10天建成火神山,有多難?
來源公眾號:平原公子
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火神山醫院從開工到投入使用,總共花了10天時間。
34000平方米,1000張床位,上下兩層樓,完善的醫療、消毒、污水處理設施,病房里有獨立衛生間、空調、熱水器、電視機和5G信號。



這件事看起來容易,做起來難。
說簡單也簡單,你隨便在國內找個一級資質的建筑公司,他們都有這個水平。
說難也難,你得有這群中國的設計師、監理、建筑公司、勞務工人,以及令行禁止的上級指揮部,刻不容緩的進度表。同樣的項目,你放在美國德國日本,都搞不定。
作為一個曾經的土木工程師,我是親身見證過三天之內,從一無所有,變魔術一樣變出一座三層鋼結構大樓的,電梯、中央空調、智能設備應有盡有,只不過總面積比較小,不及火神山這個規模龐大,還有專業醫療排污消毒設施。

工程施工的難度不在于技術,以中國基建狂魔的經驗和手段,我們現在已經是全世界的師父,你認為做不到、不可能的事情,中國工程人員總能給你實現,逢山開路、遇水搭橋那都是小事,他們能用火箭炮牽引大橋鋼索對接安裝,能讓巨型建筑安上導軌一夜之間長腿位移,沒有什么不可能的。
特殊時期,工程施工的難度也不在于錢,這個時候,沒有人是單純為了錢去攬下這個活兒的,市場經濟在這個時候不管用,這時候是萬眾一心,企業圖的都是榮耀和日后的招牌,工人圖的也是那一份為國建設的榮譽感,把所有的人力物力懟上來,就沒有干不成的事情。


這事兒的難度,其實是協調管理能力、組織動員能力。網絡上大部分人沒有上過工地,不明白工地的生態環境,那就是個爭分奪秒的大機器,同時又是個情緒壓抑的火藥桶,各種機械、設備的調度,幾個班組的工作安排,工期進度的統籌,測量、挖土、平整、預埋、澆筑、安裝混雜在一起,屁大的事情,都能讓兩組工人沖突起來,工序對接出了問題,臨場配合出了問題,也能把所有人都裹進來,鬧得不可開交。這是一門大學問。
所以,工程的管理者,都是人杰,不要覺得他們粗魯、暴躁、大吼大叫、轉眼又嘻嘻哈哈和工人說葷段子開玩笑,甚至和工人一起吃飯喝酒。這群人應變極快,懂得極端情況下普通人的心理,在技術上,也最懂得什么重要,什么可以變通,什么可以干了再討論。
這種事情,一個書齋里出來的人,一個長期在寫字樓的獨自工作的人,是做不好的,你甚至不懂如何和工人說話。
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