中國(guó)品牌四十年！
來(lái)源公眾號(hào)：盧克文工作室
已獲轉(zhuǎn)載授權(quán)
難忘的2020年，在《中歐投資協(xié)定》簽署的熱烈氣氛中結(jié)束了。在歡慶之余，我們也有必要提醒自己，被稱(chēng)之為“最有可能沖擊中國(guó)世界工廠(chǎng)地位”的越南，不僅依然享受著美國(guó)的最惠國(guó)待遇，而且《歐盟越南自由貿(mào)易協(xié)定》在2020年6月8日就已經(jīng)生效了。
憑借著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和超大規(guī)模優(yōu)勢(shì)，中國(guó)的世界工廠(chǎng)地位幾乎不可能被越南、印度、墨西哥、印尼們所取代。但勞動(dòng)力成本上的差別和某些國(guó)家對(duì)于過(guò)度依賴(lài)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的恐懼，也使在世界工廠(chǎng)之外“四處建廠(chǎng)”成為大勢(shì)所趨。某些國(guó)家也有可能在對(duì)我們進(jìn)行技術(shù)封鎖的同時(shí)向越南等國(guó)輸出技術(shù)，前后夾擊。
滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的對(duì)美好生活的向往，根本途徑當(dāng)然是科技創(chuàng)新。而當(dāng)我們不斷完成技術(shù)突破，造出了最好的手機(jī)和電動(dòng)車(chē)，我們也完全有能力從另一個(gè)方面提高我們的產(chǎn)業(yè)附加值，那就是中國(guó)制造的品牌建設(shè)。
壹
1981年，浙江省海鹽縣二輕局的領(lǐng)導(dǎo)本著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心態(tài)，給發(fā)不出退休金的縣襯衫廠(chǎng)任命了一位狂人廠(chǎng)長(zhǎng)。
桀驁不馴的能人大刀闊斧改革，讓企業(yè)扭虧為盈的故事，經(jīng)歷過(guò)雞湯文時(shí)代的我們?cè)缇鸵呀?jīng)聽(tīng)得耳朵起繭了。但是這位出身于裁縫世家的步鑫生廠(chǎng)長(zhǎng)硬是在套路化的故事中，干出了不同凡響的成績(jī)。
那時(shí)候很多廠(chǎng)子壓根兒就沒(méi)有品牌意識(shí)，能想到搞一個(gè)牌子就算是走在時(shí)代前列了。步鑫生可倒好，一出手就是仨牌子：“三毛兒”牌兒童襯衫、“唐人牌”高級(jí)襯衫、“雙燕牌”男女襯衫。放到今天這仨名字起得都不算土。光憑這一條，步鑫生都有資格被稱(chēng)為中國(guó)品牌意識(shí)先驅(qū)了。
一般的小服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)能想到去大上海考察時(shí)興的服裝樣式已屬不易。步鑫生在考察之余竟決定砸上僅有的一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)在上海灘豎起“雙燕牌”襯衫的霓虹燈牌子，與日本三洋電器的爭(zhēng)輝。
在把襯衫廠(chǎng)做成浙江省第一個(gè)千萬(wàn)資產(chǎn)企業(yè)的同時(shí)，步鑫生當(dāng)然也不會(huì)改變自己的狂人本色。他在廠(chǎng)里打破大鍋飯，計(jì)件兒發(fā)工資，把穩(wěn)定的工資改成“上不封頂，下不保底”。泡病號(hào)的工人一律扣錢(qián)。做壞一件襯衫要賠償兩件兒。不聽(tīng)招呼的工會(huì)主席被他開(kāi)除廠(chǎng)籍。告他的舉報(bào)信像雪片兒一樣飛到縣里、省里。
一位新華社記者把步鑫生的功過(guò)一起寫(xiě)進(jìn)了內(nèi)參供領(lǐng)導(dǎo)審閱。
當(dāng)時(shí)上頭正愁找不到廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的典型。大領(lǐng)導(dǎo)批示之后，文中夸贊步鑫生的部分被公開(kāi)發(fā)表。標(biāo)題是：《一個(gè)有獨(dú)創(chuàng)精神的廠(chǎng)長(zhǎng)——步鑫生》。
這種正面報(bào)道一般很難讓人火起來(lái)。
然而《浙江工人報(bào)》緊接著發(fā)表了一篇針?shù)h相對(duì)的新聞稿《我們需要什么樣的獨(dú)創(chuàng)精神？》，指責(zé)步鑫生開(kāi)除工會(huì)主席的獨(dú)斷專(zhuān)行之舉。之后《報(bào)刊文摘》轉(zhuǎn)載了這篇報(bào)道。
步鑫生一下子就成了改革和保守兩種聲音爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。最終大領(lǐng)導(dǎo)拍板：應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)活榜樣，來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。
