(guó)有化規(guī)模更大，而且熱衷于打造“龍頭企業(yè)”；而在德國(guó)，這個(gè)體制更加強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)合作，德國(guó)政府和企業(yè)界、銀行界進(jìn)行了密切的合作，不透明地分配信貸資金。
BMW的擴(kuò)張，離不開大量信貸的支持
在意大利，政府的改革無力導(dǎo)致供給側(cè)體制調(diào)整為依賴通貨膨脹，通過汲取民間財(cái)富來代替間接稅，同時(shí)利用貨幣貶值來獲取競(jìng)爭(zhēng)力。
在英國(guó)，它的管制體制從一戰(zhàn)就保留下來了，并且在二戰(zhàn)后進(jìn)一步發(fā)展。但是由于難以獲取歐洲市場(chǎng)和英聯(lián)邦市場(chǎng)，它是第一個(gè)出口競(jìng)賽的失敗者。
在北歐，瑞典早在一戰(zhàn)就推行了大規(guī)模投資基礎(chǔ)設(shè)施的政策，用于替代私人消費(fèi)（類似于今天的日本），但是不太成功，因而不得不轉(zhuǎn)向了出口國(guó)際市場(chǎng)。目前瑞典仍然是歐盟內(nèi)部投資率最高的國(guó)家之一。
西班牙是歐洲的明顯例外，法西斯政權(quán)末期推行了一個(gè)明顯的自由化政策，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加入歐共體又被倒逼改革，實(shí)行了進(jìn)一步的自由化。
以上的美國(guó)消費(fèi)-外國(guó)生產(chǎn)的模式基本遺留至今。但是，這個(gè)國(guó)際分工模式有一個(gè)致命弱點(diǎn)，那就是隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)，需要維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的出口規(guī)模越來越大。
用我們的話語來說，就是外循環(huán)不足了。
滿載貨物的漢堡港
曾經(jīng)的第二大經(jīng)濟(jì)體日本和第三大經(jīng)濟(jì)體德國(guó)都試圖繼續(xù)走老路，可惜，世界無法提供超額的外國(guó)市場(chǎng)消化它們的生產(chǎn)力。
進(jìn)一步惡化的是，每個(gè)國(guó)家都管制自己的消費(fèi)市場(chǎng)，那消費(fèi)不足就更加嚴(yán)重了。
所以，隨著這些出口國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能容納的勝利者越來越少。而對(duì)于這些出口國(guó)來說，一旦失敗，則“國(guó)運(yùn)”更艱難，因?yàn)閴褐频南M(fèi)市場(chǎng)阻礙了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
用我們的語言來說，它們因?yàn)檫^度重視外循環(huán)而壓制了內(nèi)循環(huán)，導(dǎo)致內(nèi)需不足。
于是，英國(guó)、法國(guó)、意大利和日本都先后失敗了，而目前主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中只有韓國(guó)勉強(qiáng)算是成功維持了這個(gè)增長(zhǎng)模式，德國(guó)則依靠歐盟的保護(hù)市場(chǎng)取勝。
這也是為什么，德國(guó)如此重視在歐盟中的主導(dǎo)地位。
而全球都有的通病即，出口增長(zhǎng)模式會(huì)出現(xiàn)路徑依賴，導(dǎo)致政府很少主動(dòng)尋求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
用人話來說，賺外國(guó)人的錢多政治正確啊，不是嘛？殊不知，為了追求賺更多的外國(guó)人的錢，我們不得不壓低內(nèi)需來控制成本（比如壓低工人工資），結(jié)果導(dǎo)致出口達(dá)到頂峰無法繼續(xù)增長(zhǎng)后，內(nèi)需也跟不上了，經(jīng)濟(jì)也就不行了。
例如，中國(guó)目前的居民支出規(guī)模大概只有5萬億美元出頭，其中還有1萬多億的各類稅費(fèi)，而美國(guó)差不多是15萬億。
可想而知，通過政策手段來促進(jìn)出口解決經(jīng)濟(jì)困難的誘惑是多大。而政府總是覺得自己是這個(gè)幸運(yùn)兒，于是猶豫中就喪失了適合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大好時(shí)機(jī)。
