酷玩實驗室：一人坑全省，女版賴小民的作妖人生
昨天（2021年1月21日），青海省原副省長、海西州委原書記文國棟涉嫌受賄一事調查終結，最高人民檢察院對文國棟作出逮捕決定。
“我闖了天禍！”定案之后，文國棟終于認罪了。
文國棟犯的最大的錯就是，讓自己30年交情的老鄉、興青公司實控人馬少偉在青海木里礦區非法采煤。
他既無視木里礦區的可持續性發展，又做了人民的蛀蟲。
作為“密友”，馬少偉對文國棟倒也十分慷慨。案發前，文國棟已經收受賄賂上千萬元。馬少偉給錢的方式也很隨意，一過節，就給對方20萬元。
20萬，可能是中國城市中一家人的全年收入，但20萬，還可能只是王麗手中一個手提包。
王麗是誰？
文國棟被捕前的半個月，1月8日，中央紀委國家監委網站曾發布一則報道——《青海銀行原董事長王麗的“奢侈品”人生》，曝光了這只大蛀蟲。
視頻里，王麗案的詳情讓有著20多年調查經驗的紀檢人員驚呼“瘋狂”、“震驚”。
我看完片子，竟覺得十分熟悉。這不是女版賴小民嗎？！
幾天前，我們曾深扒了建國金融第一貪賴小民的案子。評論區里，大家對賴小民那100個情婦、3噸鈔票印象深刻。
當時有粉絲留言，希望酷玩多寫一些“大蛀蟲”。隨后，我翻閱了王麗案。
這個案子，讓我再一次看到大蛀蟲的魔幻現實主義世界……
王麗，青海銀行原董事長，身居正廳級，年薪幾十萬。她本過著讓人羨慕的生活。
事實上，王麗過著兩種截然不同的生活。
一種，極其奢侈。
在她的那套連丈夫都不知道的私人豪宅里，一塊塊金磚壘成小山，幾萬元一只的女包堆滿了衣柜，三四千元一條的愛馬仕絲巾填滿了箱子……
在這里，她是珠光寶氣的女王。
而出了這間屋子，她的生活就發生天翻地覆的變化。
在同事家人眼中的王麗，衣著樸素，總穿著一條舊西褲。她甚至還曾求助下屬幫她縫補這條褲子。
本用來炫富的贓物，竟從未出過王麗的屋子，從沒被外人看到過……
究竟是什么造就了王麗這樣的人？
01
按理說，王麗本來能成就一番功績，留名史冊。
她登上歷史舞臺時，正是青海用人之際。
1992年，黨的十四大確定全國經濟增長速度目標由年均增長6%調整為8%—9%。這給當時的青海帶來極大挑戰。
有專家認為，青海經濟發展不起來，原因在于青海深處內陸，既不沿海、也不沿邊，地理條件封閉。
除此之外，在計劃經濟時期，國家給青海配置了一批大中型重工業項目，例如青海鋁廠、龍羊峽電站、青海鉀肥廠等。
這些大型國企，靠國家投錢。國家有錢投資，青海經濟就發展，國家沒錢投資，青海經濟就拉胯。
支柱產業尚且如此，當地鄉鎮企業、民營企業、合資企業處境更是堪憂。
不僅是青海，90年代，中國多數中小型企業很難拿到四大銀行的投資，但是中小企業卻承擔80%以上城鎮人口就業問題，是市場經濟重要組成部分。
國家為了解決中小企業貸款難的問題，也不斷嘗試。
1995年，全國第一家城市商業銀行——深圳市城市合作銀行成立。
城市商業銀行的首要任務就是服務當地區域范圍內的中小企業的金融業務。
除了這一功能，城市商業銀行還擔負著另一職責。
在賴小民那篇文章里，我們曾科普過，賴小民執掌的華融最開始是專給國有四大行之一工商銀行處理不良資產的。而今天我們說的城市商業銀行也肩負著給城市信用社處理不良資產的任務。
