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如何做好產品的運營?

作者 :人人都是產品經理 2020-04-18 19:17:08 審稿人 : admin 圍觀 : 評論

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國家統計局公布一季度國內生產總值206504億元,按可比價格計算,同比下降6.8%。分產業看,一、二、三產業全部都在下降,這對于國家改革開放后出生的我們來說,無疑是震驚的。Hfw豪仕閱讀網

畢竟延續了幾十年的經濟高速發展(就連2003年非典時期也只是增速放緩而已),卻在2020年第一季度出現前無古人的GDP下降。Hfw豪仕閱讀網

從眾多悲觀數據中,發現只有唯一的一個行業是增長的:Hfw豪仕閱讀網

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但…互聯網產品的春天并不意味著求職者的春天,最近麗莎阿姨每次打開boss直聘,幾乎都是上百份主動求職的產品經理的未讀信息…大多數產品經理在這個時期應該都非常焦慮,工作真的不好找。Hfw豪仕閱讀網

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畢竟當前互聯網產品體驗和功能流程變得非常同質化,產品經理崗位已經大大過剩了。但是!!另一個崗位卻異常火熱。那就是:產品運營!因為同質化產品的當下,運營儼然已經成了產品競爭中的“勝負手”Hfw豪仕閱讀網

運營人的薪資從17年開始一路走高,擁有 1-3 年工作經驗的運營,8K 是底線,12K 是常態,能夠操盤出 1-2 個成功項目,在 30 歲前年薪 50萬+ 的也大有人在。Hfw豪仕閱讀網

在新環境下,這個之前并不被大家看好的行業未來的旅程會如何?如果已入行,究竟要怎么做才能讓自己在職場中立于不敗之地?今天麗莎阿姨帶你一起來聊聊究竟如何做好產品運營。Hfw豪仕閱讀網

我問過很多有幾年工作經驗的運營崗位小朋友,“你覺得運營是干什么的?”得到的回答讓我非常驚訝:Hfw豪仕閱讀網

  1. 客服
  2. 打雜
  3. 數據匯總與統計
  4. 半個銷售吧
  5. 維護社群和做運營活動

或者我翻看了一下當前市面上的運營書籍與課程,得到的答案無非如此:Hfw豪仕閱讀網

按照產品類型,運營可分為:2C運營和2B運營;按照工作內容,大致可分為:活動運營,功能運營,新媒體運營,用戶運營,產品運營。日常工作如下:銷售工具資料包、線下推廣、線上活動策劃、數據分析、各個平臺賬號管理、各種漲粉和轉化……Hfw豪仕閱讀網

所以,很多剛入行的運營小朋友會不會有這樣的心理活動?Hfw豪仕閱讀網

  • 要不是當不了產品經理,我怎么會退而求其次做產品運營?
  • 運營崗位工資待遇不高,永遠只能是配角。
  • 這個崗位做到頂天,也就是打雜,沒有前途的。

與其一頭霧水做運營,不如跟著麗莎阿姨,我們一起來好好盤一盤如何做好產品的運營。Hfw豪仕閱讀網

一、什么是運營?

我們先弄清楚,產品經理與產品運營有什么區別,是什么關系?Hfw豪仕閱讀網

在麗莎阿姨看來:Hfw豪仕閱讀網

  • 產品經理需要洞察用戶需求映射至落地產品,考驗是產品體驗與邏輯能力,負責生產好用的產品
  • 而運營經理,負責是“內容”與“人”的關系,負責產品的“營銷”,即通過好看,好玩的手段,使用渠道,觸達至用戶并完整呈現產品的“好用”,繼而產生轉化與留存。

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簡單說,對產品的一切人工干預就叫運營!運營的價值就是讓產品和用戶產生更多的價值交換。Hfw豪仕閱讀網

知道了運營工作是干嘛的,是不是就可以做好運營工作了呢?開始正式手把手教學前,不妨讓阿姨我給你摸摸骨。Hfw豪仕閱讀網

你會選擇哪一個方式呢?我們不妨在文章中尋找答案。Hfw豪仕閱讀網

二、如何做好運營?

前面提到,產品運營是讓用戶和產品之間做好價值交換,所以運營其實是一個連接工作,那如何做好運營呢?Hfw豪仕閱讀網

噠噠噠!麗莎阿姨給你一個大殺器,蘇格拉底的靈魂三問:Hfw豪仕閱讀網

  1. 用戶是誰?
  2. 用戶從哪里來?
  3. 用戶要到哪里去?

1. 用戶是誰?

搞不清楚這個問題,就像你想脫單,但是你不知道要去追誰,你不迷茫誰迷茫?Hfw豪仕閱讀網

俗話說的好,運營方法千千萬, 找準用戶最關鍵。世界上只有兩種事情:關你屁事,和關我屁事。對于產品來說,有兩種用戶:活躍的用戶,不活躍的用戶。Hfw豪仕閱讀網

所以運營的工作就是要把用戶分的整整齊齊,一分二,二分四,四分六,二分法是用戶分層的最簡單也最好操作的方法,它能幫助你在做決策時果斷、迅速驗證:Hfw豪仕閱讀網

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2. 用戶從哪里來?

了解用戶的過去, 才能把握好現在, 從而創建美好的未來。所以要不停地問自己:這個用戶是從哪里來到這兒的?Hfw豪仕閱讀網

最好的操作辦法就是對用戶的行為做數據埋點,看其來源渠道,觀其使用場景, 探其熱愛功能。不僅要了解ta,要非常細致的了解ta!Hfw豪仕閱讀網

按照如下方式三步操作:Hfw豪仕閱讀網

  1. 列出能代表你產品健康度和引領產品商業成功的關鍵核心指標,例如 購買會員,成功拉到新用戶,產生復購等
  2. 列出能完成這個關鍵功能的行為:打開了購買頁,分享了產品頁等
  3. 能產生這些行為的場景:彈窗進入,banner進入,簽到進入等

只要三步就可以輕松的將你的用戶分為如下的群體(根據實際情況可做進一步的細分):Hfw豪仕閱讀網

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這個思維圖非常清楚的展示了你的用戶路徑,只要給用戶打上標簽,你就隨時可以回答出來時候你的用戶是哪里來的,也更方便你去引導他未來要去哪兒。Hfw豪仕閱讀網

3. 用戶要去哪兒?

接下來這一步就簡單了,向你的用戶展示產品價值和優勢,打動ta,留下ta,讓ta心甘情愿走到你的局里,幫你實現產品的商業價值。Hfw豪仕閱讀網

四驅實驗法,引導用戶去我們希望他們到達的地方:Hfw豪仕閱讀網

  1. 數據看板:時刻關注你的用戶,了解他們的動態的可視化通道
  2. 后臺支撐:一個可以針對不同用戶配置活動后臺,非常值得擁有
  3. 方案設計:針對要干預的群體,大展拳腳的進行方案設計
  4. 復盤總結:上線的任何的一個方案,請務必要及時的復盤和總結,并且勇敢面對每一次的數據結果。

不脫離產品談運營,也不脫離運營談產品。每日靈魂三問,用優雅的姿態做好運營!Hfw豪仕閱讀網

前文的提問你有答案了嗎?歡迎在留言中回復我哦~Hfw豪仕閱讀網

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作者:Lisa?Deng;公眾號:麗莎D的產品手記Hfw豪仕閱讀網

本文由 @Lisa?Deng 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。Hfw豪仕閱讀網

題圖來自Unsplash,基于CC0協議Hfw豪仕閱讀網

核心關鍵字: 干貨

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