從此步鑫生不僅成了海鹽縣襯衫總廠(chǎng)的“招牌”，甚至在某種程度上成了改革的“招牌”。
《新聞聯(lián)播》破天荒的在國(guó)際快訊里插播他的事跡。他在官媒中被提及的次數(shù)僅次于雷鋒。全國(guó)政協(xié)增補(bǔ)他為政協(xié)委員。文藝部門(mén)請(qǐng)他講文藝改革，部隊(duì)請(qǐng)他去講軍事改革。后來(lái)因?yàn)榍笠?jiàn)他的人實(shí)在太多，有關(guān)部門(mén)規(guī)定只有廳局級(jí)以上干部才能和步鑫生面談，其他人只能聽(tīng)他的錄音。
從步鑫生流傳下來(lái)的順口溜來(lái)看，此人口才極好，且有一定的文采。我甚至覺(jué)得就沖這些順口溜體現(xiàn)的品牌意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念，也值得排幾萬(wàn)人的隊(duì)伍去聽(tīng)他的錄音：“日算月結(jié)，實(shí)超實(shí)獎(jiǎng)，實(shí)欠實(shí)賠，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”、“人無(wú)我有，人有我創(chuàng)，人趕我轉(zhuǎn)”、“靠牌子吃飯能傳代，靠關(guān)系吃飯要垮臺(tái)”、“誰(shuí)砸我的牌子，我就砸誰(shuí)的飯碗”。
怪不得一些經(jīng)歷過(guò)那個(gè)年代的人會(huì)把1984年稱(chēng)為“步鑫生年”。
我小時(shí)候不明白為什么號(hào)召全國(guó)人民學(xué)習(xí)的好榜樣總是已經(jīng)過(guò)世的人物。
直到我了解了步鑫生的結(jié)局：每天忙著接見(jiàn)各路來(lái)賓，到處作報(bào)告使步鑫生越來(lái)越顧不上廠(chǎng)里。好不容易騰出點(diǎn)時(shí)間和精力，向主管部門(mén)提出要搞西裝，結(jié)果一年3萬(wàn)套的計(jì)劃報(bào)到縣里被增加到8萬(wàn)，報(bào)到省里又加到30萬(wàn)。理由也很充分：全國(guó)人民的活榜樣，要做就要做到全國(guó)No.1。結(jié)果等到那座高調(diào)樸素的西裝大樓蓋起來(lái)，全國(guó)的西裝市場(chǎng)都已經(jīng)轉(zhuǎn)入了慘淡。
1988年，海鹽縣襯衫廠(chǎng)資不抵債，堅(jiān)持要等到“西裝熱”回潮的步鑫生從廣播里聽(tīng)到了自己被免職的消息。統(tǒng)一配發(fā)的新聞稿標(biāo)題很長(zhǎng)——《粗暴專(zhuān)橫、諱疾忌醫(yī)，步鑫生被免職。債臺(tái)高筑的海鹽襯衫總廠(chǎng)正招聘經(jīng)營(yíng)者》。之后步鑫生闖蕩北京、上海、遼寧、河北，甚至漂泊俄羅斯，幫助幾家服裝廠(chǎng)扭虧為盈，但直至2015年去世，再不復(fù)昔日的名聲。值得欣慰的是，2018年改革開(kāi)放四十周年之際，步鑫生被評(píng)為改革先鋒。對(duì)這個(gè)經(jīng)歷了太多飛揚(yáng)與落寞人物的爭(zhēng)議，至此塵埃落定。
步鑫生的失敗通常被解讀為政企不分造成的問(wèn)題。其實(shí)換一個(gè)角度來(lái)看，這也是傳統(tǒng)的立典型、樹(shù)榜樣模式與企業(yè)品牌建設(shè)嫁接的失敗。與步鑫生同時(shí)代的天津市大邱莊大隊(duì)黨支部書(shū)記禹作敏，因?yàn)榘岩粋€(gè)遠(yuǎn)近聞名的窮村改造成中國(guó)“首富村”而登上春晚，盛極一時(shí)。在禹作敏犯罪入獄之后，他創(chuàng)辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也就從此一蹶不振。
企業(yè)家的個(gè)人魅力和企業(yè)品牌建設(shè)深度捆綁也有很多成功的案例。但如果把商業(yè)宣傳比作小火慢燉的話(huà)，官媒樹(shù)榜樣模式就是急火爆炒。爆紅之后的企業(yè)家一方面嚴(yán)重分散了時(shí)間精力，另一方面也很難不飄飄然。
感謝步鑫生，正是他的大起大落，加速終結(jié)了過(guò)火炒作個(gè)人品牌的時(shí)代。
貳
在中國(guó)百億身家的企業(yè)家里，估計(jì)不會(huì)有人比梁慶德的百度百科資料更少。“中國(guó)最神秘富豪”果然不是浪得虛名的。
2017年有一部熱播劇叫《雞毛飛上天》，講的是主人公從收雞毛起家，一步步建立商業(yè)帝國(guó)的故事。剛改革開(kāi)放那幾年，由于國(guó)外羽絨需求量大，國(guó)內(nèi)許多外銷(xiāo)單位貨源緊缺，中國(guó)的廣大農(nóng)村又有的是雞鴨鵝毛。因此“收個(gè)毛兒”的事業(yè)雖不起眼但不愁賺不到錢(qián)。梁慶德的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正是靠著不辭辛苦地收羽毛和純手工洗羽毛賺到了第一桶金。
