衣公子:不僅靠個人奮斗，歷史進程中的物聯網已發生重大轉折 | 2020-12-22
你吐槽過物聯網嗎？
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我狠狠吐槽過。
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大概從五年前開始，物聯網概念興起，我新買的每一樣電器，都可以聯網。然而，我由衷地覺得，大多數“聯網”都是多此一舉、畫蛇添足。相信你也有過一樣的感慨，大概在這樣幾個方面。
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第一，帶來的新體驗很有限。前年，我新買的洗衣機，已經可以連接手機，但是我壓根沒有用過這個功能。因為吸引力不夠：手機啟動洗衣機，很有趣，但是本來洗衣機界面就夠用了，唯一多出來的體驗是，洗好了手機會有提示。但也僅此而已，缺那么點意思。
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第二，連接很不方便。去年，我的柴犬Candy，收到一臺自動狗糧機（到了設置的時間自動出狗糧）。但是天貓快遞到了5天我都沒有拆。為什么？因為想到要連接，我就心累。
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我給你們算算：先安裝，然后掃描二維碼下載一個APP。再翻說明書，在機器底部一個很不顯眼的位置找到一個小圓點，用一根針戳小圓點，按住3秒，藍燈開始閃爍。這時候，打開下載好的APP，注冊、登錄，連接wifi，再連接投食機，開始編輯投食計劃……終于完成了。
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衣公子好歹是個研究僧，還可以研究一下，要是碰到不愛動手的小姐姐，可能就當場原地爆炸。我父母有一只叫蕙蕙的邊牧，我從來沒有想過送他們一個自動狗糧機。為什么？因為連接太麻煩了，老人家眼睛也吃力，100%無法完成這套操作。
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你看，因為連接不方便，讓物聯網失去了整整一代人的市場，這是典型的“技術不普惠”。這道坎不翻過去，你讓我怎么夸物聯網？
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第三，每個設備對應一個APP。洗衣機對應一個APP，自動狗糧機對應一個APP，掃地機器人對應一個APP，電燈對應一個APP，音響對應一個APP、手表對應一個APP……好吧，一個文件夾都不夠裝，植物大戰僵尸都擋不住物聯網的APP攻陷我的手機界面。
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一百多年前，法拉第發現電磁感應。有人質問：這有什么用？法拉第回答：一個新生的嬰兒有什么用？
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言外之意，對新事物的看法要長遠，就像嬰兒終究會長大。
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不過，前面的三個問題不解決，物聯網就會永遠是一個嬰兒。我們暢想中萬物互聯的時候，永遠不會來。
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01
有關HarmonyOS的討論很多。
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比如，它是中國人再造操作系統的一次勇敢嘗試，是悲壯的“缺芯少魂”中濃墨重彩的一筆。
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再比如，每次有新的操作系統都是因為出現了新硬件，PC成就了微軟Windows，智能手機成就了安卓。HarmonyOS是面向物聯網這個新硬件的操作系統，定位清晰。
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這些討論都是在情懷和戰略層面。而我想談一些更具體更實際更枯燥的問題。化繁就簡的說，我覺得，可以用兩個詞語評估HarmonyOS。
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1、連接
2、打通
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連接是華為的強項。
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華為創業之初就在做連接，做了40年。在HarmonyOS里，碰一碰，極速連接。更重要的是，不用另外下載一個APP，整潔、方便，成功率接近100%。
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但是，討論結束在“連接”就很淺。在我看來，連接是物聯網的基本前提，而“打通”才是物聯網的無限價值。
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在技術上，把單個設備連接手機，一點都不難，僅憑一家傳統制造廠商自己的技術能力就能實現。
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就像開頭那個洗衣機的例子。一家傳統家電行業，自己也能開發一個APP，實現用手機操作洗衣機的功能。
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但是，沒什么大用。聯網這個新功能，沒有為產品增加吸引力。
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難道物聯網就是忽悠人？問題到底出在了哪里？
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中國家電行業，在物聯網的摸索中，很快發現了問題：單個設備連手機，沒吸引力。正確的方向是：從單機智能邁向場景化智能。
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說點具體的，比如說，用手機開洗衣機（單機智能），對我沒吸引力。
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但是，一個完整的場景：我一出門，路由器識別出我出門，智能門鎖自動上鎖，電燈、空調自動關閉，掃地機器人自動開始清掃。這樣的場景，實實在在地便利了我的生活，給我很好的體驗，對我非常有吸引力。
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一個完整的場景，在技術上難嗎？其實不難。
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遲遲實現不了，原因在于生態的碎片化，各個設備不連通。
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掃地機器人、電燈、路由器、空調分別對應手機里的四個APP，它們之間不是互聯互通，而是各自為政，當然配合不起來！
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中國家電是Made in China的主力。美的、老板是中國家電的龍頭，是中國價值投資者的心頭好。它們早早擁抱HarmonyOS，標桿意義很大。