深圳試點之后的第二年，1997年，西寧市商業銀行（青海銀行的前身）成立，為西寧市金融體系保駕護航。而35歲的王麗調往該銀行，出任副行長。
按說，這是王麗造福一方的機會。當時，她也有這樣的責任感。
雖然升了官，王麗并不開心，她覺得肩頭上的擔子沉甸甸的。
不僅是王麗，當時全中國各地的城商行行長都倍感壓力。
各地城商行都面臨著運行資本少、規模小、歷史包袱重、不良率高的客觀條件。金融業從業者們評價城商行是“夾縫里生存”。
這句話不是危言聳聽，2001年末，有學者統計，中國城商行的整體賬面不良率超過30%。
城商行貸出100元，可能收不回70元。
加之金融圈里有一個鐵律，即富裕地區的地方性商業銀行效益好，貸款容易，收款容易。
而王麗所在的青海，不僅不富裕，甚至還是全國最窮省份之一，其GDP常年在國內吊車尾。
說的直白點，青海曾經窮到啥程度？
在國家脫貧攻堅之前，青海省黃南藏族自治州同仁市的蘭采鄉的牧民朋友們幾乎過著“與世隔絕的生活”。
“牧民們從縣城到鄉里不過68公里，卻需翻過10多座山，繞過200多個彎，山高路險，坑洼不平，去一趟縣城幾乎需要花一天時間。遇到雨雪天氣，就完全被困住了。”
走出縣城都費勁，更何況做生意！
西寧是青海省會，情況總是好一些吧？
的確，西寧市是青海經濟最發達的地區，但它的情況并不樂觀。西寧市GDP在青海排名第一，但放在全國來說，數不上號。
來源：中國城市統計年鑒
青海這么窮，王麗怎么還撈到這么多贓款贓物？又怎么就成為全國金融界知名的“妖后”呢？
02
“不能驚動王麗！”2017年，青海省紀檢組領導斬釘截鐵地說。
5年前，他們接到群眾舉報，說青海銀行董事長王麗濫用職權。經過初步調查，紀檢組掌握了一些線索，他們找王麗談話。
談話過程中，王麗看似配合，事實上根本不說實話。紀檢人員一走，王麗趕忙找心腹造材料，造手續。
來源：中央紀委國家監委網站
不久后，紀檢人員再來找她，她已經做好心理準備，對紀檢組的詢問對答如流，應對自若。
5年內，紀檢人員對王麗進行了十余次問詢，但是始終沒有突破口。王麗的狡猾讓他們頭疼。
王麗要隱瞞什么呢？
答案是：霸權。
2005年開始，王麗出任西寧市商業銀行行長，三年后，銀行更名，她升任青海銀行董事長和行長。
超期在任，還三權合一，但王麗仍覺得“不自由”。
有一次，她想給一家企業貸款，但是貸款材料被董事會否決了。這件事兒讓王麗大為惱火。
怎么避開董事會的監督？
經過一番拉攏和策劃，她帶著一幫心腹繞開董事會，另起爐灶，成立授信審批委員會。從此，青海銀行的貸款事宜全部移交給了委員會。
委員會不過是一個幌子，貸款與否，王麗一個人說了算。
有了這一層便利，來找王麗“幫忙”的老板越來越多，王麗貸出去的金額也越來越大。相應的，王麗收到的“感謝費”也越來越貴重。
錢越收越多，王麗的心也越來越黑。
時間回撥到2001年6月，東湖賓館向西寧市商業銀行（現青海銀行）貸款人民幣3600萬元，貸款期限一年。
但在2002年初至2006年期間，西寧市多次修建路橋、公園，無奈下，東湖賓館歇業三四年。
歇業期間，東湖賓館不能營收，但是銀行貸款的利息卻一直在滾動。
東湖賓館的領導主動找王麗協商，并拿出貸款協議，希望王麗看在“不可抗力”的份上，重新商議還款期限和計息問題。
然而，王麗推開法律條文，不僅不體恤對方的困難，反而暗示對方送禮。