而沒有足夠的改革消費(fèi)市場(chǎng)的意愿，就導(dǎo)致供給側(cè)也因?yàn)樾枨髠?cè)出現(xiàn)問題——僅僅關(guān)注可貿(mào)易部門而忽視不可貿(mào)易部門。
不可貿(mào)易部門以服務(wù)業(yè)為主，也包括被嚴(yán)格保護(hù)的農(nóng)業(yè)（想想價(jià)格高昂的日本西瓜）。由于無法進(jìn)行貿(mào)易，所以無法通過國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方式來提高效率，低效企業(yè)無法出清。
日本人吃不起西瓜是真事。而西瓜的昂貴其實(shí)有著更深層次的內(nèi)因
因此，這就導(dǎo)致一些依賴外部競(jìng)爭(zhēng)來被動(dòng)提升效率的經(jīng)濟(jì)體，無法去主動(dòng)地提高不可貿(mào)易部門的效率。
而以上經(jīng)濟(jì)干涉模式中往往又凝結(jié)有復(fù)雜的政商關(guān)系，改革難度更大，政府要想讓這些部門增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)難上加難。
由此，以日本為代表的出口國(guó)出現(xiàn)了內(nèi)向型部門和外向型部門的效率分野，這些依賴出口的國(guó)家的外向型部門往往生產(chǎn)率非常高，但是內(nèi)向型部門生產(chǎn)率明顯較低。
而隨著后者逐步占主導(dǎo)地位（即不得不靠?jī)?nèi)循環(huán)來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)時(shí)）——發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的逐漸服務(wù)業(yè)化，這個(gè)問題就越來越暴露了。
D
要知道，不管是歐盟還是日本的服務(wù)業(yè)占GDP比例都超過了70%。可政府集中精力提高制造業(yè)效率，依舊無法抵消掉服務(wù)業(yè)的低效，也就無法帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展。
看過《Doctor X》的都會(huì)吐槽，日本的白色巨塔每一季都在崩潰。這個(gè)根本不是開玩笑，日本的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率長(zhǎng)期保持了-0.5%的衰退。
《Doctor-X~外科醫(yī)·大門未知子~》，日本朝日電視臺(tái)2012年起播出的醫(yī)療系列劇
而經(jīng)常為人所嘲諷的西班牙呢？產(chǎn)出效率增速是1.5%，勞動(dòng)生產(chǎn)率增速是2%。
要知道老齡化的日本的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)總共雇傭了13%的勞動(dòng)力，單單這一項(xiàng)就導(dǎo)致日本和西班牙出現(xiàn)了0.3%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)差距。要想彌補(bǔ)這個(gè)損失，就需要日本制造業(yè)的增長(zhǎng)率額外增長(zhǎng)2%。
別看只有2%，這個(gè)距離堪比天塹。目前西班牙和歐洲第一的德國(guó)的制造業(yè)增長(zhǎng)率差距也不過是2%，日本又怎么可能依賴制造業(yè)效率提升來彌補(bǔ)服務(wù)業(yè)的低效呢？
反而，日本的制造業(yè)效率接近醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的兩倍，增強(qiáng)后者的產(chǎn)生的回報(bào)要大得多，這時(shí)候還繼續(xù)集中精力發(fā)展制造業(yè)，其實(shí)已經(jīng)非常不明智了。
日本急需補(bǔ)足的不是水桶的最高的木板，而是最低的那些。
在安倍晉三的結(jié)構(gòu)性改革中，一個(gè)改革要點(diǎn)就是醫(yī)療改革，準(zhǔn)入私人資金，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性。想都不用想，怎么可能會(huì)成功呢？
然而，單單使得日本的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高到平均服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率就可以提高1%的GDP。