1984年，由于手工洗滌的羽毛容易生蟲(chóng)子的弊端暴露出來(lái)，暢銷(xiāo)多年的中國(guó)羽毛被外商拒之門(mén)外。梁慶德傾家蕩產(chǎn)湊了400多萬(wàn)，從日本進(jìn)口了先進(jìn)的羽毛洗滌設(shè)備，同時(shí)低價(jià)吃進(jìn)國(guó)內(nèi)大量積壓的羽絨進(jìn)行再加工，當(dāng)年產(chǎn)值就達(dá)到3000多萬(wàn)。之后梁慶德打著當(dāng)時(shí)非常時(shí)髦的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”旗號(hào)，賣(mài)起了羽絨服和羽絨被，品牌名稱(chēng)叫做格蘭仕。
當(dāng)時(shí)，隨著國(guó)民生活水平的提高，國(guó)內(nèi)家用電器消費(fèi)量打著滾兒地往上翻，順德家電工業(yè)企業(yè)迅速崛起，華寶、神州、萬(wàn)家樂(lè)、愛(ài)德等家電品牌在格蘭仕身邊一個(gè)個(gè)地樹(shù)起來(lái)。梁慶德也想借勢(shì)完成企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。但上馬大家電項(xiàng)目還沒(méi)這個(gè)實(shí)力，選什么小家電項(xiàng)目好呢？梁慶德想到了朋友圈里最有見(jiàn)識(shí)的人物——在上海身兼四家企業(yè)法人代表的俞堯昌。
得這位高人指點(diǎn)，梁慶德打定了要做微波爐的主意。為了把上海的技術(shù)專(zhuān)家請(qǐng)到順德的偏僻小鎮(zhèn)上班，梁慶德帶著厚厚的鈔票和滿(mǎn)滿(mǎn)的誠(chéng)意，在吃了五次閉門(mén)羹之后終于在第六次打開(kāi)了通往新世界的大門(mén)。
梁慶德的高人朋友眼光很超前，但同屬順德市的蜆華公司還是走在了他的前面。1992年11月，當(dāng)?shù)谝慌_(tái)格蘭仕微波爐問(wèn)世的時(shí)候，蜆華已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)的老大。在蜆華看來(lái)，拼了老命一年還賣(mài)不上1萬(wàn)臺(tái)的格蘭仕微波爐就是個(gè)笑話(huà)。
改變格蘭仕命運(yùn)的是1994年6月席卷珠三角的那場(chǎng)洪災(zāi)。洪水在15分鐘內(nèi)淹沒(méi)了格蘭仕全部廠(chǎng)房，廠(chǎng)區(qū)積水深達(dá)兩米八。梁慶德當(dāng)即下了一道命令：人員全部后撤，設(shè)備物資不用管它。然后年近六旬的梁老爺子就在水里連續(xù)戰(zhàn)斗了48小時(shí)，直到最后一名員工安全撤出來(lái)。遭此大難，梁慶德也沒(méi)忘了把員工們安置在鎮(zhèn)上最好的賓館住下。
這場(chǎng)洪水之后，格蘭仕員工士氣大振，不再管梁慶德叫老板，全部改叫“德叔”。搞生產(chǎn)的一致要求實(shí)行兩班倒，每人每天工作12小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，每周上班六天半。搞銷(xiāo)售的不再只圖掙錢(qián)，更為了報(bào)答這位救命恩人。他們拼命推銷(xiāo)的陣勢(shì)把當(dāng)時(shí)的國(guó)營(yíng)商店售貨員都給嚇到了。
這一年，格蘭仕微波爐產(chǎn)銷(xiāo)量突破十萬(wàn)臺(tái)。受到梁慶德抗洪精神的感召，那位五請(qǐng)未至的高人朋友俞堯昌也來(lái)到了順德，做起了梁慶德的軍師，后來(lái)成為格蘭仕的常務(wù)副總裁。
軍師獻(xiàn)上的第一道計(jì)謀就是聯(lián)絡(luò)150家新聞媒體，以合辦欄目的方式做豆腐塊大小的“知識(shí)窗”，系統(tǒng)介紹微波爐的好處、選購(gòu)、使用、保養(yǎng)方法等。輿論界產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，有關(guān)微波爐的文章鋪天蓋地而來(lái)。格蘭仕還組織國(guó)內(nèi)專(zhuān)家編寫(xiě)微波爐系列叢書(shū)，免費(fèi)贈(zèng)送100多萬(wàn)冊(cè)；精心制作的數(shù)百萬(wàn)張微波爐知識(shí)光碟也全部白送。“微波爐”概念得以迅速普及，格蘭仕品牌也隨之在全國(guó)叫響。
在格蘭仕逆風(fēng)翻盤(pán)的時(shí)候，行業(yè)老大蜆華正忙著和美國(guó)惠而浦公司進(jìn)行合資。梁慶德知道，等到合資的磨合期過(guò)去，蜆華就有實(shí)力動(dòng)用上千萬(wàn)美元給格蘭仕致命一擊。他打聽(tīng)到消息：蜆華的每一項(xiàng)市場(chǎng)推進(jìn)方案，必須先傳到香港分部，再傳到美國(guó)惠而浦總部去審批。這樣，每一項(xiàng)重大舉措都需要耗時(shí)兩三個(gè)月才能下來(lái)。
