全球降息潮之下,中國為何不著急降息?
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最近幾天,隨著西方媒體炒作中國即將降息,國內的媒體上也鋪天蓋地瘋傳著中國要降息的文章,引來了大量的朋友咨詢。
今天,用一個大家都熟悉的案例給大家講解一下,為什么我們不能現在降息。
回顧上一次我們應對國際金融危機,祭出的殺手锏是“四萬億”,而四萬億中投資最大的單項就是高鐵。隨著中國高鐵成為了一張閃亮的名片,互聯網上也流傳出很多描繪當年精彩談判的段子。
但實際上,以2008年11月為分界點,中國的高鐵完全是兩個產物。
2008年11月之前,中國高鐵的本質是“陽澄湖洗澡的大閘蟹”,雖然國家要求非常高的國產化率,但實際上大部分的關鍵部件和高附加值部件都是從國外進口,到國內由幾個民企的包裝一下變成國產,順利進入到了鐵道部的采購當中。
直到2008年11月之后,鐵道部才在國家的壓力下開始推動真正意義上的國產化,而被鐵道部打壓的南車,以當年湘軍搞團練的勁頭,憑借著忤逆上命秘密搞出來的逆向工程,才將中國高鐵逐步推向了真正意義上的國產化。
當然,中國高鐵國產化靠的不僅僅是湘軍的奮斗,自然也有歷史的進程,就在11月,國務院開啟四萬億,高鐵為其中一個重要的投資領域,如果還像以往那樣搞“陽澄湖洗澡式大閘蟹”,中國的外匯儲備根本撐不住,所以那點貓膩就被中央盯上了。
就拿當時的一次采購來說,鐵道部跟北車簽署了100輛高鐵的采購協議,鐵道部說是全部國產化,可幾天后,僅德國西門子一家,就在其官網上面掛出拿下100列高鐵價值7.5億歐元份額的新聞。
這只是一個縮影,原本是為了挽救國內的經濟刺激計劃,最終在經過了幾個手套的輾轉之后,變成了對正在經濟危機中掙扎的西方國家的救命錢。
只不過,這些“洗澡方式”走出去的錢,既沒有趁著西方經濟危機去掃到多少核心技術,也沒有成為我們外交上跟歐美博弈的籌碼。因此,雖然劉張二人在推動高鐵方面居功至偉,但隨著后來問題的逐步暴露,也無法讓他們功過相抵。
好了,講明白高鐵這個案例,就會明白近期很多事情背后的歷史進程。
高鐵是上一輪全球經濟危機中,中國帶領著全球走出陰霾的新基建,從歐盟產業鏈的西門子和阿爾斯通,到北美產業鏈的龐巴迪,再到日本產業鏈的川崎重工,都從中國的高鐵建設中收益頗豐,甚至澳大利亞和巴西的鐵礦石也跟著一路瘋漲回血。
如今,面對新一輪全球經濟的沖擊,我們必然也要開啟新基建的建設來進行逆周期,但是吸取了上次教訓的我們,必然不會那么匆忙急于放水,否則這些水就會再次“洗個澡”,就直接變成了對西方科技產品的大采購,而不是去搞我們的自主研發。
也就是說提前放水,會把我們的籌碼變成勒在我們脖子上的繩索。
而同樣在大洋彼岸,美國財政貨幣放水,也會導致大量的水源涌入制造業大國的我們,反而搞了一波“中或最贏”。因此隨著美國經濟刺激政策的實施,不僅部分關稅豁免沒有延期,又搞了一輪對中興的制裁。
這種在全球經濟下滑的負和博弈之下,這都是必然的選擇,我們也沒必要上綱上線,當年我們08年經濟危機爆發之后,憑借著我們的經濟地位也一樣在全球殺價,只不過吃相文明很多。
而目前的局面其實并不復雜,中美最近的關系,跟沙特俄羅斯之間非常類似,分別在提升油價和拯救經濟方面,兩組分別都有著共同的利益。
為了利益的分配,大家必須死掐以為自身爭取更多的利益,而如果到了對方的某些關鍵節點上,各方又要進行適當的讓步,處于一個斗而不破的狀態。
所以,我們不是不能降息,就跟沙特不是不能減產一樣,降息這個事兒已經跟國內經濟的關系不大了,而是要跟美國等西方主要國家達成交易,拿到我們想要的東西之后再降。
牌其實各方都是明牌,從石油減產到經濟刺激,從大的局面來看,各方都是在比看誰國內先出錯,所以,如今也就出現了外媒在鼓吹中國降息,而國內一群專家們都在呼應的局面,仿佛又讓我看到了一副儒生賣國爭先恐后的畫面。
當然,我們握了那么一手好牌,不是不去降,而是擇機而降。之前的文章中,我也預測過最遲的降息節點,今天再來預測一下最早的節點。
看沙特都能硬挺著國內壓力喊出沒有與俄羅斯討論聯合減產,我泱泱中華總不能比狗大戶還慫包。所以,我們開閘放水的時間點,應該是在沙特和俄羅斯開始減產之后,美國新一任總統正式執政之前。
而從資本角度來效驗這個判斷,考慮到短期內沙特和俄羅斯之間還無法達成一致,就像之前預測的那樣,這輪剛剛結束的G20,應該是近階段最后一次強力的彈性防御了。
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