生意虧本，債臺高筑，賓館老板面露難色。
王麗看到后，隨即表示東湖賓館歇業與青海銀行無關，并在2007年1月向法院提起訴訟。
當年8月，法院判決東湖賓館向青海銀行支付本息5631萬元，其中包括利息2035萬元。
東湖賓館的老板本以為，糾紛會隨著判決書了結，但他沒想到，王麗拒絕了他提出的全部還款方案，并且拒絕了法院提出的以物抵債的方法。
2013年的8月，王麗派人去法院申請，要求東湖賓館支付銀行利息及遲延履行金。但這筆錢此時已飆升至一億一千多萬元，其中光是利息、罰金就超過7500多萬元。
這一案件讓青海企業家們膽顫，他們算了一筆賬：在青海銀行的拖延下，如今賓館老板每天要賠付2萬元，每年要賠付720多萬元。
東湖賓館賠付案后，青海企業家們明白了：在青海做生意，不能得罪王麗。
不能得罪她，那只能討好她。而那些討好成功的人，果然拿到了巨額貸款。
2013年，王麗大筆一揮，給某企業放出3.7億元的巨額貸款。
事實上，銀行職員們都知道，這筆貸款存在重大違規問題，很可能收不回來。但是，王麗簽了字，沒人敢吭聲。
這筆貸款到期后，果然收不回來。
對這筆貸款，王麗裝聾作啞，銀行里的員工不敢催收。
背靠青海銀行這個大金庫，王麗肆意妄為，但是拿不到銀行貸款的企業，過得艱難。大家把王麗索賄、濫用職權的事實反映給紀委。
但王麗霸權已久，她仍覺得一切盡在掌握。
2017年，青海省紀委轉換思路，不再找王麗問話。他們直接找到涉案企業家和王麗的心腹。
這一年，青海省紀委就該筆款項整理出貸款不收回問題的線索，將之移交公安部門。公安機關隨即就貸款詐騙犯罪對貸款人立案偵查。
經過兩年的核實，紀檢監察機關掌握了詳實的證據后，找到該筆貸款的2位經辦人。
一條條鐵證面前，2位經辦人面色慘白，哆哆嗦嗦地交代了王麗指使他們貸款的全過程。
當紀檢人員再次出現在王麗辦公室里，王麗知道，她躲不掉了。
03
2020年2月，中央紀委國家監委網站發布一則消息：“青海省地方金融監督管理局原黨組成員、巡視員、副局長王麗被開除黨籍和公職。”
來源：中央紀委國家監委網站
王麗被雙開的消息，瞬間震動了青海省金融行業。
一些企業家大呼痛快，他們再也不用討好“金融妖后”了。但還有一些人感到惋惜，王麗一個能人，怎么就走上這條路？
王麗，曾經確實是能人。
王麗來西寧市商業銀行的第一年，1998年，國家一連三次降息，全國銀行存款量下滑。
為了給國家節省開支，王麗曾削減行里不合理開支，壓縮銀行的宣傳費和招待費。一年里降低銀行8%的經營成本。
節流是一方面，如何創收？
盡管利息極低，但王麗帶著同事“訪千家客戶，攬萬家資金”。到了年底，行里的存款量不降反升，增長了22%。
隨后，她又頂住收款壓力，給西寧市中小企業爭取到共計5億多元的貸款，比上一年增加38.9%。
在王麗的把握下，這批貸款中95 %以上的資金投給西寧市的民生項目中。覆蓋了西寧當地基礎設施建設、“萊籃子”工程建設、市場建設和工商業生產項目。
當時有人提醒王麗，說給中小企業貸款不容易收回。
為了防止國有資產流失，王麗先查清銀行里的貸款逾期率，繼而在行里組建了清收、催賬小組，制定出“誰發放、誰清收、誰審批、誰負責”的清收責任制度。