梁慶德指示軍師組織精兵強(qiáng)將，每過(guò)一個(gè)半月就推出一套重點(diǎn)針對(duì)蜆華的促銷(xiāo)方案，發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)。沒(méi)等到蜆華的反擊方案批下來(lái)，格蘭仕的下一輪攻勢(shì)就已經(jīng)開(kāi)始了。1995年年終盤(pán)點(diǎn)，格蘭仕逆襲蜆華，成為業(yè)內(nèi)第一。
蜆華的失利是那個(gè)時(shí)代合資企業(yè)的一個(gè)縮影，但蜆華還不屬于最慘的那一類(lèi)。
當(dāng)時(shí)一些老謀深算的外企專(zhuān)門(mén)找中國(guó)的名牌企業(yè)合資，然后提出要買(mǎi)下中國(guó)名牌五十年的使用權(quán)，合同期滿(mǎn)后再將品牌免費(fèi)返還。當(dāng)時(shí)的中國(guó)企業(yè)家普遍覺(jué)得這買(mǎi)賣(mài)不錯(cuò)啊，讓外國(guó)人幫自己做品牌，五十年后還能拿回來(lái)傳給子孫后代。沒(méi)想到這些外企買(mǎi)中國(guó)品牌就是為了雪藏，不用說(shuō)五十年，五年以后這些品牌就都被市場(chǎng)遺忘了。同時(shí)還有一批中國(guó)企業(yè)因?yàn)椴蛔孕牛ㄟ^(guò)假冒偽劣、雇傭外國(guó)人冒充企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人、在國(guó)外注冊(cè)空殼公司等方式成為假洋品牌。后來(lái)，它們中的絕大部分，都因?yàn)榧惫适抛u(yù)、缺乏產(chǎn)業(yè)布局等原因被掃進(jìn)了中國(guó)品牌史的垃圾堆。
掀翻了蜆華的梁慶德還沒(méi)來(lái)得及高興幾天就面臨日本松下、夏普、韓國(guó)LG等電器巨頭的壓力。軍師給他指了兩條路：要么趁著眼下的行情賣(mài)掉格蘭仕套現(xiàn)，要么賣(mài)掉羽絨廠(chǎng)，集中財(cái)力給微波爐上產(chǎn)能繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)，和他們拼了。梁慶德權(quán)衡再三，最終選擇了第二條路。之后格蘭仕把微波爐從幾千元的奢侈品做成幾百元的小家電，梁慶德后來(lái)異乎尋常的低調(diào)很可能與他被同行罵作“價(jià)格屠夫”，得罪了太多人有關(guān)。
選擇比努力更重要。梁慶德的選擇使格蘭仕一步步成為全球微波爐市場(chǎng)的霸主。但是這次選擇也給中國(guó)的品牌建設(shè)造成了兩個(gè)深遠(yuǎn)的影響。
幾乎在同一時(shí)期，格蘭仕微波爐和長(zhǎng)虹電視發(fā)動(dòng)的價(jià)格戰(zhàn)逼得很多國(guó)產(chǎn)電器品牌不得不跟著一再降價(jià)。大企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)可以通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)攤薄成本，一些小企業(yè)為了生存就會(huì)在降低質(zhì)量、服務(wù)和搞虛假宣傳上動(dòng)歪心思。頻發(fā)的質(zhì)量和售后服務(wù)問(wèn)題嚴(yán)重打擊了消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的信賴(lài)。（逆風(fēng)飛翔，不打價(jià)格戰(zhàn)，專(zhuān)注提升品質(zhì)的國(guó)產(chǎn)品牌也有，比如海爾公司，但是這樣的例子太少了。）
1997年，由于在亞洲金融風(fēng)暴中遭遇重錘，韓國(guó)公司不計(jì)成本以超低價(jià)拋售微波爐，橫掃歐美市場(chǎng)。歐洲國(guó)家聯(lián)手對(duì)LG等韓國(guó)微波爐巨頭實(shí)施反低價(jià)傾銷(xiāo)案。吸取了韓國(guó)人教訓(xùn)的梁慶德通過(guò)漲價(jià)把格蘭仕微波爐在國(guó)外市場(chǎng)的占有率控制在30%以下，富余出來(lái)的產(chǎn)能就用來(lái)給國(guó)外同行做貼牌代工。
當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)品牌大致分成了兩派。以格蘭仕為代表的貼牌代工使中國(guó)企業(yè)在完成自己原始積累的同時(shí)又獲得了大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)支持，開(kāi)始懂得學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的管理思想。但是貼牌代工是一件有里子沒(méi)面子的事。媒體三天兩頭兒地嘲諷給國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者留下了國(guó)產(chǎn)貨等于“山寨”的印象。