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在這套組合中，美的和老板負責把設備做好，華為負責搭建好一個互聯互通的生態。用專業的話來說，叫做信息化與工業化的融合。這樣的跨界組合好不好？需要一個丈量的標準。
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我提一個角度：一家公司的技術服務能力。
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什么是技術服務能力？這要和技術能力區別看。
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世界一流科技公司，麾下都有上萬的頂級工程師，內部研發，科技創新，產品升級，這是技術能力。
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但是，如果做一個產品，不是在公司內部做，而要和一家技術能力比你弱的公司一起開發，而且以后者為主，作為世界一線科技公司，你還能配合好，這就是技術服務能力。
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這個視角很有意思，在我多年的觀察中，不是每家一線科技大廠都有這個能力的。事實上，很多頂級科技公司，技術能力強，但是技術服務能力弱；內部研發非常牛，但是外部配合一坨屎。
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這和企業的主業、基因、歷史有關。
華為做交換機、通訊設備，40多年職業生涯里，產品一直圍繞運營商的要求設計和調試。開發設備的人，技術能力一般比購買設備的人強很多，但是華為的工程師在中國移動/聯通的工程師面前，絕對不高傲，認真聽需求，畢竟顧客就是上帝嘛。
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40年技術服務的基因和文化，讓華為不僅技術能力強，而且技術服務能力也強。
你看細節，在這場跨界合作中，美的與華為成立聯合項目組共研共創。華為會把HarmonyOS項目組的核心成員直接派駐到美的的辦公室，現場支持。外部協同是產品研發的老大難問題，但是美的和HarmonyOS合作的這幾款產品，研發周期沒有被拖長，反而比以往更快。
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HarmonyOS的生態能不能搞起來，華為的服務精神是一種保障。把弟兄們團結起來，在中國做事，這個很關鍵。
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技術服務能力的另一個體現，就是HarmonyOS對開發者非常友好。家電品牌的程序員、工程師，用起HarmonyOS，會感覺很舒服很省力。
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也舉個例子，物聯網環境里，手機、手表、電視，屏幕大小差那么多，每個屏幕下、顯示、操作都是不一樣的，因此軟件邏輯也是不一樣的，難道讓程序員給每個屏幕開發一遍？這樣的話，分配到物聯網項目的程序員福報也太好了，紛紛996到ICU。OMG，絕對不行！
12月16日華為新發布的HarmonyOS 2.0 手機應用開發者Beta版，已經考慮到這一層，通過分布式用戶程序框架以及15000+個APls，將復雜的設備間協同封裝成簡單的接口。程序員可以一次開發，多端部署。
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簡單來說，“跨端”這個事，開發者別操心，HarmonyOS都幫你解決好了，把開發者從重復工作中解放出來，從而只需要關注交互本身。
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美的的產品通過“碰一碰”就完成聯網，非常易用，科技感一下子就出來了。
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當“跨端”變成一件容易的事，使用者的用戶體驗立刻升級。智能家電的屏幕顯然沒有手機的好用，現在你可以先用手機選好菜譜，再和老板蒸烤一體機碰一碰，菜譜立刻就傳了過去。
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所以家電行業里的人說，HarmonyOS是家電企業的“神助攻”。
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中國制造有驕傲的資本，因為我們是世界工廠。但是這個成績主要來自高效的中國供應鏈，中低端水平的產品只要中國人一入場，立刻做到物廉價美，全方位吊打國際競爭對手。
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但是中國制造的問題也很明顯，高端化的突進一直不順利。原因很簡單，現代制造業產品的高端化主要體現在材料的改進、設計的創新。但是基礎材料科學、精密儀器制造、設計美學都是需要幾十年積累，需要水滴石穿的精神。中國急不得。
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除了押注長期，物聯網是中國制造們彎道超車的好機會。用信息化智能化提升產品的附加價值，是中國制造高端化的抓手。
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大功業要講究“天時、地利、人和”，HarmonyOS為什么值得做？因為他可以迎合中國制造產業升級的需要。
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02
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物聯網有入口價值嗎？這一度是我嘲笑的對象。
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拿電商舉例，五年前電視盒子就流行了，電視算是連上了網。電視盒子里都有預裝的購物APP、商城界面，但是誰會在電視購物？這實在是個蠢主意，打字不方便，翻頁不方便，點擊不方便。
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其實，還是同樣的問題：單個設備聯網，沒用，但是生態將各個入口打通之后，價值瞬間爆發出來。
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看看京東用HarmonyOS創新出的消費場景。
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當手機和電視被打通，我可以先用手機搜索商品，投射到電視，1/3屏幕看電商直播的演示，1/3看商品介紹，1/3看評論或者我想比較的商品，很明顯這是網購的新體驗。萌芽物聯網時期，電視購物只能靠遙控器笨拙的操作，相比之下，現在是不是進步了很多？
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這就是“打通”的魅力，每樣設備揚長避短，手機的優勢是打字方便，而電視的優勢是屏幕大，同時展現的信息多。
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用戶體驗被大大改善，入口的價值呈現幾何級增長。