有了王麗制定的清收制度，1998年年底，西寧行收回逾期貨款232筆，追回金額8000多萬元，貸款逾期率比上一年直降10%。
而王麗嚴格審核的項目，讓銀行一年盈利657萬元，比上一年翻了4倍多。
組織看到了王麗的才干，在2005年，將其提拔為西寧市商業銀行行長。2008年，王麗又升任青海銀行董事長，一躍成為青海銀行的“元老級人物”。
成為正廳級干部，王麗不敢放松，她趁熱打鐵，一心帶著青海銀行沖業績：
青海銀行的資產總額達 104.19 億元，為建行之初的11倍；
各項存款余額達 90.63 億元，為建行之初的11倍；
經營利潤為建行初的65倍；
不良貸款率下降至3.31％；
……
如果故事按照理想的邏輯發展下去，王麗帶著青海銀行發揮省內龍頭作用，給青海全區域中小型企業出力。
事實上，組織不否認王麗的才干，說她是“能人腐敗”的典型。
但王麗卻并不認可，她在懺悔時表示：“我哪是能人，我就是個土鱉！”
而這種心理也成了王麗腐敗的根源。
在牢里，她如此交待腐敗的開始：
當年，自己和企業家們開會時，大家穿金戴銀，全是她沒聽過的名牌。唯獨她穿了一身過時的舊衣服。
在此之前，王麗在會議上侃侃而談，十分自信。但是，看了別人的奢侈裝束后，她第一次感到自卑。
會議上，王麗全程低著頭，一散會，王麗逃也似的推門而出。
一些精明的企業家捕捉到了王麗的異常。當晚，一個企業家就以“津貼”的名義，給王麗送去了幾萬美元。
拿上這筆“津貼”，王麗感到燙手。她坐立難安，想把錢退回去。
“別人都能拿，我為什么不能拿！”她用這個理由催眠自己。
從王麗收下第一筆“津貼”開始，各類“津貼”、“感謝費”向她涌來。從幾萬，到幾十萬，再到幾百萬。
王麗開始麻木，她對“津貼”見怪不怪。這些津貼從鈔票變成鱷魚皮的皮包，又變成玉鐲珠寶、愛馬仕絲巾……
賴小民曾說，他不敢花贓款，而是為藏匿贓物，專門安置了一處房子。他和他的情人們，稱之為“超市”。
王麗與之相似，她從不敢在外招搖這些奢侈品。她為了藏匿贓物，背著丈夫購置了一套房產。
當王麗在豪宅里戴上索賄而來的珠寶，她顯然忘記了一個道理：免費的饋贈必有代價。
尾聲
審訊室里，王麗帶著手銬，頭發灰白。說起自己的罪孽，她不時淚眼閃爍，幾度哽咽。
她懺悔地說：“人生最大的奢侈品——自由、工作和親情。”
但是，一切都太晚了！
王麗已經伏法，但是青海銀行還要處理她留下的爛攤子。
王麗卸任當年，2018年年底，青海銀行不良率高達4.31%，遠超國內城商行1.79%的同期比率。
銀行全體員工經過一年的努力，在2019年末，將不良率降至2.49%，但是，仍然高于國內平均水平。青海銀行的領導層表示，“擠水分”仍是行里首要任務。
看完王麗的案子，我感到非常悲涼。
王麗缺錢嗎？
根據工資流水，王麗僅在2015-2017年之間，從青海銀行共拿到193.91萬元的工資。
王麗缺社會地位嗎？
她身處正廳級，在全國金融業人脈頗廣，赫赫有名，一些企業家和金融家曾表示“欽佩王麗”。
王麗本應該用自己的才干為青海經濟保駕護航，但是從她自我放縱的那一刻開始，她就親手葬送了自己的人生。
王麗、賴小民、文國棟……
這些案子也給個別干部敲響了警鐘：老虎、蒼蠅，都逃不過人民的審判！
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