另一派主打愛(ài)國(guó)情懷，指責(zé)貼牌企業(yè)給外國(guó)人打工是幫著外企剝削中國(guó)人的賣(mài)國(guó)賊。不少企業(yè)把主要精力和財(cái)力投在廣告上，造出了不少一夜爆紅的神話(huà)。2001年中國(guó)加入WTO以后，隨著中國(guó)國(guó)際化的程度日漸提高，土洋之爭(zhēng)開(kāi)始淡化，消費(fèi)者也變得理性。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)加入了貼牌代工的行列，一步步把中國(guó)打造成了世界工廠(chǎng)。
叁
在舉國(guó)一片的代工浪潮中，王傳福能夠率先走上自主創(chuàng)新的道路與他頂配的高學(xué)歷是分不開(kāi)的。他在21歲就考上有色金屬研究總院的研究生，26歲就評(píng)上了高級(jí)工程師、副教授，研究院301室副主任，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最年輕的處長(zhǎng)。29歲辭去深圳電池公司總經(jīng)理，取Build Your Dreams（成就夢(mèng)想）的縮寫(xiě)，創(chuàng)辦了比亞迪公司（BYD）。
換成一般人，懷揣著一百萬(wàn)美元的巨款來(lái)到日本公司買(mǎi)設(shè)備，卻得知對(duì)方的價(jià)格高達(dá)2500萬(wàn)還根本不賣(mài)時(shí)，能不把尷尬寫(xiě)在臉上就很了不起。王傳福卻在明知買(mǎi)不起的情況下硬是參觀(guān)出了商機(jī)：他購(gòu)買(mǎi)這個(gè)設(shè)備要達(dá)到的目的只是要給電池除濕除塵，防止電池爆炸。如果自己動(dòng)手做一批裝有微型除塵設(shè)備的小玻璃箱，上面開(kāi)兩個(gè)孔，讓工人通過(guò)夾具安裝電池，效果不是也一樣嗎？
這個(gè)奇思妙想使比亞迪產(chǎn)品的成本明顯比日本廠(chǎng)商和國(guó)內(nèi)數(shù)以千萬(wàn)元資金引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)的企業(yè)有更大的成本優(yōu)勢(shì)。更為可貴的是，比亞迪產(chǎn)品的性能絲毫不比日本同行的產(chǎn)品差。
賺到第一筆大錢(qián)之后，王傳福為職工建起了亞迪幼兒園、亞迪小學(xué)，甚至和深圳名校深圳中學(xué)聯(lián)辦，建立了亞迪分校。后來(lái)他還讓出了自己在公司的一部分股份，培養(yǎng)了一批身家千萬(wàn)的技術(shù)骨干。
2002年，比亞迪在香港上市融資近兩億美元。第二年，比亞迪收購(gòu)了秦川汽車(chē)。消息傳出，外界普遍表示不看好。比亞迪的股價(jià)瞬間從每股18港元腰斬到了9港元。
王傳福看重的是新能源車(chē)尤其是純電動(dòng)車(chē)無(wú)可限量的未來(lái)。
從國(guó)家戰(zhàn)略層面，新能源車(chē)可以減少對(duì)石油進(jìn)口的依賴(lài)，政府肯定會(huì)出臺(tái)政策扶持。從汽車(chē)行業(yè)層面，傳統(tǒng)燃油車(chē)的尖端技術(shù)已經(jīng)被國(guó)際老牌車(chē)企壟斷，新能源車(chē)給國(guó)產(chǎn)車(chē)提供了百年不遇的超車(chē)機(jī)會(huì)。從改變世界的層面，新能源車(chē)不只是省油，更重要的是可以智能化，實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛。
對(duì)制造業(yè)稍有了解的朋友都知道，技術(shù)研發(fā)是一回事，具體操作時(shí)的隱性知識(shí)，俗稱(chēng)工人師傅的手感是另一回事。而要獲得這些隱性知識(shí)只能靠日積月累的實(shí)踐來(lái)刷經(jīng)驗(yàn)。從家用燃油車(chē)入手的比亞迪在2008年推出了全球首款能夠量產(chǎn)的插電式混合動(dòng)力車(chē)，邁出了中國(guó)新能源車(chē)關(guān)鍵的一步。也正是在這一年，公開(kāi)表示不打算投資特斯拉的股神巴菲特買(mǎi)進(jìn)了比亞迪10%的股票。
經(jīng)過(guò)三十年的艱辛積累，不差錢(qián)的國(guó)家也果然如王傳福預(yù)料的那樣，拿出了政策扶持新能源車(chē)的發(fā)展。
2020年，比亞迪自主研發(fā)出了四項(xiàng)黑科技：
刀片電池改寫(xiě)了三元鋰電池易燃易爆的黑歷史，推動(dòng)全球新能源汽車(chē)動(dòng)力電池重回安全正軌。
碳化硅MOSFET控制模塊，讓電機(jī)將功率與扭矩發(fā)揮到極致，大幅提升了電機(jī)的性能表現(xiàn)，此舉讓漢EV的加速更快，實(shí)現(xiàn)3.9秒破百的驚人成績(jī)。
在DM-i超級(jí)混動(dòng)技術(shù)的加持下，搭載這項(xiàng)技術(shù)的新車(chē)，百公里只要不到4升油，相當(dāng)于傳統(tǒng)燃油車(chē)的一半。