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晚上刷牙，你面對鏡子，大約有三分鐘。準備好迎接變化了嗎？物聯網下，鏡子就是屏幕，你一手刷牙，另一只手點一下“消息通知”。屏幕通知你，牙膏沒了，要不要買一點？好的，根據智能牙刷和華為運動健康的數據，這十款牙膏是最適合你口腔和體質的，考慮一下？
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一只手繼續刷牙，一只手就順便下單完畢了。
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你看，原來刷牙照鏡子的三分鐘，是完完全全的碎片時間。但是，因為物聯網被打通了，形成了新的入口。
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所以在12月16日的發布會上，京東、銀聯、喜馬拉雅等應用廠商紛紛宣布了和HarmonyOS的合作，因為它們看到了新入口的潛力。在打通的物聯網場景中，HarmonyOS會讓眾多家具電器成為京東購物的入口，會讓無數設備成為銀聯付款的入口，會讓百萬車輛成為喜馬拉雅的入口。
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一個新入口會產生多大價值？你看看直播就知道了，行業三強，淘寶直播、快手、抖音都是千億GMV，快手和抖音直接晉級成了電商公司。武林乾坤都被改寫了。
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物聯網下，入口千千萬萬。對應的，新涌現的服務也是千千萬萬。
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當年阿里ALL IN 無線的故事，大家都耳熟能詳。購物從網頁轉移到了智能手機，阿里立刻轉型，做出手淘和支付寶APP。
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在此之前，騰訊本來已經被新浪微博打得喘不過氣，張小龍在廣州做出微信，也拿到了移動互聯網的門票。對比一下，百度，李彥宏自己親承，百度對移動互聯網反應慢了，沒有占到搜索入口的位置，直接錯過了一個時代。錯過一個入口有多遺憾？直接讓中國的互聯網敘事由BAT變成了今天的AT。
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物聯網肯定是和移動互聯網一樣的時代洪流。
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HarmonyOS的出現，讓原本各自割裂的入口有了被打通的可能，入口的價值也得到顯著的提升。現在就是ALL in 物聯網的時候。
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什么是好的技術，就是把人從生活的瑣碎中解放出來。你出門就自動開始掃地，茶米油鹽自動幫你買，你多出來的精力去干自己的事。
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物聯網的目的是幫你越過虱子，直接欣賞生活這襲華美的錦袍。
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03
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中國是物聯網創新最有潛力的地方。中國物聯網供應鏈完整，世界第一。我們可以將物聯網分成三層：感知層、網絡層、應用層。
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感知層，最有代表性的就是傳感器。偉大的中國供應鏈，每年都在砍殺傳感器的價格，現在的性價比已經到了可以商業化的程度。
來源：國金證券研究所《掘金億物互聯，把握三波浪潮》，IC insight
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網絡層，最有代表性的是5G建設。這個就不用多說了，5G早早確定為國家戰略，中國在基站建設和網絡覆蓋上遙遙領先。
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應用層，中國家電產量占世界的60%，美的、老板等品牌不斷涌現，應該說智能家電最積極的嘗試就在中國。
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可以說，萬事俱備，只欠東風。
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我們花了很多時間和教訓才明白，物聯網為什么沒有爆發，因為單個設備連上網，價值有限，要很多設備連上網，并且彼此打通，才有大的價值。
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這多少也是遺憾的，坐擁全球最好的物聯網供應鏈，但就是因為各個入口各自為政，缺乏有效的連接，充分的打通，所以物聯網的價值一直爆發不出來。物聯網巨大的流量就像深埋在土里的金礦，價值無限，但是卻挖不出來。
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顯然，一個開放的打通的操作系統，就是我們等待的東風，就是挖出金礦的鏟子。
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HarmonyOS難嗎？應該說，難的，你們都知道，PC時代和移動互聯網時代，中國都嘗試做過操作系統，都失敗了。
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但是換個角度，其實也不難。類似的事，華為干過一次——剛創業那會，中國電話普及率1%都不到，華為做交換機、做通訊設備。默默搭好了底層的基礎設施，在這個基礎上，才有了電話、手機、網絡在中國的普及，才有了后來中國通信業、互聯網、移動互聯網這些精彩紛呈的故事。
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華為搭臺，大家一起來唱戲，這事已經干成過一次。HarmonyOS作為物聯網的基礎設施，無非是把華為擅長的仗，再打一遍。
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來源：statista.com; IoT Analytics; IDC 數據為2024年年預測值?
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截至2019年底，中國移動互聯網用戶是13.19億，也就是說，能上網的人都上網了。未來，連上網絡的人數不會再增長了。
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另一方面，上網的設備已經超過人，未來還要飛速增長。Strategy Analytics《2019年全球智能家居市場》預測，到2023年底，將有超過64億臺智能家居設備在使用或平均每個使用智能家居的家庭將擁有21臺設備。據美國研究機構Forrester預測，物聯網所帶來的產業價值要比互聯網大30倍。
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你知道嗎？人類居住的陸地只占地球的30%，而海洋才是大頭，占70%。
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物聯網，是海洋，是值得我們永遠年輕，永遠熱淚盈眶的星辰大海。
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