Canalys:智能手機(jī)廠商在拉美市場的機(jī)會不在中低端
以下內(nèi)容來自 Canalys:
在拉美,收入流動性以及社會流動性幾乎停滯不前——經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)報告,出生于低收入家庭的哥倫比亞人需要 11 代的努力,才能達(dá)到平均收入水平。然而有一種更快的方法可以達(dá)到更高的社會地位:添置社會地位更高的人通常擁有的彰顯身份的物品,比如品牌服飾和高配智能手機(jī)。這就是拉丁美洲許多人都渴望擁有一部 iPhone 的原因之一,也是為什么 Canalys 最新的智能手機(jī)出貨量預(yù)測顯示,2021 年至 2025 年期間預(yù)計蘋果在拉美的年復(fù)合增長率(CAGR)將達(dá)到 17.5%。
正如《Canalys 2021 年第一季度知名智能手機(jī)廠商報告》(此報告為付費(fèi)報告,詳情請點(diǎn)擊)所示,一些在拉美市場地位牢固的品牌正受到負(fù)面影響,給新的競爭對手留出了一些空間。華為曾經(jīng)是拉美安卓用戶渴望的品牌,2021 年第一季度出貨量份額同比驟降 70%,其在該地區(qū)的份額僅留有 4%。宣布放棄智能手機(jī)業(yè)務(wù)的 LG 也受到了負(fù)面影響,不過其在盛行保護(hù)主義的市場仍保留有相當(dāng)大的出貨量份額,因此對于任何愿意投入、在巴西和阿根廷等國家站穩(wěn)腳跟的大膽廠商來說,這可能是大好機(jī)會。
中產(chǎn)階層、中端市場和中小企業(yè)是幾個常用術(shù)語,不過含義因上下文而有明顯差異。計算一個國家中產(chǎn)階層規(guī)模大小的方法之一是,將收入占該國家收入中位數(shù) 50% 至 150% 的所有處于工作年齡的人都包括在內(nèi)。有鑒于此,約 40% 至 50% 的拉美居民是中產(chǎn)階層,月收入從 122 美元至 1135 美元不等,具體因國家而異。這就是為什么分析師告訴大多數(shù)智能手機(jī)廠商機(jī)會出現(xiàn)在中等價位設(shè)備。現(xiàn)在還是這樣嗎?事實(shí)上,由于進(jìn)入市場的門檻低,中端設(shè)備市場正趨于飽和,在墨西哥和哥倫比亞尤為如此。另一方面,中端設(shè)備不應(yīng)該依附于中產(chǎn)階層,因?yàn)樘幱谶@個收入范圍的人可能選擇 100 美元以下的價位段,或甚至選擇高端設(shè)備,尤其是鑒于現(xiàn)在借貸更方便。最后,中端設(shè)備的價格區(qū)間非常大,因此考慮廠商的價值主張很重要——潛在買家覺得有多少價值以及該品牌在市場上的地位。那么,中端設(shè)備還有空間嗎?可能有,但在 100 美元至 295 美元這個價位段內(nèi)可能空間不大,除非您可以提供比現(xiàn)有競爭對手更大的價值,并從它們手里奪取一些出貨量份額。

為穩(wěn)妥起見,許多分析師會發(fā)表免責(zé)聲明,表明他們的預(yù)測將取決于經(jīng)濟(jì)狀況、選舉結(jié)果及其他因素。這么說無可厚非,尤其是在動蕩不安、非常依賴政治局勢的拉美市場。然而,有一個仍然比較穩(wěn)定的恒久元素:文化。而文化是許多跨國公司面臨的挑戰(zhàn)。比如說,漢堡王不得不在巴西菜單中加入 “Coxinha”(炸雞肉包),亞馬遜不得不允許墨西哥人在附近雜貨店用現(xiàn)金購買線上商品。惠及中國廠商的文化事實(shí)是,拉美人能很快接納技術(shù)創(chuàng)新,對創(chuàng)新持歡迎態(tài)度,只要他們可以享用創(chuàng)新,而中國智能手機(jī)廠商在拉美市場所能扮演的角色就是,以親民的成本為日益龐大的 “中產(chǎn)階層” 提供新潮的先進(jìn)技術(shù)。
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