最后還有DiLink車(chē)機(jī)網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)，目前可以替代智能手機(jī)所有功能的車(chē)機(jī)網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)只此一家。
前文說(shuō)過(guò)，由于受炒作、價(jià)格戰(zhàn)、貼牌代工等往事的影響，經(jīng)歷過(guò)那個(gè)時(shí)代的中國(guó)人很多都認(rèn)定了國(guó)貨就是low。華為手機(jī)進(jìn)軍高端市場(chǎng)率先打破了這種刻板印象。但是像比亞迪這樣的企業(yè)，已經(jīng)在技術(shù)和產(chǎn)品上取得了重大突破，和華為一樣憑技術(shù)給國(guó)貨爭(zhēng)了光，卻苦于沒(méi)有像手機(jī)這么普及的產(chǎn)品，需要比以前更注重品牌建設(shè)才能配得上他們的硬實(shí)力啊。
所以當(dāng)我得知比亞迪在2021年元旦發(fā)布了乘用車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)用的品牌標(biāo)識(shí)，不禁感到老懷甚慰。
我這樣的外行，也被這款高辨識(shí)度的logo吸引了。瞧瞧這亮閃閃的金屬光澤，比漫威電影宇宙里的振金還有科幻感。同出于比亞迪全球設(shè)計(jì)總監(jiān)沃爾夫?qū)ぐ裰值臉?biāo)識(shí)和車(chē)相得益彰，展現(xiàn)出渾然一體的設(shè)計(jì)感。
Logo的價(jià)值除了讓人記住，覺(jué)得好看，還在于用符號(hào)來(lái)傳遞內(nèi)涵。比亞迪公布的三個(gè)關(guān)鍵詞是：鏈接、共建、向前。
全新LOGO取消了橢圓型邊界，打開(kāi)了BYD三個(gè)字母封閉空間，讓線(xiàn)條末端如同開(kāi)放的觸點(diǎn)，這意味著，比亞迪汽車(chē)愿以更開(kāi)放的姿態(tài)與用戶(hù)和伙伴彼此鏈接。每一輛車(chē)、每一個(gè)人都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，正是因?yàn)殚_(kāi)放姿態(tài)的將十幾億中國(guó)人鏈接起來(lái)，讓中國(guó)在大數(shù)據(jù)和智能化方面遙遙領(lǐng)先，讓基礎(chǔ)科學(xué)不占優(yōu)勢(shì)的我們?cè)诳萍碱I(lǐng)域占據(jù)了高位。
在更加開(kāi)放的趨勢(shì)下，比亞迪將與用戶(hù)、伙伴共同塑造更加完善、細(xì)分、個(gè)性化的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)、更智能的功能和配置。與華為合作開(kāi)發(fā)的汽車(chē)專(zhuān)用APP、與百度共同開(kāi)發(fā)的無(wú)人駕駛、為滴滴定制不再依賴(lài)手機(jī)的網(wǎng)約車(chē)……兄弟企業(yè)之間不是零和博弈而是相互依托、合作增量。
全新LOGO展現(xiàn)出“快速前進(jìn)”的動(dòng)感，從扎實(shí)向前到加速向前的背后，是越來(lái)越大的基礎(chǔ)科學(xué)投入，科學(xué)治國(guó)理念的賦能。我國(guó)科技創(chuàng)新已由過(guò)去的跟跑為主，逐步向并跑和領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變。強(qiáng)大中國(guó)車(chē)，向新而行。
2021，我們無(wú)需在鏈接世界時(shí)猶豫徘徊，也不會(huì)在共建時(shí)仰人鼻息。四十年跌宕起伏螺旋上升蓄積的勢(shì)能，必將助力我們?cè)谥袊?guó)智造的大道上加速向前。
相關(guān)文章
-
2021剛到，中國(guó)就向世界釋放4個(gè)重磅信號(hào)！
原創(chuàng)：占豪來(lái)源公眾號(hào)：占豪微信ID：zhanhao668據(jù)央視報(bào)道，近日，國(guó)務(wù)委員兼外交部長(zhǎng)王毅就2020年國(guó)際形勢(shì)和外交工作接受新華社和中央廣播電視總臺(tái)聯(lián)合采訪(fǎng)。采訪(fǎng)中，王毅國(guó)務(wù)委員談及中美關(guān)系、中俄關(guān)系及中歐關(guān)系。在占豪（微信公眾號(hào)：占豪）看來(lái)，王毅國(guó)務(wù)委員在采訪(fǎng)中至少釋放出了四個(gè)重磅信號(hào)：一、中俄關(guān)系不但是兩國(guó)的大國(guó)戰(zhàn)略基石，更是全球穩(wěn)定的基石采訪(fǎng)中，王毅外長(zhǎng)對(duì)中俄關(guān)系有一個(gè)非常有力度的總結(jié)：中俄戰(zhàn)略合作沒(méi)有止境，沒(méi)有禁區(qū)，沒(méi)有上限。這句話(huà)的份量極重。戰(zhàn)略合作沒(méi)有止境，代表的是中俄合作不是一時(shí)之需，...