更關(guān)鍵的是，日本服務(wù)業(yè)低效的核心產(chǎn)業(yè)一直是金融業(yè)。要知道金融業(yè)負(fù)責(zé)提供信貸，這個(gè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)問題了，直接影響的是所有產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。
所以，日本的低效企業(yè)出清非常困難，例如馬自達(dá)被住友集團(tuán)救助并接管多次，這根本上是因?yàn)榻鹑跇I(yè)低效。
很不幸的是，90年代的日本政壇發(fā)生巨大變動(dòng)，政黨體制解體正好打亂了金融改革的節(jié)奏，”金融國(guó)會(huì)“雖然使得日本金融業(yè)改革規(guī)模大體提升到了歐洲水平，但是恰好趕上東亞和東南亞的出口增長(zhǎng)模式崩潰，直接導(dǎo)致第二次經(jīng)濟(jì)衰退。
所以，銀行壞賬的出清問題直到小泉純一郎政權(quán)才解決，金融業(yè)改革直到安倍晉三時(shí)才改革完成，用時(shí)近二十年。
而英國(guó)呢？金融業(yè)強(qiáng)大，可以通過融資快速扶持新興企業(yè)，果不其然，英國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歐洲第一，獨(dú)角獸數(shù)量超過整個(gè)歐洲大陸。
根本不用想，歐盟金融業(yè)的干涉程度，又怎么可能會(huì)支持一個(gè)沒有關(guān)系、資本有限的創(chuàng)業(yè)者呢？
日本的新興經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)也是必然的，日本和歐洲的金融業(yè)決定了投資者必然會(huì)支持有關(guān)系的大企業(yè)，這種金融體制只能實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)性創(chuàng)新。無法合理的將風(fēng)險(xiǎn)損失分配到能夠承擔(dān)的投資者手上，長(zhǎng)期來看，潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)損失是非常驚人的。
相比之下，中國(guó)風(fēng)投發(fā)達(dá)，一定程度替代了信貸的作用。圖為上海某創(chuàng)業(yè)孵化器
即使銀行會(huì)分配信貸給自己的關(guān)聯(lián)企業(yè)，也無法保證信貸充足，企業(yè)會(huì)要求多元化投資渠道。
然而銀行處于這個(gè)干涉模式的核心，擁有關(guān)鍵性的政治影響，它們自然不會(huì)同意增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)。
而比起日本和其他歐洲國(guó)家，英國(guó)這種金融業(yè)更先進(jìn)的國(guó)家不僅很少搞政商關(guān)系，還可以提供透明的信息，保證資本市場(chǎng)上的企業(yè)信息透明化，有利于降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)，融資規(guī)模更大。
大家都討厭財(cái)閥，日韓的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的具體責(zé)任分配和效益，根本就是黑幕，外部投資者怎么敢投資呢？
于是，一旦國(guó)內(nèi)銀行無法滿足信貸需求，這些企業(yè)就只能到這些金融先進(jìn)的國(guó)家獲取投資，所以金融落后的國(guó)家的企業(yè)盈利會(huì)分散到金融發(fā)達(dá)的國(guó)家。
韓國(guó)的普通人當(dāng)年投資到吹牛逼天花亂墜的大宇集團(tuán)，養(yǎng)老錢就沒了。70年代，日本企業(yè)的債市融資被銀行利益集團(tuán)所壓制，導(dǎo)致日本企業(yè)都跑到歐洲發(fā)行債券融資，才倒逼銀行自我改革。
所以，由于日本金融業(yè)長(zhǎng)期低效，實(shí)際上今日日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還有提升的潛力。
大家自己想想日本有哪些在中國(guó)出名的金融機(jī)構(gòu)就行了，有多少個(gè)體投資者相信日本金融機(jī)構(gòu)的信用？利益不相關(guān)的外國(guó)人都不相信日本的金融機(jī)構(gòu)，可想而知，日本的金融業(yè)低效到什么程度。
日本企業(yè)家和勞動(dòng)者被迫接受這些低效服務(wù)，一旦日本擅長(zhǎng)出口增長(zhǎng)模式玩不轉(zhuǎn)了，自然會(huì)抑制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了，只不過這時(shí)候改革可比經(jīng)濟(jì)景氣的時(shí)候困難得多了。
