對話天涯明月刀制作人楊峰：端手游技術換代升級，逐步舍棄“瀑布式”管理
文丨競核
今年中國市場最能打的MMORPG手游是誰？《天涯明月刀手游》（以下簡稱天刀手游）敢說第一，大概率不會有爭議。
數(shù)據(jù)不會說謊，該作自10月中旬開啟不刪檔不限號上線以來，便開啟屠榜模式，曾拿下免費榜、暢銷榜雙榜第一。?截至發(fā)稿時止，該作位居暢銷榜第八位。
究竟這款研發(fā)時間長達4年，面世即爆紅的產品，經歷過哪些調優(yōu)？明年端手游調整的方向是什么？
近日，競核跟騰訊游戲《天涯明月刀》端手游制作人楊峰專門聊了聊，希望能為大家解答這些疑惑。
長線運營怎么做？
大IP產品，這是大多數(shù)人提及天刀手游的第一印象。
不過實際情況稍有不同。競核了解到，該作測試過程中，新進用戶接近50%沒有MMORPG經驗。針對這種情況，項目組會專門做分層測試、聚類分析。
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值得一提的是，測試并非只針對天刀IP核心玩家，而是覆蓋不同類型的用戶。通過觀察這些玩家在游戲中的表現(xiàn)和行為模式，進而分析體驗趨勢。
當測試過程結束后，天刀團隊還會組織專門的玩家見面會，去理解大家的變化、屬性跟訴求。
長線運營怎么做？
楊峰透露，2017/2018年，游戲中出現(xiàn)國風關鍵詞的頻率慢慢提升，這批國風易感用戶要求的不只是幫派、對抗。
很明顯，他們跟傳統(tǒng)核心RPG用戶訴求不一樣。針對這種情況，天刀團隊會提煉關聯(lián)的關鍵詞，跟游戲情節(jié)進行融合。
此外，還會分析這類用戶群到底適用多少平均在線時長。要知道，時長太少對RPG重度體驗內容會太過單薄，太多會很累。
天刀團隊這樣做，目的很明顯，維持產品長線運營。大家可能沒想到，為平衡長線運營跟KPI，天刀團隊甚至不惜主動調低數(shù)據(jù)指標。
楊峰分享到，11月16日版本更新后，當日實時數(shù)據(jù)急速上漲。當時，他立馬找到天刀運營負責人，討論如何采取策略，更新內容，以便取得KPI和長線運營的平衡。
天刀作為一款商業(yè)化產品，制作組能這樣想實屬不易。
在長線運營上，天刀團隊還試圖從線下文旅、出海兩方面著手。
線下文旅很容易理解，現(xiàn)在大家外出旅游時，看到身著漢服的小哥哥、小姐姐，想必已經見怪不怪了。
是的，眼下各地景區(qū)尤其是二三線城市，正面臨一輪審美升級。這跟天刀特有的國風文化非常契合。
這對拓寬天刀用戶規(guī)模上限十分重要。
也就是說，未來國內二三線城市有望為天刀手游輸送源源不斷的新鮮血液。
楊峰介紹道，“出海”也是一個機會，會先嘗試中國港澳臺地區(qū)，然后再考慮韓國等亞太地區(qū)。
畢竟亞太地區(qū)對武俠認同會相對高一些。
技術換代升級
跟大家一樣，筆者也希望國風游戲走向世界。
正如中國這句老話：打鐵還需自身硬，無須揚鞭自奮蹄出處。唯有聚焦產品本身，夯實內功，方能揚帆出海。
其實，今年以來，天刀端游已經開始嘗試進行技術換代。
放在以前，楊峰絕不會使用“換代”一詞，只會說“技術升級”。轉變在于，產品層面真的實現(xiàn)了突破。
技術換代升級
12月初，新上線地圖從龍門派，擁有實時晝夜更替系統(tǒng)，石頭紋理、植被樣貌清晰可見。在天刀團隊看來，這張地圖已經接近2A品質。
楊峰說道，明年端游也會做換代升級，包括引擎技術、玩法。未來希望在MMORPG中挑戰(zhàn)2A到3A之間的品質，做更有突破性的東西。
可以想見，未來天刀端游會更加開放、更自由。
這一路線升級并非無跡可循。近年來，市面上大火的游戲均具備開放世界的特征。
往近了說，有《賽博朋克2077》，往遠了說，有《塞爾達：曠野之息》《荒野大鏢客》。
從類型上看，這類開放世界游戲幾乎都是單機游戲，或者是以單機游戲為基礎的多人模式。此類故事往往是線性的，腳本復雜到極致，系統(tǒng)及資源之間仍舊充滿阻隔。
某種程度上，MMO小型開放世界就是開放世界游戲的主體世界框架。實際上，它并未脫離傳統(tǒng)的多人架構。
跟端游升級側重點稍有不同，手游會更聚焦于更新版本內容。
通常情況下，手游用戶消耗內容的速度比端游快很多，比如說同樣一個副本，端游副本半年才進行一次更新，手游一個月就要更新一次。
為什么會出現(xiàn)這樣的變化，難道是用戶更不耐受了嗎？很明顯，將原因單方面歸于用戶難免有失偏頗，手游版本內容本身也需要進行升級。
未來天刀手游內容更新會分為三塊：第一、“連續(xù)劇式”內容，比如主線劇情、奇遇、天命；第二、可循環(huán)的玩法，比如論劍、戰(zhàn)場、副本；第三，內部成立一些階段性的“探索新玩法的迭代小組”，探索更創(chuàng)新的玩法類型。
歸根結底，端游、手游版本升級換代背后，都得靠人才推動。
未來整個重投入游戲產品行業(yè)破局的關鍵，可能在于大規(guī)模團隊的組織效率和迭代效率，這意味著管理模式也需要進行相應地變革。
以往，中國游戲公司大多采用自下而上的“瀑布式”管理。參考國外團隊管理模式，楊峰說，未來將思考采用自下而上的新的游戲團隊管理組織模式，為“策劃創(chuàng)新”提供更大的“試錯”和迭代空間。
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