2021-01-03 06:47:34 重磅剛到中國(guó) -
澳大利亞鐵礦石，中國(guó)將慢慢的不那么需要了！
作者：縱橫十來(lái)源：微信公眾號(hào) 環(huán)球視野（ID：hqsy68）最近，有一條很小的小新聞并未引起人們的注意，但卻是值得關(guān)注。 2020年12月29日，工信部部長(zhǎng)肖亞慶在工作會(huì)議上表示，為了實(shí)施工業(yè)低碳行動(dòng)和綠色制造工程，要堅(jiān)決壓縮粗鋼產(chǎn)量，確保粗鋼產(chǎn)量同比下降。 報(bào)道中，還介紹了我國(guó)在“十三五”期間，提前完成了鋼鐵去產(chǎn)能1.5億噸目標(biāo)。 新聞不長(zhǎng)，看起來(lái)也不是什么大新聞，但背后的意境卻是很豐富。比如，這表明了我國(guó)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、綠色發(fā)展的堅(jiān)定信心與堅(jiān)實(shí)步伐。 相比之下，作者倒是更關(guān)注另一點(diǎn)，那就是我們對(duì)澳...
2021-01-03 06:47:27 澳大利亞鐵礦石中國(guó) -
美政府助紂為虐，吃人機(jī)卷土重來(lái)，中國(guó)這一點(diǎn)高瞻遠(yuǎn)矚！
作者：戎評(píng)來(lái)源公眾號(hào)：戎評(píng)已獲轉(zhuǎn)載授權(quán)一百多年前，馬克思在資本論中指出：資本家就是資本的人格化，資本來(lái)到世間從頭到腳，每個(gè)毛孔都流淌著血和骯臟的東西。資本是死勞動(dòng)，必須吸收活的的勞動(dòng)方才活的起來(lái)，并且它吸收得越多活力就越大。冷戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)，隨著美國(guó)資本主義不斷向極致壟斷發(fā)展，資本家攫取利潤(rùn)的邊界已不僅僅局限于吸血，而是要吃人！當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月29日，由波音B737Max發(fā)行的美國(guó)航空718次航班，從邁阿密搭載著100名乘客飛往紐約，這標(biāo)著該型客機(jī)在經(jīng)歷埃航ET302航班空難所導(dǎo)致的全球停飛后，成功在美國(guó)實(shí)現(xiàn)復(fù)...
2021-01-02 19:47:34 助紂為虐這一點(diǎn)高瞻遠(yuǎn)矚 -
歐美富人花幾千歐打中國(guó)走私疫苗，為何有人還要進(jìn)口一億外國(guó)疫苗？
原創(chuàng)： 金橋智庫(kù)來(lái)源微信公眾號(hào)：王誠(chéng)說(shuō)人生已獲授權(quán) 眾所周知，在沒(méi)有特效藥的情況下，西醫(yī)對(duì)付新冠的唯一救命稻草就是疫苗。2020年的最后一天，國(guó)產(chǎn)疫苗上市。新年伊始，圍繞新冠疫苗的競(jìng)爭(zhēng)和輿論大戰(zhàn)愈演愈烈，輿論場(chǎng)上不斷有人在貶低國(guó)產(chǎn)疫苗，而吹捧國(guó)外的疫苗，然而，最新的消息則顯示，歐美富人寧愿花幾千歐元的高價(jià)購(gòu)買(mǎi)中國(guó)的走私疫苗，也不愿意打被吹上了天的輝瑞疫苗！這事怎么看都透露著古怪。 有坐標(biāo)法國(guó)巴黎的博主@LeBonHomme在微博發(fā)貼說(shuō)，日本和歐美的富人都偏好中國(guó)產(chǎn)的滅活疫苗，據(jù)說(shuō)在歐洲黑市的走私國(guó)產(chǎn)...
2021-01-02 19:47:17 疫苗富人中國(guó) -
中國(guó)歷史上名稱(chēng)最多的城市 北京別稱(chēng)有60余個(gè)
中國(guó)歷史上名稱(chēng)最多的城市是哪個(gè)城市？北京是我國(guó)的首都，也是全國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和交通的中心，它在歷史上也是中國(guó)歷代王朝軍事重鎮(zhèn)或都城所在。隨著歷代王朝的興衰和歷史的變遷，北京的名稱(chēng)也被不斷地更改。據(jù)統(tǒng) ......
2021-01-02 18:49:46 最多別稱(chēng)北京 -
央行：中國(guó)全面實(shí)施動(dòng)產(chǎn)和權(quán)利擔(dān)保統(tǒng)一登記
記者從中國(guó)人民銀行獲悉，自2021年1月1日起，中國(guó)動(dòng)產(chǎn)和權(quán)利擔(dān)保統(tǒng)一登記工作全面實(shí)施。...