這些利益關(guān)系主要是資方相關(guān)的，而勞方的利益關(guān)系更難破解，而且對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的負(fù)面影響更大。因?yàn)?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">勞方擁有的政治影響力更大，勞動(dòng)保護(hù)體制將他們組織起來。
日本缺乏流動(dòng)性的勞動(dòng)市場(chǎng)直接導(dǎo)致了人力資源無法充分配置，往往要被動(dòng)得等到破產(chǎn)才能出清人力資本。同時(shí)這種低效情況無法通過政治改革來解決，只能靠被動(dòng)適應(yīng)來解決——于是出現(xiàn)二元?jiǎng)趧?dòng)市場(chǎng)。
歐洲和日本普遍出現(xiàn)了得到保護(hù)的正式員工和靈活的合同工的二元?jiǎng)趧?dòng)市場(chǎng)，這是一種權(quán)宜之計(jì)。但是這種二元市場(chǎng)的正規(guī)化依舊優(yōu)于完全的勞動(dòng)保護(hù)政策，有利于提高經(jīng)濟(jì)效率。
這個(gè)改革是意大利前總理倫齊的核心改革理念，也是目前日本所處的情況。
雖然大家都很向往鐵飯碗，但很不幸，勞動(dòng)力流動(dòng)性和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高度相關(guān)，因?yàn)樯a(chǎn)要素的合理配置直接影響企業(yè)績(jī)效和出清。
目前，在歐洲只有英國(guó)成功實(shí)現(xiàn)了徹底的勞動(dòng)市場(chǎng)改革，可見改革難度之大。
而單單靠著相對(duì)于歐洲大陸的勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活優(yōu)勢(shì)，就可以在可見的未來確保英國(guó)金融業(yè)的優(yōu)勢(shì)，也無怪乎英國(guó)的經(jīng)濟(jì)基本面要比鄰居們好得多。
英國(guó)在次貸危機(jī)后很長(zhǎng)時(shí)間維持了接近2.5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，退歐后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也有1.5%。另一個(gè)情況較好的歐洲國(guó)家西班牙之前一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在3%左右。
盡管英國(guó)有投資不足和教育落后等問題，西班牙有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性失業(yè)和財(cái)政壓力等問題，可其依舊獲得了更高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，原因在于制度改革帶來的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
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由于制度問題導(dǎo)致的種種結(jié)構(gòu)性問題，若是無法得到改革，那么經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)自然出現(xiàn)問題。即使是發(fā)達(dá)國(guó)家，也不得不走向發(fā)展低效化，在過去的老本中掙扎。
而一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的大部分產(chǎn)業(yè)本身的缺點(diǎn)，也都是根植于制度引起的問題。而競(jìng)爭(zhēng)受限、無法提升效率和難以改革，談?wù)搩H占經(jīng)濟(jì)體20%的一小部分產(chǎn)業(yè)，不過是盲人摸象而已。
也就是為何，西班牙雖曾“貴為”歐豬四國(guó)，勞動(dòng)生產(chǎn)率卻仍比日本高了12%、比韓國(guó)高了30％。而疫情之前，走出泥潭的西班牙人均GDP都超過意大利了。
改革，改革，改革，永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)健康增長(zhǎng)的關(guān)鍵前提。既然日本已然掉入了泥潭，我們摸著它過河就好，別再跟著一起跳下去了。
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