2021-01-02 16:50:13 動(dòng)產(chǎn)中國(guó)人民銀行權(quán)利 -
2021年中國(guó)開(kāi)放貴州“天眼”，美國(guó)記者參觀(guān)之后驚呆了……
近日，美國(guó)媒體獲準(zhǔn)赴現(xiàn)場(chǎng)近距離探訪(fǎng)中國(guó)“天眼”外媒感嘆：中國(guó)迅速崛起的科技實(shí)力令人側(cè)目2021年，中國(guó)“天眼”向全世界科學(xué)家開(kāi)放2020年12月初，美國(guó)的大型射電望遠(yuǎn)鏡坍塌后，位于中國(guó)貴州省平塘縣的射電望遠(yuǎn)鏡成為了全球唯一的“天眼”。與此同時(shí)，中國(guó)宣布“天眼”將從2021年起向全世界科學(xué)家開(kāi)放，引發(fā)高度關(guān)注。據(jù)美國(guó)哥倫比亞廣播公司2020年12月26日?qǐng)?bào)道，該電視臺(tái)記者于早些時(shí)候獲準(zhǔn)對(duì)中國(guó)天眼進(jìn) 美媒關(guān)注“天眼”核心裝備和周邊“電磁波寧?kù)o保護(hù)區(qū)”“天眼”的核心裝備——饋源艙，引發(fā)了美媒的強(qiáng)烈興趣。這個(gè)由6...
2021-01-02 14:47:42 天眼貴州美國(guó) -
美媒抹黑中國(guó)抗疫，網(wǎng)友嘲諷：中國(guó)確實(shí)該封鎖美國(guó)人！
一年前的今天，恐怕誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料，這個(gè)世界會(huì)被一場(chǎng)疫情攪動(dòng)得天翻地覆。付出了巨大犧牲的中國(guó)率先從疫情中恢復(fù)過(guò)來(lái)，無(wú)數(shù)堅(jiān)韌不拔的中國(guó)人書(shū)寫(xiě)下可歌可泣的“抗疫史詩(shī)”。如今，中國(guó)正源源不斷地為其他國(guó)家和地區(qū)抗疫“輸血”，成為世界抗疫的“大后方”。跨年之際，就在人們對(duì)合作抗疫表達(dá)新的愿景時(shí)，美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》卻在30日炮制出一份惡毒攻擊中國(guó)的文章，用一系列毫無(wú)根據(jù)，充滿(mǎn)著無(wú)知和偏見(jiàn)的言辭，試圖將疫情蔓延的罪 去年7月，我國(guó)駐美大使崔天凱在接受美媒采訪(fǎng)時(shí)明確指出，在疫情發(fā)生初期，人們對(duì)這種全新的病毒、對(duì)它的嚴(yán)重程度和傳...
2021-01-02 11:49:13 中國(guó)美國(guó)人確實(shí) -
2021開(kāi)局之變！中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)釋放三大信號(hào)！
來(lái)源：米筐投資（微信ID：mikuangtouzi）作者： 老船長(zhǎng) 已獲授權(quán)轉(zhuǎn)載伴隨著混亂的2020終于結(jié)束，“十三五”時(shí)期畫(huà)上句號(hào)。2021年是“十四五”開(kāi)局之年，各省市對(duì)未來(lái)五年的規(guī)劃也紛紛出爐。而縱觀(guān)這些遠(yuǎn)景目標(biāo)，有三個(gè)重大信號(hào)值得關(guān)注：1、一批省份重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略；2、一批省內(nèi)副中心城市即將崛起；3、一批大城市開(kāi)始互相抱團(tuán)。可以預(yù)見(jiàn)，中國(guó)未來(lái)五年的城市格局，即將迎來(lái)一個(gè)大分化的時(shí)代。01強(qiáng)省會(huì)王者歸來(lái)高層對(duì)“強(qiáng)省會(huì)”的態(tài)度，是有變動(dòng)過(guò)的。2018年，十九屆中央第一輪巡視整改進(jìn)展情況公布，山東的...
2021-01-02 11:02:46 三大開(kāi)局中國(guó) -
漢上老平：中歐歲末敲定大事：美國(guó)急了，中國(guó)笑了，臺(tái)海大勢(shì)漸成！ |2021-01-02
2020年歲末，眼看著這個(gè)充滿(mǎn)了魔幻主義的一年就要過(guò)去了的時(shí)候，突然傳來(lái)了大消息，中歐投資協(xié)定敲定，給2021年帶來(lái)了一份超級(jí)大禮！各位，這不僅僅是中歐之間經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)條件下的完美合作那么簡(jiǎn)單！老平認(rèn)為，這是繼亞投行（AIIB）之后，美國(guó)的歐洲盟友爭(zhēng)先恐后擁抱中國(guó)，象征意義極為重大！這意味著，就在美國(guó)的特朗普政府推行“美國(guó)優(yōu)先”，瘋狂地要與中國(guó)玩新冷戰(zhàn)，要玩脫鉤的時(shí)候，歐洲人不等美國(guó)人了，在中美之間選邊站的抉擇中，毅然用腳投票，堅(jiān)定地“脫美入中”！全世界正面臨百年未有之大變局，這無(wú)疑是大變局中極為重要的大...
2021-01-02 10:50:43 美國(guó)中國(guó)中歐
| 留言與評(píng)論（共有 0 條評(píng)論） |
